前台接待培训计划表
前台接待收银培训计划表
前台接待收银培训计划表
前台接待收银培训计划表
前台接待/收银培训计划培训内容1、酒店公共知识2、岗位必备仪容仪表、礼貌礼节3、了解新员工手册内容4、阅读新员工培训资料---规章制度篇培训形式培训员工签字培训师签字日期酒店基本常识酒店概况业务知识前台岗位业务知识1、复习第一天内容2、了解酒店营业场所及营业时间3、学习酒店应知应会(酒店地址、电话、传真号)4、熟记酒店房型、房价1、复习第二天内容并抽查2、前台岗位职责3、接听电话流程4、学习房态盘5、复习第三天内容并抽查6、散客预定流程及注意事项7、培训系统模拟实操8、入住接待流程讲解9、入住接待流程模拟操作10、收银岗位业务知识
扩展阅读:前台部培训教材-收银部培训大纲
收银部培训大纲
为更好地将前台收银部的工作做好,提高工作效率,创造良好的工作环境和气氛,使每位员工都能充分发挥各自潜能,将三米微笑、服务技巧及工作热情都表现得淋漓尽致,我们拟订了一份员工培训指导计划。
培训内容分为四部分:收银设施岗位设置工作职责附表
第一节收银设施
(一)POS系统(POINTOFSALES)
即销售时的管理系统,是指以商业环境为中心的进货、销货、存货和内部调配货物的信息管理系统。常见的可分为两种:
一种是商业应用的POS系统,它是由电子收款机和计算机联机构成商店前台网络系统,该系统对商业零售柜台的所有交易信息进行收集、加工整理、分析、传递反馈,强化了商品营销管理,从而使营业者和顾客都从中受益。
另一种是指银行应用的POS系统,它是由银行设置在商业网点或特约商店的信用卡授权终端机,是银行计算机联机通过公用数据交换网构成的电子转帐收银系统,银行部门称这种转帐系统为POS机或POS系统,他们的确切用语是“销售电子转帐服务作业系统”(ElectronicFundTrasferPointofSalesSystem缩写EFFPOS或E-POS),它的功能是提供持卡人在销售点购物或消费后,通过电子转帐系统直接扣帐或信用记帐的服务。(二)电子收款机(ECR)
前台培训计划表
前台培训大纲
1、培训任务:让新员工系统掌握前台接待知识,熟练基本操作电脑技能
2、培训对象:前台新员工
3、培训方式:讲授、跟班学习
4、培训式具:电脑、电脑操作系统、培训教室
5、培训地点:
6、培训内容:
1、前厅接待员的素质与职责(前台培训)………………………………...p2
2、了解电脑操作程序(前台培训、暂缺)
3、前台服务员各项业务操作规程(前台培训)…………………………..p7
4、前台接待岗位员工服务技能要求(前台培训)………………………..p17
5、前台收银岗位员工服务技能要求(前台培训)………………………..p20
6、预订岗位员工服务技能要求(前台培训)……………………………..p25
7、咨询岗位员工服务技能要求(前台培训)……………………………..p29
8、前台接待服务标准(前台培训)………………………………………..p32
9、前台办理登记,验证服务标准(前台培训)…………………………..p33
前厅接待员的素质
一、前厅服务员的素质要求
前厅服务员的仪态、仪容、礼仪、礼貌直接影响酒店的形象关系到服务质量、客人的心
里活动,会影响到酒店的经济效益。也就是说,酒店前厅服务员首先仪表、仪态上给客人形
成一个管理有素、经营有方的印象,从而觉得收到尊重并且感到能在这样的酒店里住宿是一
种荣耀,因此愿意再次光临。
1)仪表、仪态:优秀的前厅服务员,必须着装整洁、大方、面带微笑、主动热
情、讲究礼仪、礼貌、彬彬有礼接待客人。而且头脑反应灵敏、记忆准确、表情自然、
留意客人表情,注意客人动作,掌握客人心理。
2)酒店规定:前台服务员上岗前要洗头不能有头皮屑、剪指甲、保证无胡须、
酒店前台员工培训计划及内容
酒店前台员工培训计划及内容
一、培训目标
1. 提升员工专业素质和服务意识,提高服务质量和水平。
2. 加强员工业务知识和技能,提高工作效率和能力。
3. 增强员工团队合作意识,提高团队协作能力。
二、培训内容
1. 服务礼仪
(1)员工形象管理:员工仪容仪表、着装、行为礼仪等。
(2)服务态度:礼貌用语、微笑服务、主动热情等。
(3)服务礼仪培训:礼仪培训、服务态度培训等。
2. 业务知识
(1)前台接待流程:客人接待、登记入住、结账离店等流程。(2)酒店产品知识:客房类型、设施设备、餐饮饮品等。
(3)客户服务技巧:沟通技巧、问题解决、投诉处理等。
(4)系统操作培训:酒店管理系统、预订系统、结账系统等。3. 专业技能
(1)电话接听技巧:接听电话礼仪、电话预订处理、信息记录等。(2)客房分配技巧:客房分配原则、房态掌握、房间安排等。(3)客房清洁检查:客房检查标准、清洁记录、问题处理等。4. 团队合作
(1)沟通协作:团队协作意识、沟通技巧、协作模式等。
(2)团队合作培训:团队建设活动、合作项目练习等。
三、培训时间安排
1. 训前准备:确定培训内容、制定培训计划、准备培训材料等。
2. 员工培训:按照培训内容安排时间,进行分段培训。
3. 培训总结:培训结束后,进行总结反馈、评估考核等。
四、培训方式
1. 理论培训:讲解授课、视频教学、案例分析等。
2. 实践操作:模拟练习、真实场景模拟、现场操作指导等。
3. 角色扮演:模拟客户和员工角色,进行实战演练。
五、培训评估
1. 培训前评估:根据员工现状和需求,确定培训内容和计划。
物业前台接待培训计划表
物业前台接待培训计划表
培训目的:提高前台接待员的业务水平和服务意识,增强客户满意度,提升物业整体形象。
一、培训内容
1. 业务知识培训
a. 物业基本知识:包括物业公司的业务范围、主要职能和业务流程等。
b. 客户服务技巧:如如何与客户进行沟通、处理客户投诉、解决问题等。
c. 业务流程:包括办公室的日常工作流程、接待程序和规范等。
2. 服务质量提升
a. 服务意识培养:培养前台员工良好的服务意识,提高客户满意度。
b. 接待礼仪:学习接待礼仪、着装要求、语言表达规范等。
3. 技能提升
a. 沟通技巧:包括言语表达、非言语表达、倾听技巧等。
b. 电话接待技巧:如如何接听电话、处理电话咨询和投诉等。
c. 信息登记和管理:学会如何正确地记录客户咨询信息,做好信息管理。
4. 危机处理
a. 突发事件处理:学习突发事件的处理方法、疏散逃生、危机公关等技巧和流程。
二、培训时间表
第一天
09:00-10:30 物业基本知识培训
10:30-10:45 休息
10:45-12:00 客户服务技巧培训
12:00-13:00 午餐
13:00-14:30 业务流程培训
14:30-14:45 休息
14:45-16:00 服务意识培养
第二天
09:00-10:30 接待礼仪培训
10:30-10:45 休息
10:45-12:00 沟通技巧培训
12:00-13:00 午餐
13:00-14:30 电话接待技巧培训
14:30-14:45 休息
14:45-16:00 信息登记和管理培训
第三天
09:00-10:30 危机处理培训
10:30-10:45 休息
前台接待员培训计划
前台接待员培训计划
一、培训目的
随着社会的不断发展,前台接待员在酒店、企业等机构中扮演着越来越重要的角色。他们是机构的门面,能否高效、热情地接待客人,直接关系到整个机构形象和客户满意度。因此,为了提高前台接待员的服务水平,提升服务质量,本文将制定一份前台接待员培训计划,目的是使前台接待员全面掌握接待服务的技能和知识,提升工作能力和服务水平。
二、培训内容
1. 服务意识培养
- 了解服务意识的重要性
- 培养良好的服务态度
- 学习如何主动为客人服务
2. 沟通技巧培训
- 学习积极主动地与客人沟通
- 学习听取客人意见和建议的方法
- 学习与客人进行有效沟通的技巧
3. 客户需求分析
- 学习如何准确快速地分析客户需求
- 学习如何提供专业化的解决方案
- 学习如何满足客户的需求
4. 知识技能培训
- 接待业务知识的学习
- 了解前台接待员的日常工作内容
- 学习前台接待的基本礼仪
5. 突发事件处理
- 学习如何应对紧急事件
- 学习如何妥善解决突发事件
- 学习如何保持冷静,保障服务质量
三、培训方式
1. 理论教学
- 由资深前台接待员讲解
- 提供案例分析
- 提供相关视频资料观摩
2. 角色扮演
- 进行前台接待角色扮演练习
- 提供一些常见客户问题的案例,进行模拟
- 动态展示实际工作中的应对方式
3. 实地考察
- 安排学员到其他机构或自己所在机构进行实地考察 - 观摩其他优秀前台接待员的工作方式
- 学习行业内的最佳实践
四、培训时间与地点
时间:为期两周
地点:学院内培训室、实地考察地点
五、培训目标
1. 全面掌握前台接待的相关服务知识和技能
酒店月月培训计划表
酒店月月培训计划表
第一周
第一天:员工入职培训
时间:上午9:00-12:00
内容:介绍酒店的历史、文化和服务理念,介绍酒店各部门的职责和联系方式,介绍员工手册和规章制度,介绍员工福利和安全注意事项。
第二天:销售技巧培训
时间:上午9:00-12:00
内容:介绍销售技巧和方法,包括客户接待、销售谈判、客户关系维护等。
第三天:客户服务培训
时间:上午9:00-12:00
内容:介绍客户服务的重要性和原则,介绍客户投诉处理的流程和技巧,介绍客户满意度调查和反馈的方法。
第四天:安全培训
时间:上午9:00-12:00
内容:介绍火灾逃生和应急处理措施,介绍酒店设施设备的安全使用方法,介绍急救知识和技能。
第五天:岗位培训
时间:上午9:00-12:00
内容:根据员工的岗位设置,进行相应的培训,包括前台接待、客房服务、餐饮服务、财务管理等。
第二周
第一天:员工激励和团队建设培训
时间:上午9:00-12:00
内容:介绍员工激励的方法和策略,组织团队建设活动,增强员工之间的团队合作和凝聚力。
第二天:品质管理培训
时间:上午9:00-12:00
内容:介绍品质管理的经验和要点,强调酒店的品质管理理念和标准,激励员工积极参与品质改进和提升。
第三天:市场营销培训
时间:上午9:00-12:00
内容:介绍市场营销的基本概念和方法,讲解市场调研和推广策略,激发员工的市场营销意识和创新能力。
第四天:员工考核和奖惩制度培训
时间:上午9:00-12:00
内容:介绍员工考核的指标和标准,讲解奖惩制度的运作和规定,确立员工考核和奖惩的公平合理性。
前台接待培训计划
前台接待培训计划
第一篇:前台接待培训计划
前台接待培训计划
接待部员工培训工作计划分为以下几项:
一、接待礼仪及仪容仪表方面培训及要求:
1、着装的具体规定:深蓝色或黑色西装上衣
2、化妆:女员工不应浓妆艳抹,但要求化淡妆,以自然为主。头发以整洁自然为美,男员工不得留小胡子与大鬓角,头发勤洗且经常修剪、严禁留怪异发型。
3、办公时间应坚守工作岗位,如须暂时离开,应与同事交代一下。
4、禁止在办公区域哼唱小调、高声喧哗、追逐打闹,禁止在工作时间内在办公区域进食。禁止在办公时间开与工作无关的网页,与跟工作无关的人员在网络上聊天。
2、坐姿及物品摆放的规定:保持上身直立坐姿,不准趴桌子,歪身或坐在椅子上转来转去,前台除了办公用品、电话、显示器、行程及水杯外,其余物品用完后及时清理,不要留在桌面上。时刻保持桌面整洁。
3、上、下班时间及午休时间,值班到岗到位的要求:正常工作日(早8:30—晚17:00),周六、周日及节假日值班(早9:00—晚16:00)。午休时间为(12:15—13:00)。要求员工严格按照规定时间上班,不允许迟到、早退、空岗。
4、接电话的语言培训(接起电话后:“你好,国际商务”接电话过程中语气温和、热情,解答耐心、专业、细致,注意使用礼貌用语。)
5、直客接待的动作及语言培训(起立、微笑、问好、让座、倒水、解答、送客)
二、专业知识培训
1、短时间内对国内热销线路的行程熟知(起止城市、具体行程、费用包含)
2、及时了解国内最新报价信息及成团信息。
3、对于国际线路的所需材料及行程安排,注意事项的培训。
前台接待培训计划与方案
前台接待培训计划与方案
一、培训目标
通过本次培训,使前台接待人员更加熟练地掌握前台接待工作技能,提高服务水平和工作效率,增强服务意识和团队合作意识,进一步提升酒店整体形象和客户满意度。
二、培训内容
1.服务礼仪培训
(1)穿着礼仪:包括服装、发型、妆容等
(2)言谈举止礼仪:包括语言和行为规范等
(3)接待礼仪:包括迎宾、引导、礼貌用语等
2.客户沟通技巧培训
(1)倾听技巧:学习主动倾听客户需求
(2)表达能力:学习清晰流畅地表达自己
(3)沟通技巧:学会与客户建立良好的沟通和交流关系
3.前台工作流程培训
(1)客房安排:学习客房预订及安排流程
(2)客户登记:学习客户登记和预订入住流程
(3)客户问题处理:学习面对客户问题时的处理流程
4.客户服务意识培训
(1)服务意识培训:提高服务意识和服务质量
(2)客户满意度调查:学习客户意见收集和反馈流程
(3)团队协作:学习与其他部门密切合作,提供更好的服务
三、培训方式
1.课堂培训
通过专业培训机构或内部培训师开展课堂培训,现场讲解前台接待的技能和流程,指导学员掌握基本知识和操作方法。
2.实操训练
安排学员到实际工作岗位进行实际操作训练,由经验丰富的员工指导,让学员亲身体验和
练习前台接待的各项工作内容。
3.案例分析
通过案例分析,让学员通过模拟情境学习,提高学员处理各种特殊情况的能力,并总结经
验教训,为工作中类似情况做出有效应对。
四、培训时间
本次培训计划为期一个月,每周安排2-3天的培训时间,以确保学员能够充分吸收和掌握
知识。
五、培训评估
1.学员考核
设置培训考核环节,对学员进行考核评估,以检验学员的学习成果和技能掌握情况。
酒店前台月份培训计划内容
酒店前台月份培训计划内容
第一周:入职培训
第一天:公司介绍和岗位职责说明
- 介绍酒店的历史、发展情况和企业文化
- 解释前台工作职责,包括接待客人、处理预订、安排房间等
第二天:服务标准和工作流程
- 介绍酒店的服务标准和工作流程
- 示范前台接待客人的流程,包括问候客人、处理登记入住和结账等第三天:系统操作培训
- 教授酒店前台系统的操作方法
- 模拟客人登记入住和结账等操作
第四天:疑难问题处理
- 讲解前台常见的疑难问题和解决方法
- 演练处理客人投诉和意外情况的流程
第五天:岗前培训测试
- 对员工进行岗前培训测试
- 根据测试结果给予反馈和指导
第二周:专业技能培训
第一天:客户服务技能培训
- 培训员工的沟通技巧和客户服务技能
- 演练模拟客人投诉和解决问题的情景
第二天:房产管理培训
- 讲解酒店房产管理的基本知识
- 教授房价计算、房态管理和客房预订等操作方法
第三天:卫生管理培训
- 介绍酒店卫生管理的基本要求
- 示范客房清洁流程和日常卫生管理注意事项
第四天:安全意识培训
- 安全意识培训,包括消防知识和应急措施
- 模拟火灾逃生演练
第五天:分组演练
- 分组进行客人接待和处理投诉等演练
- 对员工的表现进行评估和总结
第三周:团队协作培训
第一天:团队协作意识培训
- 强调团队协作的重要性和团队精神
- 设计团队建设活动,增强员工的团队意识
第二天:沟通协调能力培训
- 提高员工的沟通协调能力
- 模拟团队内部协作和沟通的情景
第三天:冲突管理培训
- 培训员工处理团队内部冲突的技巧
- 演练团队冲突案例,讨论解决方法
第四天:任务分工和协作培训
前台每日培训计划表
前台每日培训计划表
时间:每日上午9:00-12:00
地点:酒店前台会议室
培训目的:
1. 提高前台员工的服务意识和服务水平;
2. 加强前台员工的沟通能力和解决问题的能力;
3. 更新前台员工对酒店产品和服务的了解。
培训内容:
1. 服务意识培训
1)服务意识的重要性
2)如何提升服务意识
3)如何树立良好的服务形象
2. 沟通能力培训
1)有效沟通的要素
2)如何与客人进行有效沟通
3)如何处理客人投诉和疑问
3. 产品和服务培训
1)酒店房间类型和设施介绍
2)酒店餐饮和娱乐设施介绍
3)酒店周边交通和景点介绍
培训流程:
时间活动内容
9:00 开场白:欢迎员工们参加今天的前台培训,介绍今日的培训目的和内容。
9:10 服务意识培训:主讲人介绍服务意识的重要性,分享一些提升服务意识的方法和案例。
9:50 服务意识讨论:员工分组进行讨论,分享自己在工作中提升服务意识的经验和感悟。
10:20 休息
10:30 沟通能力培训:主讲人介绍有效沟通的要素,并分享一些与客人进行有效沟通的技巧。
11:10 沟通能力演练:员工进行角色扮演,模拟客人投诉和疑问的情景,并进行解决和回应。
11:50 产品和服务培训:介绍酒店产品和服务的基本情况,提醒员工注意更新。
培训方式:
1. 主讲人讲解和分享:主讲人通过PPT、案例分析等方式进行讲解和分享信息。
2. 分组讨论和角色扮演:员工分组进行讨论,分享自己的体会和经验,并进行角色扮演演练。
培训评估:
1. 反馈问卷:培训结束后,发放反馈问卷,收集员工对培训内容和方式的意见和建议。
2. 持续跟进:培训结束后,定期组织员工进行服务水平评估和考核,及时发现问题并加以
酒店前台年度培训计划表格
酒店前台年度培训计划表格
1. 月份:1月
计划内容:前台服务标准培训
培训日期:1月10日-1月12日
培训地点:酒店会议室
参与人员:前台接待员、行政助理、客户关系主管等
2. 月份:2月
计划内容:客户投诉处理培训
培训日期:2月15日-2月17日
培训地点:酒店会议室
参与人员:前台接待员、客户关系主管、客服人员等
3. 月份:5月
计划内容:酒店产品知识培训
培训日期:5月5日-5月7日
培训地点:酒店会议室
参与人员:前台接待员、行政助理、销售主管等
4. 月份:8月
计划内容:应急事件处理培训
培训日期:8月20日-8月22日
培训地点:酒店会议室
参与人员:前台接待员、安保主管、客服人员等
5. 月份:11月
计划内容:新系统培训
培训日期:11月10日-11月12日
培训地点:酒店会议室
参与人员:前台接待员、IT支持人员、系统管理员等
前台接待新员工培训计划表
19 续住、转房、调价和加床的操作程序
20 免费房、自用房、保密房的操作程序
21 催DUE-OUT的程序
22 如何受理客人的留言
23 寄存房卡的操作程序
24 早餐券的领用和派发程序
25 派送水果的程序
26 开门纸的应用程序(客人无房卡要求开门)
27 打印夜班报表的程序
28 “一周客情预测表”的制作和发放程序
29 “会议通知单”及各部门发文的受理程序
30 “两份统计报表”的填写程序
培训员
人事部
受训人
培训考核
课目 培训知识
一 酒店知识培训 二 前厅知识培训
三 操作流程培训
序 号
培训内容
1 员工工作守则
前厅部接待新员工培训计划
培训日期
2 酒店应知应会
3 前厅部的基本情况与主要任务
4 前厅接待的工作规定和要求
5 前台接待早、中、夜班的工作程序
6 酒店房型、房价及其特点
7 了解前台操作系统——“中软系统”
8 接听、转接和抢接电话的程序
9 如何使用钥匙系统
10 如何使用“旅馆业治安管理信息系统”
11 如何使用传真机和打印机(2台)
12 如何填写订单及受理散客和团队的预定
百度文库
13 预定取消、更改预定及担保预定的程序
14 散客、VIP及团队的接待程序
酒店前台新员工培训计划表
酒店前台新员工培训计划表
一、培训目标和背景
酒店前台是酒店的门面,直接与客人联系,所以新员工的培训非常重要。培训的目标是让新员工了解酒店前台的基本工作流程和规范,掌握基本的沟通技巧和服务意识,能够胜任酒店前台的工作。
二、培训内容和进度安排
1. 第一阶段:入职前培训
时间:入职前一周
内容:公司介绍、规章制度、工作职责、岗位培训要求
进度安排:
- 第一天:公司介绍和规章制度培训
- 第二天:酒店前台工作职责介绍
- 第三天:基本服务技能培训
- 第四天:模拟操作练习
- 第五天:考核和总结
2. 第二阶段:岗位实习培训
时间:入职后一周
内容:酒店前台工作流程和规范、客户服务技巧、系统操作等
进度安排:
- 第一天:前台工作流程和规范培训
- 第二天:客户服务技巧培训
- 第三天:系统操作培训
- 第四天:模拟接待实践
- 第五天:岗位实习考核和总结
3. 第三阶段:综合培训
时间:入职后一个月
内容:客户服务管理、问题处理、提升销售能力等
进度安排:
- 第一周:客户服务管理培训
- 第二周:问题处理培训
- 第三周:提升销售能力培训
- 第四周:演练和总结
三、培训方式和学习资源
1. 培训方式:理论教学、实践操作、案例分析
2. 学习资源:公司规章制度、相关文献资料、模拟操作练习、实际接待实践等
四、培训方法和工具
1. 培训方法:讲解、示范、练习、辅导
2. 培训工具:PPT、视频、模拟前台工作台、电脑系统等
五、培训师资和考核方法
1. 师资:酒店前台领班/主管、培训师、客户服务主管等
2. 考核方法:考核测验、模拟操作考核、实际接待考核等
酒店前台年度培训计划表
酒店前台年度培训计划表
1. 综合培训:包括礼仪、沟通技巧、问题解决能力等方面的培训。
2. 客户服务技巧培训:针对不同客户需求的应对技巧培训。
3. 系统操作培训:针对酒店前台系统的操作培训,包括预订系统、结账系统等。
4. 团队合作培训:加强团队协作能力,提高团队整体执行力。
5. 突发事件处理培训:针对突发事件如紧急疏散、安全演练等的处理培训。
6. 客户投诉处理培训:针对客户投诉的处理技巧和方法进行培训。
7. 营销技巧培训:提高前台员工的销售能力,增加酒店额外收入。
8. 客户关系维护培训:培养前台员工维护长期客户关系的技巧和意识。
9. 文化礼仪培训:传授酒店文化和礼仪,增强员工的专业形象和文化素养。
10. 卫生安全培训:关于酒店卫生安全规范的培训,确保酒店环境的安全和卫生。
前台每月培训计划
前台每月培训计划
一、培训目的
前台作为公司的门面,对客户第一时间的服务质量和效率起着至关重要的作用。为了提升前台的综合素质和工作技能,提高客户满意度,制定每月前台培训计划,从而使前台员工具备专业的知识和技能,更好地服务于客户。
二、培训内容
1. 服务意识培训
前台员工需要具备高度的服务意识,培养员工细心、耐心、周到、热情的服务态度和优质的服务品质。通过专业的客户服务相关知识培训,加强员工对于服务流程、服务标准、服务技巧等方面的了解,提升服务能力和服务水平。
2. 沟通技巧培训
前台员工需要具备良好的沟通能力,包括口头表达、倾听能力以及与客户沟通的技巧。通过培训,提高员工的沟通表达能力与应对客户的能力,让员工更好地理解客户需求,有效地沟通与客户,提升客户满意度。
3. 工作流程培训
前台员工需要熟悉公司的工作流程,包括接待客户流程、信息咨询流程、客户投诉处理流程等,通过培训让员工了解公司各项工作流程,规范化前台工作流程,提升工作效率和工作质量。
4. 技能提升培训
前台员工需要具备一定的操作技能,包括计算机操作技能、电话接听技能、文件管理技能等。通过针对性的培训,提高员工的操作技能,让员工能够熟练地操作各类办公设备和软件,提升工作效率。
5. 团队合作培训
前台是团队的一部分,培训员工团队合作意识和能力,加强员工之间的沟通与协作,提升团队的凝聚力和战斗力。
三、培训方法
1. 内部培训
由公司内部培训师或相关部门负责人进行培训,内容主要涵盖服务标准、流程规范、工作技巧等方面,培训方式包括讲解、案例分析、角色扮演等。
酒店培训前台计划表
酒店培训前台计划表
一、培训目标
1.了解酒店前台工作的重要性和影响因素,提高员工的服务意识和对客户的敏感度。
2.掌握前台工作的基本流程和技巧,提高员工的工作效率和服务水平。
3.培养员工的沟通能力和协作精神,增强团队合作意识和责任感。
4.提高员工的服务态度和服务质量,增加客户的满意度和忠诚度。
5.推动酒店前台服务的提升,提高酒店的品牌形象和市场竞争力。
二、培训内容
1.前台工作的意义和重要性
2.前台工作的基本流程和规范
3.前台工作的基本技巧和方法
4.客户服务与沟通技巧
5.客户投诉处理和问题解决
6.团队合作与协作精神
7.服务态度与服务质量提升
8.酒店品牌形象和市场竞争力提升
三、培训方式
1.专业培训师现场讲解
2.案例分析和角色扮演
3.小组讨论和团队合作
4.现场实践和模拟演练
5.个人反思和总结分享
四、培训时间
1.培训时间:2天
2.培训地点:酒店会议室
五、培训计划
第一天
上午
09:00-09:30 开班仪式培训师介绍培训内容、培训目标和培训方式;
09:30-11:00 前台工作的意义和重要性讲解前台工作的重要性和影响因素;
11:00-12:00 前台工作的基本流程和规范介绍前台工作的基本流程和规范,包括客户接待、登记入住、办理手续、安排房间等内容;
12:00-13:30 午餐
下午
13:30-15:00 客户服务与沟通技巧讲解客户服务的基本技巧和沟通方法;
15:00-17:00 案例分析和角色扮演分组进行案例分析和角色扮演,模拟前台工作情景,训练员工的应变能力和问题解决能力;
第二天
上午
09:00-10:30 团队合作与协作精神培训员工的团队合作精神和协作意识,提高员工的协作能力;
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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前厅部员工培训安排
一、酒店的业务知识
1.酒店客房结构、房型、介绍房间内的设施设备及产品知识
2.熟记房价及各类折扣、优惠以及折扣权限(背诵抽查)
3.了解酒店各营业部门及经营业务、营业时间、营业推广
二、前厅服务员的素质要求和岗位职责
1.岗位必备仪容仪表、礼貌礼节
内容:仪表仪态、酒店规定、行为举止、服务用语等
2.前台工作职责
内容:明确岗位的工作内容
三、前台的业务知识
1.熟悉绿云系统操作、酒店制卡系统操作
2.熟悉公安扫描系统操作
3.了解学习酒店的开票管理制度
内容:酒店可开票营业区域、酒店的开票制定、财务对发票的管理等
3.制定完善的前台行李寄存制定
内容:可以寄存的物品、寄存和领取的操作流程、寄存牌丢失或代为领取行李的操作办法等
4.熟悉酒店的挂账制度
内容:可挂账的消费范围、可挂账的人员、账务的催收等
6.前台日常操作流程的培训
内容:制定预定、入住、退房、团队接待、、三班工作内容、配用金管理等流程
7.了解各种付款方式
内容:押金单的填写要求、预授权的处理和对客解释等
8.前台售房技巧培训
内容:报价方法
9.接待和电话接听技巧技巧
10.分房排房原则的培训
11.划分前台各项业务办理区域(针对前台台面)
12.了解并熟记股东名单、熟客名单(整理名册)
13.制定相应员工违纪奖惩制度
14..前台常见案例培训