电仪工段变电站站长绩效考核表

班组 和员工投诉 考核工 15% 正常进行，有一定成效 管理
段长管理能力 不协调，效果不明显 混乱，效率低下 反映被考核 者工作
通过上级直 接观察
顺利进行成效明显， 员工工作积极
工作非常积极，责任心非常高
工作较为积极，责任心较高 工作 积极性及责 任心等 10% 属于软 工作积极，责任心高 态度 内容的指标， 性指标 工作不太积极，责任心一般
电仪工段变电站站长绩效考核表
被考核者 所属部门 考核者 考核 指标 指标说明 电仪工段 电仪工段长 权重 （%）
顺利
所属单位 职位名称 考核期 量化标准 打分标准
没有生产事故， 安全工作开展十分
动力厂 变电站站长
得分区间
91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70
。 题 问 势 态 好 良 着 临 面 也 后 煌 辉 销 热 段 一 了 历 经 在 者 佼 与 华 精 中 多 诸 国 我 为 作 乡 水 南 江 ， 分 部 成 组 要 重 的 展 发 来 年 近 是 游 旅 镇 古
工作消极，缺乏基本的责任心
0－50
考核得分
考核者评语
签名：时间：Fra bibliotek被考核者意见
签名： 时间：
最后考核得分
复核者评语
签名：
时间：
。 题 问 势 态 好 良 着 临 面 也 后 煌 辉 销 热 段 一 了 历 经 在 者 佼 与 华 精 中 多 诸 国 我 为 作 乡 水 南 江 ， 分 部 成 组 要 重 的 展 发 来 年 近 是 游 旅 镇 古
得分
得分依据
基本没有生产事故， 安全工作开展 生产事故对 生产的 较好 主要来自安全 偶有生产事故，事故性质较轻，影 安全 影响， 45% 响不大 生产 员检查以及 上级直 接观察 时有生产事故， 事故对分厂整个生 产影响较大 出现重大生产事故， 事故对分厂整 个生产造成严重影响 A≤90% 90%<A≤100% 生产成 生产成本控 制率＝ 本控制 实际生产成本 / 预算 30% 100%<A≤110% 率 生产成本 110%<A≤120% 120%<A 高效有序成效显著， 员工积极性高