服装创业计划书范例
服装创业计划书
服装创业计划书
关于服装创业计划书(精选8篇)
在当下社会,创业计划书的使⽤频率逐渐增多,创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源,凝聚⼈⼼,具有重要作⽤。⼀般创业计划书是怎么制定的呢?下⾯是⼩编收集整理的关于服装创业计划书,仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
服装创业计划书篇1
前沿:我是⼀名服装设计师,在服装⾏业已经摸爬滚打了⼗多年。从⼀名服装院校的学⽣到⼀位服装设计师,从⼀名版师助理到能熟练掌握服装打版技术和制作⼯艺的设计师,这⼗年⾛来很艰难,但始终有⼀个信念⽀撑着我不抛弃不放弃,那就是做⼀名出⾊的服装设计师、做⾃⼰的品牌、拥有⾃⼰的顾客群。对我的每⼀位顾客始终认真负责的对待,⽆论他们地位⾼低,⾝份如何特出,都尽量做到让每⼀位顾客满意。
我⼀直从事服装⾼级定制这个⾏业,这是⼀个具有⼀定技术含量的服务型⾏业,也是在中国不断发展的⾏业,前景⾮常光明。
背景:⾸先,随着⼈们⽣活⽔平的提⾼,对审美的要求也越来越⾼。以前⼈们对服装的要求只是能穿就⾏,可是,随着中国近年来和世界经贸往来的加强,时尚也悄然被爱美的⼈们所接受。⼈们对服装不断提出⾼要求:从颜⾊——样式——版型——合体程度。
很多爱美的⼈们,他们知道⾃⼰要什么,不要什么,什么适合,什么不适合。他们要穿适合⾃⼰的,属于⾃⼰的⾐服,⽽只有定制才能保证他们要求的个性和唯⼀性。
再有,⼈们的体形各异,⾝⾼各异。⼤批量⽣产的服装,只能满⾜⾝材⽐较标准的⼈,⼀些想穿爱穿的⼈,只因⾝材不标准就被漂亮⾐服拒之门外。定制就不存在这样的问题,什么样式都可以按顾客⾃⼰的尺⼨来做。
服装业的创业计划书范文(精选5篇)
服装业的创业计划书
服装业的创业计划书范文(精选5篇)
在现代经济飞速发展的今天,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。不过,你知道创业计划书的写作格式吗?以下是小编精心整理的服装业的创业计划书范文(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
服装业的创业计划书1
一、项目介绍
我的项目是做服装行业,男女休闲服装店。服装主要以休闲简约为主,入门左边是女装,右边是男装。选择开服装店的优势是对服装行业较为熟悉,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。
二、店铺的选址
店址选择在佳县农行对面,人流量还可以,但流动人口少,所以货品必须多样化,但不能打破整个店的购物氛围,此店铺位于小县城,不适合销售高档消费品,我的定位就是中低档符合市场需求。价格中等。进去消费,是既不失面子,又不多花银子的地方。
三、投资金额分析
基建费:25000
店铺压金:3900x2=7800(2个月租金)
租金:20平米x160=3200(月租)
装修费:1万
首次货款费:2万
流动资金:6万
四、进货及进货渠道
1、选货:选样,款式,品牌,数量,要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?价格涨势如何?
购买力状况如何?大体上能心中有数。
2、货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货,少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以
服装店创业计划书6篇
服装店创业计划书6篇
服装店创业计划书篇1
一、概述
有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程
市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析:
1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租10平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址:
开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店,就不能不考虑选择店面的问题。有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——
第一步:选好地段和店面
选择经营地段要把握以下几个关键:
把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。
服装店创业计划书15篇
服装店创业计划书15篇
服装店创业计划书15篇
时光飞逝,时间在慢慢推演,又迎来了一个全新的起点,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编为大家收集的服装店创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
服装店创业计划书1
1、衣食乃生身所需,市场之大
衣、食、住、行是人类生活的四大元素,服装店创业计划书。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。/
2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;
我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较
关于服装店的创业计划书
关于服装店的创业计划书
关于服装店的创业计划书1
一、服装店店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。
找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。
衣服创业计划书(通用5篇)
衣服创业计划书(通用5篇)
衣服创业计划书1
前言
本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导,旨在能在开店的时候少走弯路,更好的规避风险。
在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。
当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!
当今的服装市场是实力与创意竞争的时代,新店的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花,从而达到本店在消费者中的知名度,是我们在策划中希望达到的效果。为此,我们打算建立一个童装店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己————路是自己走出来的!
目录
一、市场分析
(一)宏观环境分析
(二)行业竞争者分析
(三)消费者分析
(四)选址分析
(五)SWOT分析
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服装店创业计划书篇一
一、情侣服装行业介绍
在我国,服装行业具有高附加值,高利润,市场竞争激烈等特点。当前,服装的消费需求越来越趋于个性化。这使服装行业有了更大的发展空间。而随着生活水平的提高,人们对于服装的需求也不断提高,越来越追求时尚。因此,服装产品的生命周期越来越短。我之所以选择开一家情侣服装店最重要的一个原因是情侣服装业是一个新兴行业,这不同于传统的服装行业,是一个冲动消费行业,没有理由,没有计划,看到喜爱的事物就会购买,就像爱情,冲动而美好。只要爱情存在,这个行业就会有市场。对于敢于接受新鲜事物的年轻大学生而言,这无疑会成功的吸引他们的眼球。在演艺圈内,穿情侣装成为一种风尚,对于喜欢追求明星,追求流行事物的年轻学生穿情侣装将成为一种必然趋势。另外,服装行业本身比较成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,我本人对这一行业也有着浓厚的兴趣。在此基础上进行创新的情侣服装很适合像我这种没有过多资金又刚
开始创业的大学生。
而现在,这种情侣服装店并不是很多,在我们校园内虽然有卖情侣装,情侣饰品的店面,但是都不是很系统,很全面,款式也无法满足当代大学生对于时尚的追求。因此,存在的竞争风险相对较小。对于年轻学生来说,他们具备一定的消费能力,喜欢尝试新鲜事物,崇
尚新奇消费,出手阔绰。因此,情侣装在未来有很大的发展空间。
二、主要产品介绍及市场竞争力分析
做情侣装产品的关键我认为是品种要多,给顾客有足够的挑选余地,不是依靠主要几个款来销售。产品陈列上会突出自己服装的特点。主要以销售情侣休闲服为主,也销售情侣运动服,睡衣,内衣,毛巾等情侣产品。款式以新颖,时尚,独特为主。每种款式的服装只限一套,但是种类多,俗话说物以稀为贵,保证独一无二,也象征着爱情的独一无二。我会在店内留出一小部分空间进行情侣饰品diy制作的经营,让大学生自己制作只属于他们的独一无二的饰品,而不是传统的销售现成的饰品。同时,我会在店内增设一台大头帖照相设备,供年轻大学生选择,不只是情侣也会吸引其他消费者的注意。店内光线明亮,货品摆放整齐,地面玻璃窗定期打扫干净,装修以简洁为主但是要让人感觉温馨。
服装创业计划书4篇
第一篇:创业计划书-服装网店
一、企业概述
本企业是一家以电子商务为主、集设计、生产、销售于一体的服装网店,主要以女装为主,兼顾男装、童装等市场需求,致力于为年轻人提供高品质时尚服饰,服务于全国各地的消费者。
二、市场分析
随着网络和移动互联网技术的快速发展,网络购物早已成为一种时尚的购物方式并逐渐成为主流。服装是我国最具发展潜力的细分市场之一,尤其是女装市场。根据国家统计局数据显示,女性消费群体占据了整个服装市场50%的份额,且未来几年市场增长将还有良好的发展前景。
三、创新点
本企业的创新点在于:
1.设计:拥有自己的设计团队,设计师与消费者进行双向交流,把握市场潮流,为消费者
提供最时尚的款式与设计。
2.生产:采用先进的生产工艺和工作流程,最大程度上保证每件衣服的质量和时效性。
3.销售:多平台销售策略,线上可通过各大电商平台拓展销售,线下可通过社交电商形
式,开展推广销售。
四、经营计划
具体计划:
1.初期将注重整体设计、生产流程的打造,建立起品牌的先进形象;
2.中期加大广告宣传力度,提高品牌知名度与忠诚度;
3.后期拓展渠道、品类,针对不同的受众人群,开发相应的服饰品类;
4.全程落实诚信服务,追求高品质的客户体验。
五、财务计划
创业初期,将以当前的资金实力和毛利润作为本企业经营的主要目标,逐步扩大产能和市场份额,以便为长远业务发展铺垫。具体预算可根据市场实际情况而定,注重灵活性,保证合理利润的同时也确保在市场竞争中具有持续的进攻态势。
六、团队组建
本企业将建立一支规模适宜的高效团队,由拥有专业背景和实战经验的资深人才与青年才俊组成。团队总体上分为两类:核心团队和支持团队,核心团队成员具有本企业业务核心技能,协调不同业务板块,支持团队成员则为财务、营销、市场等后勤部门。
服装店创业计划书(集合15篇)
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服装店创业计划书1
一、租金支出情况
包括店面租金和转让费,从蔡先生的情况来看,由于地处东莞工业区,店面租金仅1200元每月,两按一揭,前期也只需要一次性支付3600元,所以,租金并不是一笔很大的支出。转让费才是应该重点考虑之处,不过,无论是铺租还是转让费,都可以通过和原租客进行商讨,争取分期付款,不过,分期付款往往要付利息,对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者,伍小姐不建议进行分期付款。
二、服装店装修计划
蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓,且店面只有20平方米,因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。普通的招牌只需100到200元/块。从店内的整体规划上,到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购、到店内的装修过程等,最好是亲力亲为、亲自监工,这样既可以降低装修成本,又可避免偷工减料等情况的发生。另外,地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同的团队做,比一家装修队一条龙服务能钱。伍小姐算了一笔账,假设店面需要10盏摄灯,自己配备好灯的话,只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定,费用大概只需要100元。
三、服装店进货策略
经过初步计算,由于店面只需要简单货架,每月有6000元的资金可以补充,转让费平摊下来按每月元计,蔡先生首月尚有13000元左右的剩余资金,在前期投入上并不存在资金紧缺的问题,如果用1万元的资金用来进货,按每件衣服20元的进货成本来计算,可以一次性进货500件,支撑一个20平方米的店面有
过之而无不及。她建议,对于没有经验的经营者,首次进货最好拿多几款,每款少拿货,这样虽然拿货的成本可能高一点,但不用承担滞销的风险。经营一段时间后,确定哪个款式比较热销再补货。等经营到比较成熟之时,再拓展业务,比如通过低价倾销等手段促销,或通过购次品进行再加工来降低进货成本
服装行业创业计划书优秀12篇
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服装创业计划书篇一
目录:
(1)、公司概述。............................................................ . (2)
(2)、发起人。............................................................ .. (2)
(3)、公司理念。............................................................ . (2)
(4)、市场分析。............................................................ . (3)
(5)、创业步骤。............................................................ . (6)
(6)、风险规避。............................................................ . (7)
(7)、可行性评价。............................................................ (10)
(1)
公司概述:
公司简介:们公司是一家集服装设计、生产、销售为一体的公司。公
司以设计和引领潮流喂目标,以青少年为对象,主销时尚休闲、运动服饰。
公司市场定位:主要在高校和大中城市开设店面,在之后的发展中以
服装公司项目创业计划书(精选5篇)
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在现在的社会生活中,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的服装公司项目创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
服装公司项目创业计划书1
一、经营思路:
中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。
二、发展目标:
1、建立一个生产基地,即制衣厂。以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。
2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。
3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。
4、在海外上市,扩大经营。生产具有中国特色的旗袍向世界销售。
三、现时拥有的资源:
1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。其中:
a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足。另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。
b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货。最高月销8万件针织衫。
c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最
高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做。
服装的创业计划书最新6篇
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服装创业计划书篇一
衣、食、住、行是人类生活的四大要素。人们把“衣服”首先,我们可以看到衣服对我们的重要性。
一、企业概况
主要经营范围:服装、鞋、帽、包
企业类型:
□制造零售□批发&零售;服务业□农业
□新兴产业□传统产业□其他
二、个人情况
以往相关经历(包括时间):
学历,相关课程(包括时间):
三、市场评估
目标客户描述:
1、定位锁定20—40岁年龄段的女装;
2、周边居民,路人,亲戚朋友
3、年轻的母亲。
企业的市场容量或预期市场份额:
周围有很多服装店,尤其是女装店。目前至少有5家同行店。
百家争鸣,百花齐放,促进人流量和消费。每个店铺都有自己的风格
和风格。俗话说萝卜青菜各有所爱,所以各占一部分市场,基本平分秋色。我店也参与其中,预计占16%的市场。
市场容量趋势:
社区内繁忙的交通流量在过去三年应该不会有太大变化,尤其是轻轨
在建的时候,相信建成通车后人气会更旺。
竞争对手的主要优势:
1、操作时间长,经验丰富;
2、小区里有一定的老客户;
竞争对手的主要劣势:
1、同样的款式,价格高。
2、店里灯光不亮,晚上也吸引不了人气
该企业与竞争对手相比的主要优势:
1、款式时尚,质量可接受;
2、每周都有新款,在小区里可不是天天都能看到的“老面孔”的需要;
3、装修风格很美,尤其是晚上灯光很抢眼的时候。
该企业与竞争对手相比的主要劣势:
1、经验不足,不如其他店;
2、资金不足;
四、销售计划
1、制品
产品或服务的主要特征
上衣(毛衣)款式新颖多样,每周都有新产品推出内裤(裤子)有多种款式,满足不同需求
女鞋(单鞋)简单大方,物美价廉
服装创业计划书
服装创业计划书
服装创业计划书(精选5篇)
在⾼速发展的现代社会,越来越多⼈会去使⽤创业计划书,创业计划书是创业者在初创企业成⽴之前就某⼀项具有市场前景的新产品或服务,向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作⽀持或风险投资的可⾏性商业报告。⼤家知道创业计划书的格式吗?下⾯是⼩编帮⼤家整理的服装创业计划书(精选5篇),希望能够帮助到⼤家。
服装创业计划书1
第⼀章:摘要
鉴于⽬前⼤学⽣创业热情的⾼涨,⼤学⽣创业的积极效果也是显⽽易见的,学校也积极为我们提供了⼀个良好的创业环境。作为在校学⽣的我们对于在校内创业也是⼗分的拥有热情,也有了⾃⼰创业的构想。希望借此机会可以开启我们创业的⼤门,在⾃⼰的创业路上⾛出第⼀步。
第⼆章:项⽬介绍
作为⼀个⼤学⽣创业项⽬,我们的主要经营产品是以⼤学⽣喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学⽣族、⽩领以及追求潮流的⼈群。作为在校⼤学⽣,都有着⼀颗年轻时尚的⼼,对于⼀些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。我们所销售的产品正应对了⼤学⽣的这⼀⼼理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我们⾃⼰赢得⼀个发展⾃⼰,体现⾃⼰的机会。我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想⽽奋⽃。
⼀、宗旨(任务)
我们的⽬标是充分发挥团队优势,以学⽣为主要客户群,在学⽣之中形成⾃⼰的优势。开拓⾃⼰的市场。
⼆、团队介绍
我们的团队,对商品的整个销售流程均有⼀个详细的了解,不仅仅是在实体店铺内,在⽹上也可以在⼀定程度上完成销售,在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势,给团队⼀个锻炼的机会,⽽且可以完善我们的运营模式,形成我们⾃⼰独有的创业优势。团队各成员分⼯合作,各司其职,合理⾼效的进⾏运作。
服装创业计划书(精选15篇)
服装创业计划书
时光在流逝,从不停歇,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的服装创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。
服装创业计划书1
一、市场预测和经营方针
自20xx年起,商品零售业蓬勃发展,促进国内宏观经济及居民消费的增长,消费力明显趋向品质好、品牌知名度大的商品。通过对行业的调查,
1、80后的消费群体未来三年将成为市场的消费主流:对价格不敏感,对时尚度、舒适度要求高。
2、知名品牌加速扩张,国内大装品牌大部分切入三线市场,占据了百货商场、城市街铺的主流渠道,我公司现有店铺以商场店、专卖店为主,品牌知名度以及美誉度较高,能够应对竞争品牌和未来市场的变化。
在这种态势下,公司认真审视自身的优、劣势和经营情况,确立品牌的市场定位——二线市场的二级商圈、城市的一二级百货及三线市场的一级商圈,未来将成为公司的主流渠道。
因此,公司今后三年年度的经营方针确定为:提升品牌知名度和美誉度,强化终端视觉表现力;
围绕核心店铺动销率的提升,提升单店盈利水平,促进资金的良性回笼,保证企业的平稳发展。
二、公司经营目标
(一)核心经营目标
20xx--20xx年,公司核心经营目标为:
1、每年度销售1300万元
2、年度销售增长率25%
3、每年度毛利润520万元
商品毛利率:40%--45%
费用预算:管理费用56万元,营运费用130万元,商品折损34万元。
(二)销售目标细分
销售总指标
(三)经营管理目标
1、采购管控目标:1000万元。
服装创业计划书(15篇)
服装创业计划书
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时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家收集的服装创业计划书,欢迎阅读与收藏。
服装创业计划书1
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
一、项目介绍
由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。
二、店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月,付三压一。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。
三、店面的装潢
店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,
装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
2023年服装创业计划书15篇_1
2023年服装创业计划书15篇
服装创业计划书1
一、租金支出情况
包括店面租金和转让费,从蔡先生的情况来看,由于地处东莞工业区,店面租金仅1200元每月,两按一揭,前期也只需要一次性支付3600元,所以,租金并不是一笔很大的支出。转让费才是应该重点考虑之处,不过,无论是铺租还是转让费,都可以通过和原租客进行商讨,争取分期付款,不过,分期付款往往要付利息,对于有能力一次性付清铺租和转让费的经营者,伍小姐不建议进行分期付款。
二、服装店装修计划
蔡先生的服装店目标客户是普通老百姓,且店面只有20平方米,因此只需简单的货架、醒目的招牌即可。普通的招牌只需100到200元/块。从店内的整体规划上,到石灰、地砖、灯泡、货架等装修的材料的购、到店内的装修过程等,最好是亲力亲为、亲自监工,这样既可以降低装修成本,又可避免偷工减料等情况的发生。另外,地板、墙壁、货架等各个装修部分要分别请不同的团队做,比一家装修队一条龙服务能钱。伍小姐算了一笔账,假设店面需要10盏摄灯,自己配备好灯的话,只需装修团队花上一天的时间或一次性就可以搞定,费用大概只需要100元。
三、服装店进货策略
经过初步计算,由于店面只需要简单货架,每月有6000元的资金可以补充,转让费平摊下来按每月元计,蔡先生首月尚有13000元左右的剩余资金,在前期投入上并不存在资金紧缺的问题,如果用1万元的资金用来进货,按每件衣服20元的进货成本来计算,可以一次性进货500件,支撑一个20平方米的店面有
过之而无不及。她建议,对于没有经验的经营者,首次进货最好拿多几款,每款少拿货,这样虽然拿货的成本可能高一点,但不用承担滞销的风险。经营一段时间后,确定哪个款式比较热销再补货。等经营到比较成熟之时,再拓展业务,比如通过低价倾销等手段促销,或通过购次品进行再加工来降低进货成本
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服装创业计划书范例
一、商机及产品介绍
这是一个信息年代,而按照淘宝对外公布的数据,20XX年淘宝成交额超过4000亿元,而到20XX年马云公布流动资金已达1万亿,目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元,这更加给力人们带来了网上创业的机会,优秀的平台,必定会造就优秀的企业。而实体店的模式又适合进货和喜欢逛街类的消费群体,结合了广大消费群体需求。
二、环境分析
1.实体店的优势:不仅满足对个别地区人的需求,而且对了解潮流趋势,了解消费需求都有现实的意义。
2.网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商场逛、挑、试。从各个方面来说,买一件衣服所化的除了标价之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力,相对于网购,可以通过半个多小时的挑选,其余的成本都节省了,价格相对来说也会比商城的优惠。可谓既省时间,又省金钱。
三、综合分析
1.目标市场:男性消费者,虽说女性是服装行业的主流市场。但是相比较女性而言,男性市场的消费力更加大于女性,男性通常在购买衣服时很少会还价,经常挑选等习惯,而男性更加注重自身形象,对穿着将就,能保证质,而女性通常以低价的廉价货品居多,难以做到中端,高端。如果将实际购买者和购买决策者的
数量统计出来,男性这个比率将会更高,所以我把18~35岁的消费者作为我的最大客户群。
2.产品消费群体、方式的因素分析:随着网络的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。网店的信誉是最重要的,不论实体店还是网店,信誉是首位,因此我的营销模式将采用实体店与网店结合起来运营。
四、营销策划
1.销售政策的制定:实体店营销与网店营销结合
2.销售渠道和售后服务:网上销售和实体店销售,专注服务从前期店面选择到店面设计,帮助进行合理配货,全方位服务模式。
(1)实体店将选择城郊,因为启动资金仅10万元,城郊的门面租金相对较低些。
(2)网店营业期间,需要结合物流公司。
3.主要业务关系状况:各级资格认定标准政策
付款方式:网上支付、货到付款、信用卡支付
货运方式:快递
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