管理学基础18领导教学教案

分钟）2、领导的影响力
①法定权力：指组织内各领导职位所固有的合法的、正式的权力。

②奖赏权力：指提供奖金、提薪、升职、赞赏、理想的工作安排和其他任何令人愉悦的东西的权力。

③强制权力：指给予扣发工资、降职、批评乃至开除等惩罚性措施的权力。

④专家权力：指由个人的特殊技能或某些专业知识而产生的权力。

⑤感召和参考权力：这与个人的品质、魅力、经历、背景等相关的权力。

3、领导的作用
①指挥作用；②激励作用；③协调作用；④沟通作用
4、【讨论话题】
晚上十一点多钟，男生宿舍三楼的卫生间上水管突然爆裂，此时楼门和校门已经关闭，人们都沉睡在梦中，只有邻近的几个宿舍的学生惊醒，水不断地从卫生间顺着走廊涌出，情况非常紧急……
讨论：1、假如你身处其中，如何利用你的指挥能力化险为夷？请分组进行。

2、假如由你指挥，如何提出指挥方案？
三、练一练：
马丁·路德·金。