“一通三防”隐患排查及报告制度

“一通三防”隐患排查及报

告制度

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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“一通三防”隐患排查及报告制度

温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

“一通三防”隐患排查及报告制度

1、矿长对“一通三防”隐患排查全面负责, 总工程师、各分管矿长对矿长负责, 负责组织分管范围内的“一通三防”隐患排查, 各业务部门负责实施本职范围内的“一通三防”隐患排查。

2、矿井“一通三防”隐患指矿井生产现场、技术管理、装备设施上“一通三防”方面所存在的可能导致事故的隐患。

3、按“一通三防”隐患的严重程度, 解决难易程度分为A、B、C 三级

A级:难度大, 矿解决不了, 须由金能公司解决的“一通三防”隐

患。

B级:难度较大, 区（队）解决不了, 须由矿解决的“一通三防”隐患。

C级:由（区队）、业务部门必须解决的“一通三防”隐患。

4、“一通三防”隐患排查必须覆盖全矿, “一通三防”隐患排查由主管矿长组织。

5、矿每月进行一次“一通三防”隐患排查, 同时进行隐患等级确认, 将A、B级隐患报金能公司。

6、对查出的隐患, 能现场整改的必须现场整改, 不能现场整改的, 分类整理好后送安检科, 由安检科汇总后, 提交主管矿长, 由主管矿长落实整改责任人和整改限时。

7、“一通三防”隐患排查由矿总工程师组织, 生产矿安全矿长、

通风区长、通风主管技术员、通风副区长、测风员、通风监测工、安检科的通风安检员及技术科、各生产、辅助单位共同进行。

8、排查隐患必须从严从细, 一丝不苟。若存在隐患排查不出, 导致事故发生, 则追究有关排查人员和领导的责任。

13、隐患的整改:隐患的整改按“分级负责, 责任落实”的原则。矿长全面负责；总工程师、分管副矿长组织各业务部门和生产单位进行事故隐患整改, 做到项目落实、资金落实、时间落实、责任落实。隐患整改负责人必须在要求的时限内对隐患进行整改, 隐患整改结束后及时将整改结果报送有关部门或安检科, 由有关业务部门和安检

科对其整改情况进行复查。

14、若不按整改时限要求进行整改又无影响整改的特殊原因的,

矿将按有关安全管理办法进行处罚。因隐患整改不落实, 导致事故发生, 在隐患排查责任内确认事故的责任者。