关于召开2020年上半年工作总结会议的通知

关于召开2019年上半年工作总结会议的通知

公司各部门、子公司：

为及时总结上半年工作完成情况，查找问题，分析问题，并做好下半年工作规划，保障各项工作有序开展，现将会议相关事项通知如下：

会议主题：上半年工作总结、问题分析及下半年工作计划

会议时间：2020年7月15日

会议地点：公司5号楼一楼会议室

参会人员：公司领导及所有中层管理干部

汇报人员：各职能部门、子公司经理

会议要求：

一、汇报内容

（一）各经营公司

1.分析本单位上半年经营指标的同比、环比、预实对比及市场占有率情况、行业对标情况，收入、支出等指标分析必须涵盖影响该指标变动的各个因素；

2.总结上半年重要工作任务的完成情况、存在问题、整改思路，以及需要公司协助解决的主要问题；

3.明确下半年指标预测、分解以及主要工作计划，包括工作内容、工作标准、时间节点及人员配置等，确保各项工作可执行、可检查。

（二）各职能部门

1.本部门职能作用发挥情况；

2.总结上半年重要工作任务的完成情况、存在问题、整改思路，以及需要公司协助解决的主要问题；

3.明确下半年主要工作计划，包括工作内容、工作标准、时间节点及人员配置等，确保各项工作可执行、可检查。

二、汇报形式

公司领导及职能部门全程参会，各子公司汇报人员及参会人员依次进入会议室；所有汇报人员按PPT进行汇报。

三、要求各单位分析全面、务实有效，杜绝形式主义、说空话、说套话，至少进行一小时的详细分析，编制业务架构图，不得纯文字描述，公司将围绕业务管理、团队培训、内部管理、员工考核（包括但不限于以上内容）等方面逐个部门交流。

四、发言材料须于7月14日上午下班前提报至企管信息部，各类文件须使用公司规定的模板。（提交PPT、Word电子版及部门经理、分管领导签字的纸质版文件）

五、各单位应提前做好各项工作安排，原则上不允许请假，确保按时参加总结会议。

XXXX部

2020年7月1日