关于进一步改进工作作风提升工作效能的通知

关于进一步改进工作作风，提升工作效能的通知

各公司，各职能部门：

为深入贯彻落实十八大、十八届三中全会和中央、自治区关于改进工作作风、密切联系群众的相关精神，进一步改进工作作风，提升工作效能，切实增强各级领导干部关心集团发展、服务生产经营的责任意识，经集团公司董事局、党委、总裁班子研究，并结合集团实际，对改进工作作风，提升工作效能有关事项通知如下：

一、改进调研工作

集团公司、各产业领导要树立主动服务企业经营、关心一线员工的意识，定期深入企业调研。调研工作要提前制定工作计划，明确主题，保证质量；坚持求真务实、深入一线，力求准确、全面、透彻地掌握基层情况，协调解决公司生产经营中的实际困难。各公司汇报工作时要言简意赅，少讲成绩，多讲问题，有针对性地提出解决问题的合理建议。

集团领导调研期间，要轻车简从，减轻基层负担，不影响公司正常的生产经营秩序。各公司除必要人员、车辆外，不搞迎来送往、层层陪同，不张贴悬挂欢迎标语、横幅。调研人员工作用餐以节俭家常为原则，原则上安排在职工食堂就餐，不上高档酒水和菜肴；需在外安排就餐时，不安排在高档酒楼，最大限度节约支出。住宿原则上安排在公司内部，需安排在外部宾馆食宿时，不住超规格高级宾馆。各公司不得向调研工作

人员赠送纪念品、土特产等各类礼品。

集团各级领导干部要牢固树立服务意识，坚持一切从实际出发，了解和掌握基层单位、生产一线的实际情况，多换位思考，多向基层和一线员工学习，多为基层和一线员工着想，不断提升管理、协调、服务的效率和水平。各产业、各职能部门工作汇报原则安排在工作时间和工作场所进行，严禁相互宴请。

二、加强会议管理

（一）严控会议数量。加强对会议计划及执行的管理，严格控制会议数量，提倡少开会、开短会、开解决问题的会，必要时可“一会多题”。集团公司、各产业组织的会议要提前制定会议方案，并报相关领导审批，由集团办公室或各产业相关部室负责通知；未经集团领导审批的会议，一律不得召开。各职能部门、公司间的工作会议，须经主要领导协商一致，按规定召开。

（二）压缩规模时间。集团公司、各产业组织的会议，要按照“控规模、开短会、求实效”的原则，严格控制会议规模和参会范围，减少参会人数，压缩会议时间，合理设立分会场。进一步改进会风，明确会议主题，精简会议议程和会议材料，提倡开短会，讲短话，直奔主题。一般性会议发言和领导讲话不念稿。集团公司、各产业的工作会议，原则上以视频形式召开，主会场和分会场都要控制规模、简化形式，最大限度降低会议成本，提高会议效率。

（三）严控会议经费。举办会议要严格执行财务管理的有

关规定，严格报销程序，厉行勤俭节约，反对铺张浪费。内部一般性会议会场布置要简朴大方，不刻意摆放花草，不制作背景板。集团内部会议确需集中人员开会的，原则安排在内部召开，因条件受限，需到公司外召开的，不单独安排与会议无关的参观考察活动。会议经费由主办单位按规定核销，严禁向基层单位摊派或转嫁会务费用。

三、规范文件简报

（一）减少文件简报。严格按照相关规定，进一步精简集团内部各种文件、刊物和简报。反映集团公司、各产业生产经营情况的简报，通过OA办公平台等渠道统一发布。严格控制发文规格和数量,能以函件印发的公文，不以文件形式印发；没有实质内容、可发可不发的文件一律不发；能通过OA办公平台发布的文件，不以纸质形式印发。

（二）提高文稿质量。各类文稿要突出针对性、指导性和可操作性，做到突出主题、条理清晰、文字精炼，解决实际问题，不拟无实质性内容的文件和讲话稿。以集团公司名义发布的文件，由各产业、各职能部门负责拟定文稿，集团办公室负责审核、校对，呈集团公司主要领导批阅后统一发布；各产业发文按此流程执行。

四、厉行勤俭节约

严格执行标准规定。坚决制止铺张浪费和奢侈享乐行为。各类公务接待要严格按照《关于进一步规范集团公司公务接待工作的通知》的规定，严格控制人数和接待标准，避免浪费。

集团公司、各产业、各职能部门在乌鲁木齐市组织的公务接待活动，原则上安排在内部餐厅（公司食堂、接待中心、华侨宾馆）。中午安排工作餐严禁饮酒，保障正常工作。其它地区的公务接待活动，参照此规定执行。因公出差要严格按照规定搭乘交通工具并按标准选择舱位，各级领导干部不搞特殊化。

此通知。

二〇一四年二月二十四日