项目施工总结
施工项目部工作总结(8篇)
施工项目部工作总结(8篇)施工项目部工作总结(精选8篇)施工项目部工作总结篇1一年来,在上级领导的支持和同事的帮助下,我们苏州轨道交通项目部的所有成员,努力加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。
20--年,我公司开拓苏州市场,先后拿下“苏州轨道交通I-TS-12标东环路站”、“苏州轨道交通I-TS-12标星明街站”、“苏州轨道交通I-TS-11标临顿路站”、“苏州轨道交通I-TS-11标仓街站”、“苏州轨道交通二号线火三区间土建工程”等项目的桩基和地基加固工程,公司也派出了三位同志(杨振兴、赵爱军、汤海波同志)来苏州负责项目的管理,到目前为止已经累计完成产值约700万元。
下面就08年在苏州项目上的工作做如下总结:一、积极采取措施,精心组织、精心管理。
1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制通过近年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。
项目部设立一名专职安全员外,各工区也层层设立辅助安全管理人员共计6名,并保证24小时都有戴“安全员”袖标的专职或辅助安全管理人员在现场监督,将安全工作提高到了前所未有的高度。
质量方面,绝不放松,强化施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制,调动员工生产积极性。
通过完善内部责任制、制定奖惩措施及每周工作总结等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因管理人员紧缺、任务繁重、资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率,降低生产成本通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。
4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性。
项目部每周二定期召开内部总结会,认真分析上周存在的问题,找出不足,层层落实,下周改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班值班工程师和领工员进行现场签认,确保了数据的真实性。
工程施工工作总结(精选6篇)
工程施工工作总结(精选6篇)工程施工工作总结1我__有限公司自中标承建__工程以来,在各相关主管单位的大力支持、协调、监督之下,已经顺利完成合同约定的全部施工任务,工程质量达到合格要求,施工中无安全事故的发生,工程达到竣工验收的标准。
现将施工情况总结如下:一、工程概况:本工程是__建设项目中的一个标段位于__沿岸、西起__、东抵__万,于x月x日开工。
该工程由道路、__各规格雨水管、__座各类井窖、__铺装、景观木平台x座、木结构码头x座、桥梁x座、乔灌木__株、地被__m2、各类灯具__盏等部分组成。
二、施工管理组织:本项目为公司的重点工程,虽然工程造价总体不大,但其涉及的专业比较全面、工程质量要求比较高;为此公司组建了具有类似工程施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全,技术、质量、安全都有专职人员;实行了公司总经理垂直领导,项目经理负责制的管理模式,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。
三、施工过程控制:“百年大计质量第一”时刻牢记这一宗旨。
我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作:1、采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。
在完善和做好施工组织设计的同时,对道路、桥梁和围堰等关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施,并多次现场邀请了建设、监理、设计部门的相关专业人员进行了讨论,同时对拆迁等遗留问题及时调整施工顺序和安排,针对现场水位偏高、地质结构复杂等困难提出了实际可行的处理方案,保安全、保质量的完成施工任务。
2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本。
所有进场的材料均来自正规的生产厂商,进场必须是合格产品,每项材料均在进场后经过监理的严格检查并做抽检送到指定的实验机构检验合格后才允许使用。
3、质量检验统计评定达到合格。
现场的混凝土进行了同条件养护和标养两种试块的同时留置。
工程分项管理严格遵循“三检制”,做到自检、互检、交接检,另外在监理和建设单位代表的监督之下做到不合格产品不放过、不合格工序不放过、不合格报验不放过,确保了工程综合评价指数中分项工程全部合格,观感质量验收全部合格。
工程施工工作总结(精选12篇)
工程施工工作总结(精选12篇)工程施工工作总结工程施工工作总结(精选12篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。
好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的工程施工工作总结(精选12篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
工程施工工作总结1一、工程基本概况:1、工程规模:(根据测量成果列明每个分项工程主要工程量---------可见附表)2、工程地址:清河东路农科所路段39号(梦都美厂房、围墙、办公楼)3、合同工期:20xx年x月x日4、合同造价:434301.14元(注:竣工验收后需按财政评审下浮10%总价结算)二、参建单位建设单位番禺区农科所监理单位:广州市建发监理有限公司施工单位:石基建筑工程有限公司,负责人:曾炳荣三、施工管理我公司自受农科所委托日起,就立即成立项目经理部,负责全路段的施工组织和管理工作。
为了能按期、按质完成工程任务、我们根据设计图纸和有关合同文件及时编制详细的施工组织计划,与本工程的施工人员进行技术交底,并根据实际情况,及时调整施工计划,力保工程按期完成。
在施工期间,对施工技术人员要求做到对设计图纸熟悉有底,施工过程做到职责公明。
同时通过职业道德教育和利用经济杠杆作用,充分调动施工队伍的积极性,在保证质量的基础上追求工程进度和经济收益。
四、主要的施工项目1、材料:腻子灰、立邦漆2、施工特点:喷涂、栏杆扫漆、星瓦面喷漆五、工程进度控制:本工程进度按计划有序进行,在合同期内完成施工任务,合同工期为0日历天,实际施工工期为50日历天,本工程没有延误工期。
在20xx年x月x日已交工。
六、工程质量本工程施工过程中,我们自始至终严格执行质量管理制度,即施工人员自检,公司质检员检查和监理工程师抽检验收签字,加强检测和试验,从根本上保证了施工的质量。
七、安全施工措施工程施工中,我司牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,建立健全项目安全生产制度,建立安全生产领导小组,逐步逐级建立安全生产责任制,形成了有力的安全生产保证措施,随时发现并清除不安全因素。
施工项目工作总结(3篇)
施工项目工作总结(一)优化组织施工方案,提高科学管理水平。
在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
(二)严格质量管理,争创优质工程“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。
我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,为美化市容多创精品。
我所坚持的措施有:1、落实质保措施,提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。
2、重点部位,重点监控。
对于工程易出现质量问题的施工部位,如:防水和模板工程。
我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。
3、严格规范,提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把省优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为省优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。
4、层层管理,人人把关。
我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。
质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。
也要对质量创优负责。
要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。
项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。
为自己管理项目质量管理工作充实了力量。
工地施工项目部工作总结(37篇)
工地施工项目部工作总结第1篇为了进一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,较好的完成公司制定的年度安全生产管理目标。
根据工程安全管理的需要,在项目中配备了安全总监一职。
我感谢公司领导对我的任,让我担当安全总监的职务,给我提供了这样一个能发挥自己的平台,在接受这项工作任务时,公司领导在这项工作上并没有提出具体要求,按照安全总监的职责去开展工作,但是我还是与其他安全员共同努力较好完成公司领导交给我们的任务,下面我就把一年的工作情况做一下总结。
一年来,在实际工作中我确实是在摸着石头过河,因为安全总监他不是普通的专职安全员,掌握和把握好工作尺度是开展安全总监工作的关键。
为了做好安全总监的工作,首先我按照公司的各项规章制度以及公司对施工安全的整体要求与专职安全员的职责结合起来,制定了安全总监年度工作规划,为了完成规划中的工作目标,在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施工现场调查了解现场安全情况,并在工作中采取了旁站式的工作方法监督指导安全生产,以桥梁式工作方法做好甲乙双方、项目部门之间、项目施工区域之间的横向联系与沟通,以国家安全检查标准为依据对本施工项目安全进行检查并提出隐患监督整改。
在抓好现场的安全管理上,重点做了一下三个方面的工作:一、抓施工现场各项安全标准的落实1、按JGJ46—20xx施工现场临时用电安全技术规范落实,对现场的三相四线制用电全部改成三相五线制(TN—S保护系统),临时用配电系统实现了总配电箱下设分配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置实现了两级漏电保护,实现了“一机、一闸、一漏、一箱”制,实现了临电分路设置(大型设备与中小型设备用电分开、照明(生活照明、施工用照明)分开)。
2、按JGJ130—20xx建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范,对现场原搭设不合格架子、防护进行了重新搭设、维护,使之现场的外防护架基本实现了规范化。
为了保证结构施工安全我们又把安全的侧重点放在了内防护上,并下发了《施工现场安全防护标准》,对各种基坑、楼边等处的防护栏杆搭设的样式尺寸,安全网的挂设等全部作恶了统一的规定,使之现场的安全防护基本上实现了标准化。
施工项目工作总结14篇
施工项目工作总结14篇施工项目工作总结篇1一年来,在试验室主管领导的带领下,积极进取、努力工作,致力服务于各项目的检测工作开展,顺利的完成了本年度工作。
现将本人工作情况进行汇报如下:一、工作情况今年在各项目开工后,本人负责的试验室通过对各项目送来的样本进行检测试验,先后为各个项目确定了大量的沥青砼配合比设计,在施工的质量上、各种材料合理使用上提供了基础数据。
积极投身于各个项目委派的试验工作中,无论是沥青砼目标配合比设计、沥青原材料检测试验等等,均作了大量工作,并取得的令人满意的效果。
利用工作空隙时间,对各项检测的试验仪器进行养护,把使用情况和耗材储备积极上报主管领导。
为试验仪器的统一管理、合理使用、调配等工作做好准备工作。
同时又着手试验参数的资质复查准备,争取通过各项认证。
二、为领导决策提供参考信息情况通过对不同料源的质量检验,提供准确的检测数据,在试验器具、耗材等采购数量及成本管理等方面为各项目领导的决策提供依据,同时关注检、试验新方法、仪器等方面的有用信息以供参考,及时向领导提供所负责参数的有关工作思路,为领导决策提供建议性意见。
三、帮扶新人在帮扶学习方面,本人协助实验室负责人对检、试验人员进行老带新,老帮新的实际检测工作开展,对提高我实验室试验人员工作技能起到了一定的作用。
另外,对试验人员在检、试验理论、试验方法、仪器操作等方面不藏私,对基础较好的人员着重帮扶,并向领导推荐,使其得到能够充分发展的岗位职责开展工作,经过帮扶,已有数人在技术方面初步成型。
四、缺点和不足1、试验室人员少,任务重。
往往由于工作繁忙而不能对其他项目提供更有效的服务。
2、试验室缺少有效资质,部分试验参数不能得到很好的运用和开展,甚至仍需要到其他单位进行外委试验,造成浪费。
五、今后工作设想首先,加大自身检测技能的提升,帮助提升试验资质申请力度,争取通过认证;其次,加强试验仪器的统一管理,合理调配使用;再次,加强试验人员帮扶培养,使试验工作能够更为充分的为各项目,发挥效能。
项目部的设计施工工作总结范文5篇
项目部的设计施工工作总结范文5篇第1篇示例:项目部是一个负责管理和执行设计施工工作的重要部门,其工作起着至关重要的作用。
设计施工工作总结是对项目部工作过程和成果的全面回顾和评述,旨在总结经验、发现问题、改进工作,为今后的工作提供参考。
在本次设计施工工作总结中,将对项目部的工作情况、工作成果和存在问题进行梳理和归纳,以便更好地总结经验,提高工作质量。
回顾过去一段时间的工作,项目部在设计施工工作中取得了一定的成绩。
通过全体成员的共同努力和协作,我们成功完成了多项设计方案,保质保量地完成了各项建设工程。
在项目推进过程中,项目管理、施工监督、质量控制等各项工作得到了有效的协调和执行,确保了项目的顺利进行。
我们还着重加强了与其他部门的沟通与协作,促进了部门间的信息共享和资源整合,提高了工作效率和协调能力。
设计施工时期也暴露出了一些问题和不足。
在项目计划编制阶段,存在着计划不够细致、安排不够合理的情况。
这导致了项目整体进度的拖延和工作重心的不够聚焦,影响了工作的效率和质量。
在施工管理过程中,存在着施工进度控制不力、现场协调不够顺畅等问题,造成了施工过程中的种种矛盾和难题。
在质量管理方面,虽然我们采取了一系列措施和控制措施,但仍然存在着一些工程质量不达标、验收审核不严格等情况,给项目的后期运营和使用带来了一定的隐患和影响。
为了提高设计施工工作的质量和效率,我们有必要深刻总结工作经验,找准问题症结,制定切实可行的改进措施。
在项目设计阶段,我们要深入研究项目需求和设计方案,确保设计方案的合理性和实用性。
要做好项目计划的编制,细化每一个任务节点和工作内容,明确责任人和完成时间,确保项目进度的有序推进。
在施工管理方面,要强化施工进度和质量的控制,加强现场协调和沟通,及时解决施工过程中的问题和矛盾,确保施工进度和质量。
在质量管理方面,要加强工程质量的控制和监督,确保项目工程的质量和安全,保障项目的顺利竣工和投入使用。
设计施工工作总结是一个重要的工作环节,它不仅可以帮助我们总结工作经验,找准问题所在,更可以促使我们不断提高工作质量和效率。
施工总结(通用6篇)
施工总结(通用6篇)施工总结篇120__年就要尾声,新的一年展望在即。
__项目从20__年四月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于20__年六月初,20__年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此,现将工程工作总结如下:一、工期进度方面工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2,原材料进场相应资料不完善。
建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。
在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。
在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
施工项目工作总结范文8篇
施工项目工作总结范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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项目施工单位工作总结报告
项目施工单位工作总结报告工作总结是对工作的检查与分析,也会为了以后工作不在出现相同的问题,避免错误的发生。
下面就让小编带你去看看项目施工单位工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!项目施工单位总结报告1项目部有员工__人,党员__人,占总人数的__,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工__队党支部、__队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。
作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。
现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。
一、项目部建家伊始,为强化项目部管理,规范企业行为,依据公司管理办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。
在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。
另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。
这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基矗二、进场后,初步了解了建筑市场的实际情况,有这样的感触:对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。
针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。
在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。
工程项目施工工作总结报告
工程项目施工工作总结报告当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。
下面就让小编带你去看看工程项目施工工作总结报告范文5篇,希望能帮助到大家!工程项目施工总结报告1年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。
充满恐惧的20____年即将过去,更具挑战的20____年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足,现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结如下。
20____年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。
在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个突破。
自20____年9月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了南京机场项目部,并且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职工作。
在此,感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工作,积极进取,做得更好。
进入项目以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。
具体如下:记得刚开工时,领导安排我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发现,建筑图并非我想象中那么简单,面对复杂的施工图纸,我无从下手,不知道部分钢筋的锚固长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。
尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到,任务的艰巨性。
施工企业工作总结6篇
施工企业工作总结6篇第1篇示例:施工企业工作总结一、总结概述回顾整个施工企业工作,我们可以看到在过去一段时间里,我们的团队取得了很多成绩,也遇到了不少挑战。
我们在项目执行、人才培养、安全管理等方面都取得了显著进展,但在进度控制、材料采购等方面还存在一些问题。
接下来我对我们的工作进行总结,同时提出今后的改进方向。
二、取得的成绩1. 项目执行方面:我们在项目执行方面表现出色,按时完成了多个项目,获得了客户的好评。
我们在项目管理、协调沟通方面都表现出了专业水准,为项目的顺利进行提供了有力保障。
2. 人才培养方面:我们注重员工的培训和发展,通过举办各种培训班和技能竞赛,提升了员工的技能水平和团队凝聚力,为企业发展培养了更多的人才。
3. 安全管理方面:我们把安全管理工作摆在首位,建立了完善的安全管理制度,加强了安全教育和培训,有效避免了安全事故的发生。
三、存在的问题1. 进度控制方面:在项目进度方面,我们需要进一步提高对施工进度的跟踪和控制能力,确保项目按时完工,提高项目的执行效率。
2. 材料采购方面:材料采购是项目中不可忽视的环节,我们需要优化采购流程,提高材料供应的及时性和质量保障,以确保项目的进展顺利进行。
3. 团队协作方面:团队协作是施工企业的核心竞争力,我们需要进一步强化团队的协作意识和沟通能力,建立更加紧密的团队合作关系,为项目的成功实施提供更好的保障。
四、改进方向1. 加强项目管理:提高对项目进度、成本、质量等方面的管理水平,建立完善的项目管理机制,确保项目的高效执行。
2. 优化采购流程:建立规范的供应商管理制度,加强对材料质量的监督,提高采购效率和成本控制能力。
3. 强化团队建设:加大对团队协作和沟通能力的培训投入,建立更加紧密的团队合作机制,促进团队的共同成长和发展。
第2篇示例:施工企业工作总结一、工作概述近期,我们施工企业在完成了多个项目的施工任务的也面临了一定的挑战和困难。
在公司领导的指导下,全体员工团结一心,通力合作,克服各种困难,圆满完成了各项施工任务,取得了一定的成绩和进展。
(5篇)工程项目总结报告通用
工程项目总结报告通用(5篇)工程项目总结报告1嘉宏大厦办公楼项目自20—年5月进场以来,在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下,本项目部一切从无到有,建立起来,全体员工团结协作,克服了项目工程建设中的各种困难,以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中,按照业主计划要求,顺利推进工程,完成各项施工任务。
20_年工作总结1.工程进度完成情况:从5月份进场开始组建项目部,按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工,并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完,基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工,在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
2、工程进度施工过程控制总结从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目,项目部完全按照业主要求节点进度施工,对施工人员,施工机械,施工材料都做到事前计划,对所有施工班组都下达施工任务单,并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同时又不造成人力物力的浪费。
?3、施工质量控制总结为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目,项目部全体员工认真落实工程质量目标,针对公司质量方针,承担各自的管理责任,科学实效组织施工和管理。
质量是企业的生命,质量也是企业创造效益的保证,创优质工程是我项目部的宗旨,是项目部全体员工的意志。
为达到预定的质量目标,在工程施工过程中,我项目部制订一套可行性的质量管理方案:①、工程施工实行样板、技术交底制度,由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底,技术交底明确:从操作抓起,技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导,是工人牢牢掌握各种施工工艺,保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。
对于工程施工中的重点,难点,施工前向相关施工班组及人员交底,严格控制施工质量标准。
改变了以前技术交底流于形式的做法,让项目部所有管理人员竖立质量目标,在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。
2022项目部施工总结报告5篇
2022项目部施工总结报告5篇在写总结时,须注意发掘事物的本质及规律,使感性认识上升为理性认识,从而做出带有规律性的结论以指导将来的工作。
下面小编给大家带来2022项目部施工总结报告,可以点击“部门总结”查看更多相关的部门总结。
2022项目部施工总结报告1----工程自--年12月项目部进场至今,经历了初期的预埋件埋设、主龙骨安装、1#、2#楼玻璃安装及3~5#楼的年后抢工阶段。
现已具备竣工验收条件。
下面将----工程分为施工管理、材料管理、资料管理三个方面进行总结。
----工程项目部自--年12月16日正式组建以来,项目部便着手与业主、监理、总包的协调工作。
项目部办公室、工人宿舍、库房等场地的圈划,施工临时用电、生活用水等费用,塔吊、升降机、脚手架等的优先使用权,与监理进行协调进场资料及施工组织设计的编制等。
在施工过程中,由于原设计图纸上,正面格栅及背面空调位穿孔铝板排风量无法满足验收要求。
项目部同业主协商,将正面格栅分格加大、冲孔铝板改用格栅代替,其中减少部分的材料费用不从工程款里扣除。
此项为公司节约成本约20万元(每平方按200元计算,合计约990平方)。
原设计图纸中,u玻边窗横梁由我方进行加工安装。
经项目部与业主协调,此部分横梁按照现场签证进行加工。
为公司创收约10万元。
现场施工与设计进行及时沟通。
项目部对设计师在下单过程中,所需的现场实际尺寸,立即进行测量并及时反馈。
为避免双方对所测量的尺寸出现理解偏差,双方进行沟通,以图纸形式进行沟通反馈。
降低了设计在下单过程中的失误概率,提高了下单速度。
对某些特殊部位的材料下单,项目部技术人员会对设计提出自己的建议,以便设计采纳。
如,对3~5#楼顶层龙骨u型槽的取消,既节约了材料成本,又方便了施工。
由于----工程采用钢结构龙骨,在横梁u型槽等副龙骨焊接过程中,由于高热会产生横梁变形。
我项目部在总结1#2#楼焊接过程中出现的变形问题后,决定在3~5#楼施工过程中,对横梁加焊的u型槽部分进行焊点的减短。
施工单位项目年度总结5篇
施工单位项目年度总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、事迹材料、心得体会、讲话致辞、规章制度、应急预案、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, performance materials, insights, speeches, rules and regulations, emergency plans, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!施工单位项目年度总结5篇我们需要认真负责的态度对待工作,写好年度总结是我们提升个人能力的第一步,年度总结一般是工作结束之后所写的一种总结性的材料,对今后的工作是有指导作用的,下面是本店铺为您分享的施工单位项目年度总结5篇,感谢您的参阅。
工地施工的工作总结范文(通用6篇)
工地施工的工作总结范文(通用6篇)工地施工的工作总结范文(通用6篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。
那么工作总结的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家整理的工地施工的工作总结范文(通用6篇),希望对大家有所帮助。
工地施工的工作总结1在项目部的正确领导下,在业主监理的正确指导下,针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强调研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,较好地完成了工程施工安全管理的各项任务。
一、施工安全生产形势今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我工程施工安全生产形势总体保持稳定,趋于好转。
截至5月4日,本标段没有发生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情况上半年,项目部紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神,组织各施工队进行进厂安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项工作。
上半年,我标主要突出抓好几个方面工作:一是抓施工现场防火1、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。
2、电工,焊工从事电气设备安装电、气焊作业,要有操作证和用火证。
动火前要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。
用火证当日有效。
动火地点变换,要重新办理用火手续。
3、使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。
4、因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料搭设。
易燃、易爆物品,应专库储存,分类单独堆放,保持通风,用火符合防火规定。
不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。
6、工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程的可燃材料,要根据工程计划限量进入在采取可靠的防火措施。
项目施工安全工作总结6篇(优)
项目施工安全工作总结6篇(优)项目施工安全工作总结1该工程自5月份开工到11月份初,安全生产坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,安全管理按照“一岗双职、管生产必须管安全”的原则,目标控制响应“创建行业标化,打造晋中实力型企业”的决心,在企业领导重视、项目成员共同努力下在历次的上级主管部门、集团检查中均得到较高评价。
项目施工以来,5月的`事故给我们再次敲响“安全生产,警钟长鸣”的警钟,安全生产容不得一点马虎,在接下来的生产过程中我们努力营造安全生产氛围,脚踏实地消除隐患,积极创造安全生产环境,加大违章指挥、违章作业、监管不到位的处罚力度。
确保了安全、文明施工总体良好。
1、以项目经理牵头,由项目施工员、安全员、劳务分包人等各方面的管理人员组成安全保证体系。
实行安全生产值日制,加强施工现场安全检查,进行重点部位监控,对现场的大型机械设备、施工用电、个人防护、防火防汛等重要的设施和设备在使用前进行检查。
通过定期和不定期的巡查,及时发现问题,使事故不得抬头。
2、现场施工严格按编制审批的施工方案进行施工,彻底的执行安全规范和强制性标准规定的各项要求,做好各级安全技术交底。
3、大门入口设置门卫值班室,并挂设门卫制度,值班人员负责对出入人员及材料进出场进行登记,在醒目处布置“五牌一图”“重大危险源公示牌”、“安全生产警示宣传栏”、“特大高压危险源公示牌”、“质量、安全、进度标语”、“企业标志名称牌”等。
4、场区道路与施工区主干道采用混凝土硬化,道路两侧设置排水沟进行了现场有组织排水。
配置了水冲厕所、自行车棚等生活设施,保证施工现场干净整洁,围墙使用同一规格彩钢板对现场进行隔离并合理配置照明,保证了现场与外界隔离及夜间照明无暗区,保证了施工现场综合治安。
5、根据施工总平面图布置物料堆放处。
仓库、机具设备、材料及仓库设置标牌,写明名称、品种和规格,机械设备挂设操作规程牌。
6、建立卫生管理制度,场区设置保洁员(门卫、巡夜、杂工兼职),做到生活区、办公区整洁。
项目施工工作总结5篇
项目施工工作总结5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程项目施工工作总结报告7篇
工程项目施工工作总结报告7篇工程项目施工工作总结报告 (1) 20--年在公司领导的大力支持及项目部工作人员的共同努力下,我项目部始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础,回顾这半年年来安全管理主要做了以下几个方面的.工作:一、层层签订安全责任书,认真落实安全责任制。
为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,经理与各工段负责人及部门负责人签订了《安全生产责任书》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。
20--年安全生产责任书签订4个分包队伍,签订率100%。
形成了项目部领导总负责,各施工队老板重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我项目花费了大量的精力重新修订了项目部的综合应急救援预案、重新对项目部的安全生产责任制进行修订等,为项目部的安全管理工作打下了良好的基础。
并且按照上级要求的标准建立健全了各类应急救援设备档案、资料,做好各种应急救援演练、特种机械设备的维修保养记录,做到安全工作心中有数,确保项目部的生产安全进行。
三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。
为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1、项目部从员工一入场开始,组织开展新员工入场“三级”安全教育,从场级的教育“宣传国家的相关法律法规、公司的安全管理规章制度”,到施工现场级的“施工现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新进场农民工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。
确保新进场农民工入场“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2、今年共组织了多项安全专项培训工作:项目组织进行施工安全教育培训10次,累计培训人数估计200人次。
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项目施工总结
一、工程概况:
1、参建单位
重庆市西源电力安装工程有限公司
2、开竣工时间
2015年 4月 9日至 2015年 5月 30日
二、工程施工情况:
1、安全控制情况
A.严格按按照组织设计及三大措施专项施工方案执行。
B.使用合格工器具、安全防护用品,个人安全防护用品按正确
方法使用。
C.施工过程的现场安全总是在总监理工程师的指导下,由现场
监理员负责具体实施的。
D.每天施工前组织班前会、安全例会、安全检查、安全工作票、
安全技术交底、安全监护、安全评价。
E.危险点派专人监护,对重要跨越、临近带电、地质条件复杂
的特殊施工提前定制施工安全措施报监理审查,并严格执行。
2、质量控制情况
A.工程中使用合格的设备及原材料、预制件、加工件、外购件。
B.严格按照规范标准、图纸、工艺进行施工。
C.上岗人员进行岗前培训,持证上岗。
D.设计变更部位,按批准的变更文件进行施工。
3、工期控制情况
A.严格按照施工进度计划执行。
B.严格按照总监主持的施工现场协调会议内容执行。
4、设计变更情况
对设计变更部位上报设计部门,按批准的设计电缆敷设的要求等。
三、遗留问题
无
五、施工三级自检结论
符合要求。