阿里年假管理制度

阿里年假管理制度
第一章绪论
为了更好地保障员工的假期权益，提高员工的工作积极性和生活质量，阿里巴巴集团制定
了年假管理制度。

该制度适用于所有阿里巴巴集团的员工，包括全职员工、合同制员工和
临时员工。

年假管理制度的主要目的是规范员工年假的使用和管理，保障员工的合法权益，促进企业的健康发展。

本制度的内容包括了年假的计算方式、使用规定、发放标准和管理
程序等方面的具体规定。

第二章年假的计算方式
1.员工在正式入职后，完成试用期即可享受年假制度。

2.员工的年假计算按照员工在公司连续工作满一年的时间来计算。

满一年不满十年的，年
假为5天；满十年不满二十年的，年假为10天；满二十年的，年假为15天。

员工在工
作过程中，如遇退休、病退、因公司风险状况解雇的员工遵照《中华人民共和国劳动法》
规定执行。

第三章年假的使用规定
1.员工应当在公司年假制度规定期限内，提前与所在部门的主管商定时间，并填写《休假
申请表》，经所在部门负责人批准，报公司人力资源部备案。

2.员工在年假期限内休假，应当结束后及时返岗，并向所在部门提供请假期间的具体情况
及联系方式。

3.员工在休假期间不得进行非法、违规的行为，不得违反公司规定的纪律和员工行为规范。

4.员工在休假期间如遇特殊情况需要延长休假时间，应当提前向所在部门请假，并提供相
关证明。

所在部门应在合理范围内考虑员工的请假要求，并及时作出决定。

5.员工在休假期间如遇事故或疾病需要请假，应当向所在部门提供相关证明并按规定程序
申请病假。

第四章年假的发放标准
1.员工在满一年后即可享受年假的福利，员工可以选择在合适的时间内将年假安排到自己
的工作日程中。

2.员工在公司满一年后，如果需要提前休假，应当提前向所在部门提出申请，经所在部门
负责人批准。

3.员工在休假期间需要出差或者工作需求等特殊情况需要延长休假时间，则可以根据具体
情况向所在部门提出申请，并待所在部门批准后再行动。

第五章年假的管理程序
1.公司人力资源部门负责年假的管理工作，包括年假的计算、发放、使用和管理等方面的
工作。

2.公司人力资源部门负责年假的档案管理工作，包括员工每年的年假使用情况、年假剩余
情况等信息的记录和归档工作。

3.公司人力资源部门应当每年对员工的年假进行全面的统计、分析，并及时向公司领导汇
报年假的使用情况、存在的问题和改进的建议等信息。

第六章附则
1.本制度自颁布之日起实施。

2.员工在享受年假的同时，应当遵守公司的各项规定，做到规范、合法使用年假。

3.公司领导有权对本制度进行解释和调整，并应当及时向全体员工通报。

4.本制度的解释权和修订权属于公司领导。

5.公司人力资源部门有权对员工年假的具体操作程序进行解释和指导。

总之，阿里巴巴集团的年假管理制度旨在保障员工的年假权益，促进企业的健康发展。

我
们相信通过这一制度的实施，能够更好地调动员工的积极性，提高员工的幸福感和满意度，进而实现公司的良性发展。

让员工尽情享受自己的年假，也是公司对员工的一种关爱和尊重。

希望全体员工能够认真遵守该制度，并将年假使用情况合理安排到自己的工作日程中，为公司的发展贡献自己的力量。