年度绩效提成方案

年度绩效提成方案
1. 背景概述
在公司发展的过程中，绩效考核一直是促使员工努力工作、提高产出的重要途径之一，为了鼓励员工更进一步提高个人工作表现，公司决定推出年度绩效提成方案。

2. 方案目的
此方案的主要目的是：
1.鼓励员工在各自的工作岗位上积极进取，提高工作表现；
2.激励员工全面提高工作效率，进一步提高公司整体绩效；
3.提高员工的满意度和归属感，增强员工对公司的归属感和忠诚度。

3. 方案实施
年度绩效提成方案将会被实施在全公司范围内，方案实施的具体方式如下：
3.1 绩效评定
所有员工将根据其年度绩效表现得到相应的评级，具体评分标准如下：
评级描述
优秀工作表现在同类员工中属于前10%
良好工作表现在同类员工中属于前25%
合格工作表现在同类员工中属于前50%
待进步工作表现在同类员工中属于后50%
评级结果将通过人力资源部门传达到各部门和员工。

3.2 绩效提成计算
根据员工的评级结果，其绩效提成计算方式如下：
评级提成比例
优秀20%
良好15%
合格10%
待进步无
绩效提成的计算公式如下：
绩效提成金额 = （员工薪资总额 * 提成比例）/ 同级别员工数量
3.3 绩效提成的结算方式
绩效提成将按照季度进行结算，第一季度提成将结算在第二季度，第二季度提成将结算在第三季度，第三季度提成将结算在第四季度，
最后一季度提成将结算在次年第一季度。

绩效提成的支付方式将根据
公司制度进行统一安排。

3.4 方案示意图
下面是方案的示意图：
季度1季度2季度3季度4
优秀提成提成提成提成
良好提成提成提成-
合格提成提成--
待进步----
4. 方案实施预期效果
我们有理由相信，年度绩效提成方案将对公司产生以下预期效果：
1.激励员工提高工作效率，进一步提高公司整体绩效；
2.提高员工的满意度和归属感，增强员工对公司的忠诚度；
3.改善公司人才流失问题，留住优秀员工，提高公司的人才
稳定性。

5. 结论
综上所述，年度绩效提成方案是一个旨在激励员工创造更好业绩
的积极举措，希望它能够发挥预期效果，并推动公司在各个业务领域
的进一步发展。