建筑公司安保部经理职责范文

建筑公司安保部经理职责范文
一、引言
为了加强建筑公司的安全管理，保障企业及员工的人身和资产安全，订立本规
章制度，明确建筑公司安保部经理的职责范围和工作标准。

本规章制度适用于建筑公司安保部经理及相关人员。

二、职责范围
1. 安保部工作管理
1.1 直接负责安保部的日常工作，并组织订立安保工作制度和规范，确保安保
工作有序进行； 1.2 负责安保部的组织架构和人员调配，合理配置安保人员和装备
资源，确保建筑公司各个环节的安全； 1.3 组织安保人员的培训和考核，提高安保
人员的整体素养和工作本领； 1.4 及时了解安保相关法律法规的最新动态，确保安
保工作符合法律法规的要求； 1.5 定期召开安保工作例会，分析问题、总结经验，
提出改进建议，以不绝提高安保工作的效果。

2. 安全风险评估和防备
2.1 开展安全风险评估，排查和识别建筑公司存在的安全隐患，及时订立相应
的风险防备和掌控措施； 2.2 编制并组织实施建筑公司的安全预案，确保各类紧急
事件及时、有效地应对和处理； 2.3 协调相关部门，订立和完满建筑公司安全管理
措施和应急预案，提高应急响应本领； 2.4 组织开展安全教育培训，提高员工的安
全意识和应急处理本领； 2.5 组织定期安全巡查和检查，发现安全问题及时整改，
并跟进整改情况。

3. 安全事件应对与处理
3.1 及时调查和处理安全事件，订立相应应对措施，防止安全事件扩大化和重
复发生； 3.2 协调相关部门，组织并参加应急演练和应急处理工作，确保应急预案
的有效执行； 3.3 及时报告和通报安全事件，向公司高层汇报安全情况，并提出改
进看法； 3.4 跟踪安全事件的进展和处理结果，总结经验，提出改进建议，连续提
高安全管理水平。

4. 安全部门的管理和监督
4.1 负责编制安保部门的工作计划和预算，合理利用资源，提高工作效率； 4.2 监督和评估安保部门的工作执行情况，及时发现问题并进行改进； 4.3 负责安保部
门的日常考勤和绩效评估，建立健全激励机制，提高安保人员的乐观性和工作质量；
4.4 协调安保部门与其他部门的合作，建立良好的沟通和协调机制，确保各项工作
的顺利推动。

三、管理标准
1. 安保工作制度
1.1 订立并更新安保工作制度和规范，明确安保部门的职责和工作流程； 1.2 保密制度：严格遵守公司保密政策，对公司紧要信息进行保密，防止信息泄露； 1.3
纪律要求：要求安保人员遵守公司各项规章制度，正确履行职责，严禁涉及腐败、违法犯罪等行为； 1.4 值班制度：建立完满的值班制度，保障安保工作的连续性和
高效性； 1.5 紧急情况处理程序：订立应急预案和紧急处理程序，确保能够快速有
效地应对各类安全事件。

2. 安全培训和考核
2.1 组织定期安全培训，提高安保人员的业务水平和职业素养； 2.2 订立并实施安保人员的日常考核制度，对安保人员进行绩效评估； 2.3 重视实际操作本领的培养，开展模拟演练和岗位练习，提高安保人员的应急处理本领。

3. 安全风险评估和掌控
3.1 开展全面、系统的安全风险评估，确保安保措施与风险相适应； 3.2 加强对过程、设备、物资和人员的安全管控，防止事故和隐患的产生； 3.3 定期组织安全
演练和逃命疏散演练，提高员工的应急反应和自救本领； 3.4 加强与政府有关部门
的合作与沟通，及时了解安全风险信息，做好应对准备。

4. 安全事件的调查和处理
4.1 对全部安全事件进行及时调查和处理，确保事故责任追究的准确性和公正性； 4.2 供应必需的法律帮助，确保安保人员在履行职责时的权益受到保护； 4.3
建立健全安全事件的报告和通报制度，及时向上级汇报安全情况。

四、考核标准
1. 安保工作执行情况考核
1.1 合理调配和利用安保人员和装备，确保安全工作的全面开展； 1.2 定期开展安全巡查和检查，及时发现和解决安全问题；1.3 安全事件应对的及时性和准确性、处理结果的有效性； 1.4 应急预案和紧急处理的执行情况和效果。

2. 安保部门管理情况考核
2.1 完满的组织架构和人员编制，合理配置安保资源； 2.1 安保部门人员的工作乐观性和工作质量； 2.2 安保部门的工作计划和预算编制情况； 2.3 安保人员的考
勤情况和绩效评估结果； 2.4 安保部门与其他部门的协作情况。

3. 安保人员个人表现考核
3.1 安保人员的业务水平和职业素养； 3.2 安保人员的安全意识和应急处理本领；
3.3 安保人员的工作态度和出色表现； 3.4 安保人员的自我学习和提升本领。

五、总结
建筑公司安保部经理是保障企业及员工安全的紧要角色之一，本规章制度明确
了其职责范围和管理标准，有助于建筑公司安全工作的规范和提升。

建筑公司安保部经理要严格依照本规章制度执行，并依据实际情况不绝完满和改进。

只有通过科学的管理和有效的考核，才略确保建筑公司的安全管理工作更加有力有效。