如何办好培训学校之学校文化建设篇资料

如何办好培训学校之学校文化建设篇——全国优秀培训学校校长演讲集【一】父母好好学习，孩子天天向上；校长好好学习，学校天天向上，各位马承英语的家人们，大家晚上好！今天非常非常的荣幸，非常非常的开心，由我代表第三方阵做一个简短的发言！其实，说到这个发言，我非常的不够资格，今天上台，也是平生第一次。

所以觉得非常的紧张，但是我用对我们学生所说的一句话，不会说的敢上来说比会说的上来说要好一百倍！对不对？我想问一下，大家来到马承英语第七届校长年会的现场，大家觉得幸福吗？（幸福）今天都很幸福，为了我们的幸福大家鼓掌一下。

（掌声）曾经我看到一个问题：幸福吗？当我看到央视采访的时候，都不知道该怎么回答。

但是我觉得我们现在作为一个教育工作者，什么才是好学校，怎样才能成为好学校？我的观点是，首先要让我们自己的学校成为好学校，我们要得有幸福的教师，各位，认同吗？没有幸福教师，哪来的幸福学生。

那么什么叫做幸福呢？上次一个家长问我。

他说，你幸福吗？我说不姓福，我姓毛。

我来自浙江省江山市，我们伟大的毛主席的故居地，毛新宇每一年都会到我们那里参加一个毛氏文化节。

所以，我觉得，经过这几年的发展也挺好的。

但是，现在我想跟大家分享一下我们的学校，我们的学校在县城里，现在有多少学生呢？我真的不好意思讲出来，因为从昨天下午我就听一些校长说，我的学校人数也不多，也就 2000人，或者也就 1000人，有人也说也就 3000人，也有10000人的。

很可悲，我的学校只有四五百人，可是，就是这样一个四五百人的学校，我感觉我也很幸福，我是 08年开始加入这个教育培训行业，站在我身后的这位美女是我的爱人。

因为受她的影响，然后开办了这家学校，我一直是以经常为主，开办这家学校，一直用我们一个非常好的招生模式，开办的第一年，我们的学校两个月的时间找到了 600人，我觉得很好啊，比我卖金赚钱多了，所以呢，我就跟大家讲，一个学生这么多钱，两个学生多好，十个多好，一百个多好。

我就开始做我的发财梦，可是，一个学期下来以后，我们的学生变成了300人，两个学期以后，变成了 200人，这是一种说不出来的味道，但是我们马上意识到这个问题了，所以说，这两三年我们学校一直做的一件事是，全力打造幸福教师。

那么我们的幸福，表现在哪些方面呢，第一，为老师组织一下活动啊，比如说登山，比如说去唱歌，比如说跳舞等一些文化的活动。

那么第二点我们也采用了马老师所说的孝道，组织老师出去旅游，比如，有的老师说，去云南，有的老师说近一点就好了。

我们去年请了我们所有的员工都去了香港旅游，其中，还包括了优秀员工的父母亲。

所以说去香港旅游花了十几万块钱，但是给这些员工创造、体现出来的价值是无法估量的，回来之后他们给我招生也好，续班也好，每一期基本都保持在 90%以上，我觉得这个成绩是来之不易的。

那么还有一个更加重要的问题，我们的代表收学费是怎么收的？很多人认为两期一收，三期一收对不对？一年一收对不对？我们的学员现在有 50%是进来以后交到 6年级毕业。

当然，在这上面我也给了大家很多思想观念上的灌输，比如说，我们现在的学费是 2800元两个学期，我们是上学期和下学期，暑假我们老生全部不上课，我们全部是新生，所有老生全体出动，包括我们所有的家长都为我们招生，虽然我们只做英语，但是暑假我们也能轻轻松松的找到两三百人的新生，然后这一个暑假把这些学生服务好，然后续班，所以我们每年招生也就招那么一次，招到暑期 2就足以够了。

有的家长一下子教十年学费，他一下子给我教两万多，我就算两万块钱，大的学校可能看不起，但是我觉得挺好的，要是我500个学生里面，要是有 100个学生给我教两万块钱，我马上买座写字楼，所以说我就有了自己的场地，所以说这是一件非常非常好的事情，接下来，我的目标就是成为本地区最好的学校。

可能跟大家分享的也有限，最后我还想告诉校长们一个观点，可以认同，也可以不认同，如果认同的，待会一定要给鼓鼓掌。

我们学校都有很多亲戚、朋友，对不对？平时聊天的时候他们都很羡慕我们，说我们干吗？赚钱了，对不对？是不是赚了很多的钱？那么我们都是怎么去回答他们，一般般了，这个我们不赚钱的。

校长要告诉家长，我们很赚钱，因为我们学校办的很好，一个学校办不好，你钱都赚不了，那你还干什么？对不对？这不是你们的失败吗？明明今年我赚了 10万块，我告诉大家我赚了 100万对不对？我把我的学校服务好了，你看要是他的学校都快倒闭了，怎么可能办的好？！不要说做教育不能赚钱，不想赚钱的教育是一种清高，不叫崇高，最后，请各位校长帮帮忙，因为下面要举行一个非常非常隆重的投票仪式，我来自浙江省江山市，大家请记住了，毛泽东有句诗词，叫作：“江山如此多娇，引无数英雄竞折腰！”希望各位校长有空多来指点江山。

【二】各位校长精英们，我们又见面了。

谢谢！我们今天阐述的观点是校园文化建设，我综合了我们六方阵的一些观点，学校文化建设他主要分为三方面：一，物质文化建设；二，制度文化建设；三，精神文化建设。

那么物质文化建设就是我们的校园，它是我们实实在在的一个实体，能摸得着，我们眼睛也能看的见，其实他就是我们的硬件设施。

而制度文化建设呢，有句话说，一所好学校，他不是以制度约束人的，而是精神文化建设来约束我们的员工。

让我们的员工脚踏实地、心甘情愿的跟随着我们的精英校长们，你们说是不是呀！接下来我们要说的就是我们的精神文化建设，精神文化建设我们从两个方面去阐述，一，就是我们的教师。

关于我们的教师，我们的每一个校长几乎都在做，那就是一，晨会；二，例会；三，活动。

第二，我们说的就是人文关怀，他给我们的老师亲切的关怀是非常重要的，比如，过生日的时候，送个卡片，给老师过个生日。

第三，我们培训学校的女老师应该占到80%到90%，这个时候，我们的女老师都会有一些特殊时期。

这个特殊时期一定要给我们特殊照顾。

比如说我们女老师的产假呀、例假呀，所以我们的领导们就应该从我们的内心去分析一下我们的每位员工，当然这是很重要的，在我们的每一位女老师生病的时候，每一位老师休产假的时候，我们的校长都会去看。

所以这就是人文关怀。

第四，就是我们老师的欢送会，我们的校长曾经说过，我们不阻拦我们的员工去考公务员呀，或者他们想报一些公职，我们要高高兴兴的欢送那些要走的老师，之后，他会怀念，会留念，在我们学校的这段时期，他也会想念他们的这些家人。

下面我要说的就是学生这一块，学生这一块呢，要从班风和学风上去看，在班风上我们一定要让我们的学生养成一个良好的班风，它会让我们的孩子进校门就用英语去跟老师打招呼，用英语跟学生去交流。

这是我们的班风，但在课堂上，我们的老师一定要有一个良好的课堂组织，不能让我们的学生发生课堂混乱，这是一个课堂组织的能力。

接下来就是我们学校每周为小班学生播放一些感恩的片子，我们的宣传片、教育片。

对一些大一点的，比如上六年级或者初中的孩子，我们一定要让他们树立信念，我们一定要播放一些励志的教育片。

我们做的很好的，有海豚团队，还有一些在世的巡讲，还有一些我们从网上下载的一些励志的东西，尤其是初中或者高中的孩子，我们都会为孩子们播放一些这种励志的教育片。

第三，就是用大型的活动来宣扬我们的企业文化，来提升我们的品牌和品质，那么这种大型的活动，首先要组织的非常完美，任何环节一定要到位，我们不能完全依赖方案，尤其在没有想到的情况下如何去预防其他事情的发生。

我们的新校区开业的时候，举行了一次大型的活动，我们做了一个大型的拱门，突然在这个时候停电了，这个时候我们怎么去应对呢？当时是由我组织的活动，根本就没有想到会有这种情况发生，当时我就急了。

当我看到旁边的快餐店，我就立刻到快餐店协商，能不能借用你们一段时间的电？跟快餐店协商以后，他们同意了，我们重新又把拱门给充气弄起来。

说明我们每次做大型活动的时候，我们一定要有预防。

由于时间的关系，我们方阵的阐述就到此为止，最后，借助主持人的一句话说：管人就是关心，关心就是管心，管心就是让我们的家人永远的，脚踏实地的、不离不弃的支持你、跟随你，我想我们在座的各位精英校长，你们肯定能做的很好，也相信你们已经做的很好了，好，谢谢大家！【三】谢谢在座的每一位马承的朋友们，谢谢大家，我很少在这么多人面前说话，这是第一次，所以感谢在座的几百位校长，也感谢第一方阵的战友们，非常感谢曹红老师给我这次发言的机会。

我要讲的是学校文化的建设，学校文化的建设我分为四个主题，第一方面就是文化的体例意识；第二方面是文化的呈现意识；第三方面是文化的落地意识，第四是文化的传承意识。

第一，文化的体例意识讲的是什么呢？当我们做一个企业的时候，我们为什么要做这个学校，我们肯定是有原因，这就是我们所说的企业的灵魂所在，我相信在座的各位，我们做企业的时候，主要是为了钱，对不对？后来，当我做了学校之后我发现，它能赚钱，但学不到东西，也是不行。

所以后来呢，我们又给自己下了一个定义：一切为了孩子，让祖国的未来学到更多的东西。

后来，当我全心全意的去做，一切为了孩子的时候，不停的免费补课，免费补习之后呢，我发现，没有钱你不行，没有钱，我什么都做不了。

后来我又发现必须先赚到钱，也能让孩子学到东西，这样达到双赢的局面。

这样子的话，你赚到钱，你每天就会很开心，越赚越开心，越花越爽，对不对？第二，文化的呈现意识是什么呢？文化的呈现意识，在一个企业里面，不管你有多好的口才，我们不可能对全世界的人一句一句的去讲解我们的文化、我们的公司、我们的企业、我们的优秀……我们必须有一个文化墙，就是昨天马承老师所提到的，我们要有文化墙、荣誉墙、风采墙、励志墙……那么当每一位家长和学员进来的时候，就能在你们学校走廊里把最好的一面体现给大家，用这个纸老虎活生生的展现在大家面前，这样你就能省时又省力的让他们去了解你的公司和企业。

第三方面，我们说的是文化的落地意识，文化的落地意识，马承老师讲解的非常的好，也非常的棒，我们也非常的受感动。

现在，文化的落地意识在目前的事业上有两个方面做的非常好。

就是宗教，像伊斯兰教、佛教、基督教等做的很好，这种落地做到了什么程度呢？根深蒂固了。

已经变成他们骨子里面的东西，这就是我们所说的信仰。

那么第二个是军队。

在军队里面，我们说一二一，立正！你就立正，没有任何可以补充的。

我们相信，如果这些落地的意识用到企业里面去，我相信是非常棒的。

用我们昨天说的，一个企业里面有他自己的文化，每天早上落实在早课，落实到口号等。

我们在一起的每一位员工，每一位老师，包括前台，这些活生生的每一个人，应该是我们企业里面的形象代言人，绝不能够个人主义。

因为，我想即使你再优秀，带着一群虾兵虾将，我相信没法打仗。

你必须带着一群和你一样优秀的队伍，才能在短时间内创造出更强、更优秀的成就，才能有更好的发展。