生产管理系统在批量生产中的应用

2017. 2（下） 现代国企研究
169
生产管理系统的应用在很大程度上解决了某件物品在批量生产中的操作问题，同时该系统的应用包括了物品生产整个流程，涵盖从生产、整理、库存、销售等都完整的记录。

并且该系统可以及时发现这个过程中出现的问题，及时更正。

规范化的生产管理系统避免了库存积压，也就是做到了及时的市场反应。

批量生产本身就需要一套专业的管理系统，避免每次生产的产品不同，因此建立系统不同使得运营更加科学化，同时也保证了每次产品质量相同。

生产管理系统的应用适用于从事产品制造的行业或者从事库存管理的企业。

一、生产管理系统的结构
生产管理系统最初是由国外提出的，主要应用于企业内部生产的一种技术。

该种技术最重要的依据是生产计划，将计划来作为一条主线，来引领企业对于内部物料及资源进行相应的管理以及规划，主要的目的是通过该计划来缩短生产中不必要的时间或换件。

由于该技术具有较为鲜明的特点和优点，在我国范围内已经得到了很多的应用，已有很多企业及时引进了该技术，用于提高企业的管理水平。

通常的PMS结构是将生产管理分为战略层、战术层是实施层三个层次来进行，战略层是要安排出符合市场需要的新产品，以及对产品进行设计和调整，对于确定要生产的产品，要对其在生产方面存在的不足进行弥补，并要对生产的计划进行必要的调整。

而在战术层方面，主要的任务就是要针对物料的清单来对整个生产的计划进行分解，继而得出一个更为详细的生产计划。

实施层需要针对战术层得出的结果，来进行实施和生产，包括有生产活动控制以及上层的工厂协调两个部分组合而成。

二、一般企业生产特点及生产管理系统在企业内部的应用
在PMS的结构中，在MRP1生产中，可以用于被需求的计划RP，继而借助产品来构成相应的数据，包括工艺数据及一些设备的状况数据。

这样可以将对市场的产品的需求转化成为对于加工过程中的一些外购原材料和一些零部件的需求。

这对于企业内部的一些较为复杂的生产过程便能够实现实现一定的科学优化，并可以借助计算机来完成相应一系列的生产计划、物料需求计划以及能力平衡的计划，通过采取控制以及对于生产成本的核算等等。

这样可以将原有的模式得到转变，原本需要大量人力物力，有些计划和不能够轻易的完成。

企业对于市场的应变能力也得到了提高，从管理的角度得到了保障。

目前MRP系统已经成为了较成熟的商品，目前在我国很多企业中都有了较好的应用，所以有关PMS的管理主要在于实施层。

基于PMS系统的特点，是将底层的cell以及被控生产过程看做是制造任务的执行者，这对于规模较小，自动化程度较高的小型企业中是可以被应用的，但我国的企业一大部分的车间规模都相对很大，但与此同时，车间设备却相对落后，且更重要的是，对于资源的管理十分混乱，这在客观上就容易造成多级管理体制的存在，这样一来，对于MRP1软件来说，它所生成的生产计划在车间就不适用，在车间中出现的
意外情况也不能够得到及时的反馈。

所以在应用PMS技术的同时应当将PMS的结构中的RP分解成为两个部分，一个为高层生产计划，另一个为车间生产计划。

前者可以看作是生产管理系统中的RP部分，而后者则需要车间计划和计算机来共同完成。

即通过高层生产计划产生出具有指导性的计划再经由车间生产计划分解，继而由相关人员进行确认，最终能够产生较为实用且可以执行的任务。

我国的大多数企业人数较为庞大，规模也很大，生产模式还大多是非自动化以及手工生产，所以，加强企业内部的资源管理十分重要。

除此此外，企业目前对于生产的管理方式仍旧是将结果看得至关重要，至于在完成结果的过程中，却缺乏相应的跟踪。

所以，要对生产管理的过程加强监管，在PMS在应用过程中，采取非自动化的生产模式会遭受到更大的困难，主要的困难包括有对于信息的反馈随机性变大，且很容易发生突发事件。

根据以上分析后认为在应用生产管理系统的过程中，要增加生产管理系统横纵两项的负反馈控制，且要补充对于底层的计划功能以及底层的资源管理和过程的管理。

二、PMS系统应用情况
在运行管理方面，通过生产管理系统在企业中的实施，能够基本实现运行操作管理规范化，工作程序化以及指标控制精细化。

系统通过对业务点的执行过程进行考核以及自动跟踪，以及通过严格的规范化过程和考核制度来激发员工工作的主动性，能够使得生产的业务和生产管理的执行能力在流程中得到不断的提高。

在运行的分析方面，主要对运行的安全性、经济性以及可靠性三个方面来分析和比对，通过与检修项目的计划相关联，与不符合项相关联，使得运行的分析作为检修计划的依据、作为管理制度以及规程修编完善的依据，这样能够形成很好的企业运行分析库，也能够为生产的管理人员提供学习和分析的依据。

对于巡点的检查管理，要精心的策划巡点的检查路线，以实现巡点工作的标准化。

且可以通过采用一系列的检仪设备来提高工作的效率，促进检查的到位。

生产管理系统已经实现了巡定管理的精细化，通过对设备状态的数据进行采集和分析，来提高设备管理的水平。

巡点检过程中发现的问题可以自动形成缺陷，进入缺陷的管理流程。

通过对巡检的情况进行统计，监督巡检的执行任务进行了解，便可以对不正常的情况进行处理。

三、结束语
在市场经济条件空前压力大的今天，生产管理系统能够为企业的批量生产提供了科学的管理方法，也能够为企业带来了一定的竞争优势，使得企业的发展制造更加柔性化，管理上更加精细化。

因此，生产管理系统能为制造企业发展带来了更好的发展方向和基础力量，是制造企业发展批量生产中较为可持续性的管理系统。

参考文献
[1]、张佩珍.生产管理系统中准时生产技术应用研究[D].河海大学,2007.[2]、李化中.论生产管理系统中准时生产技术应用[J].工程技术:引文版,2016(10):00021-00021.
（作者单位：北京航星机器制造有限公司）
赵金钢
生产管理系统在批量生产中的应用
案 例 AN LI
摘要：生产管理系统在企业中有效运用能够加强企业内部的信息流通，且能够更合理、高效的组织生产。

在企业中引进生产管理系统需要结合企业的特点以及需要进行深入的分析。

本文主要对生产管理系统进行概述，分析了适用批量生产的生产管理系统，且对于生产活动控制的一些功能和活动进行了研究。

关键词：生产管理系统；批量生产；应用。