项目安全管理措施

为顺利安全的完成“呼家楼商务居住综合区一期工程”适应现场特殊环境,工程的特殊性质,确保本工程按时、顺利完成改造,职工健康、快乐回家团聚,业主等满意。特制定本安全管理措施,明确规范各岗位安全生产职责,严格各项管理措施。

一、各岗位安全生产职责

项目经理安全生产职责

1、项目经理就是项目安全生产工作的第一责任人,对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。

2、坚持管生产必须管安全的原则,贯彻落实安全生产方针、法律法规与各项规章制度,结合工程项目特点及施工全过程的实际,组织制定、实施本项目各项安全生产管理目标、制度与措施,落实项目管理人员安全生产责任制。

3、组织编制项目安全生产保证计划,落实安全技术交底制度与设备验收制度。

4、领导组织施工现场定期或不定期的安全生产检查,保证安全设备、生产设施、消防设施、防护器材与急救器材等处于完好状态。

5、每周组织一次项目安全生产检查,及时发现施工生产中的不安全问题,组织制定纠正措施,按照“立项、整改、复查、销项”的程序及时解决安全隐患;对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要“定人、定时、定措施”予以解决。

6、加强分包队伍的安全管理,将分包队伍的的安全管理纳入项目安全管理体系,检查落实分包队伍的安全资质与持证上岗情况,确保符合规定要求。

7、按规定提取与用好安全技术措施经费,落实各项安全消防措施,实现工地安全达标。

8、组织项目开展安全教育活动,定期或不定期对管理与施工人员进行有针对性的安全教育与考核。

9、积极组织项目开展创建文明工地、安全达标工地活动。

10、及时报告项目发生的安全事故,组织保护现场与救护伤员工作,配合有关部门进行事故调查与处理。

项目技术负责人的安全生产职责

1、项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。

2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范标准,结合工程项目特点,组织进行安全技术交底。

3、主持或组织编制施工组织设计;编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。

4、主持制定技术措施计划与季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。

5、工程项目采用“四新技术”时,要及时上报,并编制工艺流程与安全保证措施,经批准后方可实施;组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因易燃易爆物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。

6、组织安全生产防护设施与设备的验收。发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合标准的防护设备、设施投入使用。

7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见与措施予以消除。

8、配合因工伤亡及重大事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

项目安全员的安全生产职责

1、在项目经理的领导下具体负责项目的安全生产检查、监督工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示与规定。

2、制定项目安全管理制度、安全技术措施计划与安全技术操作规程,经项目经理批准后,督促落实并检查执行情况。

3、坚持日巡查制度,随时发现、纠正与查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为与人员;正确分析、判断与处理各种事故隐患,编制事故安全隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况;在施工现场存在重大安全隐患时,有权下达停工整改指令;对安全生产有奖罚与越级上告权。

4、审批分部分项工程的安全技术交底;监督检查专业性较强的安全技术方案与危险部位的安全技术交底及措施情况。

5、组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作,落实“三级安全教育”,督促检查班前安全活动。

6、负责项目安全设备、防护器材与急救器具管理的监督检查工作。

7、负责安全资料与记录的收集与整理。

8、如发生事故,及时向上级报告,保护现场,做好详细记录,配合安全事故的调查。

施工员安全生产职责

1、施工员对所辖班组(含劳务分包、专业分包)的安全生产负直接责任。

2、认真执行国家、地方政府、局及公司的各项安全生产管理规定与规范、标准,认真执行安全技术措施与安全操作规程,并监督检查执行情况。

3、根据项目专业特点与有关规定、要求,向班组(含劳务分包、专业分包)进行书面安全技术交底,履行审核签字手续,对规程、措施、交底的执行情况进行检查,随时纠正违章作业。

4、随时检查所辖班组(含劳务分包、专业分包)作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设施设备技术状况就是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督执行,做到不违章指挥。

5、组织班前安全活动,定期或不定期进行检查,做好检查记录。

6、定期或不定期组织所辖班组(含劳务分包、专业分包)学习安全技术操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。

7、对分管项目应用的新材料、新技术、新工艺、新设备严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关领导或部门。

8、发生因工伤亡及重大未遂事故要抢救伤员,保护现场,并立即上报。

班组长安全生产职责

1、组织班组开展安全教育、安全知识学习。

2、组织班前安全技术交底,做好班前活动记录。

3、作业前与作业中,检查班组作业环境及设施、设备的安全状况,发现问题立即处理或上报。

4、随时检查班组作业人员就是否遵守安全操作规程,对违章人员及时进行劝阻与纠正。

5、保证本组人员正确使用或佩戴安全防护用品。

6、发生因工伤亡及重大未遂事故要抢救伤员,保护现场,并立即上报。

二、现场各项管理措施

安全管理措施

1.坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全工程项目安全保证体系。

2.实施安全生产责任制,分级管理分层负责,各级管理人员,班组长严格履行自己的安全职能。

3.坚持安全生产教育培训制度,各级管理人员、新进场工人、特种作业人员等必须经过安全教育培训,持合格有效证件上岗,未经安全教育培训的人员不得上岗。

4.施工管理人员在下达任务书与技术交底的同时,进行安全交底,做到及时、全面、针对性强,有书面资料。

5.所有施工人员在施工过程中,必须遵守安全生产的有关法规与安全操作规程。

6.严格执行安全检查制度,项目经理部每周组织一次安全文明施工检查,查制度的落实、查隐患、查违章行为,发现隐患限期整改,严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

7.严格执行安全验收制度。未经验收合格的各种脚手架、临电工程、各类机械设备、安全防护设施等,均不得投入使用。

8.正确使用劳动保护用品。进入施工现场的人员必须戴好安全帽,各种施工作业必须佩带好应有的安全防护用品与安全工具。严禁穿拖鞋、易滑鞋、高跟鞋与赤脚上岗。

9.加强采购、验货等方面的管理,谨防劣质或不合格的安全设施、器材进入现场。

10.按规定悬挂、使用安全标志牌、标语及各种警示标志。

11.强化安全管理,把好“教育、措施、交底、防护、验收、检查”这六关。