基于可持续发展的企业技术创新评价指标体系研究

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企业创新能力衡量指标体系研究

企业创新能力衡量指标体系研究

企业创新能力衡量指标体系研究企业创新能力一直是行业竞争力的重要构成要素。

针对企业创新能力的衡量,许多研究者提出了不同的指标体系,以评估企业的创新能力和潜力。

本文将探讨企业创新能力的衡量指标体系,并分析其中的关键要素。

一、研发投入企业的研发投入是创新能力的基础。

研发经费占销售总额的比例是衡量企业创新能力的常用指标之一。

高比例表示企业对研发的重视程度高,意味着企业有更多的资源投入到创新活动中。

此外,研发人员的数量、技术水平和资质也是评估企业研发能力的重要指标。

二、知识产权知识产权是企业创新的重要保护和支持手段。

企业拥有的专利数量和质量,以及其他知识产权的申请和授权情况都可以作为评价企业创新能力的指标。

此外,企业的技术创新成果转化和利用情况,如技术转让、技术推广等也是衡量企业创新能力的重要因素。

三、组织创新机制组织创新机制是企业创新能力的关键驱动因素。

这包括企业的创新文化、创新组织结构、创新流程和创新管理等。

企业是否鼓励员工提出创新想法和尝试新方法,是否建立了创新团队和研发部门,是否拥有有效的创新流程和项目管理能力都会影响企业的创新能力。

四、市场竞争力企业的市场竞争力反映了其创新能力的实际表现。

市场份额、销售增长率以及产品和服务的质量和创新程度都是评估企业创新能力的重要指标。

市场竞争力不仅取决于产品的创新性和竞争力,也与企业的营销策略、品牌形象和客户关系密切相关。

五、合作创新能力企业合作创新能力是评估企业创新能力的另一个重要维度。

企业是否能与其他企业、高校和科研机构建立有效的合作关系,共同开展创新活动和项目,影响着企业的创新能力。

合作创新不仅可以有效利用各方资源和技术优势,还能提升企业的创新韧性和创新效率。

六、创新成果创新能力最终体现在企业的创新成果上。

企业的产品和服务创新数量、质量和市场影响力是评价企业创新能力的关键指标。

此外,企业的核心技术储备、技术壁垒以及技术创新的可持续性也是评估企业创新能力的重要衡量因素。

企业自主技术创新能力评价指标体系研究

企业自主技术创新能力评价指标体系研究

自主创新是指企 业通过 自身的努 力和探 索 ,产生技 术 突破 ,攻破技术难 关 ,并 在此基 础上依靠 自身 的能 力推 动 创新后续环节的进行 。完成技术 的商品化 ,获取商业利 润 , 达到预期 目标 的创新 活动。 自主创新 有三 方面 的内容 :一 是原始性创新 ,即在 科学技术领 域努力 获得更 多科学 发现
企业技术创 新的再认 识 ,或者说 自主技 术创新 是技术创 新 的高级形式。因此 ,也就 : 难理解 者在 内涵 及外 延上 的 f : 二
很大程度上的重合。
自主技 术创 新 中 ,自主是前 提 ,因此,企业 自身 的能
力就显得特 别重 要。在 引进技 术 中也要 消化 吸收 再创 新 , 突出 自己的知识 产权 。 自主创新所 需 的核 心技术 来源 于企
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2 年 1 0 第2 0 期 6
Hale Waihona Puke SnaTn盯研geRa ccne蔫 nmtsc iedcl a ner e 科 Ma eh h0 究 o e 瑟
2 w 2 oN1 oo u 6. u
文章编号 :10 79 (06 2— 0 0— 4 00— 6 5 20 )1 04 0
全球科学成 果 、积极 引进 国外先进技 术 的基础 上 ,充 分进 行消化 吸收和再创新 。因此 ,自主创新不 排斥开放与集成 , 集成技术 电可以有 自主创新 ;自主创新 不一定要从头做起 , 对引进技术 的消化 吸收改进也是 自主创新的组成部分 。 自主技术创新是整个 自主创新 价值链 的一个重要 环节 , 也是 自主创新的核心 内容 。但 由于 “ 技术 ” 这一概 念的 内 涵及外延不 断扩充 ,使得 “ 技术 ”不仅包 括工 艺技 术 ,也 包括经营 、管理 和组织技术。因此 ,“ 技术创新 ”的概念不

企业科技创新能力评价指标体系研究

企业科技创新能力评价指标体系研究

企业科技创新能力评价指标体系研究近年来,随着经济全球化和信息化的快速发展,企业面临着日益激烈的竞争环境。

在这个过程中,科技创新已经成为企业发展的重要驱动力之一。

为了评估企业的科技创新能力,需要建立一套完善的评价指标体系。

本文将就此话题进行探讨。

一、科技创新能力的内涵科技创新是指通过研发新技术、新产品或新工艺,以提高企业综合竞争力的一种手段。

科技创新能力代表企业在技术领域内所具备的核心竞争力。

科技创新能力包含了多个方面,涉及技术研究与开发、知识管理、专利申请与保护、人才培养和利润贡献等多个方面。

不同的企业因其行业、发展阶段、产品特性等因素而具有不同的科技创新能力。

二、建立企业科技创新能力评价指标体系的必要性建立科技创新能力评价指标体系有助于企业更好地了解自己在科技创新方面的强项与弱点,找到需要加强的方面,并及时对症下药。

同时,通过科技创新能力的评价,可以提高企业的核心竞争力,推动企业的可持续发展。

建立科技创新能力评价指标体系还可以为企业提供对竞争对手的分析,并为产业政策的制定提供参考。

此外,科技创新能力评价指标体系也可以用于企业间的横向比较,促进企业自身的升级和发展。

三、构建企业科技创新能力评价指标体系企业科技创新能力评价指标体系应该根据企业自身的特点和需要来定制。

一般来说,科技创新能力评价指标体系应该包括以下几个方面:1. 技术研究与开发能力技术研究与开发能力是企业科技创新的核心。

通过对企业的研发投入、科研人员数量、技术研究论文发表数量等指标的测量,可以评估企业在技术研究与开发方面的实力。

2. 知识管理能力知识管理能力是企业科技创新的重要组成部分。

通过对企业的知识管理方面的指标测量,可以判断企业是否具有更好的创新能力。

知识管理方面的指标包括知识产权的数量、知识文档的管理与维护等。

3. 人才培养能力人才是企业科技创新的基础。

评估企业的人才培养能力,可以有效地衡量企业在人才培养方面的水平。

人才培养方面的指标包括培养的博士后数量、科研人员的平均薪资等。

企业可持续发展绩效评价指标体系的构建及应用研究

企业可持续发展绩效评价指标体系的构建及应用研究

企业可持续发展绩效评价指标体系的构建及应用研究摘要:企业的发展需要良好的绩效评价体系支持,本文研究就是针对该问题,结合绩效管理理论,通过研究可持续发展企业绩效评价的理论和方法,提出企业可持续发展的“三维绩效”评价模型。

关键词:企业管理绩效管理绩效评价可持续发展一、研究背景近年来我国经济高速发展,纵观全球算得上一枝独秀,但这种高速发展的代价是人力物力的高投入和生产要素的极度扩张,这些造成了资源和环境的严重恶化,生态环境逼近生存警戒线,经济可持续发展难以为继,所以研究企业的可持续发展主要是围绕构建企业绩效评价体系。

二、企业可持续发展的影响因素做为企业日常经营管理的重要组成部分,绩效评价是企业持续健康发展的重要保证,能够促使企业形成发展动力,指导企业的管理改革方向。

绩效评价结果导向的好坏直接关系到企业的经营管理成果和企业稳定进步。

过去实施的绩效管理主要强调财务层次,尽管采用了较为客户的数据信息,但缺乏社会责任,环保成果等考量指标,不利于企业绩效评价,必须加入创新和社会责任等非财务定性指标才有利于实现政府提出的节约型、资源型、环境友好型社会目标。

纵观企业发展的影响因素,这些都会企业发展造成影响,研究这些因素与绩效评价关系尤为重要。

(一)社会环境影响企业处在一定的社会环境中,国家宏观经济政策、法律环境、市场环境、人文环境、配套服务对企业的影响是不可避免的。

(二)企业内部影响企业内部包括资金实力、人力资源、科研创新能力、经营管理能力和市场适应能力也会对企业绩效评价产生影响。

(三)自然环境影响大自然是企业可持续发展的源泉,企业只有和自然同生共息才能实现可持续发展,为此企业就该不断改进技术、降低能耗、提高能源利用率才能顺应社会发展。

三、企业可持续发展模型框架1998年Elikington提出“企业经营必须按照市场发挥规律,并履行相应的责任,其中包括社会责任、环境责任及财务责任(见图示),因此,需要从可持续发展绩效、创新绩效、财务绩效三个角度考量企业绩效,促进经济从低技术含量向高技术含量转变。

基于创新过程的企业创新能力评价指标体系构建研究

基于创新过程的企业创新能力评价指标体系构建研究
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基于创新过程的企业创新髓力评价指标体系构建研究
誊王今朝 武汉理 工大 学在职博士 研究生 沈 阳大 学
辽 宁省社会科学联合会课题 (0 7s tx 8 2 0 1kj l )部分研究成果 l j3
[ 摘 要 ]企业 创 新 能力 的 高低 ,直 接 关 系到 企 业 能 否成 功 地 完 成 创 新 活 动 。现 阶段 针 对 企 业业 绩 评 估 的 指 标体 系 已经
3 创 新 文化
面对 产业 技术 创新 能 力进 行评 价 。魏江 、许 庆 等提 出 的将 技术 创
新能 力分 解 为创新决 策能 力 、R &D能 力、市场 营销 能力 、生产 制造 能 力分 解 为战略 创新 能 力 信息 资源 能力 、创 新组 织能 力 、创新 基
创新 文化 为形 成企 业 自主 创新 能力 提供 理念 和动 力 。这 种文 化 强 调对 传统 知 识和 方法 的弃 ,是 企 业组 织成 员形 成 的追 求创 新的群
完 善 ,但是 针 对 企 业 创新 能 力指 标 体 系的 构 建还 处于摸 索 阶段 ,有 待 于进 一 步 完善 。 本文从 企 业刨 新 能 力评 价体 系研 究现 状 入 手 , 分析 了目前我 国企 业创 新 能 力评价 指 标 的构 成 及 存 在 的 不足 ,进 而 分析 企业 创新 能 力构 成 的基 本 条件 及 企业 创 新
根 据创 新经 济学 理论 从 集体 对解 决 复杂 问题 的共 同努 力 中产
生的知 识 .储存于 组织 的惯例 和运 行程序 中 成 为组 织能 力的载体 。 这 种 长 期积 累 的知 识对 企 业创 新 能力 的 形成 起 支撑 性 的作 用 。 5 创 新资金 的来 源和 良好 的融 资渠 道 充 足 的 自主创 新资 金 .是企 业 界获得 技 术 资源 的经济 保证 。企 业 要进 行创 新 必 然要 支付 一定 的代 价 。 因此 .企业 必 须要 有足 够

浅议企业技术创新能力评价指标体系的构建

浅议企业技术创新能力评价指标体系的构建

浅议企业技术创新能力评价指标体系的构建摘要:本文针对现代企业在不断变革的市场环境中,如何提升创新能力,构建了一个基于目标和结果导向的企业技术创新能力评价指标体系。

该指标体系包括技术开发、研究与开发投资、研发人员构成、项目管理和技术转移等五个方面的指标,每个方面包含多个具体的评价指标。

通过该指标体系的应用,可以有效地评价企业技术创新能力,帮助企业制定有效的创新策略和提高市场竞争力。

关键词:企业技术创新能力,评价指标体系,技术开发,研究与开发投资,研发人员构成,项目管理,技术转移正文:一、绪言现代企业在不断变革的市场环境中,需要具备强大的技术创新能力才能保持竞争力和持续发展。

技术创新能力的评价和提升已成为企业管理中的重要问题。

然而,由于技术创新涉及众多因素,评价指标体系的构建是一个复杂而又困难的问题。

二、企业技术创新能力评价指标体系的构建基于目标和结果导向的思想,我们构建了一个五个方面的企业技术创新能力评价指标体系,包括技术开发、研究与开发投资、研发人员构成、项目管理和技术转移等方面的指标。

技术开发方面的指标包括技术研发的成果数量和质量、技术创新的速度和效率、技术风险控制等方面的指标。

其中,成果数量和质量的指标可以通过技术专利数量、论文数量和行业贡献等来衡量;技术创新速度和效率的指标可以通过研发周期、研发费用和人员利用率等来衡量。

研究与开发投资方面的指标包括研究与开发投资的占比、研究与开发投资的回报等方面的指标。

其中,研究与开发投资的占比可以通过R&D投资占销售收入的比例来衡量;研究与开发投资的回报可以通过技术成果的市场化应用、技术创新的市场份额等来衡量。

研发人员构成方面的指标包括研发人员结构、研发人员素质、研发人员的稳定性等方面的指标。

其中,研发人员结构可以通过研发人员的年龄、性别、学历和职称等来衡量;研发人员素质可以通过研发人员的培训和职业发展计划等来衡量;研发人员的稳定性可以通过研发人员的流动率和员工满意度等来衡量。

企业技术创新评价指标体系及绩效评价模型研究

企业技术创新评价指标体系及绩效评价模型研究
能 力 和 对社 会 贡 献 的 指 标 :从 指 标 性 质 来 业 技 术 创 新 能 力 特点 。 多 种 .本 文所 说 的评 价模 型 是 指 标 化 的 数
看 , 重于 比率 、 值 型 , 侧 价 忽视 绝 对 、 物 型 实
建 将 ( ) 观 性 原 则 。 观 准确 地 反 映企 业 学 模 型 。 立 模 型 的基 本 步 骤 是 : 企 业 的 3客 客
的经济效益、 会效益; 社 而且 指 标 体 系的 建 立 应 注 意技 术创 新 的 成 长 性 , 与 企 业 经 营 发 展 战 略 一 致 。针 对 目前 应 理论 研 究 方 面 的 不足 , 新 构 建 了企 业 技 术 创 新 绩 效 评 价 指 标 体 系及 绩 效评 价模 型 , 利 用 层 次 分 析 法 , 重 并 对企 业 技 术 创 新 绩 效 多级 模 糊 综合 评 价 方 法作 了一 些 有 效 的探 索 。
本 文针 对 目前 理 论 研 究 方 面 上 面 所 提 指 标 的可 比性 。
定 评 价 模 型 可 靠 性 , 行 必 要 的修 正 。 进
根据层次 分析法 中判 断矩阵 的定义 .
出 的 不 足 .力求 科 学 合 理 地 构 建 企 业 技 术
( ) 行 性 原 则 。在 实 践 中 , 于 一 些 31 判 断 矩 阵 的 建立 、 解 与 检 验 5可 基 . 求

3 技 术创 新评 价评 价模 型 的建立
模 型就 是 对 现 实 世 界 中 评 价 系统 .强 调 不 同 生 产 工 艺
模 常 但 没有 反 映 企业 进 行 技 术 创 新 的 长 期 发 展 的 技术 创新 程度 。并 反 映 不 同 企 业 所 处 行 种 简要 描 述 、 仿 和抽 象 。 用 的 模 型 有 许

企业技术创新评价指标体系研究

企业技术创新评价指标体系研究
与 科 研 机 构 合 作 ( 。) Az
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企 业 发 展 战 略
◆叶
明 李 君 亮
( 南大学科技 经济研 究所 , 京 20 9 ) 东 南 1 0 6
企 业技 术 创 新 的定 量 评 价对 于 地域 技 术 创新 政 策 的制 定 , 小 创新 过 程 中 的风 险 , 进创 新 水平 的 减 促 提 高 有着 至关 重 要 的意 义 。 然而 , 由于 技术 创 新 的 内 容 丰 富与 不确 定 性 , 得评 价 较 为 困难 。 使 目前 流行 的 投 入 产 出法 、 知识 交 流 法 、 商业 中心 法 、 分类 测 度法 等 评 价 方 法 均 有 一 定 的 合 理 性 ,但 缺 陷 也 较 为 明
即在 使 用 国 内外全 套 设 备 的基 础上 直 接 生产 。 因此 , 型式 类 别 ( 指 标 是揭 示 技术 创 新过 程 与方 式 ( A) 自 主型、 进型、 引 生产 型 ) 表 征企 业 技术 创 新 的能 力 与 ,
实力。
指标 , 个 二级 指 标 的指 标体 系 ( 阅图 1 八 参 )
款 、 业 自筹 以及 引 进外 资 企 规 模 与 比重 , 映 出企业 技 反 术 创 新 的竞 争 能 力 和 自主
能力。
新题堡堕 ( 卜— A) 卜 国内同行新 ( A)
技术创新态 势( A)
国 际 同 行新 ( , Az)
与 高 等 院校 合 作 ( , A, )


评 价 指 标

系列 活动 , 以根 据可 测 度 原则 视起 点 的不 同 ( 所 终
我 们 尝 试 以 技 术 创 新 基 本 要 素 为 纲 ,从 投 入 产

基于可持续发展的企业绩效评价指标设计

基于可持续发展的企业绩效评价指标设计

基于可持续发展的企业绩效评价指标设计
随着可持续发展理念的普及,企业在许多方面都需要考虑如何在经济、社会、环境等领域实现可持续发展。

因此,企业绩效评价指标设计也需要考虑可持续发展的因素。

以下是基于可持续发展的企业绩效评价指标设计建议:
一、经济层面
1. 财务收益:包括营业收入、利润率、资产回报率、净利润等指标;
2. 投资回报率:包括投资收益率、投资回收期等指标;
3. 生产效率:包括成品率、良品率、生产周期等指标;
4. 资源利用效率:包括水、电、能源、人力等资源利用效率。

二、社会层面
1. 雇佣与聘用:包括员工数量、员工薪水、员工福利等指标;
2. 客户满意度:包括客户服务质量、售后服务等指标;
3. 社会责任履行:包括环保、公益慈善、社区服务等指标;
4. 创新与开发:包括新产品研发、技术创新等指标。

三、环境层面
1. 能源利用与节约:包括能源消耗量、碳排放量、回收利用等指标;
2. 水资源管理:包括水利用效率、水回收利用等指标;
3. 废物处理与减排:包括废物排放量、废物回收利用等指标;
4. 环境管理:包括环境保护政策、环境管理体系等指标。

上述指标不仅考虑了企业经济效益,也考虑了企业社会与环境责任履行情况。

企业根据具体情况,可以根据自身情况进行指标的细化或调整,以更好地实现可持续发展目标。

基于可持续发展的企业创新文化评价指标体系研究

基于可持续发展的企业创新文化评价指标体系研究

基于可持续发展的企业创新文化评价指标体系研究摘要:通过分析企业创新文化与可持续发展的关系指出可持续发展的角度构建创新文化评价指标体系的必要性,并进一步构建了基于可持续发展的企业创新文化评价指标体系,有利于提高企业的核心竞争力。

关键词:可持续发展;创新文化;评价指标体系1 引言熊彼特的“创新理论”,明确的指出创新是经济发展的本质。

企业创新文化是为了适应高速发展变化的市场竞争环境,企业在创新和创新管理活动中创造和形成的,并能够激励员工创新,逐渐使员工养成自觉创新意识,去不断创新,奋发创新,是创新成为企业员工的生命组成部分和核心的价值观。

企业创新文化是企业创新的源泉,是技术创新、制度创新和管理创新的前提和先导,创新文化要培育创新精神、创新意识与创新思维,为企业创新提供精神动力和智力支持,并突破阻碍企业创新的文化因素,创新文化环境,从而影响企业创新主体,提高企业创新能力,以促进企业经济可持续发展。

因此,企业创新文化对企业发展至关重要,对企业创新文化水平进行评价也就变得越来越重要,而要进行企业创新文化评价就需要合理构建企业创新文化评价指标体系,本文从可持续发展的角度来构建企业创新文化评价指标体系,在此基础上对企业创新文化水平进行评价,可以促进企业认识自身的创新文化水平,提高企业的竞争力。

2 从可持续发展的角度构建企业创新文化评价指标体系的必要性企业的可持续发展是指企业的发展是长期的,稳定的,而决非暂时的,短期行为。

企业可持续发展的核心是要实现企业对环境的适应和不断进行创新,加强管理,实现其存续性。

因此,企业的可持续发展则离不开持续性的创新,而要维系企业持续性的创新,就要有企业创新文化的支持。

2.1 企业创新文化是实现企业可持续发展的前提现代社会是竞争的社会,市场是千变万化的,任何一个企业要持续地占有市场,持续获利,获得可持续发展,就必须不断地根据市场情况进行创新。

企业创新的核心是文化创新,其次才是技术和管理的创新。

科技创新能力评价指标体系构建研究

科技创新能力评价指标体系构建研究

科技创新能力评价指标体系构建研究科技创新是推动社会发展进步的重要力量,而科技创新能力的评价则成为了一个关键问题。

科技创新能力评价指标体系的构建研究,旨在建立一个科学、客观、全面的评价体系,帮助科技企业和机构更好地了解自身的创新能力,指导科技创新战略的制定和实施。

本文将从科技创新能力的定义入手,结合国内外的研究成果,探讨科技创新能力评价指标体系的构建研究。

一、科技创新能力的定义科技创新能力是指一个国家、地区、企业或机构在科技创新活动中所具备的综合能力。

它包括了科学研究能力、人才队伍能力、科技成果转化能力、科技管理能力等各个方面的能力。

科技创新能力的强弱直接决定了一个国家或地区的经济发展水平和竞争力,也决定了一个企业或机构的生存和发展能力。

目前,国内外学者们对于科技创新能力的评价指标体系构建进行了大量的研究工作,并提出了各自的评价指标体系。

国际上,例如联合国和世界银行等国际组织都建立了自己的科技创新能力评价指标体系。

国内也有很多科研机构和高校对科技创新能力进行了深入研究,并提出了各自的评价指标体系。

这些评价指标体系各有其特点,但也存在着一些不足之处。

国际上的评价指标体系往往过于宏观,无法准确地反映出每个企业的实际情况。

而国内的评价指标体系则可能缺乏国际竞争力和前沿性科技创新的考量。

有必要对科技创新能力评价指标体系进行进一步的研究和完善。

在构建科技创新能力评价指标体系时,需要考虑以下几个方面的内容:1.科学研究能力科学研究能力是科技创新的基础,也是评价一个国家、地区、企业或机构科技创新能力的重要指标之一。

在评价指标体系中,需要充分考虑科学研究投入、科研人员队伍、科研成果数量和质量等方面的指标。

2.技术开发能力技术开发能力是指企业或机构对科研成果进行开发和应用的能力。

评价指标体系中需要考虑到技术开发投入、新产品研发能力、技术创新成果转化率等指标。

3.人才队伍能力人才是科技创新的核心资源,人才队伍的素质和数量直接影响着科技创新能力。

企业技术创新绩效评价指标体系研究

企业技术创新绩效评价指标体系研究

企业技术创新绩效评价指标体系研究现代经济社会发展迅速,企业技术创新不断受到广泛重视。

技术创新是企业在市场竞争中的重要武器,可以帮助企业获得成功。

因此,企业技术创新的绩效评价被越来越多的企业采用。

本文阐述了企业技术创新绩效评价指标体系的研究内容,包括目的、涵义、绩效评价指标体系的构建及应用以及绩效评价困难的解决方法等。

企业技术创新绩效评价指标体系的目的主要是帮助企业充分发挥企业技术创新的经济效益,为企业技术创新决策创造有效的决策依据和衡量工具,使企业技术创新的实施更加科学有效的操作,实现对公司的重大战略调整和技术创新投资的有效监管,从而促进企业长期健康发展。

同时,企业技术创新绩效评价指标体系应涵盖各类技术创新活动,包括市场评价指标、财务评价指标、技术评价指标、服务评价指标、管理评价指标等。

如市场评价指标,可以考虑企业技术创新产品的满意度、市场份额、收入和利润、产品及服务销售量、品牌影响力及创新性等。

财务评价指标,可以考虑企业技术创新的节约成本、投资回报率、财务收入和利润等。

技术评价指标,则可以从技术创新的可实施性、科技含量、技术创新的效率和有效性等方面考虑。

此外,服务评价指标和管理评价指标也可以考虑企业的客户服务水平、管理创新、技术创新运行团队的胜任程度和责任感等。

最后,企业技术创新绩效评价也有一些困难。

首先,企业技术创新改变了传统管理思路,业务流程更加复杂难以管理,技术创新项目的目标、里程碑和投资流程时刻变化,绩效目标容易受外部变量影响。

因此,应结合企业实际情况,采用灵活的决策机制,通过有效的管理方式实现绩效评价的可衡量化,从而克服绩效评价的困难。

本文得出结论,企业技术创新绩效评价指标体系的研究是企业技术创新活动的有效监督和控制手段,可以有效地帮助企业获得成功。

为了充分发挥企业技术创新的经济效益,需要建立合理完善的绩效评价指标体系,并采取有效的管理措施,从而促进企业的发展和实现企业的技术创新价值目标。

企业技术创新能力评价指标体系建设研究

企业技术创新能力评价指标体系建设研究

8 ・ 9
经济与管理( 月刊 )
2 1 年第 6 00 期
标体 系【 刘 晶(o9 仅从定 量的角度 出发 , 出 了 4 】 。 2o ) 指 企业 技术创新 评价 体 系包 括投 入 能力 、 究 开发 能 研 力、 制造 能力 、 销能力 4个 方 面阎 营 。骆 殉 (O7从 2o ) 企业技 术创新行 为 主体 出发 , 为 技术创 新 能力是 认
摘要 : 企业的技术创新是一项系统工程, 若想进一步提升企业 的技 术创 新能力, 单独依靠创新 主体 自身是难 以实现 的。应充分考虑到各项政策措施之 间的依附和制约关系 , 建立 一套完整 的技术创新支撑体 系, 将各项政策措施进行 有机结合 , 通过彼此之 间的协同作用 , 共同促进技 术创 新活动的顺利 开展 。 关键词 : 创新 能力 ; 创新过程 ; 价指标体 系 评 中图分类号:4 66 F2. 文献标识码 : A 文章编号 :0 3 3 9 (0 0 0 - 0 9 0 10 — 8 0 2 1 )6 0 8 -4 -
基 金 项 目 :09 度 河 南省政 府 决 策研 究拓 标 课 题 “ 20年 高新 技 术 企 业创 新 能 力 评 价一
以河 南企 业 为例 ” 项 目编 号 : 16 ; ( B 9 ) 河南 省
教 育 ̄2 0 年度人 文社会科 学研 究项 目“ 国民营企业技术创新与知识 产权保护 问题研 究” 项 目编号:0 9Z - 3 ) 09 我 ( 2 0 - X- 2 0 作者简介 : 刘海云(9 8 )女 , 17 一 , 河南周 口人 , 河南大学工商管理 学院讲 师, 管理学硕 士, 究方向为企业技术创新及 管理 。 研
步伐 。 国 内外 专家 学者 一 致认 为 , 企业 技 术创 新 成败 与 否取 决 于创 新 能力 的高低 , 学合 理 的评 价 企业 科 创 新 能力 可 以更 有效 地促进 技术 创新 。 价创 新能 评 力 需要 有 一 套完 善 的评 价体 系 , 目前 关 于企 业创 而

浅议企业技术创新能力评价指标体系的构建

浅议企业技术创新能力评价指标体系的构建

浅议企业技术创新能力评价指标体系的构建技术创新是企业发展的关键,企业技术创新能力的评价能够帮助企业确定自身的技术优势和缺陷,并提出改进方案。

构建科学合理的企业技术创新能力评价指标体系对企业具有重要意义。

本文将从指标体系结构、指标设计和评价方法等三个方面进行浅议。

一、指标体系结构企业技术创新能力评价指标体系应该包含企业战略、组织结构、研发能力、知识创新、市场营销等多个维度。

具体指标包括:1 .企业战略:包括企业技术战略与发展规划、技术创新能力管理水平等。

2 .组织结构:包括研发专家团队、技术专家数量、管理人员素质等。

3 ,研发能力:包括研发投入、研发机构设置、开发周期、研发成果等。

4 .知识创新:包括知识管理、知识创新和知识保护等。

5 .市场营销:包括产品生命周期管理、市场营销渠道的开拓和管理等。

二、指标设计设计指标的重点是针对企业的实际创新需求,既要符合科学性和可靠性的原则,同时也要对企业的未来发展起到帮助和引导的作用。

1科学性:指标设计应该反映技术创新能力的实质特征,确保指标的科学性和理论性。

6 .可靠性:指标应该能够准确地反映企业技术创新的水平和实力,避免出现评估结果反映不真实的情况。

7 .前瞻性:指标设计应该有助于预测企业未来技术创新的趋势和方向,为企业提供相关建议和引导。

三、评价方法评价方法的选择应该为企业提供有针对性的信息,有利于企业做出有益的决策。

1定性分析法:利用问卷调查、访谈等手段,对企业技术创新的现状进行分析和评价。

2 .定量分析法:通过数据分析和统计方法,对企业技术创新的质量、效益、投入等方面进行评价。

3 .专家评价法:通过专家评分法、德尔菲法等方法,对企业技术创新能力进行评价和排名。

以上评价方法可选用一种或多种结合使用,以能够全面准确地反映企业技术创新的水平和实力。

总之,企业技术创新能力评价指标体系是企业创新发展的重要保障,因此,应该在指标的设计和评价方法的选择上,采用科学合理的方法,为企业的技术创新提供有益的引导和支持。

企业技术创新评价体系研究

企业技术创新评价体系研究

总体创新水平相对于 发达 国家起 点较低 , 立一套科学 的 、 建 能够准确 反 映 和评 价 企业 技 术创 新 发展 状 况 的评 价 指 标 体 系 , 企 业 的创 新 发展 是 对 十 分必 要 的 。 只有不断进行评价 自身 的创新状态 , 才能准确地掌握技术创新 的投 入会 为其 带来 多少的收益 ,对企业技术创新的客观评价和正确选择 , 可 保证企 业有限的研发 资源被充分利用 , 缩短研发周斯 、 提高研发效 率、 提 高企业产 品的市场 占有率 , 并能为企业带来持续有力的竞争优势 。通过 对企业技术创新 的全面 、 观、 客 科学地评判 , 以从宏观t 、 可 微观上 、 动态 t、 静态上看待一个企业 的经 营状况和发展潜 力 , 清楚 地认 识 自己技 术 创新的整体实 力, 发现技术创新体 系中存在 的“ 瓶颈” 进而 明确企业 的 , 发展 目标 , 同时也 为企业领导人提供 了管理标 准和决策参 考依据 , 得 使 评 价 更具 有 现 实 意 义 。 为了客观 、 准确 、 完整地评价企业技术创新的整体水平 , 需要合理 构 建企业技术创新评价指标体系 。 文将 根据 企业 “ 本 投入一生产一产 出” 的 运作模 式 , 结合企业技术创新过程 中各阶段 的特点 , 构造 出企业技术创 新i 平价指标体系 . 通过企业技 术创新 管理的不 断成 熟 , 提高 企业技术 创 新 的水 平 。 二 、 术 创 新 评 价 的 特 点 技 动态 分析与静态分析相结合 , 以动态分析为主。 强调考虑时 间因素 , 为不同方 案和不 同项 目的经济 比较提供相同的基础 , 并反映 出未来时期 的发展变化情况 。 强调动态指标并不排斥静态指标 。 静态指标一般 比较 简单 , 直观 , 使用起来较方便 . 在评价过程中可以根据 工作阶段和深度要 求 的不同, 计算静态指标 , 进行辅助分析 定量分析与定性分析相结合 , 以定量分析为主。评价的本质要求是 通 过效益 和费用的计算 .对企业投 入和生产过 程中的诸 多因素给 出明 确、 综合的数量概念 , 从而进行分析和 比较 。 评价指标力求能正确反映投 入一 产 出两 个 方 面 的 关 系 ,但 总 是 会 有 一砦 经 济 因 素 不 能 量 化 , 能 直 不 接进行数量分析 , 对此则应根据实际情 况 , 行准确 的定性 描述 , 进 并与定 量 分 析 结 合在 一 起 进 行 评 价 。 宏 观 效 益 分 析 与微 观效 益 分析 相 结合 , 以宏 观效 益 分 析 为 主。 对 企 业进行评价 , 不仅要看贪业本身获利 多少 , 还要考 察企业对 国民经济及 对 社 会 影 响 . 国 民经 济 及 社 会 的 影 响 意 义 远 比对企 业 自身更 重要 。 对 价值量分析 与实物量分 析相结合 . 以价值量分析 为主 目评价 中, 项 要设立若干价值指标和实物指标 , 把物 质因素 , 劳动因素 , 时间因素等量 化为资金价值 因素。 三、 技术创新评价的原 则 I . 科学性原则 。 指指标体系的建立要能如实反映技术创新的整体 内 涵 , 取 的 定 量评 价 方法 和 过程 处 理 要 具 有 坚 实 的理 论 基 础 。 选 2 合性原则 评价时要 能综合 反映企业技术创新各 个方面 , 综 而企 业 在 进 行 技 术 创 新 的 时候 , 由 多 个 因 素组 成 的 , 因 素 在 技 术 创 新 中 是 各 所 占的 比重 和 所 起 的作 用也 是 不 同 的 , 因此 , 要 通 过 一 定 的数 学 方 法 需

基于BSC-Fuzzy的企业持续技术创新绩效评价研究

基于BSC-Fuzzy的企业持续技术创新绩效评价研究
县人 , 安徽科技 学院 , 博士研究生 , 教授 , 研究方 向 : 企业 战略管理 。
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析法对企业 的持续技术创新进行评 价阎 。吴雷(09 位 。 20 ) 经济业绩指标主要用来衡量持续技术创新 活动为 从生 态学 的角度出发 , 从经济效益 、 环境效益和社会 股东 、 债权人 等利益相关者创造 的经济价值 , 常见 的 效益 3 个维度构建企业生态技术创新绩效评 价指标 指标有净资产收益率 、 创新投资 回报率 、 新产 品利润 体 系 1 李兴 宽 、 刚 、 7 ] 。 向 章胜 平 ( l), 了基 于粗 糙集 率 、 2 O ̄ 建 O J 近五年企业利润平均增长率、 新产品( 工艺 、 服务 ) 单位产品成本降低率 理论 的企业持续创新绩效的评价模 型 , 为企业持续 销售收入 占全部销售收入 比例 、 认 等。 环境业绩指标主要是衡量企业持续技术创新为环 创新绩效 ,就是企业持续创新所获得 的成绩 和效果 , 包括经济绩效 、 社会环境绩效、 技术绩效等[ 8 1 。 境改善所带来的贡献 , 常见 的指标有环境问题处理满 新技术减排率 、 每万元产值能耗降低率等。 社会 综上所述 , 企业技术创新绩效的评价还处于不断 意度 、 探索和开拓的阶段。由于企业持续技术创新过程的系 业绩 指标 主要是衡量企业为政府 、 顾客 、 社会公众等 统性 、 复杂性 , 国内外对如何评价企业技术创新绩效 利益相关者创造价值 的业绩 , 常用的指标有社会贡献 至 今还 没 有一 个科 学标 准 。 率、 就业贡献率等。 2 .利益相关者层面。技术创新满足客户 、 .2 2 供应 经销商等利益相关者 的需求是保证持续技术创新 2基于 B C的企 业持 续技 术创 新绩 商、 . S 成功的前提条件 , 也是技术创新过程 的归宿 。成功的 效评价指标体系 持续技术创新将给企业和社会带来贡献 , 这些都是通 过满足需求客户 、 供应商 、 经销商的满意 活动来 实现 21 .平衡记分卡(S ) B C 的 。常见 的测 量指 标 主要 有 客户 满意 度 、 五 年 创新 近 19 9 2年 ,美 国复兴 方案 国际咨 询企 业 总裁 大卫 ・ 产 品国内市场 占有率 、 供应商规模增长率 、 经销商规 P 诺 顿(aiPN r n和哈佛商学教授 罗伯特 ・ ・ ・ D v . ot ) d. o S 卡 模增长率 、 产学研合作状况 、 环保消费拉动率 、 客户保 普兰 (oe .K p n 提出了平衡记分卡这一战略管 R brS al ) t . a 留增长率、 市场份额增长率 、 供应商价值提升率等 。 理业绩评价工具 。平衡记分卡将企业 的愿景 、 发展战 2 .内部流程层面。成功的持续技术创新流程能 .3 2 略放在核心地位, 突破传统单一财务指标的衡量 , 而改 提升企业 的核心竞争力 、 改善生产要素使用率 、 改善社 以把企业及其 内部各部门的任务 和决策转化为多样 会环境 , 为企业 、 环境和社会带来效益。企业技术创新 的、 相互联系的 目 然后再把 目标分解成各指标的绩 标, 绩效的获得需要企业技术创新的内部流程支撑 ,包括 效评价系统。 平衡记分卡在保 留了传统财务性指标评 产品创新流程 、 工艺创新流程、 企业运作流程和客户管 价的同时, 还引入 了客户、 内部经营和学习与成长等三 理流程。因此 , 常用的指标有劳动生产率提高率 、 产品 个维度的评价指标。 通过运用财务性指标与非财务性 生产周期平均缩短时间、 & R D部门与客户交流频率 、 产 指标 、 内部指标与外部指标反映组织的整体运营状况, 品成本降低率、产品节能减排提升率 、产品合格提升 使管理者能够全面、 动态地对绩效进行评价, 使组织战 率、 客户等待时间降低率 、& R D开发成功率等来测量。 略 目标 得 以实现 [ 9 1 。 224学 习 与成 长层 面 。 习与成 长是 企业 有 效实 .. 学 22企业 ��

企业可持续发展评价指标体系研究

企业可持续发展评价指标体系研究

企业可持续发展评价指标体系研究近年来,社会越来越注重企业的可持续发展,即以经济发展为主要目标,同时要求企业在社会、环境和企业自身的可持续发展方面进行平衡发展。

由此,企业可持续发展评价指标体系的研究越来越受到重视。

一、企业可持续发展的概念及意义企业可持续发展是指企业在实现经济效益的基础上,保证企业所在的社会、环境和企业自身三个方面的可持续发展,实现经济效益、社会效益、环境效益和管理效益的统一。

企业可持续发展的意义主要有以下几点:1.增加企业竞争力。

企业实现可持续发展,能够提高企业形象和社会声誉,增强企业和品牌的市场吸引力,提高市场竞争力。

2.降低企业运营风险。

企业在开展经济活动的同时,要注重社会效益和环境保护,能够降低企业的政治、法律、社会、环境等方面的风险。

3.提高企业创新能力。

可持续发展要求企业创新与发展,借此激发企业创新活力和创新能力,驱动企业向更高层次、更高质量的发展。

二、企业可持续发展评价指标体系的构建企业可持续发展评价指标体系的构建需要考虑经济、社会、环境和企业自身四个方面的指标体系。

1.经济方面的指标体系。

包括财务状况、市场竞争力、利润率、资本回报率、投资回报率等。

2.社会方面的指标体系。

包括企业员工、消费者、社会和政府等外界群体对企业的认可度、企业对员工的培养和发展、社会责任等。

3.环境方面的指标体系。

包括企业对环境的影响、企业环保投入、能源和物料的消耗、企业的节能减排情况等。

4.企业自身方面的指标体系。

包括企业的内部管理和运营情况、企业的创新能力、企业对新机遇的识别和适应能力等。

三、可持续发展指标体系的评价方法对于企业可持续发展指标体系的评价方法,主要有以下三种方法:1.评价方法。

这种方法通过将企业运营情况和可持续发展指标体系相结合,来评估企业的可持续发展水平。

通过对不同方面指标体系的评分和加权,从而得出总体的评价分数。

2.对标方法。

这种方法是将企业的数据和同行业企业的数据做比较,通过行业间的横向比较得出企业的可持续发展水平。

企业技术创新绩效评价指标体系研究

企业技术创新绩效评价指标体系研究

企业技术创新绩效评价指标体系研究摘要:随着经济全球化的加剧和科技进步的迅猛发展,企业技术创新已成为了保持竞争优势和实现可持续发展的重要手段。

为了评价企业技术创新的绩效,研究人员提出了一系列的绩效评价指标体系,并在实践中进行了应用。

本文将围绕着企业技术创新绩效评价指标体系展开研究,分析其存在的问题,并提出相应的改进方案。

一、引言企业技术创新作为推动经济发展和提升企业竞争力的重要驱动力,引起了广泛的关注和研究。

然而,评价企业技术创新绩效却是一项具有挑战性的任务。

如何更为科学、准确地评价企业技术创新绩效,已成为许多研究人员关注的重点。

二、企业技术创新绩效评价指标体系的构成企业技术创新绩效评价指标体系是由多个方面的指标组成的。

其中,技术创新过程的效果指标主要包括技术创新产出、技术创新能力、技术创新环境等。

技术创新产出指标用于评价技术创新的成果,如新产品研发数量、专利申请数量等;技术创新能力指标用于评价企业的技术创新能力,如研发投入占比、人员结构等;技术创新环境指标用于评价企业内部和外部的技术创新环境,如技术合作密集度、市场需求导向等。

三、现有指标体系的问题当前,存在一些问题影响了企业技术创新绩效评价指标体系的准确性和有效性。

首先,现有指标体系中某些指标存在重复和冗余的情况,缺乏合理的权重分配,导致评价结果不够准确。

其次,现有指标体系缺乏对技术创新过程中风险、成本和效益的综合评价。

最后,现有指标体系缺乏对社会影响和可持续发展的考量,无法全面评价企业技术创新绩效。

四、改进方案为了改进现有的企业技术创新绩效评价指标体系,可以从以下几个方面进行改进。

首先,使用统计学和经济学的方法对现有指标体系进行分析和筛选,剔除冗余指标,提高指标的准确性和可操作性。

其次,引入风险和成本指标,对技术创新过程中的风险和成本进行综合评价,更全面地评价技术创新绩效。

最后,加入社会影响和可持续发展指标,考虑企业技术创新对社会和环境的影响,推动企业技术创新朝可持续发展的方向发展。

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tr r e o e a u t e lv lo e h ia n o ain I r e v u t e lv lo c n c n o a in,i i r — e i st v l ae t e e ft c nc li n v t . n od r t e a ae t e e ft h ia i v t p s h o o l h e l o t se q i d t ul n e y t m fe a u t g t h ia n o ai n i n e r e .T i tx n r d c s t e n e st f u r b i a i d x s se o v l a n e o dn i c e n c in v t n e tr i s hs e ti t u e e s i o l o p s o h c y e tb ihn n i d x s s m fe a u t g tc n c lin v t n i h i w o u ti a l e eo me tb ay i g t e s l i g a n e y t o v l a n e h a n o ai n t e ve fs s n b e d v lp n y a l zn a s e i i o a n h e ai s i w e h ia in v t n u t n e d v lp n ,a d t n e t bi e a t n e y tm fe a a r lt n h p b t e n tc n c n o ai n a d s s i a l e eo me t n e sa l h r i d x s se o y u - o e e l o a b h sd l
Re e r h o n e y t m fEv l a i g Te h i a s a c n I d x S se o a u t c n c l n
I no a in Ba e n S san be De eo m e t n v to s d o u t i a l v lp n
e tr rs . n e i e p
Ke r s u t n l e eo me t e h ia n o a in;id x s s m fe a u t g y wo d :s s a e d v lp n ;t nc in v t i a b c l o n e y t o v ai e l n
1 引 言
企业技术创新是指企业依靠新技术上的创新推 动企业的发展, 也就是通过引人或开发新技术, 使企
S HA0 u . a Ch n y n
(colfAcut g S ad n cnmcU i rt, 舳,20 1 , h a Sho coni ,h no E oo i n esy o n g v i I 50 4 C i ) n
Ab t a t sr c :Wi h e eo me to r e c n my a d k o ld e e o o t t e d v lp n fma k te o o n n w e g c n my,t e l v lo e h ia n o a o s i - h h e e ftc n c li n v t n i n i c e sn l n e o n o r eo o ei v d a tg n ep ie, O i b c me r n r otn re — r a i gy a d b c mig as u c f mp t ie a v a e i e tr r c t n n s S e o smo ea d mo e i r t o n t mp a f
t g tc n c l n o a o a e n s s i a l e eo me t h i n f i n a c n ec r i h ia n v t n b s d o u t n be d v lp n .T si b e ca t e h i gt o e—c mp t ie e s f n e i i a se i l o n h o e i v n s t o
的必要性 , 并进一 步构建 了基 于可持续发展 的企业技术创新评价指标体 系, 有利于提 高企业核心竞争力。
关键词 : 可持 续发展 ; 技术创新 ; 评价指标体 系
中图分类号 : 7 . F2 3 1
文献标识码 : A
文章 编号 : 7 7 1 (09 0 0 7 o 1 2— 3 2 2 0 )3— 23一 3 6
第3 卷 第3 0 期
20 0 9年 5月

术 与 创 新 管 理
Vo I 0 No 3 l3 . Ma . 0 9’ v2 0
T C E HNOL Y OG AND I OVA I NN T ON MANAG EME T N
【 创新论坛】ห้องสมุดไป่ตู้
基 于可持 续发 展 的企 业技 术创 新 评 价指 标体 系研 究
邵春燕
( 山东经济学院 会计学 院, 山东 济南 20 1 ) 50 4

要: 随着市场 经济和知识经济的发展 , 企业的技术创新水平越 来越成 为企业竞争优势 的来源 , 企业技 术 对
创新水平进行评价就变得越 来越重要 , 而要进行企业技 术创 新评价就 需要 合理构建 企业技 术创新评 价指标体 系。文中通过分析企业技术创新与可持 续发展的 关系, 出从 可持续发展 的角度构 建技 术创新评价指标 体 系 指
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