某煤矿设备包机制度通用版
煤业公司机电设备包机制度
煤业公司机电设备包机制度一、总则第1条为进一步提高我矿机电设备管理水平，加强对机电设备使用、维护情况的监督和检查工作。
结合我矿机电设备管理使用的实际情况，特制定本包机制度。
第2条由机电科下设机电设备包机管理组（简称包机管理组）负责对全矿机电设备包机工作制度的制定、监督、管理等工作。
各单位必须配合包机管理组的监督和管理工作。
二、包机原则第3条主要生产设备，包括采、掘、运输设备、破碎、供电、照明、通风、给排水、监控通讯、五小电器等均须组织包机。
做到不留漏洞，台台、件件有人负责。
第4条设备包机人原则上要求是该设备的操作使用人员。
对于供电、照明、通讯、监控等设备，按照系统划分范围，由日常维护检修人员作为设备包机人。
第5条：对于井下变电硐室、主扇、中央泵房、驱动机房、硐室设备群，工作面液压支架等数量大、摆放集中的设备，由相关操作维修人员成立包机组，指定一名包机组长（即包机第一责任人），其他操作人员为包机成员，进行包机工作。
第6条：包机设备完好要求规定如下：大型固定设备完好率100％其他设备完好率95％三、包机职责第7条各队组的机电组长（或机电负责人）为该队组的机电设备包机工作第一责任人，负责本队组机电设备的包机管理工作，以及与包机管理组的联络、协调等工作。
第8条包机人或包机组长每天对所包设备进行一次检查；机电科长每周组织一次对本队各包机组设备的检查；矿包机管理组平时进行抽查，每月组织一次全矿性的检查、评比活动。
第9条包机必须实行圆班包机、小班分包、留名挂牌、责任到人的工作方法。
第10条包机必须做到“三定”、“四包”即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维修、包排除故障。
第11条各包机人都必须认真填写设备运行记录，建立巡回检查图表制度及定期检修，如班检、日检、周检、月检图表，按图表严格执行并留有记录。
第12条各单位要统一填写包机卡片、设备标牌和包机清册（由包机管理组统一制定），填清包机设备名称、设备编号、所属队组、规格型号、包机人名单、设备投入使用日期，对设备实行现场挂牌管理、并在包机管理组填表存档备查。
煤矿设备包机制度
煤矿设备包机制度篇一：机电设备包机制度机电设备包机制度为了强化我矿机电基础工作，提高现场管理质量，做到强基固本，使每台机电设备充分发挥其性能，以最佳状态服务于安全生产，特重新制定机电设备包机制度。
具体内容及要求如下：一、包机组的建立根据我矿实际情况的需要，要求全矿各生产队组、辅助单位，重新详细编制机电设备包机制度。
具体要求是：每台设备的名称要对应包机人员姓名，每个队组要成立几个包机小组，共有多少人员参与等，将以上材料报到机电科，以便统一管理。
二、包机组的组成和目的以机电设备的操和维修保养者为主体，构成全员、全方位的管理体系。
全矿机电系统所有管理人员按分类标准，管辖范围，将管理者、操、维修者三者统一协调，做到人、机、物闭环管理，实现全员、全方位、全过程的设备管理体系，保证台台设备有人管，个个项目有人落实，从而保证全矿设备能够正常安全运转，确保全矿安全生产。
三、包机的范围包括全矿井上、下所有在用的机电设备及相关各类安全保护装置和设施。
四、包机组必须遵守以下原则：1、“三定四包”原则：三定是：定人员：配备相对固定的人员，执行岗位责任制。
定设备：确定包机范围。
定任务：根据设备性能，确定维修、保养工作内容。
四包是：包使用：操作专职专责，严格执行安全操作规程。
包管理：按照集团公司机电设备管理办法和机电安全质量标准化要求管好用好机电设备。
包维修：按照矿井机电安全质量标准化要求和《煤矿机电设备完好标准》，《煤矿安全规程》，《煤矿机电设备检修质量标准》，维护，保养和检修好机电设备。
包排除故障，发现隐患和故障及时排除，缩短影响时间，保证生产正常。
２、包机组必须实现圆班包机，小班分段，留名挂牌，责任到人的工作方法。
圆班包机：以一个圆班包机人员作为一个全员、全方位的管理体系，负责所包范围的全部机电设备及小型电器，电缆等的维护、保养和管理。
小班分段：每小班内的包机人员除维护好全部机电设备正常运行外，还要重点负责某一段或某一安装部位的设备和部件的维护、保养和管理。
煤矿设备包机制度范文
煤矿设备包机制度范文第一章总则第一条为了规范煤矿设备包机行为，提高设备使用效率，保障煤矿生产安全，制定本制度。
第二条煤矿设备包机是指煤矿自有设备向其他单位提供设备租赁服务的行为。
第三条煤矿设备包机必须符合国家法律法规的规定，保证合法合规经营。
第四条煤矿设备包机必须遵守合同的约定，确保设备的正常使用和维护。
第五条煤矿设备包机必须严格执行设备租赁管理制度，确保设备的安全和完好。
第六条煤矿设备包机必须经过煤矿安全管理部门的审查确认，确保设备租赁符合煤矿生产需求和安全要求。
第七条煤矿设备包机的收费标准和支付方式必须公平合理，符合市场规律。
第八条煤矿设备包机必须建立健全设备租赁信息管理系统，实现设备包机的透明化和信息化。
第二章设备包机程序第九条煤矿设备包机的程序如下：（一）申请：租赁单位向煤矿安全管理部门提交设备包机申请，并提供相应的租赁合同和用户资料。
（二）审查：煤矿安全管理部门对设备包机申请进行审查，核查租赁单位的资质和设备包机需求。
（三）确认：煤矿安全管理部门对符合要求的设备包机申请进行确认，并签订设备包机合同。
（四）交付：煤矿将租赁的设备交付给租赁单位。
双方按照合同约定进行设备的验收和交接手续。
（五）使用：租赁单位按照设备包机合同的约定使用设备，并保证设备的安全和正常运行。
（六）维护：租赁单位负责设备的日常维护工作和保养，确保设备处于良好的工作状态。
（七）归还：租赁期满或者租赁合同终止时，租赁单位将设备归还给煤矿，并进行设备的清点和检查。
（八）结算：双方按照设备包机合同的约定进行费用的结算，并进行相关的发票开具和记录。
第三章设备包机管理第十条煤矿设备包机的管理应遵循以下原则：（一）安全第一：设备包机必须符合煤矿生产安全要求，确保设备的安全和使用可靠。
（二）公平公正：设备包机的收费标准和支付方式必须公平合理，确保各方利益平衡。
（三）规范运营：设备包机必须符合国家法律法规的规定，保证合法合规经营。
（四）信息共享：煤矿设备包机必须建立健全设备租赁信息管理系统，实现设备包机的透明化和信息化。
某煤矿设备包机制度(4篇)
某煤矿设备包机制度第一章总则第一条为促进煤矿设备的运输和管理，提高煤矿生产效益，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿设备的包机管理工作，包括设备的包机租赁、包机合同管理、包机费用核算等。
第三条煤矿设备包机应当符合国家有关法律、法规和政策，保证设备的安全、有效运营。
第四条煤矿设备包机应当公开、公平、公正，通过合理的竞争方式选定包机公司或承包人。
第五条设备包机应当根据实际需求，合理选择包机公司或承包人，确保设备能够按时、按量提供。
第六条设备包机费用应当按照市场价格进行合理定价，包括设备租赁费、运输费、保险费等。
第七条设备包机费用应当由包机公司或承包人承担，不得转嫁给包机人。
第二章包机流程第八条设备包机流程包括招标、合同签订、设备调度、费用核算等环节。
第九条招标环节应当公开、公平、公正，采取竞争性选择承包人或包机公司的方式。
第十条承包人或包机公司应当按照招标要求提供相关材料，经审核合格后，经煤矿设备管理部门批准，进入合同签订环节。
第十一条设备包机合同应当明确设备的规格、数量、租赁期限、租赁费用等，双方应当在合同中约定各项责任和义务。
第十二条设备包机合同应当采用书面形式，由双方签字、盖章确认后生效。
第十三条设备调度环节应当根据煤矿生产计划和设备需求，协调安排设备的调度和运输工作。
第十四条设备包机应当按照合同约定和调度计划，按时、按量提供设备，确保生产不受影响。
第十五条费用核算环节应当按照合同约定和实际发生的费用进行核算，并及时结算。
第十六条设备包机费用的支付方式可以根据双方的约定进行，可以是一次性支付，也可以分期支付。
第十七条设备包机费用的结算应当由双方共同确认，并及时结算付款。
第三章包机管理第十八条煤矿设备管理部门负责设备包机的管理工作，包括设备需求的调查、包机招标、合同签订和调度等。
第十九条设备包机管理部门应当建立健全的管理制度，明确职责分工，确保设备包机工作的顺利进行。
第二十条设备包机管理部门应当及时了解煤矿生产计划和设备需求，做好设备包机的准备工作。
煤矿设备包机管理制度范本
煤矿设备包机管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿设备包机管理, 确保设备包机安全和高效运营, 增加设备利用率, 降低运营成本, 制定本制度。
第二条煤矿设备包机管理制度适用于本煤矿的所有设备的包机管理。
第三条包机管理的目标是提高设备使用效率, 降低运营成本, 确保包机过程中的安全和顺利进行。
第四条设备包机的一般原则是实行先预定, 后包机的原则,确保包机工作有序进行。
第五条包机流程包括需求确认、预定申请、审批、包机安排、包机操作、报销结算等环节。
第六条设备包机的责任单位为设备部门, 协助单位为综采作业部门和生产计划部门, 全程安全办理包机流程。
第七条设备部门具体负责设备包机管理工作, 包括设备需求确认、设备状态检查、包机审批、包机安排、设备报销结算等相关工作。
第八条综采作业部门负责提交设备包机需求申请, 并按照预定的时间和地点领取包机设备, 并在包机结束后将设备归还或派送到下一个包机地点。
第二章设备包机需求确认第九条综采作业部门根据实际生产需要, 提前向设备部门确认设备包机需求。
第十条设备部门接到综采作业部门的包机需求后, 应及时核实需求的合理性和可行性。
第十一条设备部门核实包机需求的合理性和可行性后, 应及时与综采作业部门进行沟通回复, 确认或调整需求。
第十二条综采作业部门与设备部门确认好设备包机需求后, 将需求填写在包机预定申请表上, 签字确认, 并将申请表提交给设备部门。
第三章包机预定申请第十三条设备部门接到包机需求的申请后, 应及时审核需求的合理性和可行性。
第十四条设备部门根据审核结果, 及时将包机需求的预定申请表签字确认, 并将申请表转发给生产计划部门。
第十五条生产计划部门收到预定申请表后, 根据申请表上的信息进行包机安排, 并及时将包机时间、地点等安排结果反馈给设备部门。
第四章包机审批第十六条设备包机的审批程序分为一级审批和二级审批。
第十七条一级审批由设备部门负责。
设备部门根据包机需求的合理性, 进行审批, 并填写审批意见。
煤矿设备包机制度范文(3篇)
煤矿设备包机制度范文一、背景和目的煤矿作为重要的能源供应来源，在生产运营过程中需要大量的设备和机械来支持矿井的正常运转。
为了提高设备的利用率、降低成本、优化管理，制定一套科学、合理的设备包机制度是非常重要的。
本文旨在建立一个完善的煤矿设备包机制度，规范设备包机流程，增加设备利用率，确保煤矿的正常生产运营，并提供操作指南供相关人员参考。
二、机制设计1. 设备包机范围：设备包机范围基于煤矿设备及机械需求，包括但不限于采矿设备、矿井运输设备、通风设备、安全监测设备等。
设备包机范围应根据不同矿井类型和规模进行确定，确保所包机设备满足生产需求。
2. 设备包机原则：2.1 统一管理：设备包机由设备管理部门负责，保证统一调配和协调。
2.2 公平公正：设备包机流程公开透明，确保各相关方的利益平等，不得因私人关系或其他原因给予不当优待。
2.3 灵活高效：设备包机流程简单灵活，确保设备能够快速到位，并且满足灵活调配的需求。
2.4 资源共享：设备包机中可采用设备共享的方式，优化资源利用，降低成本。
3. 设备包机流程：3.1 提交申请：设备使用方向设备管理部门提交设备包机申请，包括设备需求、包机期限、合同要求等相关信息。
3.2 审批审批：设备管理部门对申请进行审批，核实申请的合法性和合理性，确保申请符合设备包机原则。
3.3 合同签订：设备管理部门负责与设备提供方签订设备包机合同，明确双方的权益和责任。
3.4 设备调配：设备提供方根据合同约定将设备调配至使用方指定位置，保证设备及时到位。
3.5 使用管理：设备使用方对包机设备进行正常使用和维护，并承担设备的安全管理责任。
3.6 归还退还：设备使用方在包机期限到期后，及时归还设备给设备提供方，并进行设备归还验收。
3.7 完成评估：设备管理部门对设备包机流程和包机效果进行评估，优化相关流程和工作方法。
4. 相关责任：4.1 设备使用方的责任：a) 对设备进行正常使用和维护，确保设备安全、可靠。
煤矿设备包机管理制度范文（3篇）
煤矿设备包机管理制度范文(一)为规范煤矿设备包机管理，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。
(二)包机内容____包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。
____包设备性能指标达到标准要求。
____包配件消耗，降低成本。
____包硐室和设备卫生。
____包设备的安全设施齐全可靠。
6.避免事故发生，杜绝“三违”，参加包机设备的事故分析。
(三)包机人员的职责____包机人员是指各岗位司机、各小班值班维修工和大班维修工。
包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。
因维修保养不当，设备发生事故，包机人员应负主要责任。
包机人员必须熟悉设备性能、结构特点、操作规程，达到应知应会，真正做到管好、用好设备。
要按规定的方法、标准及注意事项进行检修、维护，同时根据质量达标检查要求，及时进行达标整改。
2.严格执行《煤矿安全规程》(____)和《操作规程》，履行岗位职责，遵守各项规章制度。
____包机司机和包机维修人员对所包设备加强维护及时检修，把隐患处理在事故发生之前，不得隐瞒设备隐患。
对重大问题没有能力处理时，必须汇报维修班长及本单位领导，提出自己的处理建议，以便安排好时间，组织人力、物力进行维修处理。
4.各种保护装置和安全设施要灵活可靠，加强检查。
5.工具、材料存放整齐，备件齐全，保持硐室及设备卫生。
6.认真填写各种记录，保存好各种图纸资料，执行好各种操作规程。
7.及时提报设备大中修计划。
煤矿设备包机管理制度范文（2）一、综述为了确保煤矿设备包机的正常运营和安全管理，提高包机效率和经济效益，制定本管理制度，以规范包机流程和操作，保障包机工作的顺利进行。
二、包机需求申请1. 包机需求必须提前提出，根据计划和实际需求，进行合理安排和预估。
2. 包机需求申请应通过正式渠道提交，包括但不限于书面报告、邮件通知等。
3. 包机需求申请内容包括包机日期、时间、地点、人数、用途等详细信息，并附上相应证明材料（如会议通知、参会人名单等）。
煤矿设备包机制度
煤矿设备包机制度一、概述为了规范煤矿设备的包机行为，确保煤矿设备的正常运营和安全性，提高煤矿生产效益，特订立本制度。
本制度适用于我公司全部煤矿设备的包机行为，并涵盖了包机管理标准和包机考核标准。
二、包机管理标准1.包机申请程序1.1. 包机申请人需提前向相关部门提交包机申请，包含包机时间、地方、设备种类、数量等信息。
1.2. 相关部门收到包机申请后，应进行审批并及时回复申请人。
2.包机设备选择2.1. 包机设备应符合煤矿安全生产标准，并具备相应的安全保障设备和技术装备。
2.2. 包机设备的选择应依据实在的工作需要和运营要求，确保设备的适用性和可靠性。
2.3. 在进行包机设备选择时，应优先考虑公司自有设备，仅在公司设备无法满足需求时才考虑外部设备。
3.包机合同签订3.1. 包机合同应明确双方的权责和商定，包含设备租赁期限、价格、保险责任以及违约责任等内容，并由双方签字盖章确认。
3.2. 包机合同的签订应符合国家相关法律法规要求，并遵从公司内部合同管理制度。
4.包机设备验收4.1. 包机设备在到达煤矿现场前，相关部门应作好接待准备，并依照预定的验收标准对包机设备进行验收。
4.2. 验收内容包含设备完整性、性能、安全防护措施等，如发现问题应及时记录并要求供应商解决。
4.3. 验收合格后，双方应签署验收记录，确认包机设备可以正常投入使用。
5.包机设备归还5.1. 包机设备在租赁期满后，应定时归还供应商，并确保设备的完好无损。
5.2. 归还过程中，应进行设备清点，并记录设备数量和情形。
5.3. 如发现设备有损坏或丢失情况，应立刻与供应商沟通，并依据合同商定承当相应的责任和赔偿。
三、包机考核标准1.包机合作方评估1.1. 包机设备供应商应具备相关的资质和合法经营许可证明，供应商的信誉度和服务质量应得到验证。
1.2. 包机合作方在服务过程中应乐观搭配，及时解决设备故障和问题，并确保设备运行的稳定性和安全性。
2.包机设备使用效果考核2.1. 包机设备使用期间，应进行定期检查和评估，确保设备的正常运行和效果的实现预期。
煤矿设备包机管理制度
煤矿设备包机管理制度第一章总则第一条为加强煤矿设备的管理，提高煤矿生产效率，保障矿工安全生产，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于煤矿公司及其下属各个矿井的设备包机管理，旨在规范设备包机的组织、实施和监督，确保设备的正常运转和安全使用。
第三条设备包机是指煤矿公司或矿区将需采购的设备进行集中招标，并按一定标准与条件进行投标，最后确定中标单位进行设备的采购。
第四条设备包机管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障中标单位权益，确保设备质量。
同时对设备的安装调试、使用维护等环节进行全程跟踪监督，及时解决问题，确保设备的正常使用。
第五条煤矿设备包机管理涉及的设备种类繁多，规模庞大，要求管理人员具备丰富的专业知识和经验，保障各项工作的顺利开展。
第二章设备包机的组织和实施第六条煤矿公司设备包机前应根据实际需要确定设备种类、数量和质量要求，并制定设备包机方案，包括设备采购标准、招标条件、投标方式、评标标准等内容。
第七条确定设备包机方案后，需成立设备包机工作小组，由公司领导担任组长，相关部门负责人及专业技术人员组成，具体负责设备包机组织和实施工作。
第八条设备包机工作小组应根据设备包机方案的要求，制定招标公告并发布，同时严格按照程序要求进行招标工作，杜绝任何形式的作弊行为。
第九条招标过程中，设备包机工作小组应定期组织现场勘察、技术交流，及时解答投标单位的问题，确保招标工作的顺利进行。
第十条设备包机工作小组应按照招标要求，组织评标工作，选定中标单位并签订合同。
同时应对未中标的单位进行反馈，及时沟通解决问题。
第十一条签订合同后，设备包机工作小组应对设备采购、运输、安装调试等各个环节进行全程跟踪监督，确保设备的正常运转和安全使用。
第三章设备包机的监督和评估第十二条煤矿公司要建立健全设备包机的监督机制，设立专门的监督机构，负责对设备包机的各个环节进行跟踪监督，及时发现问题并解决。
第十三条设备包机监督机构应定期对设备的质量、安全、使用情况进行检查评估，制定合理的评估标准和流程，及时发现问题并提出整改建议。
某煤矿设备包机制度范文(4篇)
某煤矿设备包机制度范文一、背景介绍：随着煤矿生产规模的不断扩大，设备包机已成为煤矿生产中的重要环节。
为了促进设备包机的有序进行，提高煤矿生产效率，特制定本制度。
二、目的：规范煤矿设备包机流程，确保设备包机的公开、公平、公正原则，保证煤矿设备包机的效率和质量。
三、适用范围：本制度适用于煤矿所有设备包机活动。
四、设备包机流程：1. 招标阶段：（1）煤矿编制设备包机招标文件，包括设备要求、设备数量、设备包机费用、包机期限等相关内容。
（2）煤矿向供应商发布设备包机公告，公告内容包括设备包机要求、招标截止时间等信息。
（3）供应商根据设备包机公告，编制设备包机投标文件，并在截止时间前提交至煤矿。
2. 投标评审：（1）煤矿设立设备包机评审小组，由煤矿相关部门负责人组成，负责评审投标文件。
（2）评审小组按照投标文件中的设备要求、设备包机费用等指标进行评分，并确定中标供应商。
3. 中标公示：（1）煤矿在设备包机评审结束后，向所有投标供应商发出中标通知书。
（2）中标通知书内容包括中标供应商、设备包机费用、包机期限等信息。
（3）公示期为一周，公示期结束后，中标供应商方可正式签订合同。
4. 合同签订：（1）中标供应商与煤矿进行设备包机合同谈判，并在达成一致意见后签订合同。
（2）合同内容包括设备包机费用、设备要求、包机期限、违约责任等。
5. 设备交付：（1）中标供应商按照合同要求，按时向煤矿交付设备。
（2）煤矿接受设备，并进行检查验收，确认设备符合要求后支付设备包机费用。
6. 设备使用期：（1）设备包机期限为合同约定的时间段。
（2）中标供应商需负责设备的日常维护和保养工作，确保设备处于良好运行状态。
（3）煤矿对设备使用情况进行监督和检查，如发现设备存在质量问题，可要求中标供应商进行处理。
7. 设备退还：（1）设备包机期限届满后，中标供应商应按照合同要求将设备退还给煤矿。
（2）煤矿对设备进行检查验收，如发现设备存在质量问题，可要求中标供应商进行修复或替换。
某煤矿设备包机制度范本（2篇）
某煤矿设备包机制度范本愿景：我们的愿景是成为煤矿设备包服务领域的领导者，通过提供高质量的设备以及卓越的客户服务，为客户创造价值。
我们致力于为客户提供可靠、安全、高效的设备，以满足他们的业务需求，并与他们建立长期的合作关系。
目标：1. 提供高质量的设备：我们将确保所有提供的设备都经过严格的质量控制和检测，以确保其安全可靠。
2. 卓越的客户服务：我们致力于为客户提供全方位的技术支持和售后服务，以解决他们在设备使用过程中遇到的问题，并及时回应他们的需求和反馈。
3. 持续改进：我们将不断改进我们的工作流程和服务流程，以提高效率和响应速度，为客户提供更优质的服务。
机制：1. 设备选择：我们将根据客户的具体需求和项目要求，选择最适合的设备，并确保其符合国家和行业相关的标准和规定。
2. 设备交付：在确认订单后，我们将确保及时准确地交付设备到客户指定的地点，并进行必要的安装和调试。
3. 售后服务：我们将提供全天候的售后服务，包括设备维修、备件供应、技术咨询等，并确保及时响应客户的需求。
4. 数据监测：我们将通过设备监控系统对设备的运行状态进行实时监测，并及时报告任何异常情况，以保证设备的安全可靠。
5. 客户培训：我们将为客户提供设备的操作培训和维护知识，以帮助他们正确使用设备，并延长设备的使用寿命。
6. 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，收集客户的意见和建议，并针对性地改进我们的服务和工作流程。
7. 安全管理：我们将建立并严格执行安全管理体系，确保员工和设备的安全，并遵守相关的法律法规和行业标准。
执行与监督：1. 设备选择和交付的执行由我们的采购和物流团队负责，他们将负责与供应商沟通，确保设备的质量和交货期。
2. 售后服务和客户培训由我们的技术服务团队负责，他们将与客户保持紧密联系，并及时响应客户的需求。
3. 数据监测由我们的运营团队负责，他们将通过设备监控系统对设备的运行状态进行实时监测，并及时报告任何异常情况。
煤矿设备包机管理制度模版
煤矿设备包机管理制度模版第一章总则第一条为了规范煤矿设备包机管理工作，提高设备包机使用效率，保障煤矿安全生产，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本煤矿所有设备包机管理工作。
第三条设备包机管理应遵循“安全第一、预防为主”的原则，确保设备包机过程中不发生事故和安全生产事故。
第四条设备包机管理应严格遵守国家法律、法规和相关规定，保障设备包机活动的合法性。
第五条煤矿应建立健全设备包机管理制度和操作规程，明确责任部门和责任人，落实设备包机工作的各项要求。
第六条部门（或责任人）应加强设备包机活动的监管，确保设备包机的安全顺利进行。
第二章责任与权限第七条煤矿应设立设备包机管理责任部门，负责设备包机活动的统筹管理。
第八条设备包机管理责任部门应制定设备包机管理制度和操作规程，并组织开展设备包机培训。
第九条设备包机管理责任部门应审核设备包机申请，确保申请符合要求，防止违规操作。
第十条设备包机管理责任部门应组织开展设备包机活动的督导和检查，确保设备包机操作符合要求。
第十一条设备包机管理责任部门应按照相关规定，对设备包机操作进行评价和记录。
第三章设备包机流程第十二条煤矿设备包机需经过以下流程：申请、审批、执行和归还。
第十三条设备包机申请包括设备使用单位填写设备包机申请表，提交设备包机管理责任部门审批。
第十四条设备包机审批包括设备包机管理责任部门审核设备包机申请，确保申请符合要求。
第十五条设备包机执行包括设备包机管理责任部门组织设备包机操作，确保设备包机的安全运行。
第十六条设备包机归还包括设备使用单位及时归还设备，并进行设备的检查和清点。
第四章设备包机管理要求第十七条设备包机使用单位应建立健全设备包机管理制度和操作规程，明确设备包机流程和要求。
第十八条设备包机使用单位应定期组织设备包机操作人员进行培训，提高操作技能和安全意识。
第十九条设备包机使用单位应对设备包机操作人员进行安全教育，明确安全责任和操作规范。
第二十条设备包机使用单位应定期对设备进行检测和维护，确保设备的正常运行。
某煤矿设备包机制度模版
某煤矿设备包机制度模版第一章总则第一条为规范煤矿设备包机工作，保证煤矿设备的正常运行和维护，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿设备的包机工作。
第三条设备包机是指煤矿将设备交由专业机构进行运营和维护的工作。
第四条设备包机应符合法律法规的规定，遵循公开、公平、公正的原则。
第五条煤矿设备包机的主要目的是确保设备的安全、高效运行，提高设备利用率和维护效果。
第六条设备包机工作由运营管理部门负责统筹协调和执行，各相关部门应积极配合。
第二章煤矿设备包机的条件和程序第七条煤矿设备包机应满足以下条件：（一）设备达到设备包机的要求；（二）设备有完整的设备包机合同；（三）设备运维人员具备相关技能和资质；（四）设备包机的价格合理公正；（五）设备运维公司具备相关资质和信誉。
第八条煤矿设备包机的程序：（一）煤矿向设备运维公司发送设备包机需求；（二）设备运维公司提供设备包机方案和报价；（三）双方协商确定设备包机合同；（四）煤矿与设备运维公司签订设备包机合同；（五）设备运维公司派员进入煤矿进行设备运维和维护工作；（六）设备运维公司按合同约定的周期向煤矿提供设备运维和维护服务；（七）煤矿对设备运维和维护的工作进行考核评估；（八）设备包机合同到期终止或续签。
第九条设备运维公司应对包机设备按照合同约定进行运维和维护，确保设备正常运行，同时按期对设备进行检查和保养。
第十条煤矿有权随时对设备运维公司进行设备运维和维护工作的检查和评估，并提出改进建议。
第十一条设备运维公司不得超范围包机，不得把包机设备用于其他用途，不得擅自将设备移动或改装。
第十二条煤矿设备包机应遵循合同的约定，如需终止合同应提前通知设备运维公司，并按照合同约定进行解除手续。
第三章煤矿设备包机的管理第十三条煤矿设备包机应建立健全设备包机台账，记录设备的基本信息、包机合同、运维记录等。
第十四条煤矿设备包机应定期进行台账检查，核实设备的运维情况和合同履约情况。
第十五条设备运维公司应向煤矿提供设备包机的运维记录，包括设备故障情况、维修记录等。
煤矿设备包机制度范本
煤矿设备包机制度范本第一章总则为规范煤矿设备包机管理工作，提高设备包机的效率，确保集团公司煤矿的安全生产，特制定本制度。
第二章设备包机原则1. 安全原则：设备包机必须符合国家安全生产法律法规和煤矿安全生产规定，确保设备包机作业过程中不发生任何安全事故。
2. 积极配合原则：设备包机承包方应积极配合煤矿的生产安排，确保按时提供设备和服务。
3. 公平公正原则：设备包机管理应公平、公正，不得歧视或偏袒任何一方。
4.诚实守信原则：各方在设备包机过程中应诚实守信，信守合同约定，不得有任何欺诈行为。
第三章设备包机的程序1. 设备包机需求提出：煤矿提出设备包机需求，并编制设备包机计划和设备包机需求书。
2. 设备包机预算审批：煤矿的设备包机需求经煤矿负责人审批后，提交给集团公司设备管理部门进行预算审核。
3. 设备包机公告发布：设备包机公告发布部门将设备包机需求公告于公告栏和公司内部网站。
4. 招标程序：设备包机需求公告满足一定条件后，煤矿设备包机部门组织招标程序，选择合适的承包方。
5. 设备包机合同签订：选定合适的承包方后，煤矿设备包机部门与承包方签订设备包机合同。
6. 设备包机准备工作：承包方按照设备包机合同的要求，准备设备和人员。
7. 供应方验收：承包方完成设备准备后，供应方将其验收。
8. 设备包机作业：承包方按照合同要求，进行设备包机作业。
9. 设备包机作业结束：设备包机作业完成后，承包方撤离设备，清理现场，并进行设备包机质量评估。
10. 财务处理：设备包机结束后，煤矿设备包机部门根据设备包机合同要求进行财务结算。
11. 设备包机总结：煤矿设备包机部门负责对设备包机的整体管理进行总结与评估。
第四章设备包机的责任1. 煤矿的责任：煤矿负责人对设备包机的安全和效率负有责任，必须确保设备包机工作的顺利、安全进行。
2. 设备包机部门的责任：设备包机部门负责设备包机计划的编制、设备包机合同的签订以及设备包机过程的监督和检查。
某煤矿设备包机制度
包机制度使员工更加关注设备的运行状况，增 强了员工的责任心。
适用范围与对象
适用范围
该煤矿的所有生产设备，包括采煤机、输送机、通风机等。
适用对象
煤矿的全体员工，包括技术人员、维修工、操作工等。
包机小组的成立与职责
• 成立：每个包机小组由3-5人组成，包括一名组长、一名副组长和若干名组员。组长和副组长由经验丰富的 技术人员或维修工担任，组员由操作工和初级技术人员组成。
包机设备的维护与保养
01
日常维护
包机责任人应定期对所包设备进行日常维护，包括清洁、润滑、检查
等，确保设备运行正常。
02
定期保养
根据设备的使用情况和厂家建议，制定定期保养计划，包括更换部件
、检查易损件等，确保设备长期稳定运行。
03
保养记录
每次维护和保养后，包机责任人需及时填写保养记录，记录内容包括
日期、项目、操作人员等，以便追踪和管理。
培训考核的奖惩规定
对于在包机培训考核中成绩优秀的员工，应给予相应的奖 励，如：发放奖金、晋升岗位等。
对于在包机培训考核中成绩不合格的员工，应进行相应的 处罚，如：扣除奖金、调岗等。
04
包机设备检查与监督
检查制度与频次
检查制度
设备包机制度实施过程中，应建立完善的检查制度，包括定 期检查、专项检查和日常检查等。
VS
监督方式
监督方式可采取现场检查、查阅记录和听 取汇报等方式进行。现场检查应深入设备 运行现场，实地查看设备的运行状态和维 护保养情况；查阅记录应查看设备的保养 记录、操作日志等；听取汇报应与操作人 员沟通，了解设备使用中的问题及解决方 法。
检查监督的奖惩规定
奖励规定
某煤矿设备包机制度
某煤矿设备包机制度是为了合理利用煤矿设备资源，提高设备利用率和生产效率而制定的一项管理规定。
该制度的目的是通过包机的形式，将煤矿设备分配给需要使用的部门或企业，确保设备使用的公平性和高效性。
以下将从包机的定义、实施步骤、管理要求以及优缺点等方面进行详细介绍。
一、定义所谓设备包机制度，是指煤矿将设备资源分配给需要使用的部门或企业，并按照一定的规定进行租赁和管理的一种制度。
二、实施步骤设备包机的实施步骤主要包括设备需求申请、包机合同签订、设备使用管理以及包机费用结算等几个环节。
1.设备需求申请：部门或企业需要使用设备时，需向煤矿提出设备包机需求申请，包括设备种类、使用时间、使用地点等具体要求。
2.包机合同签订：煤矿根据需求申请，制定包机合同，明确双方的权利义务、费用支付及保证措施等内容。
3.设备使用管理：煤矿要确保设备包机的公平性和高效性，需对设备使用进行管理，包括设备维护、巡检、保养等工作，确保设备的良好状态。
4.包机费用结算：包机期满后，煤矿将根据合同约定，对设备包机费用进行结算，包括租金、使用费用以及设备磨损等费用。
三、管理要求1. 合理设置包机期限：根据不同设备的特点和使用情况，合理设置包机期限，避免因过长或过短的包机期限导致设备闲置或使用时间不足的问题。
2. 建立设备包机台账：煤矿应建立设备包机的台账，记录设备包机的申请、使用、维护等情况，便于管理和跟踪设备的使用情况。
3. 加强设备维护和保养：煤矿要加强对设备的维护和保养，确保设备在使用期间的正常运转，减少因设备故障造成的生产停滞。
4. 定期检查设备使用情况：煤矿应定期对设备使用情况进行检查，查看设备是否按照合同约定进行使用，及时处理使用中的问题。
四、优缺点设备包机制度的实施具有一定的优点和缺点。
1. 优点：(1) 提高设备利用率：通过设备包机的形式，确保设备能够得到有效利用，避免设备闲置或低效使用的情况。
(2) 提高生产效率：设备包机制度能够合理分配设备资源，确保设备能够按时提供给需要使用的部门或企业，从而提高生产效率。
某煤矿设备包机制度范文
某煤矿设备包机制度范文第一章总则为规范煤矿设备包机行为，保障矿山安全生产，提高生产效率，根据《煤炭生产安全规程》、《煤矿安全生产法》及其他相关法律法规的规定，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于煤矿设备包机的管理。
第三章设备包机要求1. 煤矿设备包机应符合以下要求：(1) 设备包机应满足国家安全标准，具备相应的安全认证；(2) 设备包机应具备相应的保险和责任险；(3) 设备包机应保持良好的技术状态，符合矿山设备使用要求；(4) 设备包机应具备可靠的维护和维修服务。
2. 煤矿设备包机应提供的设备包括但不限于：(1) 各类采掘机械设备；(2) 矿山运输设备；(3) 通风设备；(4) 增压设备；(5) 矿井监测设备；(6) 矿物检测设备等。
第四章设备包机的流程1. 设备需求确认(1) 煤矿部门向设备包机供应商提出设备需求及使用时间；(2) 设备包机供应商根据需求提供相应的设备种类、规格及数量等信息。
2. 供应商选择(1) 设备部门根据设备包机的需求，选定符合要求且价格合理的供应商；(2) 与供应商协商设备包机的具体细节和要求。
3. 设备包机合同签订(1) 双方根据设备包机的具体情况，签订设备包机合同；(2) 设备包机合同应包括设备种类、规格、数量、使用期限、费用等条款。
4. 设备验收(1) 设备包机供应商提供符合要求的设备并进行现场安装调试；(2) 煤矿部门对设备进行验收，确认设备满足要求后签字确认。
5. 设备使用(1) 设备包机供应商提供设备使用期限内的维护和保养服务；(2) 煤矿部门按照规定的使用方法使用设备；(3) 煤矿部门应保证设备在使用过程中的安全和正常运转。
6. 设备退还(1) 设备包机使用期满后，设备包机供应商对设备进行收回，并进行设备的清理和检修；(2) 煤矿部门应按照合同约定及时归还设备。
7. 付款结算(1) 设备包机费用按合同约定的方式结算；(2) 双方对设备使用期间发生的费用进行结算。
煤矿设备包机制度范文
煤矿设备包机制度范文一、制度目的与适用范围为了规范煤矿设备的包机行为，维护企业权益，保障生产安全，制定本制度。
本制度适用于公司各级管理人员、设备操作人员以及与设备包机相关的其他员工。
二、定义1.设备包机：指公司委托外部机构或个人对煤矿设备进行租赁使用的行为。
2.煤矿设备：指公司所拥有的各类矿井设备，包括但不限于挖掘机、运输车辆、起重设备等。
三、管理标准1. 设备包机需求申请1.设备包机需求应由申请人以书面形式提交，包括但不限于设备名称、包机时间、使用目的等信息。
2.申请人应在包机需求提交前提前3个工作日进行申请。
3.申请人需经相应职能部门审批，并获得书面批准后方可进行包机行为。
2. 包机合同签订与履行1.包机合同应由公司法务部门与外部机构或个人协商签订，明确双方权益和义务。
2.包机合同中应明确设备的使用时间、费用、保险责任和违约责任等内容。
3.双方应保留并妥善保管包机合同的原件。
3. 包机设备安全管理1.外部机构或个人在包机设备使用期间负有设备安全保管和操作责任。
2.包机设备使用前，申请人应对设备进行检查，确保设备的完好，并记录相关信息。
3.在包机设备使用期间，申请人应严格按照设备的操作手册和安全标准进行操作，禁止擅自修改设备配置或进行危险操作。
4.申请人应对设备进行定期维护保养，并记录维护保养情况，保证设备的正常运行。
4. 包机费用管理1.包机费用应按照包机合同中的约定支付。
2.申请人应及时向财务部门报销有关包机费用的相关发票，以备后续核对。
3.申请人若需要申请费用预支，需提前向财务部门提出申请并提供详实理由。
5. 违约责任1.若包机设备在使用期间发生损坏、丢失等情况，申请人应立即向公司法务部门报告，并配合进行调查。
2.若申请人违反包机合同的约定，在未经外部机构或个人同意的情况下将设备外借、转租或用于其他违法用途，申请人应承担相应的法律责任，包括但不限于经济赔偿和行政处罚等。
四、考核标准1. 设备包机需求申请及审批情况考核1.申请人应按照规定的时间和程序提交设备包机需求申请，未按时提交或未按规定程序操作的，扣除相应绩效分或给予相应纪律处分。
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管理制度编号：YTO-FS-PD918
某煤矿设备包机制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
某煤矿设备包机制度通用版
使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
包机制是机电设备（机巷）管理的基本制度。
包机组成员包括：操作人员（司机）、维修人员、班（组长）、单位分管队干。
1、操作人员要时刻注意设备的运转情况，按规定对设备进行巡回检查。
做到四检查：即检查各部零件紧固与性能；检查油路和油量是否可靠适当；检查操作系统和安全设施是否灵活可靠；检查有无隐患问题。
发现的问题和检查情况及时记录。
2、检修、维修工每天对设备的各部件必须详细检查一遍，发现问题及时处理，主要设备必须根据实际情况和设备定期检修要求制定设备检修项目、时间，和设备的小修、中修、大修的计划和具体任务，并认真做好记录。
对设备的备用配件、材料等要妥善保管，完好备用。
3、班（组）长作为包保机台（巷）的安全第一责任者，对包保机台（巷）的设备完好、安全运行负具体领导责任。
对设备的定期检修、保养负监督落实的直接责任。
4、队领导按计划定范围，主管队长每月上岗检查不少
于四次，分管队干每周不少于两次。
对设备全面检查并填写记录和安排检修时间及任务。
5、每月25日前由机电科组织对全矿井机电设备进行完好性能检查，统计设备“三率”。
并以此作为考核包机组成员责任的依据之一。
各单位必须认真执行好包机制：谁使用谁保养维护，谁包机谁负责安全运转，谁承担安全责任，大型设备从机械到电气，从主机到辅机，从环境卫生到设备卫生，都要包机到人，并挂标志牌；电机车司机要开自己的车；每台机车的维护检修都包机到人；机巷、机道、轨道承包到班组，分段、分片包到个人。
做到包设备安全经济运行，包设备完好状态，包按操作规程操作；包设备润滑检修，包备用设备可靠，包配件准备；包设备卫生、清洁，机电运输区队从队干到职工人人有责任区，个个有责任机台，并有实现奋斗目标的措施。
今后凡发生责任事故的责任者，按规定严肃处理。
各区队要从包机制出发，结合具体的实际情况，对每个工作岗位制定出切实可行的考核办法，建立健全考核制度，使每个工人都知道该干什么，该怎么干、干不好如何办。
该位置可输入公司/组织对应的名字地址
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