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东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案
东北财经大学《管理学》在线作业二及附满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度_ C ___A. 越低B. 不变C. 越高D. 不一定2. 授权就是职权的放弃或让渡。
__A__A. 错误B. 正确3. 高层管理者计划工作的重点是__ C __A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划4. __D__称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策5. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活C6. 战略联盟至少需要的企业个数__ A __A. 2B. 3C. 4D. 57. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
__A __A. 正确B. 错误8. 目标的可考核性是从定性角度提出来的。
_ B ___A. 正确B. 错误9. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
__ A __A. 正确B. 错误10. 统一指挥原则最早由___D_提出。
A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔11. 沟通中理解的关键是（A ）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写12. 管理控制又称控制工作，是指管理的（ D ）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥13. 集权是指__C__在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权14. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
__ A __A. 正确B. 错误15. 指挥劳动体现了管理的哪种属性__B__A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
）1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间__ ABCD __A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源2. 对组织结构影响最大的因素是（AD ）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义3. 法约尔认为管理就是（ ABCDE ）A. 组织B. 协调C. 控制D. 指挥E. 实行计划4. 管理活动的基本条件包括（ ABCDE ）A. 主体B. 客体C. 方法D. 目的E. 环境5. 霍桑试验包括（ ABCD）A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究6. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者ACE7. 下列哪些属于企业所引发的社会问题__ ABD __A. 烟尘污染B. 噪音污染C. 垄断经营D. 录用女工E. 产品更新快8. 搞好战略控制要做好哪些工作__ ABCDE __A. 控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法9. 能力素质包括哪些方面（ABCDE ）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力10. 管理的属性包括（AD ）A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性。
东财《管理学》在线作业及参考答案
东财《管理学》在线作业及参考答案东财09秋学期《管理学》在线作业⼀20 [ 标签：学期, 管理学, 在线作业 ] 匿名 2010-01-08 23:02东财09秋学期《管理学》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V 1. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是满分：4 分2. 西蒙和马奇等创⽴了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3. 彼得.圣吉的代表著作是（）A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D. 《再造企业》满分：4 分4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作⽤____A. 是B. 不是满分：4 分5. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理⽅法B. 管理职能C. ⼀般规律D. 管理的基本规律满分：4 分6. 管理者对（）实施管理活动A. 管理⽅向B. 管理决策满分：4 分7. 某跨国公司意图扩⼤其在国外的市场，在开始⾏动以前，他运⽤了⼀些科学⽅法进⾏分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的⽅法是____A. 地域理论B. 相对论C. ⽐较管理学D. 都不是满分：4 分8. 组织⾏为学是研究⼀定组织中（）的科学A. ⼈与物的关系B. 物与物的关系C. ⼈的⾏为规律D. ⾪属关系满分：4 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、⽂化等⽅⾯的综合反映____A. 正确B. 错误满分：4 分10. 管理的对象中最主要的是对( )的管理A. 时间B. 物C. 信息D. ⼈满分：4 分11. 管理学的研究必然运⽤（）⽅法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨13. ⽤历史的⽅法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A. 综合性B. 实⽤性C. ⼀般性D. 普遍性满分：4 分14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和⾮管理两⼤类____A. 错B. 对满分：4 分15. 计划是在计划⼯作所包含的⼀系列活动完成之前产⽣的。
东财《管理学》作业及参考答案-大全
东财10秋学期《管理学》在线作业二（随机15）单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：01. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____A. 是B. 不是正确答案：A2. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：C3. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确B. 错误正确答案：A4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。
____A. 正确B. 错误正确答案：A5. 传统企业组织形式是高度集中的。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C7. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案：B9. ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命B. 制定和选择战略方案C. 战略事业单位的划分D. 战略管理职责的落实正确答案：A10. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误正确答案：B12. 目标是考核员工工作绩效的客观标准。
____A. 正确B. 错误正确答案：A13. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
____A. 正确B. 错误正确答案：A14. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____A. 正确B. 错误正确答案：A15. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。
你认为计划是否可以具有创新性呢？____A. 否B. 是正确答案：B多选题（共10 道试题，共40 分。
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15道试题，共60分。
）1.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____a.正确b.错误恰当答案：a满分：4分后罚球：42.不属于现代企业经营环境的特征的是（）a.顾客主导b.竞争激烈c.变化迅速d.生产导向恰当答案：d满分：4分后罚球：43.计划管理人员属（）a.决策指挥者b.决策参谋长人员c.职能管理者d.基层管理者正确答案：c满分：4分4.并使生产要素变为现实生产力的条件就是（）a.科技b.教育c.管理d.文化正确答案：c满分：4分5.西方非政府行为学是不是必须全盘否定（）a.就是b.不是正确答案：b满分：4分得分：46.某跨国公司意图不断扩大其在国外的市场，在已经开始行动以前，他运用了一些科学方法展开分析，其中积极探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法就是____a.地域理论b.相对论c.比较管理学d.都不是恰当答案：c满分：4分后7.管理学所要研究的对象是（）a.管理方法b.管理职能c.一般规律d.管理的基本规律正确答案：d满分：4分得分：48.所谓环境，就是指事物存有发展的周围条件和状况。
____a.错误b.恰当正确答案：b满分：4分9.评价管理活动的基本依据就是____a.非政府的目标b.非政府的领导c.非政府的掌控d.非政府的协同正确答案：a满分：4分10.被称作“非政府理论之父”的管理学家就是（）a.法约尔b.泰罗c.韦伯d.西蒙正确答案：c满分：4分11.变动性、交叉性、复杂性就是____的特征a.非政府内部环境b.非政府外部环境正确答案：b满分：4分得分：412.非政府行为学就是研究一定非政府中（）的科学a.人与物的关系b.物与物的关系c.人的犯罪行为规律d.隶属于关系正确答案：c满分：4分得分：413.在生产要素一定的情况下，生产力的多寡就轻易依赖于（）a.管理b.科技c.人力d.教育正确答案：a满分：4分14.是不是存有超阶级的管理学（）a.就是b.不是正确答案：b满分：4分得分：415.人际关系学说的创始人是（）a.泰罗东财10秋学期《管理学》在线作业1作业参考答案及复习题与参考答案第1页共30页b.法约尔c.韦伯d.梅奥恰当答案：d满分：4分后多选题（共10道试题，共40分后。
东北财经大学《管理学》在线作业三(随机)附参考答案
东北财经大学《管理学》在线作业三（随机）
附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
答案:B
2.非正式组织可以起到什么作用（）
A.沟通信息
B.有效的传递信息
C.避免小道消息
D.及早传递信息
答案:D
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3.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。
____
A.正确
B.错误
答案:A
4.跨国公司的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式
A.宏观
B.中观
C.微观
D.中微观
答案:C
5.时滞现象较好的解决办法是采用（）
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
答案:B
6.事业部制又称为军队式机构。
____
A.正确
B.错误
答案:B
7.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）。
东财14秋学期《管理学原理》在线作业1答案
管理学原理 14秋学期《管理学原理》在线作业1一,单选题1. 如果一个人做周围人所期望的事，他处于道德发展的_______阶段A. 前惯例B. 惯例C. 原则D. 强化?正确答案：B2. 企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关A. 对绩效进行全面的评价B. 以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标C. 建立伦理守则D. 提供正式的保护机制?正确答案：B3. 对于基层管理而言，最终要的是（）A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 决策技能?正确答案：A4. 下列哪类企业最是和采用矩阵式组织结构（）A. 纺织厂B. 医院C. 电视剧制作中心D. 学校?正确答案：C5. 下列说法中正确的是（）A. 行政方法的管理效果与领导水平无关B. 经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对于下属来说具有较强的约束力C. 法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统D. 行政方法的运用有助于组织内部统一目标?正确答案：A6. 下列对计划管理要求最严格的是（）A. 保守型战略B. 风险型战略C. 分析型战略D. 柔性化管理?正确答案：A7. 是有效产出与投入之间的一种比例关系。
( )A. 效益B. 效果C. 效率D. 效用?正确答案：A8. 内部招聘的最主要缺点是（）A. 引起同事不满B. 有历史包袱，不能迅速展开工作C. 要花很长时间重新了解企业状况D. 知识水平可能不够高?正确答案：A9. 需要层次理论认为，人的行为决定于（）A. 需求层次B. 激励程度C. 精神状态D. 主导需求?正确答案：D10. 根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以()指导管理工作A. X理论B. Y理论C. Z理论D. 超Y理论?正确答案：A二,多选题1. 决策的特点包括（）A. 目标性与可行性B. 选择性与过程性C. 满意性与动态性D. 客观性与及时性?正确答案：ABC2. 下列选项属于例外原则的是（）A. 组织结构的变化B. 重大投资C. 重要的人事任免D. 重大政策的制定?正确答案：ABCD3. 过去的决策会影响现在的决策是因为（）A. 过去的决策是正确的B. 过去的决策是目前决策的起点C. 过去的决策都是目前的管理者制定的D. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化 ?正确答案：BD4. 下列属于非例行活动的是()A. 新产品的研发B. 品种结构的调整C. 工资制度的改革D. 生产规模的扩大?正确答案：ABCD5. 在分销管理模块中主要体现()三大功能。
东财11春学期《管理学》随机在线作业参考答案
东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共 15 道试题，共 60 分。
） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案：A1. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励正确答案：ABC2. 具有普遍意义的激励方法有（）A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励正确答案：ABCDE3. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者正确答案：ACE4. 进行有效激励的要求包括（）A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E. 掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE5. 人员配备的程序一般包括____A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训正确答案：ABCDE6. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减正确答案：ABCE7. 能力素质包括哪些方面（）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力正确答案：ABCDE8. 对组织结构影响最大的因素是（）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD9. 双因素论的研究对象是（）A. 目标B. 诱因C. 需要D. 动机E. 环境正确答案：AB10. 非语言信息沟通方式包括____A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机2）单选题（共 15 道试题，共 60 分。
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导
东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A. 正确B. 错误正确答案：A 满分：4 分得分：42. 不属于现代企业经营环境的特征的是（）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向正确答案：D 满分：4 分得分：43. 计划管理人员属于（）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案：C 满分：4 分4. 使生产要素变成现实生产力的条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化正确答案：C 满分：4 分5. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：46. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C. 比较管理学D. 都不是正确答案：C 满分：4 分7. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理方法B. 管理职能C. 一般规律D. 管理的基本规律正确答案：D 满分：4 分得分：48. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A. 错误B. 正确正确答案：B 满分：4 分9. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调正确答案：A 满分：4 分10. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙正确答案：C 满分：4 分11. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境正确答案：B 满分：4 分得分：412. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C 满分：4 分得分：413. 在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A. 管理B. 科技C. 人力D. 教育正确答案：A 满分：4 分14. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是正确答案：B 满分：4 分得分：415. 人际关系学说的创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥正确答案：D 满分：4 分多选题（共10 道试题，共40 分。
东财14秋学期《管理学原理》在线作业2答案
管理学原理 14秋学期《管理学原理》在线作业2一,单选题1. 职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值( )A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新?正确答案：D2. 对于高层管理最重要，而对于中层管理较重要，对于基层管理不重要的是（）A. 技术技能B. 人际技能C. 概念技能D. 决策技能?正确答案：C3. 企业的以下______措施和提高组织的伦理标准无关A. 对绩效进行全面的评价B. 以市场占有率最高而不是利润最大化作为经营目标C. 建立伦理守则D. 提供正式的保护机制?正确答案：B4. 是有效产出与投入之间的一种比例关系。
( )A. 效益B. 效果C. 效率D. 效用?正确答案：A5. 根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论（）A. 对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B. 越是低层的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大C. 任何人都有五种不同层次的需求，而且各层次的需要程度相等D. 层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大?正确答案：A6. 下列关于委员会的说法不正确的是（）A. 委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性B. 委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层C. 委员会容易导致时间上的延误D. 日常事务管理不宜采用委员会的管理方式?正确答案：B7. 下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则（）A. 功利观B. 权力观C. 公平理论伦理观D. 综合社会契约理论观?正确答案：D8. 从典型到一般的研究方法是（）A. 归纳法B. 试验法C. 演绎法D. 综合法?正确答案：A9. 如果一个人做周围人所期望的事，他处于道德发展的_______阶段A. 前惯例B. 惯例C. 原则D. 强化?正确答案：B10. 下列关于非正式沟通的说法正确的是（）A. 非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低B. 非正式沟通经常将信息传递给本来不需要他们的人C. 非正式沟通信息交流速度较快D. 非正式沟通可以满足职工的需要?正确答案：D二,多选题1. 远景和使命陈述应该是（）A. 生动活泼B. 言简意赅C. 富有意义和鼓舞性D. 易于记诵?正确答案：ABCD2. 在分销管理模块中主要体现()三大功能。
2021年东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)
【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中环境原因是（）。
•A、政治环境•B、社会环境•C、经济环境•D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基础活动或职能,即（）。
•A、生产、经营、安全、销售、核实、管理•B、技术、商业、财务、安全、核实、管理•C、技术、经济、安全、财务、核实、管理•D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属管理技能是（）。
•A、技术技能•B、诊疗技能•C、人际关系技能•D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是（）。
•A、梅奥•B、法约尔•C、泰勒•D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图管理学家是（）。
•A、亨利·甘特•B、卡尔·巴思•C、哈林顿·埃默森•D、莫里斯·库克答案:A【6】通常认为管理过程学派创始人是（）。
•A、法约尔•B、韦伯•C、泰勒•D、巴纳德答案:A【7】成功管理者在对所从事管理活动强调关键上与有效管理者不一样之处于于:成功管理者认为（）。
•A、人力资源管理相对贡献最大•B、传统管理相对贡献最大•C、网络联络相对贡献最大•D、沟通相对贡献最大答案:C【8】科学管理中心问题是（）。
•A、提升人主动性•B、提升管理水平•C、提升企业盈利率•D、提升劳动生产率答案:D【9】组成推进现代社会经济发展“两个车轮”分别是（）。
•A、科学和技术•B、优异科学和优异技术•C、技术和人才•D、优异管理和优异科学技术答案:D【10】下列原因中,哪个不属于企业外部环境原因（）。
•A、人口•B、营销组合•C、人均国民收入•D、产业政策答案:B【11】研究发觉,一位成功管理者花费13%时间在传统管理上,28%时间在沟通上,11%时间在人力资源管理上,48%时间在网络联络上。
依据这一研究结果,以下结论哪种是正确（）。
•A、通常管理者将关键精力集中在网络联络上•B、维护网络关系对管理者成功贡献最大•C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小•D、成功管理者与有效管理者管理风格相同答案:B【12】管理者首要职能是（）。
东财11春学期《管理学》随机在线作业参考答案
东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。
） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告正确答案：A9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案：A多选题（共10 道试题，共40 分。
最新奥鹏东北财经大学东财《管理学》单元作业一-参考答案
D 品种多样化
E 同心多样化
【答案】：A|C|E
23. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ）
【选项】：
A 领导者
B 媒介
C 环境
D 工具
E 被领导者
【答案】：A|C|E
24. 精简的作用有____
【选项】：
A 机构精简能够缩短信息传递的距离
B 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
【选项】：
A 正确
B 错误
【答案】：A
12. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
【选项】：
A 人与物的关系
B 物与物的关系
C 人的行为规律
D 隶属关系
【答案】：C
13. 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
【选项】：
A 目标
B 愿景
C 理念
D 组织
【答案】：B
14. 招聘与录用原则有____
C 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D 有效避免相互推诿和扯皮现象
E 提高工作效率
【答案】：A|B|C|D|E
25. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
【选项】：
A 统一性
B 系统性
C 预见性
D 应变性
E 科学性
【答案】：A|B|C|D|E
【选项】：
A 等级
B 团体
C 岗位
D 风俗
E 习惯
【答案】：D|E
19. 目标实施过程的检查一般包括____
【选项】：
A 工作记录
B 研讨会
C 下级自查
D 监督机制
E 上级巡视指导
【答案】：C|E
东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案5
东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.管理学的研究方法包括：()A、历史研究的方法B、比较研究的方法C、案例分析法D、归纳演绎法2.控制程序一般由()构成。
A、评价指标B、评价标准C、评价工作业绩D、反馈E、评价方法3.组织内部环境包括()。
A.物质环境B.精神环境C.社会环境D.人事环境E.文化环境4.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家()首先提出来的。
A、梅约B、德鲁克C、康德D、霍桑5.管理性质的双重属性是：()A、自然属性与社会属性B、人类属性与历史属性C、自然属性与人类属性D、社会属性与历史属性6.管理活动的基本条件包括()。
A、主体B、客体C、方法D、目的E、环境7.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()。
A、有效的沟通B、有效的领导C、有效的组织D、有效的控制8.事业部制又称为军队式机构。
()A、正确B、错误9.一般可以将组织国际化划分为()几个阶段。
A.战略规划阶段B.战术实施阶段C.出口阶段D.非股权投资阶段E.股权投资阶段10.二十世纪初的科学管理活动在法国表现为()创建的一般管理理论。
A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、西蒙11.网络计划技术利用()表达计划进度的安排及其中各项工作工序之间的相互关系。
A、网络图B、甘特图C、比较法D、职务系数法12.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
()A、正确B、错误13.美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任，遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。
后来，它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”，以下哪些属于企业对社区的社会责任?()A.建立医院B.设立便民店C.向市民提供职业教育的机会D.开设分厂E.积极参与当地社会团体发起的各种活动14.不属于市场追随者的是()。
A.有距离的追随者B.有选择的追随者C.有差异的追随者D.完全追随者15.企业在特定的目标市场上，通过()的方法，形成集中化战略。
东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案_1
东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.只有注意()原则，下级主管人员才会主动配合上级，带领人们去共同完成任务。
A、明确的原则B、完整性的原则C、科学性的原则D、平等的原则2.管理层次的多少与()的大小密切相关。
A、管理目标B、管理内容C、管理幅度D、管理方式3.战略控制并非是具体地进行计划执行情况的检查与控制，主要关心的有()。
A.战略方案修正的必要性和优化的可能性B.现行战略实施的有效性C.是否出现需要对战略方案与战略规划进行重新评价的问题D.战略环境的变化程度E.制订战略方案的前提(如战略环境的预测)的可靠性4.管理的科学性强调()。
A.管理具有系统性B.管理学是完整独立的学科C.管理具有实践性D.管理具有艺术性E.管理具有随机性5.管理者的首要职能是()。
A.计划B.领导C.控制D.组织6.按照综合程度划分，预算可分为()。
A.合理预算B.现实预算C.一般预算D.全面预算E.细节预算7.某公司领导安排助手去洽谈一个重要合同，结果由于助手工作欠周全，谈判失败，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为比较合理的说法是()。
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任B.若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属，则可以不必承担谈判失败的责任C.因总经理的助手已承接了该谈判的任务，就应对谈判承担全部责任D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任8.厂服厂徽属于组织文化结构中的()。
A、物质层B、制度层C、精神层D、理论层9.沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是()。
A、链式B、轮式C、圆周式D、“y”式10.提高各级主管人员的政治素质、业务水平和管理能力，适应外界环境的变化和组织的发展是组织主管人员培训的()。
A、结果B、目的C、宗旨D、内容第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：C3.参考答案：ABCE4.参考答案：ABC5.参考答案：A6.参考答案：CD7.参考答案：A8.参考答案：B9.参考答案：D10.参考答案：B。
东财14秋学期《管理学原理》在线作业3答案
管理学原理 14秋学期《管理学原理》在线作业3一,单选题1. 下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则（）A. 功利观B. 权力观C. 公平理论伦理观D. 综合社会契约理论观?正确答案：D2. 下列关于非正式组织说法不正确的是（）A. 非正式组织主要以感情和融洽为主要标准B. 正式组织与非正式组织是交叉混合的C. 非正式组织的危害要大于积极作用D. 非正式组织会发展组织的惰性?正确答案：C3. 根据熊彼得的观点，一个国家或地区经济发展速度的快慢和发展水平的高低，在很大程度上取决于（）A. 资源的丰富程度B. 居民的教育程度C. 投资的多少D. 该国或该地区拥有创新精神的企业家数量以及这些企业家在实践中的创新努力?正确答案：D4. 管理方格理论中，9.9型对应的是()领导方式A. 任务型B. 乡村俱乐部C. 中庸之道型D. 团队型?正确答案：D5. 为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人？（）A. 能力远远高于任务要求的人B. 能力远远低于要求的人C. 能力略高于任务要求的人D. 能力略低于任务要求的人?正确答案：D6. 管理方格理论中，9.1型对应的是()领导方式A. 任务型B. 乡村俱乐部C. 中庸之道型D. 贫乏型?正确答案：A7. ______是销售总额与库存平均价值的比例关系（）A. 库存周转率B. 固定资产周转率C. 资金利用率D. 销售利润率?正确答案：A8. 关于组织文化说法正确的是（）A. 变化较慢，一旦形成便日趋加强B. 变化较快，随时补充新的内容C. 变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容D. 变化较快，特别企业管理人员变更时?正确答案：A9. 根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论（）A. 对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B. 越是低层的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大C. 任何人都有五种不同层次的需求，而且各层次的需要程度相等D. 层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大?正确答案：A10. 塑造组织文化时，应该注意（）A. 主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关B. 组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向的作用C. 组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度D. 组织文化一旦形成，就不需要改变?正确答案：B二,多选题1. 新经济时代表现出哪些基本特征？( )B. 网络化C. 知识化D. 全球化?正确答案：ABCD2. 职责界限要清楚，一般来说，在生产第一线，应负哪些责任？（）A. 直接责任B. 间接责任C. 实时责任D. 事后责任?正确答案：AC3. 伦理具有那些特性？（）A. 非强制性B. 非官方性C. 普适性D. 扬善性?正确答案：ABCD4. 企业的辅助活动包括( )A. 企业基础设施B. 人力资源管理C. 采购D. 外部后勤?正确答案：ABC5. 财务计划和人事计划与业务计划的关系是（）A. 财务计划和人事计划是为业务计划服务的B. 财务计划和人事计划是围绕业务计划展开的C. 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效性D. 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证?正确答案：ABCD6. 根据赫茨博格的双因素理论，一下属于激励因素的有那些（）A. 与同事的关系B. 提升C. 工资D. 受到重视正确答案：BCD7. 以计算机为基础的信息系统包括（）A. 信息的输入与处理B. 信息的输出C. 信息的反馈与控制D. 计算机软件、硬件以及数据库?正确答案：ABCD8. ERP的实施准备阶段需要成立领导小组，其主要职责是()A. 制定方针政策，指导项目实施小组B. 批准项目计划、监控项目进程C. 审定项目目标、范围及评价考核标准D. 解决项目推进小组不能解决的问题?正确答案：ABCD9. 基本MRP的依据是()A. 主生产计划（MPS）B. 物料清单（BOM）C. 库存信息D. 人员配备?正确答案：ABC10. 竞争对手基本情况研究包括（）A. 竞争对手的数量B. 竞争对手的分布C. 竞争对手的领域D. 他们各自的规模、资金、技术力量等?正确答案：ABCD。
东财管理会计在线作业及答案
东财《管理会计》在线作业二（随机）一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V1. 可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（）。
A. 专门决策预算B. 现金预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分2. 编制全面预算的起点是（）。
A. 直接材料预算B. 直接人工预算C. 生产预算D. 销售预算满分：4 分3. 计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）A. 原始价值B. 帐面价值C. 评估价值D. 市场价值满分：4 分4. 当企业按最优生产批量组织生产时，意味着（）。
A. 相关成本未达到最低B. 调整准备成本最低C. 储存成本最低D. 调整准备成本等于储存成本满分：4 分5. 下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )。
A. 净现值率B. 投资回收期C. 内部收益率D. 投资利润率满分：4 分6. 经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度，该指标是( )A. 单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 销售量满分：4 分7. 成本性态又称（）A. 成本性质B. 成本习性C. 成本状态D. 成本分类满分：4 分8. 保本定价法属于（）A. 以成本为导向的定价方法B. 以需求为导向的定价方法C. 以特殊要求为导向的定价方法D. 定价策略满分：4 分9. 投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（）A. 售价B. 销售量C. 经营成本D. 基准折现率满分：4 分10. 管理会计非概率分析中的悲观分析法是指（）A. 大中取大法B. 小中取大法C. 大中取小法D. 折衷决策法满分：4 分11. 将长期投资分为诱导式投资和主动式投资的分类标志是（）。
A. 投资对象B. 投资动机C. 投资影响范围D. 投资目标的层次满分：4 分12. 下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（）。
A. 投资利润率B. 静态投资回收期C. 内部收益率D. 原始投资回收率满分：4 分13. 将广义的成本控制区分为绝对成本控制和相对成本控制所依据的分类标志是（）。
东财《管理会计》在线作业试题及答案
东财《管理会计》在线作业试题及答案东财《管理会计》在线作业二（随机）（1）一、单选题（共15 道试题,共60 分。
）1。
某企业销售量为不确定因素，有可能达到1 000件或1 100件。
已知达到1 000件的概率为0。
4，则销售量的期望值等于（）A. 400件B. 440件C。
1 050件D. 1 060件2。
某企业每年末将100 000元资金划拨为技术改造资金，专户存储，假定10年，10%的年金现值系数为6.14457，年金终值系数为15.9374.到第10年末，企业可用于技术改造的资金总量为( ）.A. 1 593 740元B。
1 000 000元C。
614 457元D。
385 543元3. 编制零基预算的出发点是（）。
A. 基期的费用水平B. 历史上费用的最好水平C。
国内外同行业费用水平D. 零4。
下列各项中，不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是（)A。
不允许出现缺货现象B。
不存在商业折扣C. 一批内不存在分次到货D. 不生产多品种5。
投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（)A. 售价B. 销售量C. 经营成本D. 基准折现率6. 保本定价法属于（）A. 以成本为导向的定价方法B. 以需求为导向的定价方法C. 以特殊要求为导向的定价方法D。
定价策略7. 某企业拟购建一项固定资产，需投资100万元,建设期为一年，使用寿命为5年。
其资金来源为银行借款，年利息率为10%.全部投资于建设起点一次投入，资本化利息（）A. 2万B. 5万C。
10万D. 15万8. 供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）A. 实际成本B. 市场价格C。
协商价格D. 双重市场价格9. 各种被选方案所需的条件表现出多种变动趋势，其发生的概率只能靠主观判断才能确定，每一方案的执行都会出现两种或两种以上不同结果的决策属于（)A. 确定性决策B. 风险性决策C. 不确定性决策D. 战略决策10。
东财10秋学期《管理学》随机在线作业1参考答案及解题指导.doc
东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机1）单选题（共15道试题，共60分）1.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化筹方而的综合反映—A.止确B.错误正确答案：A 满分：4分得分：42.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向止确答案：D 满分：4分得分：43.计划管理人员属于（）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者正确答案：C 满分：4分4.使生产要索变成现实生产力的条件是（）A.科技B.教育C.管理D.文化止确答案：C 满分：4分5.西方组织行为学是不是应该全盘否定（）A.是B.不是正确答案：B 满分：4分得分：46.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差并性的方法是—A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是止确答案：C 满分：4分7.管理学所要研究的对•象是（）A.管理方法B.管理职能C.一般规律D.管理的基本规律止确答案：D 满分：4分得分：48.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
—A.错误B.止确止确答案：B 满分：4分9.评价管理活动的基本依据是—A.纽织的目标B.组织的领导C.纽织的控制D.组织的协调止确答案：A 满分：4分10.被称为“纽织理论之父”的管理学家是（）A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙止确答案：C 满分：4分11.变动性、交叉性、复杂性是—的特征A.组织内部环境B.纟I［织外部环境正确答案：B 满分：4分得分：412.组织行为学是研究一定纽•织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案：C 满分：4分得分：413.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A.管理B.科技C.人力D.教育止确答案：A 满分：4分14.是不是有超阶级的管理学（）A.是B.不是正确答案：B 满分：4分得分：415.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥止确答案：D 满分：4分多选题（共10道试题，共40分）01.管理的属性包括（）A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性止确答案：AD 满分：4分2.法约尔认为管理就是（）A.纽织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划正确答案：ABCDE 满分：4分3.管理的特征包括—A.目的性B.组织性C.人本性D.创新性E.积极性止确答案：ABCD 满分：4分4.按管理者的职责，管理者可以是（）A.目标的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者止确答案：ABCE 满分：4分5.下列哪些属于社会关系—A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系正确答案：ABCDE 满分：4分6.组织行为学将人看作（）A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人止确答案：AB 满分：4分7.霍桑试验包括（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装朋室试验D.观察研究止确答案：ABCD 满分：4分8.系统论又可以称为—A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论正确答案：AB 满分：4分9.管理活动的基本条件包括（）A.主体B.客体C.方法D.目的E.环境正确答案：ABCDE 满分：4分10.下列哪些属于企业所引发的社会问题—A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快正确答案：ABD 满分：4分东财10秋学期《管理学》在线作业一（随机2）单选题（共15道试题，共60分）得分：521.组织行为学是研究一定纽织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案：C 满分：4分得分：42.系统的功能就是系统要素功能的相加____ A.不对B.对正确答案：A 满分：4分得分：43.管理的核心是处理（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系止确答案：C 满分：4分得分：44.被称为''纽织理论之父”的管理学家是（）A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙正确答案：C 满分：4分得分：45.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、止确、有力的—A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统止确答案：C 满分：4分得分：46.变动性、交叉性、复杂性是—的特征A.纽织内部环境B.组织外部环境正确答案：B 满分：4分得分：47.西方纽织行为学是不是应该全盘否定（）A.是B.不是止确答案：B 满分：4分得分：48.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案5
东北财经大学智慧树知到“公共课”《管理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.管理学的研究方法包括：()A、历史研究的方法B、比较研究的方法C、案例分析法D、归纳演绎法2.控制程序一般由()构成。
A、评价指标B、评价标准C、评价工作业绩D、反馈E、评价方法3.组织内部环境包括()。
A.物质环境B.精神环境C.社会环境D.人事环境E.文化环境4.目标管理的基本概念是由美国企业管理专家()首先提出来的。
A、梅约B、德鲁克C、康德D、霍桑5.管理性质的双重属性是：()A、自然属性与社会属性B、人类属性与历史属性C、自然属性与人类属性D、社会属性与历史属性6.管理活动的基本条件包括()。
A、主体B、客体C、方法D、目的E、环境7.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是()。
A、有效的沟通B、有效的领导C、有效的组织D、有效的控制8.事业部制又称为军队式机构。
()A、正确B、错误9.一般可以将组织国际化划分为()几个阶段。
A.战略规划阶段B.战术实施阶段C.出口阶段D.非股权投资阶段E.股权投资阶段10.二十世纪初的科学管理活动在法国表现为()创建的一般管理理论。
A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、西蒙11.网络计划技术利用()表达计划进度的安排及其中各项工作工序之间的相互关系。
A、网络图B、甘特图C、比较法D、职务系数法12.滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
()A、正确B、错误13.美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任，遇到了来自社区的各种各样的阻力和麻烦。
后来，它的公共关系部受命发起了“改善社区环境”，以下哪些属于企业对社区的社会责任?()A.建立医院B.设立便民店C.向市民提供职业教育的机会D.开设分厂E.积极参与当地社会团体发起的各种活动14.不属于市场追随者的是()。
A.有距离的追随者B.有选择的追随者C.有差异的追随者D.完全追随者15.企业在特定的目标市场上，通过()的方法，形成集中化战略。
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读书破万卷下笔如有神东财 09 秋学期《管理学》在线作业一20 [标签：学期,管理学,在线作业]匿名2010-01-08 23:02东财 09 秋学期《管理学》在线作业一一、单选题（共15道试题，共60分。
）V 1.是不是有超阶级的管理学）（A. 是B. 不是满分：4 分2.西蒙和马奇等创立了 ____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3.彼得 . 圣吉的代表著作是（）A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D.《再造企业》满分：4 分4.反馈原理对封闭原理不会起到什么作用 ____A. 是B. 不是满分：4 分5.管理学所要研究的对象是（）A.管理方法B.管理职能C.一般规律D.管理的基本规律满分：4 分6.管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：4 分7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A. 地域理论B. 相对论C.比较管理学D.都不是满分：4 分8.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系满分：4 分9.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映 ____A. 正确B. 错误满分：4 分10.管理的对象中最主要的是对 ( ) 的管理A.时间B.物C.信息D.人满分：4 分11.管理学的研究必然运用（）方法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12.最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨D. 韦伯满分：4 分13.用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A.综合性B. 实用性C.一般性 D.普遍性满分：4 分14.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类 ____A. 错B. 对满分：4 分15.计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的。
____A. 正确B. 错误满分：4 分二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
） V 1. 法默——里奇曼模型将整个管理过程分解为 ____A.计划、组织B.人员配备C.业务政策的制订D.领导E.控制满分：4 分2.下列哪些属于中国近代企业实行科学管理内容的是（）A.废除工头制建立管理机构B.加强经济核算C.实行生产标准化D.创造名牌产品E.建立规章制度满分：4 分3.下列哪些属于社会关系 ____A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系满分：4 分4.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步 ____A. 估量机会B. 确定目标C. 选择方案D. 确定前提条件满分：4 分5.管理学的特点包括：A.一般性B.综合性C.实用性D.社会性满分：4 分6.计划工作的特征 ____A. 目的性B.首位性 C.普遍性 D.效率性 E.创新性满分：4 分7.管理的特征包括 ____A.目的性B.组织性C.人本性D.创新性E.积极性满分：4 分8. “比较管理丛林”归纳起来主要是哪些比较管理学派 ____A.社会经济学派B.行为学派C.生态学派D.折衷经验学派E.管理学派满分：4 分9.法默——里奇曼模型的创始人是 ____A. 理查德·法默B. 弗里曼C.巴里·里奇曼D.法默 - 里奇曼歌顿满分：4 分10.减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费，它体现在哪些方面 ____A. 避免进行轻率判断B. 用最短的时间完成工作C. 减少迟滞和等待时间D.减少误工损失满分：4 分东财 09 秋学期《管理学》在线作业二一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
） V 1. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____A.是B.不是满分：4 分2.分工协作关系是由 ____限定的。
A. 组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标满分：4 分3. ____ 适用于最基层的组织。
A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化满分：4 分4.目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
____A.正确B.错误满分：4 分5.来源于组织中职位的权力是 ____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能满分：4 分6.市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。
____A. 是B. 不是满分：4 分7.____ 又称提喻法。
A.征询法B.畅谈会C.哥顿法D.方案前提分析法满分：4 分8.又称头脑风暴法的是 ____A. 征询法B.畅谈会法 C.歌顿法D. 方案前提分析法满分：4 分9.组织活动的指令中心是 ____A. 决策子系统B. 指挥子系统C. 参谋子系统D. 执行子系统满分：4 分10.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。
____A. 是B. 不是满分：4 分11.产用联合指工业企业与工业企业之间的联合。
____A.正确B.错误满分：4 分12.决策对象是一个人造系统。
____A. 正确B.错误满分：4 分13.管理层次的多少与 ____的大小密切相关。
A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式满分：4 分14.网络化表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。
____A. 正确B. 错误满分：4 分15.预测是一个完整的管理活动过程。
____A.正确B.错误满分：4 分二、多选题（共10道试题，共40分。
）V 1.多样化成长的实现方式有____A.在企业内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作满分：4 分2.目标管理是一种管理制度，按目标管理工作包含的____，将目标管理划分为几个基本内容。
A.质量B.范围C.要求D.性质E.数量满分：4 分3.在实施阶段要着重抓好哪些方面的工作 ____A. 自我控制B. 权限下放C. 民主管理D. 实施过程的检查和控制E. 领导授权满分：4 分4.精简的作用有 ____A.机构精简能够缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免相互推诿和扯皮现象E.提高工作效率满分：4 分5.依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为____A.职能相似性B.地区相似性C.职能复杂性D.指导和控制工作量E.协调工作量满分：4 分6.决策，通俗地说就是 ____ 的意思。
A. 决定B. 制定C. 拍板D. 约定E. 执行满分：4 分7.下列哪些可以被认为是部门 ____A. 教研室B. 科室C. 任务组D. 学校E. 机关满分：4 分8.企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为 ____A. 紧缩战略B. 职能战略C. 稳定战略D. 成长战略E. 发展战略满分：4 分9.格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为 ____A.C=n[(2n)/2+(n-1)]B.C=n[2n+(n-1)]C.C=n[2n-1+(n-1)]D.C=n[2n+1+(n-1)]E.C=n[(2n-1)/2+(n-1)]满分：4 分10.多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分 ____A. 水平多样化B. 垂直多样化C. 整体多样化D. 品种多样化E. 同心多样化满分：4 分东财 09 秋学期《管理学》在线作业三一、单选题（共 15道试题，共60分。
）V 1.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈满分：4 分2.企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（）A.习俗仪式B.价值观C.文化网络D.企业环境满分：4 分3.领导者运用手头的资料的方式即是（）A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.实践方式满分：4 分4.形成领导风格的决定性因素是（）A.政治素质B.指示素质C.心理素质D.能力素质满分：4 分5.规章制度是（）的直接体现A. 组织哲学B. 价值观念C. 道德规范D. 组织精神满分：4 分6.来自下级尊敬的权力是（）A. 惩罚权B. 奖赏权C.合法权 D.专长权满分：4 分7.十大条件理论是由（）提出的A. 鲍莫尔B.德鲁克C.斯托迪尔D.西蒙满分：4 分8.3M 公司属于哪种文化类型（） A.适应性 / 企业家精神文化B. 使命型文化C.官僚型文化 D. 小团体是文化满分：4 分9.综合激励模式是由（）提出的A. 罗伯特 . 豪斯B. 费斯廷格C. 查姆斯D. 贝姆满分：4 分10.组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D.人本管理满分：4 分11.沟通速度快，但成员的满意感较低的共同方式是 ____A. 链式B. 轮式C. 圆周式D. “y”式满分：4 分12.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____A. 正确B. 错误满分：4 分13.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序满分：4 分14.关键线路的作业总时间即为该工程任务的（）A.生产周期B.活动周期C.工作周期D.计划周期满分：4 分15.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是满分：4 分二、多选题（共 10道试题，共40分。
）V 1.信息沟通的过程的步骤包括____A.思想者B.接受者C.噪音D.反馈E.交流满分：4 分2.审计调查法具体方法包括（）A. 查询法B. 观察法C. 专题调查法D. 数学分析法E. 查帐法满分：4 分3.组织中旧文化的基础是（）A. 等级B.团体C.岗位D.风俗E.习惯满分：4 分4.属于权威的职位权力是（）A. 惩罚权B. 奖赏权C.合法权 D.模范权 E.专长权满分：4 分5.在设计管理控制系统时对人的行为可以有哪些假设（）A.创造性B. 社会性C.控制性 D. 基本理性 E. 道德性满分：4分6.前馈控制的工作内容包括（）A.人力资源的前馈控制B.原材料的前馈控制C.资金的前馈控制D.财政资源的前馈控制E.社会资源的前馈控制满分：4 分7.结构化的职务分析方法主要包括 ____A. 任务调查表读书破万卷下笔如有神B.职位分析问卷C.关键事件和扩展关键事件法D.采访法E.观察法满分：4 分8.主管人员配备包括哪些工作 ____A. 职务分析B. 选拔C. 审查D. 任命E. 考核满分：4 分9.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D.双向沟通E.物资奖励满分：4 分10.控制论的发展过程经历了哪几个阶段（）A.创建阶段B.经典控制论时期C.大系统控制理论时期D.现代控制理论时期E.孕育阶段满分：4 分。