行政司机岗位胜任力模型

行政司机岗位胜任力模型
说明：岗位模型是从组织战略发展的需要出发，以强化竞争力，提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法和操作流程。

基于创造企业未来高绩效要求的，能够区分优劣业绩的，并具有测量性的员工工作行为特质。

本岗位胜任力模型将从岗位的基本信息、岗位具备的知识、技能和职业素质，四大方面详细阐述。

指导人力资源管理工作的开展。

作用：前序着重于简明扼要写明岗位背景、设计岗位模型的原则及修订的信息，便于设计与修订人员清晰编辑的方向。

设计原则：本模型设计的原则为根据岗位关键素质的差异，提炼符合公司经营发展的关键素质指标，规范每项素质，并将所涉及素质执行落地。

修订原则：本模型修订以设计原则为基础，再根据岗位工作内容的调整、权
责利的修改、相关人的变更来修订
行政司机岗位胜任素质模型
定义：岗位胜任力素质是员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合，它反映的是可以通过不同方式表现出员工的知识、技能、个性与内驱力（职业素养）等。

作用：判断工作的有效性；同时为招募选拔、能力培养、岗位晋升、绩效评估、价值匹配及资源配置提供依据。

胜任力要素：员工个体所具有的胜任特征有很多，但公司所需要的不一定是员工所有的胜任特征，根据岗位的要求以及企业文化，明确能够保证员工胜任该岗位工作、确保其发挥最大潜能的胜任特征。

这些关键胜任力必须是可衡量、可观察、可指导的，并对员工的个人绩效以及公司战略目标实现产生关键影响。

作用：详细阐述该岗位素质模型所具备的知识、技能及职业素质，并描述应用到日常工作，辅助工作的开展，并以此为评判标准，便于能力培养、岗位晋升、绩效评估、价值匹配及资源配置。

说明：对程度词的定义说明。

精通：在日常工作中必须要应用到的知识和技能，并在执行中精通操作。

掌握：在日常工作中会用到，可辅助提高工作效率的，如用于沟通协调的内容了解：对事物的了解，不是日常工作常用的，但是是需要知道的内容。

行政司机岗位说明书
定义：岗位说明书是公司对于岗位责、权、利的详细描述的总汇，是根据公司的具体情况进行制定。

原则：在编制时，要注重文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好，避免形式化、书面化。

另外，在实际工作当中，随着公司战略的调整，岗位说明书在一定的时间内给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。

结构：岗位说明书包括岗位关系（所在部门、直接上下级）、岗位性质（岗位等级、工资等级、薪酬类型）、职责与工作内容、任职资格、职权范围、工作关系、资源配置、培训项目、绩效考核、分配机制。

作用：从公司战略出发，岗位说明书的拟定依据于公司发展目标及方向；从公司经营管理出发，岗位说明书指导人力资源管理日常工作（招募选拔、培养晋升、绩效考核、资源配置、薪酬福利），并为人力资源日常工作提供依据。