如何办好培训学校之学校文化建设篇资料

如何办好培训学校之学校文化建设篇

——全国优秀培训学校校长演讲集

【一】

父母好好学习，孩子天天向上；校长好好学习，学校天天向上，各位马承英语的家人们，大家晚上好！

今天非常非常的荣幸，非常非常的开心，由我代表第三方阵做一个简短的发言！其实，

说到这个发言，我非常的不够资格，今天上台，也是平生第一次。所以觉得非常的紧张，但

是我用对我们学生所说的一句话，不会说的敢上来说比会说的上来说要好一百倍！对不对？

我想问一下，大家来到马承英语第七届校长年会的现场，大家觉得幸福吗？（幸福）今

天都很幸福，为了我们的幸福大家鼓掌一下。（掌声）

曾经我看到一个问题：幸福吗？当我看到央视采访的时候，都不知道该怎么回答。但是

我觉得我们现在作为一个教育工作者，什么才是好学校，怎样才能成为好学校？我的观点是，首先要让我们自己的学校成为好学校，我们要得有幸福的教师，各位，认同吗？没有幸福教师，哪来的幸福学生。那么什么叫做幸福呢？上次一个家长问我。他说，你幸福吗？我说不姓福，我姓毛。我来自浙江省江山市，我们伟大的毛主席的故居地，毛新宇每一年都会到我

们那里参加一个毛氏文化节。所以，我觉

得，经过这几年的发展也挺好的。但是，现在我想跟大家分享一下我们的学校，我们的

学校在县城里，现在有多少学生呢？我真的不好意思讲出来，因为从昨天下午我就听一些校

长说，我的学校人数也不多，也就 2000人，或者也就 1000人，有人也说也就 3000人，也有10000人的。很可悲，我的学校只有四五百人，可是，就是这样一个四五百人的学校，我

感觉我也很幸福，我是 08年开始加入这个教育培训行业，站在我身后的这位美女是我的爱

人。因为受她的影响，然后开办了这家学校，我一直是以经常为主，开办这家学校，一直用

我们一个非常好的招生模式，开办的第一年，我们的学校两个月的时间找到了 600人，我觉得很好啊，比我卖金赚钱多了，所以呢，我就跟大家讲，一个学生这么多钱，两个学生多好，十个多好，一百个多好。我就开始做我的发财梦，可是，一个学期下来以后，我们的学生变

成了300人，两个学期以后，变成了 200人，这是一种说不出来的味道，但是我们马上意识

到这个问题了，所以说，这两三年我们学校一直做的一件事是，全力打造幸福教师。那么我

们的幸福，表现在哪些方面呢，第一，为老师组织一下活动啊，比如说登山，比如说去唱歌，比如说跳舞等一些文化的活动。那么第二点我们也采用了马老师所说的孝道，组织老师出去旅游，比如，有的老师说，去云南，有的老师说近一点就好了。我们去年请了我们所有的员

工

都去了香港旅游，其中，还包括了优秀员工的父母亲。所以说去香港旅游花了十几万块

钱，但是给这些员工创造、体现出来的价值是无法估量的，回来之后他们给我招生也好，续

班也好，每一期基本都保持在 90%以上，我觉得这个成绩是来之不易的。那么还有一个更加重要的问题，我们的代表收学费是怎么收的？很多人认为两期一收，三期一收对不对？一年一收对不对？我们的学员现在有 50%是进来以后交到 6年级毕业。当然，在这上面我也给了大家很多思想观念上的灌输，比如说，我们现在的学费是 2800元两个学期，我们是上学期

和下学期，暑假我们老生全部不上课，我们全部是新生，所有老生全体出动，包括我们所有

的家长都为我们招生，虽然我们只做英语，但是暑假我们也能轻轻松松的找到两三百人的新

生，然后这一个暑假把这些学生服务好，然后续班，所以我们每年招生也就招那么一次，招

到暑期 2就足以够了。有的家长一下子教十年学费，他一下子给我教两万多，我就算两万块钱，大的学校可能看不起，但是我觉得挺好的，要是我500个学生里面，要是有 100个学生给我教两万块钱，我马上买座写字楼，所以说我就有了自己的场地，所以说这是一件非常非常好的事情，接下来，我的目标就是成为本地区最好的学校。可能跟大家分享的也有限，最

后我还想告诉校长们一个观点，可以认同，也可以不认同，如果认同的，待会一定要给鼓鼓

掌。

我们学校都有很多亲戚、朋友，对不对？平时聊天的时候他们都很羡慕我们，说我们干

吗？赚钱了，对不对？是不是赚了很多的钱？那么我们都是怎么去回答他们，一般般了，这个我们不赚钱的。校长要告诉家长，我们很赚钱，因为我们学校办的很好，一个学校办不好，你钱都赚不了，那你还干什么？对不对？这不是你们的失败吗？明明今年我赚了 10万块，我告诉大家我赚了 100万对不对？我把我的学校服务好了，你看要是他的学校都快倒闭了，

怎么可能办的好？！

不要说做教育不能赚钱，不想赚钱的教育是一种清高，不叫崇高，最后，请各位校长帮

帮忙，因为下面要举行一个非常非常隆重的投票仪式，我来自浙江省江山市，大家请记住了，毛泽东有句诗词，叫作：“江山如此多娇，引无数英雄竞折腰！”希望各位校长有空多来指

点江山。

【二】

各位校长精英们，我们又见面了。谢谢！

我们今天阐述的观点是校园文化建设，我综合了我们六方阵的一些观点，学校文化建设他主要分为三方面：一，物质文化建设；二，制度文化建设；三，精神文化建设。那么物质

文化建设就是我们的校园，它是我们实实在在的一个实体，能摸得着，我们眼睛也能看的见，其实他就是我们的硬件设施。而制度文化建设呢，有句话说，一所好学校，他不是以制度约束人的，而是精神文化建设来约束我们的员工。让我们的员工脚踏实地、心甘情愿的跟随着

我们的精英校长们，你们说是不是呀！

接下来我们要说的就是我们的精神文化建设，精神文化建设我们从两个方面去阐述，一，就是我们的教师。关于我们的教师，我们的每一个校长几乎都在做，那就是一，晨会；二，

例会；三，活动。第二，我们说的就是人文关怀，他给我们的老师亲切的关怀是非常重要的，

比如，过生日的时候，送个卡片，给老师过个生日。第三，我们培训学校的女老师应该占到

80%到90%，这个时候，我们的女老师都会有一些特殊时期。这个特殊时期一定要给我们特殊

照顾。比如说我们女老师的产假呀、例假呀，所以我们的领导们就应该从我们的内心去分析

一下我们的每位员工，当然这是很重要的，在我们的每一位女老师生病的时候，每一位老师休产假的时候，我们的校长都会去看。所以这就是人文关怀。

第四，就是我们老师的欢送会，我们的校长曾经说过，我们不阻拦我们的员工去考公务

员呀，或者他们想报一些公职，我们要高高兴兴的欢送那些要走的老师，之后，他会怀念，

会留念，在我们学校的这段时期，他也会想念他们的这些家人。

下面我要说的就是学生这一块，学生这一块呢，要从班风和学风上去看，在班风上我们

一定要让我们的学生养成一个良好的班风，它会让我们的孩子进校门就用英语去跟老师打招

呼，用英语跟学生去交流。这是我们的班风，但在课堂上，我们的老师一定要有一个良好的

课堂组织，不能让我们的学生发生课堂混乱，这是一个课堂组织的能力。

接下来就是我们学校每周为小班学生播放一些感恩的片子，我们的宣传片、教育片。对

一些大一点的，比如上六年级或者初中的孩子，我们一定要让他们树立信念，我们一定要播放一些励志的教育片。我们做的很好的，有海豚团队，还有一些在世的巡讲，还有一些我们

从网上下载的一些励志的东西，尤其是初中或者高中的孩子，我们都会为孩子们播放一些这

种励志的教育片。

第三，就是用大型的活动来宣扬我们的企业文化，来提升我们的品牌和品质，那么这种

大型的活动，首先要组织的非常完美，任何环节一定要到位，我们不能完全依赖方案，尤其在没有想到的情况下如何去预防其他事情的发生。我们的新校区开业的时候，举行了一次大型的活动，我们做了一个大型的拱门，突然在这个时候停电了，这个时候我们怎么去应对呢？

当时是由我组织的活动，根本就没有想到会有这种情况发生，当时我就急了。当我看到旁边的快餐店，我就立刻到快餐店协商，能不能借用你们一段时间的电？跟快餐店协商以后，他们同意了，我们重新又把拱门给充气弄起来。说明我们每次做大型活动的时候，我们一定要有预防。

由于时间的关系，我们方阵的阐述就到此为止，最后，借助主持人的一句话说：管人就

是关心，关心就是管心，管心就是让我们的家人永远的，脚踏实地的、不离不弃的支持你、

跟随你，我想我们在座的各位精英校长，你们肯定能做的很好，也相信你们已经做的很好了，