如何与领导相处

1.沉默型上司: 你得学会从他的只言片语中找到他的要求以及他对你的评价.这就要求你在平时得多注意"少说话,多做事".
2.挑刺型上司:这样的上司,很难让他说一个好字.而且就算你尽力了,并自我感觉良好,但他还是会随时提出来小缺点来.在他眼中,没有更好,只有最好.和这种上司相处,你得力求完美完美更完美.但事实上这是很不现实的.所以你在向他汇报一项工作的时候,尽量让他知道这是在他的带领之下完成这项工作的.有什么指点,一定会按领导的意思去办.
3.固执型司:在这种类型的上司手下做事,请记住一条,他发脾气的时候千万别吱声.等他说完了,你再说,我一定照您的要求去办.
4.外向型上司:能同这种上司相处,还算你比较幸运地.因为原则上这类上司一般不会给你不鞋穿.所以,你在尽力完成本职工作的时候,人用花很多时间去猜测上司是怎么样一个人,你该如何去做.因为一般他认为你做得不对的,他会随时提出来.
5.鼓励型上司:这种上司心怀一般是很宽阔的.就算是你一不小心犯了一个小错误,他会原谅你的.而且他还会适时地对你说:年轻人,慢慢来.如果哪次你做得还可以.他会说:不错!当然,你只有看他眼神,才知道他想表扬谁.
6.笑里藏刀型的上司:同这类上司相处,是一件非常令人头疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外,你还得留意分微笑背后的另一种含义.如果他说你"不错",你可要当心.当然,这种上司还是很少的.
7.爱大声嚷嚷的上司:做这种上司的下属.必须要在他交待什么时候完成.怎么完成,要达到效果的时候,努力记好他所说的每一个字.如果你一个不留神.他会让全公司(单位)的人都知道你的办事能力如何如何``````当然,你工作出色,他还是会充当"播报员"这一角色的.因此这种上司一般来讲,是因为自己所抓的那一方面的工作做得很出色.所以,你一定要努力,努力再努力.
8.与你称兄道弟的上司:这种上司的观点是",兄弟归兄弟,但工作是工作".故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法.但当你真正犯了一些小错的时候,他还是会帮忙解围的.除非,他那句话是真的界限分明. 不管是何种性格的上司,都必须做到了下几点:
1.少说话,多做事.
2.要让他充分地信任你,这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的.目的是你要了解他,同时也要让他充分了解你
3.当上司表达出与你不相同的意见时,你得仔细倾听.
4.服装得体
5.女职员尽量少在上司(男上司.女上司)面前化妆.
6.当你想称赞三十岁以上的女上司漂亮时,请用"有气质"这个词.当你想奉承男上司的时候.请对他说:在您手下做事,我学到了很多为人处世的道理.我愿意能多有这样的机会.
7.不管做什么事情都需要做汇报.最好能写个短小而又精悍的书面报
告.如果不方便,可以用其他方式汇报.但请记住:书面优于口头.面谈优于电话,还有千万要记住先报告什么后汇报什么.还得讲清已做到领导交待的哪些要求,完成哪些任务等等.
8.善于运用上司这个资源.不管何种情况下,千万别得罪上司.除非你早已有了更高的去处.不然请谨记.因为上司无论从经验上,还是从人际关系上,都有得你运用.(注:如果你认为他在某些方面还没有你掌握的多.请你别忘了,为什么他是领导,而你只是他的下属.所以一定要虚心.)
9.在你认为自己的某一个想法比较成熟的时候,请采取一种你认为最委婉的方式向他说明你的想法.尽量能让他支持你.
10.不管什么情况下,哪怕是你的见解被上司采纳,你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法.请你记住,所有的想法最终会成为上司的决定,而且一切多是以他的名义发出的.所以,你的目的实际上已达到了.千万不能因此而愤愤不平.不然,连你向他诉苦的那人都会对你不屑一顾的.
11.千万不能把上司当成自己真正的朋友.请记住,在工作上你需要的是一个领导,绝不会是一个真正的知己.
上班若干年了，和自己直属的领导处的关系还算融洽，特别是现在的领导，有一种很默契的感觉，这么多年来，觉得和领导相处，需要注意这么几点：1.??????? 首先你得有能力，对不住你这份薪水，胜
任工作岗位：领导把你放在某一岗位是让你去办事的，不是来享受的，事办不好，任务完不成，再会溜须拍马搞关系也是白扯。

2.??????? 要获取领导的信任：上下级关系同样也是以信任为基础，如果某个领导不信任你了，你在这个单位也就不好混了，他会看你哪都不顺眼，再大的努力也是白扯；如果能充分地信任你，会给你施展才华的舞台，让你放手去干。

3.??????? 不该问的事情不要问：领导对下属是一对多的关系，即使跟领导的关系再亲密，也没必要什么事情都让你知道，你只要知道自己职权范围内的事就行了，多了别问；如果是领导非要告诉你，那说明他把你当做自己人，你知道就行，在心里感激他那份信任。

4.??????? 永远不要把领导当成哥们：这是很早以前听的一句话，不完全对，但有很大的正确成分。

领导需要哥们，但在一个企业内，不能以哥们关系相处，上下级得有上下级的样子，该请示该汇报，都得有规矩。

5.???????弄清楚领导话后的意思：领导有时做指示，不会赤祼裸地说出来，有时会说的很隐诲，这时要学会弄清楚他话后的意思，真正地想要达成什么效果，想要你去干什么事，不要南辕北辙，自作主张。

有时领导在业务方面没有你知道的详细，他有可能要某个数据，你要弄清楚他要这个数据想要了解什么情况，你把他要了解的情况充分地告诉他，要比只告诉他某一个数据要好的多。

6.???????交待你事情时不要急于答复：有两层意思，一是有些事情不是马上能办好的，你不知道事情的难易程度，马上答复说好好好，但如果办不成，你的信誉将会大打折扣；二是不急于答复不等于不答复，分析好要干的事情需要的条件、时间，确保事情的圆满，也显得
自己比较重视。

7.??????? 工作要主动，提前预想：计划下一阶段要办某些事了，就提前去办，不要等领导吩咐了，才去办，那时侯着急马慌费功夫，极易出现错误；如果你提前办好了，领导一招呼，稍等片刻就拿了出来，正确率高，也容易得到领导的常识。

8.???????该顶嘴的时候顶嘴：下属不能当个软面团，任由领导揉来揉去；领导的话不一定都对，该据理力争的时候据理力争，该发脾气的时候发发脾气，只要是本着工作的原则出发，事情过后他总是会理解的，就象乾隆皇帝身边离不开巧舌如簧溜须拍马的和坤，也离不开刚正不阿为国尽忠的刘墉一样，领导身边也需要你这么样的一个人。

以上只是自己的感觉，不一定正确，其实领导和下属的关系关键在于信任和配合，这种信任是相互的，如果能碰到一个好领导，是值得庆幸的。

如何争取领导的重视
获取领导的重视需要下属的忠诚和努力。

埋头苦干是一种工作态度，却不是最有效的方式。

获取领导重视的根本方向在哪里？
人在职场，并不是只要埋头苦干做出成绩，就能得到领导的重视。

最根本的途径在于把领导的目标作为自己的奋斗目标，想领导之所想，
帮领导解决难题，这才是获取重视的关键所在。

只有当领导认为下属的做法对他能产生作用，作为下属才不至于白忙活一场。

试想，如果领导希望往东走，下属却往西行；那么，走得越快，则偏差越远。

顺着领导的方向前行
下属如何争取领导的重视？首先，不要一味地埋头苦干，在适当的时候应该回过头来想一想，自己的工作有没有偏离领导的方向。

不要“想当然”地下结论，也不要一厢情愿地作出决定，而应该和领导保持良好的沟通，让自己的工作方向与领导的思路融合在一起。

其次，在帮助领导达到目标的过程中，要发挥自己的最大才干，并且适当地提出一些想法与建议，跟领导商量，而不要做个唯唯诺诺、毫无主见的“应声虫”。

另外，当领导碰到某些自己不愿出面或不好出面解决的难题时，作为下属若能积极地予以担当，帮助领导消除某些“心头大患”，无疑就会获得领导的感激与好感，同时也证明了自己的办事能力，这便是立竿见影的、让领导刮目相看的方法。

当然，当领导存在某些细节上的忽略或障碍时，作为下属若能适时指出，并帮忙改正或清除影响，让领导明白自己的能力与忠诚，这也是获得领导重视的重要途径。

正确对待领导的呵斥和批评
下属因为犯错而遭到领导的呵斥或批评时，不要觉得丢脸，甚至因此怀恨在心。

而应端正心态，把领导的训斥视为对自己的培养与教育。

事实也是如此，领导只有重视某一下属的工作，才会找出其中的失误，也只有当领导对某一下属寄予厚望的时候，才会更多地去观察其缺点和不足之处，因此，对其训斥在很大程度上就是一种关心与栽培。

训斥是为了不再犯错，是为了下次能做好，能不断进步。

因此，作为下属如果能真正明白其中道理，就会在被训斥时不存敌意与反感。

相反，还能静静地接受指责、聆听教训。

而这种“受教”的态度也会给领导留下良好的印象。

当然，更为重要的是，要把领导的斥骂当做一种鞭策自己的力量，并在今后的工作中改正缺点、获得进步。

要记住：最没前途的人是可有可无的人，是被领导忽视的人。

下属只有真正认识到这一点，才可能在领导的责骂声中产生前进的信念和动力，努力上进，做出更大的成绩，从而也才能真正获得领导的重视和信任。

如何争取领导的重视
获取领导的重视需要下属的忠诚和努力。

埋头苦干是一种工作态度，却不是最有效的方式。

获取领导重视的根本方向在哪里？
人在职场，并不是只要埋头苦干做出成绩，就能得到领导的重视。

最根本的途径在于把领导的目标作为自己的奋斗目标，想领导之所想，帮领导解决难题，这才是获取重视的关键所在。

只有当领导认为下属的做法对他能产生作用，作为下属才不至于白忙活一场。

试想，如果领导希望往东走，下属却往西行；那么，走得越快，则偏差越远。

顺着领导的方向前行
下属如何争取领导的重视？首先，不要一味地埋头苦干，在适当的时候应该回过头来想一想，自己的工作有没有偏离领导的方向。

不要“想当然”地下结论，也不要一厢情愿地作出决定，而应该和领导保持良好的沟通，让自己的工作方向与领导的思路融合在一起。

其次，在帮助领导达到目标的过程中，要发挥自己的最大才干，并且适当地提出一些想法与建议，跟领导商量，而不要做个唯唯诺诺、毫无主见的“应声虫”。

另外，当领导碰到某些自己不愿出面或不好出面解决的难题时，作为下属若能积极地予以担当，帮助领导消除某些“心头大患”，无疑就会获得领导的感激与好感，同时也证明了自己的办事能力，这便是立竿见影的、让领导刮目相看的方法。

当然，当领导存在某些细节上的忽略或障碍时，作为下属若能适时指出，并帮忙改正或清除影响，让领导明白自己的能力与忠诚，这也是获得领导重视的重要途径。

正确对待领导的呵斥和批评
下属因为犯错而遭到领导的呵斥或批评时，不要觉得丢脸，甚至因此怀恨在心。

而应端正心态，把领导的训斥视为对自己的培养与教育。

事实也是如此，领导只有重视某一下属的工作，才会找出其中的失误，也只有当领导对某一下属寄予厚望的时候，才会更多地去观察其缺点和不足之处，因此，对其训斥在很大程度上就是一种关心与栽培。

训斥是为了不再犯错，是为了下次能做好，能不断进步。

因此，作为下属如果能真正明白其中道理，就会在被训斥时不存敌意与反感。

相反，还能静静地接受指责、聆听教训。

而这种“受教”的态度也会给领导留下良好的印象。

当然，更为重要的是，要把领导的斥骂当做一种鞭策自己的力量，并在今后的工作中改正缺点、获得进步。

要记住：最没前途的人是可有可无的人，是被领导忽视的人。

下属只有真正认识到这一点，才可能在领导的责骂声中产生前进的信念和动力，努力上进，做出更大的成绩，从而也才能真正获得领导的重视和信任。