平顶山采购管理办法

平顶山采购管理办法
一、采购管理概述
采购管理是指对平顶山市各级机关、事业单位、企事业单位（以下简称“采购
单位”）在开展采购活动中的规范管理办法。

本办法的制定旨在规范采购行为，提
高采购效率，保障采购品质，维护平顶山市市场秩序。

二、采购流程
1. 采购需求确定
采购单位根据实际需要确定采购需求，并进行详细的需求分析，包括采购数量、规格要求、质量要求等。

2. 编制采购计划
采购单位根据采购需求，编制采购计划。

采购计划应包括采购项目的名称、预
算金额、采购方式等信息，并经相关部门审核。

3. 发布采购公告
采购单位按照规定的时间和方式发布采购公告，公告内容应包括采购项目的名称、预算金额、采购方式、开标时间等信息。

4. 开展采购活动
4.1 报名资格审核
采购单位对报名的供应商进行资格审核，审核要求严格按照相关法规和政策进行，并及时通知未通过审核的供应商。

4.2 投标文件递交
符合报名条件的供应商，按照规定的时间和方式递交投标文件，投标文件应包
括商品价格、服务内容、业绩资质等信息。

4.3 开标评标
采购单位组织开标评标工作，评标时需严格按照法定程序进行，评标结果应及
时公示。

评标结果将作为采购合同的依据。

5. 采购合同签订
采购单位与中标供应商签订采购合同，合同内容应包括采购项目的具体要求、
交付时间、支付方式等。

6. 采购执行
采购单位对合同执行过程进行监督和管理，确保供应商按照合同要求履行相关
义务。

7. 采购验收
采购单位对所采购的商品或服务进行验收，验收合格后进行支付。

三、采购方式
平顶山市采取以下采购方式： - 竞争性招标 - 询价 - 单一来源采购 - 网上竞价
四、采购管理责任
1. 采购委员会
设立采购委员会负责采购活动的组织和管理，对重要采购项目进行审查、决策。

2. 采购部门
负责采购活动的具体实施，包括需求分析、采购计划编制、公告发布等。

3. 决策机关
对于较大额度或重要性较高的采购项目，由决策机关进行审批和决策。

五、违规处理
对违反本办法的采购行为，采取相应的违规处理，包括警告、罚款、取消供应
商资格等处罚措施，并及时通知相关部门和供应商。

六、监督检查
相关部门对采购活动进行监督检查，及时发现和纠正违规行为，保障采购的公平、公正、公开。

同时，采购单位也应建立健全内部监督机制，及时发现和纠正自身的违规行为。

七、附则
本办法于发布之日起实施，如有其他规定与本办法相冲突的，以本办法为准。