SYB创业培训第五步确定企业性质PPT参考课件
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SYB创业培训全课件(ppt)
2014-3-14 SYB创业培训 17
中央电视台激情创业节目现场
2014-3-14
SYB创业培训
18
包头市城市就业促进创业协会成立大会典礼
2014-3-14
SYB创业培训
19
SYB 产生的影响
社会的反应 SYB培训模式受到政府高度关注，投入大 量资金补贴创业培训工作，2004年创业培训列 入再就业培训目标全国培训30万人，在各地都 受到热烈欢迎。 大量的需求接踵而来 2008年，培训人群将扩大到集体企业下岗 职工、复员退伍军人、大学毕业生，并在适当 时机开办IYB（改善你的企业）培训，以此全 面促进城市就业。
为李明设想一下以后怎么办？
2014-3-14
38
小老板创业失败有一个共同原因：
缺乏计划能力
既不能有效预测企业的未来和规划 企业的发展；也不能有效分析出企业的 潜在风险，有效制定出解决潜在问题的 方法。 所以：创业需要学习培训！
2014-3-14
39
创办企业的几个阶段：
创业期——（也叫危险期）创办初期1~2年， 抗风险的能力弱、竞争能力差。 成长期——积累经验、积累资产、积累资金、 资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不 断扩大、产品质量不断更新。 成熟期——资金雄厚、经营稳定、知名度高。 衰落期━━产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才 流失、资不抵债。
什么是企业？
企业
以盈利为目的从事商品生产和 交换活动的经济组织。 要点说明：
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
2014-3-14
27
企业经营循环过程
商品流
供应商
（市场）
企业
顾客
（市场）
中央电视台激情创业节目现场
2014-3-14
SYB创业培训
18
包头市城市就业促进创业协会成立大会典礼
2014-3-14
SYB创业培训
19
SYB 产生的影响
社会的反应 SYB培训模式受到政府高度关注，投入大 量资金补贴创业培训工作，2004年创业培训列 入再就业培训目标全国培训30万人，在各地都 受到热烈欢迎。 大量的需求接踵而来 2008年，培训人群将扩大到集体企业下岗 职工、复员退伍军人、大学毕业生，并在适当 时机开办IYB（改善你的企业）培训，以此全 面促进城市就业。
为李明设想一下以后怎么办？
2014-3-14
38
小老板创业失败有一个共同原因：
缺乏计划能力
既不能有效预测企业的未来和规划 企业的发展；也不能有效分析出企业的 潜在风险，有效制定出解决潜在问题的 方法。 所以：创业需要学习培训！
2014-3-14
39
创办企业的几个阶段：
创业期——（也叫危险期）创办初期1~2年， 抗风险的能力弱、竞争能力差。 成长期——积累经验、积累资产、积累资金、 资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不 断扩大、产品质量不断更新。 成熟期——资金雄厚、经营稳定、知名度高。 衰落期━━产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才 流失、资不抵债。
什么是企业？
企业
以盈利为目的从事商品生产和 交换活动的经济组织。 要点说明：
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
2014-3-14
27
企业经营循环过程
商品流
供应商
（市场）
企业
顾客
（市场）
SYB创业培训全课件(ppt)
SYB(创办你的企业)从师资培训、教学 方法到后续服务有严格的技术要求，世界劳 工组织（ILO）总部设有专门管理SYB培训项 目的机构，负责控制SYB培训质量和维持SYB 的声誉。
2019/4/10
SYB创业培训
7
培训的目标
使参与者能创办一个有生存能力的企业、或经 营一个可以盈利的企业。具体来说：
企业赢利的模式------低进高出
创业首先要有亏钱的心理准备！
2019/4/10
29
创办企业面临的挑战
（创业者不得不提前深思的问题）
1、创办企业的好处（你创办企业的原 因）？
2、创办企业将遇到的烦恼和困难?
3、企业失败的原因是什么？
创办企业的好处：
不听命于他人 做自己 喜欢的事 更好的掌握 自己的命运 赢得尊重、 威望和利润 感受创造 及贡献的乐趣
其它经营失败原因
1、没有进行市场调查盲目投资。 2、贪大求新，超过自己经济、管理承受能力。 3、选择自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4、盲目打价格战，以致微利经营或赔本经营。 5、缺乏依法经营观念。 6、注重硬件的投资，忽视软件管理。 7、企业无计划，不会预测启动资金,缺乏对现金流量控制, 致使财务上出现资金危机。 8、用传统方式在低水平层次上经营，经营理念差,不适应 现代经营的市场竞争。 9、缺少经验。没有打工经历或亲自创办企业的经历。
2019/4/10
SYB创业培训
15
主海报
2019/4/10 SYB创业培训 16
SYB的主要活动
多种形式的SYB培训
以各地劳动社会保障部门为主体，开办SYB培训 班，录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职 院校SYB远程培训课程”。
运用新闻媒体广泛进行宣传
SYB创业培训第五步确定企业性质-24页PPT资料
微。只做社区内的服务工作，不需要跨社区使用增值 税发票。 B．利于申办，能得到政府免税免费的三年优惠。 三、业主，赵大年，有三级厨师资格 四、地点：信阳市民权路XX号 方式：经社区开业指导员帮助填写申请待批 时间：2019年5月 成本：15000元开业启动资金 有本地户口、职业资格证书、健康检查合格证、卫生 许可证。
SYB 创业培训
20
第五步小结
1、企业法律形态不同，企业的法律地位 和投资人的风险责任范围也不同。
2、选择时要考虑企业规模、业务特点以 及创业者的价值观念。
15.11.2019
SYB 创业培训
21
还有问题吗？
15.11.2019
SYB 创业培训
22
NNoo No IImmaaggee Image
策还是协商合作）。
15.11.2019
SYB 创业培训
17
选择合适的法律形态
阅读理解创业故事（十六）：
《选择企业法律形态》 注意：如果你要创办有限责任公司或规 模较大的合伙企业，应该聘请律师以求 得到法律援助。
完成练习题—13
15.11.2019
SYB 创业培训
18
练习13选择你的企业法律形态
一、个体工商户 二、选择原因 A．本身是一个微小型企业，经营汤面服务，本小利
15.11.2019
SYB 创业培训
23
15.11.2019
SYB 创业培训
8
个体工商户申请开店的基本条件
一、可以从事个体经营的人员：
1、城镇待业人员；
2、农村村民；
3、辞职、退职人员； 4、离休、退休人员；
5、留职、停薪人员； 6、企事业单位富余人员；
SYB 创业培训
20
第五步小结
1、企业法律形态不同，企业的法律地位 和投资人的风险责任范围也不同。
2、选择时要考虑企业规模、业务特点以 及创业者的价值观念。
15.11.2019
SYB 创业培训
21
还有问题吗？
15.11.2019
SYB 创业培训
22
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策还是协商合作）。
15.11.2019
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17
选择合适的法律形态
阅读理解创业故事（十六）：
《选择企业法律形态》 注意：如果你要创办有限责任公司或规 模较大的合伙企业，应该聘请律师以求 得到法律援助。
完成练习题—13
15.11.2019
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18
练习13选择你的企业法律形态
一、个体工商户 二、选择原因 A．本身是一个微小型企业，经营汤面服务，本小利
15.11.2019
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15.11.2019
SYB 创业培训
8
个体工商户申请开店的基本条件
一、可以从事个体经营的人员：
1、城镇待业人员；
2、农村村民；
3、辞职、退职人员； 4、离休、退休人员；
5、留职、停薪人员； 6、企事业单位富余人员；
SYB创业培训全课件(ppt)
（前期仅限国企下岗职工）
潜在的小老板：有创办企业的想法并 确实打算开办一个新企业的人（而非技能 培训出的打工者）。
现实的小老板：已经创办了企业但又 不精通企业基本知识的人。
2020/5/12
SYB创业培训
9
SYB培训的特点
1、基于需求：对有创业愿望和打算的人 进行培训；
2、简单易懂：用较为简单的语言，从办 企业的基本之处入手，循序渐进介绍创办企业 所需的各种知识，并以案例贯穿始终；
项目试点城市：张家口 包头 吉林 创业者协会的成立，开创了中国创业者自发 建立组织先河，并正在积极探索其为小企业 创办者服务的新功能。
2020/5/12
SYB创业培训
15
2020/5/12
SYB创业培训
主海报
16
SYB的主要活动
多种形式的SYB培训
以各地劳动社会保障部门为主体，开办SYB培训 班，录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职 院校SYB远程培训课程”。
中国创业培训与 SIYB项目介绍
SYB创业培训
SYB，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的 企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合 国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量 身定制的培训项目。创业培训是国际劳工组织针对培养微小 型企业经营者而开发的培训项目。经国家劳动和社会保障部 引入我国后，部分省市进行试点运行，取得了良好的效果。 创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的 创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学 员在短时间内成为微型企业的老板。
《创办你的企业》培训教材构成
——创业意识培训册 （SYB） ——创业计划培训册 （SYB）
——创业计划书
潜在的小老板：有创办企业的想法并 确实打算开办一个新企业的人（而非技能 培训出的打工者）。
现实的小老板：已经创办了企业但又 不精通企业基本知识的人。
2020/5/12
SYB创业培训
9
SYB培训的特点
1、基于需求：对有创业愿望和打算的人 进行培训；
2、简单易懂：用较为简单的语言，从办 企业的基本之处入手，循序渐进介绍创办企业 所需的各种知识，并以案例贯穿始终；
项目试点城市：张家口 包头 吉林 创业者协会的成立，开创了中国创业者自发 建立组织先河，并正在积极探索其为小企业 创办者服务的新功能。
2020/5/12
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15
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16
SYB的主要活动
多种形式的SYB培训
以各地劳动社会保障部门为主体，开办SYB培训 班，录制了“西部远程SYB培训课程”和“全国高职 院校SYB远程培训课程”。
中国创业培训与 SIYB项目介绍
SYB创业培训
SYB，意为“创办你的企业”，它是“创办和改善你的 企业”（SIYB）系列培训教程的一个重要组成部分，由联合 国国际劳工组织开发，为有愿望开办自己中小企业的朋友量 身定制的培训项目。创业培训是国际劳工组织针对培养微小 型企业经营者而开发的培训项目。经国家劳动和社会保障部 引入我国后，部分省市进行试点运行，取得了良好的效果。 创业培训不仅使学员的就业观念发生转变，更激发了他们的 创业意识，掌握创业技能，增强微小企业抗风险能力，使学 员在短时间内成为微型企业的老板。
《创办你的企业》培训教材构成
——创业意识培训册 （SYB） ——创业计划培训册 （SYB）
——创业计划书
SYB创业培训第五步确定企业性质
符合规定者，可到所在地工商行政管理机关按其规定申请《营业
执照》。领取《营业执照》后，可凭它开立银行帐户，申请贷款。
2020/5/31
SYB 创业培训
8
个人独资企业（非法人企业）
2020/5/31
SYB 创业培训
9
合伙企业（非法人企业）
2020/5/31
SYB 创业培训
10
有限责任公司（法人企业）
2020/5/31
SYB 创业培训
11
选择合适的企业法律形态
企业的规模； 行业类型和发展前景； 业主或投资者的数量； 创业资金的多少； 你的行业选择： 创业者的理念（倾向个人决策
还是协商合作）； 企业承担的义务和责任。
2020/5/31
SYB 创业培训
12
选择合适的法律形态
阅读理解创业故事（二十）P74
第五步、如何选择你的企业 法律形态
2020/5/31
SYB 创业培训
1
企业的法律形态
学习目的
在本次课结束时，大家能：
了解小微企业的常见法律形态及特点 确定自己企业的法律形态。
2020/5/31
SYB 创业培训
2
企业的不同法律形态
企业的法律形式（企业的组织形式）是 指企业经营的形态和方式。
主要涉及三个方面 ❖资金来源、即由谁投资的问题。（根本因素） ❖分配利润、承担风险。（本质内容） ❖运用资金、决策行为。（企业的组织关系）
2020/5/31
SYB 创业培训
16
2、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件： 办理资料： （1）申请人签署的个体开业登记申请书（填写个体户申请开业登记
表）； （2）从业人员证明（本市人员经营的须提交户籍证明，含户口簿和
执照》。领取《营业执照》后，可凭它开立银行帐户，申请贷款。
2020/5/31
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8
个人独资企业（非法人企业）
2020/5/31
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合伙企业（非法人企业）
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有限责任公司（法人企业）
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选择合适的企业法律形态
企业的规模； 行业类型和发展前景； 业主或投资者的数量； 创业资金的多少； 你的行业选择： 创业者的理念（倾向个人决策
还是协商合作）； 企业承担的义务和责任。
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选择合适的法律形态
阅读理解创业故事（二十）P74
第五步、如何选择你的企业 法律形态
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1
企业的法律形态
学习目的
在本次课结束时，大家能：
了解小微企业的常见法律形态及特点 确定自己企业的法律形态。
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2
企业的不同法律形态
企业的法律形式（企业的组织形式）是 指企业经营的形态和方式。
主要涉及三个方面 ❖资金来源、即由谁投资的问题。（根本因素） ❖分配利润、承担风险。（本质内容） ❖运用资金、决策行为。（企业的组织关系）
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2、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件： 办理资料： （1）申请人签署的个体开业登记申请书（填写个体户申请开业登记
表）； （2）从业人员证明（本市人员经营的须提交户籍证明，含户口簿和
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掌握创业知识：通过培训，可以全面了解创业所需的法律、财务、营销 等知识，为创业提供坚实的理论基础。
添加标题
提升创业技能：培训过程中，学员可以通过实践操作，掌握如何制定商 业计划书、如何进行市场调研等创业必备的技能。
添加标题
建立人脉资源：参加SYB创业培训，可以结识更多志同道合的创业伙伴， 扩展人脉资源，为创业提供更多的合作机会。
加强与实际应用的结合：通过与企业和市场的合作，为学员提供更多的实践机会和实践 经验，提高学员的实际应用能力和创业成功率。
01
SYB创业培训案例分析和启示
SYB创业培训的成功案例介绍和分析
案例一：王小川 的成功创业经历
案例二：马云创 办阿里巴巴的经 历
案例三：90后创 业者张强的成功 经历
案例四：李开复 的创新之路
跟踪指导：在培训过程中，对学员进行跟踪指导，及时发现和解决问题，确保学员能够顺利完成 创业计划。
SYB创业培训的实践性和可操作性
单击此处添加标题
培训内容：全面、系统地介绍创业的全过程，包括市场调研、产品定位、营 销策略等。
单击此处添加标题
培训形式：采用互动式教学方式，注重学员的参与和体验，通过案例分析、 角色扮演等方式让学员深入了解创业的细节和难点。
高
培训内容系统 化：培训内容 涵盖了创业所 需的各个方面， 具有系统性和
全面性
SYB创业培训的未来发展和改进方向
完善培训内容：根据市场需求和学员反馈，不断更新和优化培训内容，提高培训质量和 实用性。
加强师资队伍建设：通过定期培训和交流，提高教师的专业素养和教学水平，为学员提 供更好的指导和服务。
拓展培训对象和领域：将SYB创业培训拓展到更广泛的创业者和企业中，同时拓展培训 领域，涵盖更多的创业领域和行业。
SYB创业培训全课件(ppt)
添加副标题
SYB创业培训全课件(ppt)
汇报人：
目录
C O N T E N TS
01 SYB创业培训课件概 述
02 SYB创业培训课件详 细解读
03 SYB创业培训实践课 程
04 SYB创业培训总结与 展望
SYB创业培训课件概述
什么是SYB创业培训
SYB创业培训的背景和意义
SYB创业培训的目标和对象
对未来创业的规划与展望
制定明确的创业计划
了解市场和竞争环境
合理规划资金和资源
不断学习和提升自身能力
对SYB创业培训的建议与意见
增加实践环节， 提高学员的实
际操作能力
加强创业意识 培养，提高学 员的创业意识
和创业精神
完善培训课程 体系，针对不 同创业阶段的 需求进行差异
化培训
加强师资队伍 建设，提高教 师的专业素养
SYB创业培训的内容和特点
SYB创业培训的效果和影响
SYB创业培训的目的和意义
培养创业意识和创 业能力
提供创业知识和创 业技能
提高创业成功率
促进经济发展和社 会就业
SYB创业培训的适用对象和培训内容
适用对象：有创业愿望的年轻人
培训内容：创业意识、创业计划、创业实践等
SYB创业培训课件详细 解读
SYB创业培训总结与展 望
SYB创业培训的收获与体会
掌握创业知识：了解创业的全过程，从市场调研到制定商业计划，再到企业运营和管理。 提高创业技能：通过学习和实践，提高创业技能，如领导力、团队协作、财务管理等。 增强创业信心：通过培训，了解创业的风险和机遇，增强创业的信心和决心。 拓展人脉资源：结识志同道合的创业伙伴，拓展人脉资源，为未来的创业之路打下基础。
SYB创业培训全课件(ppt)
汇报人：
目录
C O N T E N TS
01 SYB创业培训课件概 述
02 SYB创业培训课件详 细解读
03 SYB创业培训实践课 程
04 SYB创业培训总结与 展望
SYB创业培训课件概述
什么是SYB创业培训
SYB创业培训的背景和意义
SYB创业培训的目标和对象
对未来创业的规划与展望
制定明确的创业计划
了解市场和竞争环境
合理规划资金和资源
不断学习和提升自身能力
对SYB创业培训的建议与意见
增加实践环节， 提高学员的实
际操作能力
加强创业意识 培养，提高学 员的创业意识
和创业精神
完善培训课程 体系，针对不 同创业阶段的 需求进行差异
化培训
加强师资队伍 建设，提高教 师的专业素养
SYB创业培训的内容和特点
SYB创业培训的效果和影响
SYB创业培训的目的和意义
培养创业意识和创 业能力
提供创业知识和创 业技能
提高创业成功率
促进经济发展和社 会就业
SYB创业培训的适用对象和培训内容
适用对象：有创业愿望的年轻人
培训内容：创业意识、创业计划、创业实践等
SYB创业培训课件详细 解读
SYB创业培训总结与展 望
SYB创业培训的收获与体会
掌握创业知识：了解创业的全过程，从市场调研到制定商业计划，再到企业运营和管理。 提高创业技能：通过学习和实践，提高创业技能，如领导力、团队协作、财务管理等。 增强创业信心：通过培训，了解创业的风险和机遇，增强创业的信心和决心。 拓展人脉资源：结识志同道合的创业伙伴，拓展人脉资源，为未来的创业之路打下基础。
XXXX最新SYB创业培训第五步：确定企业性质
出资设立
本最低限额
以经营或商
品批发为主的 50万元；以商 业零售为主的 30万元；科技
股东共同制定公司章 程
有公司的名称并建立 相应的组织机构
开发、咨询、 有固定的生产经营场 服务性公司为 所和必要的生产经营条 10万元。以1 件
人注册的为3万。
经营特征
设立股东 会、董事会 和监事会。 由董事会 聘请职业经 理管理公司 经营业务
经营特征
利润分配和债务 责任
依照合伙协议， 按照合伙协议
共同出资，合伙 分配利润，并共
经营，共享收益， 同对企业债务承
共担风险
担无限连带责任
1/2/2020
SYB 创业培训
10
有限责任公司（法人企业）
业主数量和注 成立条件 册资本
由50个以 股东符合法定人数
下的股东共同 股东出资达到法定资
详见教材72页
1/2/2020
SYB 创业培训
5
个体工商户（非法人企业）
业主数量 和注册资
本
成立条件
业主是 一个人或 家庭
无资本 数量限制
要有相应的经营资 金
要有经营场所 可以起字号
经营特征
资产属于私 人所有 业主既是所 有者，又是劳 动者和管理者
利润分配和债务责任
利润归个人或家庭 所有 由个人经营的，以 其个人资产对企业债 务承担无限责任。 由家庭经营的，以 家庭财产承担无限责 任。
利润分配和债 务责任
股东按出资 比例分配利润
以出资额为 限承担有限责 任
1/2/2020
SYB 创业培训
11
选择合适的企业法律形态
企业的规模； 行业类型和发展前景； 业主或投资者的数量； 创业资金的多少； 你的行业选择： 创业者的理念（倾向个人决策还
syb创业培训全课件ppt
加强品牌建设
通过加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，增强企业竞争力 ，促进企业发展。
如何进行企业的战略规划
明确战略目标
根据企业自身情况和市场环境，明确战 略目标，包括长期目标和短期目标。
制定战略方案
根据战略目标和分析结果，制定具体 的战略方案，包括市场定位、产品策
略、营销策略等。
分析市场环境
对市场环境进行深入分析，包括行业 趋势、竞争对手、客户需求等，为制 定战略提供依据。
关费用。
如何筹集创业资金
自我储蓄
创业者可以动用自我储蓄作为创业资 金，这是最简单、最直接的方式。
向亲朋好友借款
向亲朋好友借款是筹集创业资金的一 种常见方式，但需要注意借款的合法 性和还款能力。
向银行贷款
向银行申请贷款是筹集创业资金的另 一种方式，但需要提供担保或抵押物 。
寻求投资
创业者可以向投资人或投资机构寻求 投资，以获得更多的资金支持。
3
京东
通过加强品牌建设和物流体系建设，提高客户体 验和服务质量，实现了企业的稳步发展。
THANKS
感谢观看
如何评估创业机会
01
02
03
04
市场潜力
评估市场大小、增长率和竞争 状况，判断创业机会的市场潜
力。
技术可行性
评估技术成熟度、技术发展趋 势和市场需求，判断创业机会
的技术可行性。
财务可行性
评估投资回报率、成本结构和 盈利能力，判断创业机会的财
务可行性。
团队能力
评估团队成员的技能、经验和 合作能力，判断创业机会的团
后续支持服务
为学员提供创业指导和 咨询服务，帮助学员解 决创业过程中遇到的问
题。
通过加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，增强企业竞争力 ，促进企业发展。
如何进行企业的战略规划
明确战略目标
根据企业自身情况和市场环境，明确战 略目标，包括长期目标和短期目标。
制定战略方案
根据战略目标和分析结果，制定具体 的战略方案，包括市场定位、产品策
略、营销策略等。
分析市场环境
对市场环境进行深入分析，包括行业 趋势、竞争对手、客户需求等，为制 定战略提供依据。
关费用。
如何筹集创业资金
自我储蓄
创业者可以动用自我储蓄作为创业资 金，这是最简单、最直接的方式。
向亲朋好友借款
向亲朋好友借款是筹集创业资金的一 种常见方式，但需要注意借款的合法 性和还款能力。
向银行贷款
向银行申请贷款是筹集创业资金的另 一种方式，但需要提供担保或抵押物 。
寻求投资
创业者可以向投资人或投资机构寻求 投资，以获得更多的资金支持。
3
京东
通过加强品牌建设和物流体系建设，提高客户体 验和服务质量，实现了企业的稳步发展。
THANKS
感谢观看
如何评估创业机会
01
02
03
04
市场潜力
评估市场大小、增长率和竞争 状况，判断创业机会的市场潜
力。
技术可行性
评估技术成熟度、技术发展趋 势和市场需求，判断创业机会
的技术可行性。
财务可行性
评估投资回报率、成本结构和 盈利能力，判断创业机会的财
务可行性。
团队能力
评估团队成员的技能、经验和 合作能力，判断创业机会的团
后续支持服务
为学员提供创业指导和 咨询服务，帮助学员解 决创业过程中遇到的问
题。
SYB创业培训课件(PPT 156页)
《创办你的企业》 SYB
“创办你的企业”的原文是START YOUR BUSINESS，简称“SYB”。
国际劳工组织(ILO)认证SIYB讲师 英国皇家物流协会认证(ILT)物流师
2019年3月19日 SIYB 中国项目 1
“SYB”由正文故事、练习和创业计划 等部分组成。故事的主角黄亮和李燕从 “想当老板”起考虑了自家的条件决定 “要当老板”，经过更多的学习和实践 之后，他们认为自己“能当老板”，进 而为“当好老板”做出了一切准备。通 过故事展示了他俩的创业过程。
企业是以盈利目的，从事的是为了赚钱的活动。
企业是通过商品的生产和交换，或者服务的提供
实现赢利。 企业是一个经济实体。
2019年3月19日
SIYB 中国项目
7
企业是一个动态的过程
首先，企业是由一系列的经营管理活动构成。 其次，企业的经营有可能成功，也有可能失败。
2019年3月19日
SIYB 中国项目
14
练习一
李明的鸡场
一、李明的企业为什么会倒闭？ 直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。 间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，同时对于如何使用资金也缺 乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。讲排场，追求产值而 不懂理财的基本知识） 。 从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。 从中可得到的启发是再好的生意 在不懂经营管理老板手里也要做坏。 二、李明怎么办才是正确的？ 李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。但应该： （1）先去从业（先打工后当老 板） ， 打工时可以先作调查研究、 观察学习， 或是参加创业培训。 （2） 仔细估算开业的启动资金需求， 并作出资金使用的预算， 不乱花钱也决不借多余的钱。 （3 ） 制定创业计划 （商业计划） 。 （4 ） 从小做 起，积累经验。 （破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起）
“创办你的企业”的原文是START YOUR BUSINESS，简称“SYB”。
国际劳工组织(ILO)认证SIYB讲师 英国皇家物流协会认证(ILT)物流师
2019年3月19日 SIYB 中国项目 1
“SYB”由正文故事、练习和创业计划 等部分组成。故事的主角黄亮和李燕从 “想当老板”起考虑了自家的条件决定 “要当老板”，经过更多的学习和实践 之后，他们认为自己“能当老板”，进 而为“当好老板”做出了一切准备。通 过故事展示了他俩的创业过程。
企业是以盈利目的，从事的是为了赚钱的活动。
企业是通过商品的生产和交换，或者服务的提供
实现赢利。 企业是一个经济实体。
2019年3月19日
SIYB 中国项目
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企业是一个动态的过程
首先，企业是由一系列的经营管理活动构成。 其次，企业的经营有可能成功，也有可能失败。
2019年3月19日
SIYB 中国项目
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练习一
李明的鸡场
一、李明的企业为什么会倒闭？ 直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。 间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，同时对于如何使用资金也缺 乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。讲排场，追求产值而 不懂理财的基本知识） 。 从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。 从中可得到的启发是再好的生意 在不懂经营管理老板手里也要做坏。 二、李明怎么办才是正确的？ 李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。但应该： （1）先去从业（先打工后当老 板） ， 打工时可以先作调查研究、 观察学习， 或是参加创业培训。 （2） 仔细估算开业的启动资金需求， 并作出资金使用的预算， 不乱花钱也决不借多余的钱。 （3 ） 制定创业计划 （商业计划） 。 （4 ） 从小做 起，积累经验。 （破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起）
创业培训第五步确定企业性质
定的税收抵免。
研发税收优惠
对于进行研发活动的企业，某些 地区可能提供额外的税收优惠，
鼓励企业进行技术创新。
交通便利地区
便于运输
在交通便利的地区，企业的产品或服务可以更快速、更低成本地 运送到客户手中。
便于招聘
交通便利的地区通常也更容易吸引人才，因为员工可以更方便地通 勤。
便于业务拓展
对于有志于进行全国或全球业务拓展的企业来说，交通便利的地区 可以提供更好的物流和交通条件。
合伙企业
定义
合伙企业是由两个或两个 以上的合伙人共同出资、 共同经营、共担风险的企 业。
特点
合伙企业的合伙人对企业 债务承担无限连带责任， 企业的经营权和所有权没 有分离。
适用范围
适用于小型企业或初创企 业，合伙人之间有较高信 任和合作基础。
个人独资企业
定义
个人独资企业是由一个自然人出资经 营的企业，企业的所有权和经营权没 有分离。
详细描述
在领取营业执照阶段，创业者需等待工商部门审核通过后， 方可领取营业执照。营业执照是企业合法经营的凭证，需妥 善保管，并确保在企业经营活动中始终保持有效。
刻章与开户
总结词
刻章与开户是企业在注册后需完成的必要手续，以确保企业正常运营。
详细描述
在刻章阶段，企业需根据当地公安机关的规定，制作公司公章、财务章、合同章等必要印章。开户则是企业需要 在银行开设对公账户，以便进行资金往来和业务结算。选择合适的开户行并按照银行要求提供相关材料是关键。 完成刻章和开户后，企业可以正式开展业务。
适用范围
适用于中小型企业，特别 是创新型和科技型企业。
股份有限公司
定义
股份有限公司是指公司资本划分 为等额股份，股东以其认购的股 份为限对公司承担责任的企业。
研发税收优惠
对于进行研发活动的企业，某些 地区可能提供额外的税收优惠，
鼓励企业进行技术创新。
交通便利地区
便于运输
在交通便利的地区，企业的产品或服务可以更快速、更低成本地 运送到客户手中。
便于招聘
交通便利的地区通常也更容易吸引人才，因为员工可以更方便地通 勤。
便于业务拓展
对于有志于进行全国或全球业务拓展的企业来说，交通便利的地区 可以提供更好的物流和交通条件。
合伙企业
定义
合伙企业是由两个或两个 以上的合伙人共同出资、 共同经营、共担风险的企 业。
特点
合伙企业的合伙人对企业 债务承担无限连带责任， 企业的经营权和所有权没 有分离。
适用范围
适用于小型企业或初创企 业，合伙人之间有较高信 任和合作基础。
个人独资企业
定义
个人独资企业是由一个自然人出资经 营的企业，企业的所有权和经营权没 有分离。
详细描述
在领取营业执照阶段，创业者需等待工商部门审核通过后， 方可领取营业执照。营业执照是企业合法经营的凭证，需妥 善保管，并确保在企业经营活动中始终保持有效。
刻章与开户
总结词
刻章与开户是企业在注册后需完成的必要手续，以确保企业正常运营。
详细描述
在刻章阶段，企业需根据当地公安机关的规定，制作公司公章、财务章、合同章等必要印章。开户则是企业需要 在银行开设对公账户，以便进行资金往来和业务结算。选择合适的开户行并按照银行要求提供相关材料是关键。 完成刻章和开户后，企业可以正式开展业务。
适用范围
适用于中小型企业，特别 是创新型和科技型企业。
股份有限公司
定义
股份有限公司是指公司资本划分 为等额股份，股东以其认购的股 份为限对公司承担责任的企业。
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庭财产承担无限责任。
股东按出资比 例分配利润， 并以出资额为 限承担有限责 任。
26.09.2020
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选择企业法律形态时要考虑的主要因素:
企业的规模； 行业类型和发展前景； 业主或投资者的数量； 创业资金的多少； 创业者的理念（倾向个人决
策还是协商合作）。
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选择合适的法律形态
无资本 数量限制
要有相应的经营资 金
要有经营场所 要起字号
经营特征
资产属于私 人所有所有 业主既是所 有者，又是劳 动者和管理者
利润分配和债务责任
利润归个人或家庭 所有 由个人经营的，以 其个人资产对企业债 务承担无限责任。 由家庭经营的，以 家庭财产承担无限责 任。
26.09.2020
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个体工商户申请开店的基本条件
符合规定者，可到所在地工商行政管理机关按其规定申请《营业
执照》。领取《营业执照》后，可凭它开立银行帐户，申请贷款。
26.09.2020
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个人独资企业（非法人企业）
业主数量和注 成立条件 册资本
业主是一个 人
无资本数量 限制
投资是一个自然人 有合法的企业名称 有申报的出资 有必要从业人员 有固定的生产经营场 所
第五步、企业的法律形态
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1
复习第四步：
仔 讲一讲第四步的核心内容 细 想 （要点）是什么？ 想
26.09.2020
2
企业的法律形态
学习目的
在本次课结束时，大家能：
认识到企业的四个主要法律方面。 确定要自己企业的法律形态。
26.09.2020
3
“创业是艰难的， 前途是光明的”
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经营特征 利润分配和债务 责任
财产为投 资人个人所 有
业主既是 投资者，又 是经营管理 者
利润归个人所 有
投资人以其个 人资产对企业债 务承担无限责任
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合伙企业（非法人企业）
业主数量和注册 资本
业主两个人以 上
无资本数量限 制
成立条件
有两个以上的合 伙人，并且都依 法承担无限责任 有书面合伙协议 和实际出资 有合伙企业的名 称 有经营场所
伙人，都依法承担无 人数
限责任
（2）出资额符合法
（2）有书面合伙协 定最低额
议
（3）制定公司章程
（3）有合伙人实际 （4）有公司名称与
缴付出资
符合有限责任公司的
（4）有企业名称 组织结构
（5）有经营场地和 （5）有固定的生产
经营的必要条件
经营场所和条件
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3、经营特征比较
个体工商户 个人独资企业 个人合伙企业 有限责任公司
经营特征
利润分配和债务 责任
依照合伙协议， 按照合伙协议
共同出资，合伙 分配利润，并共
经营，共享收益， 同对企业债务承
共担风险
担无限连带责任
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有限责任公司（法人企业）
业主数量和注 成立条件 册资本
由50个以 股东符合法定人数
下的股东共同 股东出资达到法定资
出资设立
本最低限额
以经营或商
注册资本因不同经营内容 列出法定
个体工商户
有相应的经 营资金, 可以为企业 起字号
个人独资企业 个人合伙企业
有限责任公司
（1）自然人
（2）有合法的 企业名称
（3）申报出资 款
（4）有固定的 生产经营场地和 必要的生产经营 条件
（5）有必要的 从业人员
（1）有1个以上合 （1）股东符合法定
资产属私人所 有，雇帮手或 徒工。业主本 人既是所有者 又是劳动者和 管理者。
财产为投资人 所有，雇帮手 或徒工。业主 既是投资者， 又是经营管理 者。
依照合伙协议，公司设立股东会、
共同出资、合 董事会和监事会。
伙经营，共享 并由股东会聘请
收益，共担风 职业经理管理公
险。
司经营业务
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有限责任公司 合伙企业 个人独资企业 个体工商户
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企业法律形态的特点
（1）、业主数量和注册资本： （2）、成立条件： （3）、经营特征： （4）、利润分配和债务责任：
详见教材21页
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个体工商户（非法人企业）
业主数量 和注册资
本
成立条件
业主是 一个人或 家庭
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4、利润分配和债务责任
个体工商户
个人独资企业
个人合伙企业 有限责任公司
利益归个人或家庭所 利益归个人所有。 合伙人按照协议
有。由个人经营的， 投产人以其个人 分配利润。并共
以其个人资产对企业 资产对企业债务 同对企业债务承
债务承担无限责任。 承担无限责任。 担并负无限连带
由家庭经营的，以家
责任。
品批发为主的 50万元；以商 业零售为主的 30万元；科技
股东共同制定公司章 程
有公司的名称并建立 相应的组织机构
开发、咨询、 有固定的生产经营场 服务性公司为 所和必要的生产经营条 10万元。以1 件
人注册的为3万。
经营特征
设立股东 会、董事会 和监事会。 由董事会 聘请职业经 理管理公司 经营业务
阅读理解创业故事（十六）：
《选择企业法律形态》 注意：如果你要创办有限责任公司或规 模较大的合伙企业，应该聘请律师以求 得到法律援助。
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企业的不同法律形态
企业的法律形式（企业的组织形式）是 指企业经营的形态和方式。
主要涉及三个方面 ❖资金来源、即由谁投资的问题。（根本因素） ❖分配利润、承担风险。（本质内容） ❖运用资金、决策行为。（企业的组织关系）
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企业的法律形态
我国民营企业的法律形态有多 种，适合微小型企业的有：
一、可以从事个体经营的人员：
1、城镇待业人员；
2、农村村民；
3、辞职、退职人员； 4、离休、退休人员；
5、留职、停薪人员； 6、企事业单位富余人员；
7、机构改革分流人员； 8、其他无固定职业人员。
二、不能从事个体经营人员： 1、党政机关、企事业单位在职干部、职工； 2、未满十六周岁的少年和在校学生； 3、被法院判处有期徒刑监外执行或保外就医 期间内的犯罪分子； 4、传染病、精神病患者、 5、无经营能力的人； 6、国家规定不允许从事个体经营的其它人员。
利润分配和债 务责任
股东按出资 比例分配利润
以出资额为 限承担有限责 任
26.09.2020
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区别
1、业主数量注册资本的异同
个体工商户
个人独资企业 个人合伙企业 有限责任公司
业主是一个人或一 业主是一个人， 业主两个人以
个家庭，
无注册资本限 上，无注册资
无资本数量限制 制
本限制
由1人以上50人以下的股 东组成，