控制影响质量因素保证工程项目质量

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施工过程中影响质量五大因素的控制

施工过程中影响质量因素的控制01项目管理杨园[摘要]:工程质量是未来建筑业竞争的焦点，如何对工程施工过程质量加以控制，成为施工管理者必须深入了解的问题。

本文强调施工过程中对影响质量的五大因素的控制，结合施工实际情况，对如何提高施工过程质量控制加以相应的论述.随着改革开放的不断深入和发展,我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。

多年来,我国一直强调必须贯彻“百年大计，质量第一"的方针。

质量管理工作已经越来越为人们所重识,我们应该清醒的认识到高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。

施工阶段是工程项目质量的实际形成阶段，工程项目的质量很大程度上取决于施工阶段质量控制工作的质量。

施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重点. 一、质量管理的基本概念1、质量质量是反映实体满足明确或隐含需求能力的特性的总和。

2、工程质量工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。

工程项目一般都是按照合同条件承包建设的，因此，工程项目质量是在“合同环境"下形成的。

合同条件对工程项目的功能、使用价值及设计、施工质量等的明确规定都是业主的“需要”，因而都是质量内容。

工程项目的特点：一是具有单项性;二是一次性与寿命长期性；三是具有高投入性,四是具有生产管理的特殊性。

正是由于上述工程项目的特点而形成了工程质量本身具有的特点。

a、影响因素多:如决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素质均直接或间接地影响工程项目质量.b、质量波动大：工程建设具有复杂性、单一性，不象一般工业产品的生产那样,有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列规格和相同功能的产品，所以其质量波动性大。

c、质量变异大：由于影响质量的因素较多,任一因素出现质量问题，均会引起建设系统的质量变异，造成质量事故。

浅谈影响工程项目质量因素控制

浅谈影响工程项目质量因素控制张茂峰吕书朋(河南陆通工程监理有限公司，河南郑州450000)工程技术酾要】工程项曰质量的优劣关系着x．,m g营生产的百年大许，也关豫到施工承包企业生死存亡以及是否在市场竞争中取胜的根本问题。

工程项目质量控制是工程建设投资、质量和进度三大目标之一，关系到相关人员的人身安全，也是能否顺利完成工程项目的关键。

因此，对影响麓工项目质量的因素。

应加以监督和控制，从而保证工程质量目标的实现。

联键词】工程项目质量；因索；控削工程项目质量问题贯穿于建筑项目的整个寿命进程，从工程建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收直至使用维修阶段，ff-N---个g节出了问题，都会给工程质量留下隐患，影响工程项目功能和使用价值质量，甚至可能会酿成严重的工程质量事故。

在工程建设中，无论勘察、设计、施工和机电设备的安装，影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境“等五大方面，只有切实遵循客观规律，重视各个环节的质量监督与控制，才能保证工程建设质量的全面实现，从根本上铲除工程质量的诸多缺陷与隐患。

1对人的控制在这五大因素中，机由人控、料由人管、法为人创、环依人治，一切离不开人，因此，“人”是处于中心地位的，“人”的行为是安全生产的关键，做好“人”的工作是建设工程质量安全管理工作的重中之重。

“以人为本、安全第一“的理念早已成为建设施工企业安全生产管理的共识。

“人的因素第一”即具体作业者、管理者的素质及其组织效果，在工程建设中起着主导作用，为避免人的失误，调动人的主观能动性，增强人的责任感和质量观，达到以工作质量保工序质量、保工程质量的目的，除了加强哟台思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理的激励劳动热情以外，还需要根据工程项目的特点，从确保质量出发，本着适才适用，扬长避短的原则来控制人的使用，力求企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥。

影响工程施工质量主要因素的控制

浅谈工程施工质量主要影响因素的控制影响工程质量的因素主要有五个方面，即人(Man）、材料（Material）、机械(Machine）、方法（Method）和环境（Environment),简称4M1E因素。

1．人员素质工程项目建设的决策者、管理者、操作者是生产经营活动的主体,人员的素质，将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。

因此，建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。

2．工程材料工程材料选用、检验、保管、使用等等都将直接影响建设工程的结构刚度、强度，工程外表及观感，影响工程的使用功能和安全。

3．机械设备机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具,它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。

二是指施工过程中使用的各类施工机具设备，它们是施工生产的手段。

两类设备都将直接或间接影响工程使用功能和工程项目的质量。

4．工艺方法在工程施工中，施工方案、施工工艺和施工操作都将对工程质量产生重大的影响.大力推进采用新技术、新工艺、新方法，提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。

5.环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素,包括：工程技术环境,工程作业环境,工程管理环境，周边环境等。

环境条件往往对工程质量产生特定的影响.工程项目管理主要包括进度、投资和质量三方面的内容。

进度就是按时确保工程项目能够如期完工；投资就是使确保预算处于受控范围之内;质量就是工程质量满足工程建成的性能指标要求.工程实体主要也是最终在工程项目施工阶段完成，施工阶段也是工程项目质量和工程使用价值最终形成的阶段。

工程施工阶段的质量控制是项目全过程中质量控制的关键环节，工程质量很大程度取决于施工质量。

因此，如果要提高工程项目质量，就必须狠抓工程施工阶段的质量控制.在项目施工过程中，影响工程质量的因素众多，概括总结起来有人、机械、材料、方法和环境等五项.做好施工质量影响因素的控制对保证工程的质量至关重要.本文拟从此角度出发，浅谈工程施工质量主要影响因素控制的措施和方法。

影响工程质量的因素与控制办法

摘要：质量是工程之本，在施工过程中，如何把控好施工的质量，是所以工程人都必须关注的问题。

本文从影响工程质量的因素有五大方面，对在实际工作中如何控制好工程质量提出一些看法。

关键词：工程质量因素控制质量第一的重要性已经在建筑领域得到了广泛的重视。

在工程项目的建设中，工程施工涉及面非常广，是一个极其复杂的过程。

要做到质量第一，确实搞好质量的管理和控制，我们应该充分了解质量管理的内涵以及质量管理体系中的每一个步骤。

施工阶段影响工程施工质量的因素很多，大体上可分为人、材料、机械、方法、环境五大方面因素，其对工程施工质量的影响带有复杂性、多变性、可控性差等特点，并贯穿于整个施工过程。

由于每一个工程项目都处于不同的地点和环境，不像工业生产有固定的流水线、成套的生产设备、稳定的生产条件、规则的生产流程等那样便于管理。

建筑工程的质量不可控因素多，容易产生质量问题。

因此，施工质量是工程建设的各个环节工作的最终反映，在工程建设过程中，只有事前对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目建设质量达到预定目标。

根据“人员、设备、物料、工艺、环境”五大要素的管理理论和对工程施工全过程进行一般性的分析，根据项目的不同特征，建立起系统的质量管理体系及标准。

同时配备专业的质量控制人员对工程质量按质量管理体系和标准的要求对整个生产过程进行全程监督控制。

同时要实行竞争机制，激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。

项目质量控制在实施过程中要从下面几个环节重点掌控1.人的因素与其质量控制人，是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。

人的因素占五大因素的首位，它决定了其他几个因素。

人作为质量控制对象，是要避免人产生失误，充分调动人的积极性，以发挥“人是第一因素”的主导作用。

因此．在质量控制环节的事前控制中应要求施工单位管理人员和操作工人，尤其是特殊作业人员都应通过专业技术培训，在取得培训合格证或上岗证以后，持证上岗。

论述工程项目质量控制的影响因素

论述工程项目质量控制的影响因素摘要：21世纪是质量的世纪,这也反映了经济发展的规律。

“百年大计,质量第一”也说明了质量控制在企业经营中的重要作用。

没有严格的质量控制,就没有企业的经济效益,就不能为社会提供优质、适用、安全、经济美观的建筑产品。

工程项目质量控制是在国家现行有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程安全、使用、经济、美观等综合性要求，工程项目是按照建设工程项目承包合同条件下形成的具有质量要求的建筑物或构筑物。

作者文从影响施工项目质量的主要因素：人、机械、材料、方法、环境五个方面详细介绍施工项目质量控制的操作要点，研究施工项目质量控制的原则、方法及手段。

关键词：工程项目,质量控制前言工程项目质量控制是为达到工程项目质量要求所采取的作业技术、活动，即为保证达到工程合同、设计文件、技术规程规定的质量标准而采取一系列措施、手段和方法。

因此，在平时工程质量控制活动中，应将质量要求转化为可用定型和定量的规范表示质量特性，以便于质量控制执行和检查。

一、工程质量控制基本要求与过程1.工程质量控制基本要求工程质量控制目的是为满足预定质量要求，以取得预期经济效益。

工程项目质量控制可以提高预见性，及时通过工程建设过程中信息反馈遇见可能发生的重大质量问题，采取切实可行的措施加以防范，以满足“预防为主”的宗旨。

工程质量控制以关键工序的特殊工序为重点，设置重要质量控制点。

工程质量控制同其他质量控制一样，要付出一定代价，而投入与产出的比值是必须考虑的问题，对于建筑工程而言，这种比值关系是通过质量控制与成本的协调来实现预期经济目标。

工程质量控制要系统地进行质量控制，因此它要求施工管理者有计划地将质量体系内各有关职能进行有机协调和有效控制。

工程质量应按照质量方针和目标，制定工程质量控制措施并建立相应控制标准;分阶段进行监督检查，及时获得信息与标准相比较，作出工程合格性判定; 对于出现的工程质量问题，及时采取纠偏措施，保证项目预期目标实现。

建筑工程管理之影响因素及质量控制分析

建筑工程管理之影响因素及质量控制分析摘要：随着国民经济的发展，房屋建筑工程得到了大力发展，作为房地产单位的一名现场管理人员，通过对自身工作经验的积累，特对房屋建筑工程质量管理的影响因素及质量控制的方法等做了深入分析，以供同仁参考！关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；控制方法在房屋建筑施工的过程中，影响工程管理的因素是多方面的，有主观因素和客观因素，只有客观的认识这些问题，并且对管理因素的要点进行分析，才能掌握有效的控制方法。

1 影响因素分析1.1 客观因素影响我国建筑工程管理的客观因素主要是指除建筑工程单位自身以外的一些相关机构和部门的因素。

首先，政府建筑行业主管部门监督与管理的力度不足。

政府建筑行业主管部门具有协助建筑工程单位加强管理的权利和义务，但是由于受到多种原因的影响，政府部门的管理职能难以全面实施和落实。

其次，由于我国工程监理单位及监理体制的起步、发展较晚，也无形中成为影响建筑工程管理的客观因素之一。

1.2主观因素世界一切事物的发展与进步都是主观因素起决定性作用的，如果在人的主观意念中排斥新事物的萌发，则必将扼杀这一新事物的成长和壮大。

我国建筑工程管理工作的现状不容乐观，前景也难见光明，究其根本原因，与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科学的管理理论与方法有极大的关系。

由于我国大部分建筑工程管理人员坚持传统的管理理念和方法，在他们的主观意识中认为，传统的管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求，无需耗时、耗力去进行修改与完善。

建筑工程管理人员主观上不支持和配合管理制度的制定、管理体制的建立、管理责任制的明确、管理任务的具体化等工作内容，我国建筑工程整体管理水平较低的现象也就不难解释了。

2 建筑工程管理的质量控制措施2.1人员管控人的因素包括两个方面：一是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘查设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织；二是指直接承担建设工程项目质量责任的决策者、管理者和作业者个人的质量管理意识及质量管理的活动能力。

工程质量管理——影响因素与控制策略

工程质量管理——影响因素与控制策略工程质量管理是确保工程项目按照规定标准按时完成的重要手段。

良好的质量管理可以提高工程项目的完成效益，降低后期维护和保养成本。

然而，工程质量管理是一个复杂而且多样化的过程，涉及多方利益相关者。

本文将探讨影响工程质量管理的因素以及一些常用的控制策略。

影响工程质量的因素1.设计方案一个好的设计方案是确保工程质量得以实现的关键之一。

首先，工程设计方案应满足规定的标准和技术规范。

此外，在设计方案中应考虑到工程项目的实际需要，包括可行性、经济性、安全性等因素。

如果设计方案存在问题，将会导致工程项目出现质量问题。

2.人为因素人为因素包括承包商、监理员、工人等。

他们的工作态度、经验和品质都会对工程质量产生一定的影响。

若承包商等人员的技术水平不高，或工作态度不严谨，可能导致工程质量问题。

3.材料、设备材料、设备的质量是影响工程质量的重要因素之一。

如果使用的材料或设备质量不合格，则会导致工程质量问题。

因此，在工程建设中应选择高质量、可靠的材料和设备。

4.施工管理施工管理是确保工程质量实现的关键因素之一。

例如，工程项目的施工进度、施工质量、现场安全措施等都对工程质量的实现产生影响。

因此，在工程建设中，应合理规划工程进度、严格监管施工现场，并加强安全管理等方面。

控制工程质量的策略1.加强人员培训加强承包商、监理员、工人等的培训，提高其技术水平、意识和责任感，从而确保他们的质量保证能力。

2.严格的工程建设标准建立严格的建设标准和技术规范，确保工程项目按照规定标准进行建设。

3.选用高质量、可靠的材料和设备选择高质量、可靠的材料和设备，确保工程项目按照规定标准进行建设。

4.做好施工管理合理规划工程进度，并加强现场安全管理，确保工程质量的实现。

5.加强质量检查建立严格的质量检查制度，并采用科学、有效的检测手段，严格控制工程项目的质量。

6.加强沟通交流各方利益相关者之间要加强沟通交流，明确责任和义务，并共同努力保证工程项目的质量实现。

影响建筑工程质量的因素及控制措施

文章编号　100426410(2007)S120082202影响建筑工程质量的因素及控制措施覃　清(广西玉林市振业房地产有限责任公司,广西玉林　537000)摘　要:加强对影响项目工程质量因素的控制,是保证项目工程质量的关键。

通过分析人、材料、机械、方法和环境等五要素影响建筑工程质量的诸多表现及其原因,提出进一步有效控制五要素的对策和建议。

关　键　词:建筑工程质量;影响因素;控制措施中图分类号:TU71 文献标识码:B收稿日期2525作者简介覃清(6),女,壮族,广西柳州市人,广西玉林市振业房地产有限责任公司,助理工程师。

建筑工程质量与项目经理的素质、组织协调能力、项目部的素质及分部分项工程质量控制的好坏有直接关系,如果这些方面出了问题,将不利于高效有序地管理建筑工程项目的施工。

影响建筑工程质量控制的因素有人、材料、机械、方法和环境等五个方面,事前对这五个方面的因素严格予以控制,是保证建设项目工程质量的关键。

1　影响建筑工程质量的五个因素111　人的因素在建筑工程施工过程中,直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者是施工过程的主体,是形成工程质量的主要因素,这些人的素质高低及质量意识的强弱直接影响工程产品的优劣。

在工程建设质量控制中,应从几个方面考虑人对质量的影响,即直接参与工程建设的所有人员,他们的素质、理论技术水平、生理缺陷、失常心理行为、错误行为、违纪行为等,将直接影响到工程项目的决策、管理制度的完善、技术措施的得力、合同的执行等。

尤其是对技术复杂、难度大、精度高、工艺新的建筑结构设计或建筑安装的工序,如功能独特、造型新颖的建筑设计,特种结构、空间结构的理论计算,危害大、原因复杂的工程质量事故的分析处理等,都需要理论知识深厚、实践经验丰富、综合素质高的建筑师、结构师、工程技术人员来完成。

许多个案也反复表明,人们的生理缺陷、失常心理行为、错误行为、违纪行为等都可能成为诱发质量安全事故的重要原因。

施工方案的重要性及影响因素分析

施工方案的重要性及影响因素分析施工方案对于项目的成功实施起着至关重要的作用。

一个合理、科学的施工方案能够为工程项目提供明确的指导和任务分解，优化施工流程，有效控制风险，并最大化资源的利用。

因此，深入分析施工方案的重要性及其影响因素对于保证工程项目顺利进行具有重要意义。

一、施工方案的重要性1. 保证工程质量：一个优秀的施工方案能够提供明确的工序、施工方法和质量控制措施，确保施工过程中每一个环节都得到严格执行，以达到项目的质量要求。

2. 提升施工效率：合理的施工方案能够优化施工流程，避免重复劳动和资源浪费，提高施工效率，缩短工期，降低施工成本。

3. 控制施工风险：施工过程中存在着各种风险和安全隐患，而一个细致、周密的施工方案能够充分考虑这些因素，并提供相应的应对措施，降低施工风险的发生概率。

4. 保障项目进度：通过制定合理的施工方案，能够明确任务节点、时间计划和各项工作内容的先后顺序，从而有效保障项目按时完成。

5. 提高资源利用率：施工方案能够对项目所需资源进行科学的规划和合理的配置，最大限度地利用有限的资源，减少浪费，提高资源利用效率。

二、施工方案影响因素分析1. 工程性质：每个工程项目的特点和性质都不尽相同，不同的工程项目所要求的施工方案也会有所差异。

因此，在制定施工方案时，需要充分考虑到工程的类型、规模、复杂程度等因素。

2. 工程环境：施工环境对施工方案会有一定的影响。

例如，气候条件、地质情况、周边环境等因素都需要被纳入考虑范围，以便制定出适应实际环境的施工方案。

3. 技术要求：施工方案需要根据工程项目的技术要求进行调整和优化。

合理的施工方法和工艺流程能够更好地满足工程的技术规范和要求。

4. 人力资源：施工方案的实施需要充足的人力资源支持。

合理的施工方案应该根据施工人员的技能和经验，合理分配工作任务，并确保施工人员的安全和有效的协作。

5. 材料资源：施工方案需要合理规划和利用材料资源。

要考虑材料的采购、运输、存储等方面，以确保施工过程中材料供应的连续性和及时性。

工程质量控制关键因素

工程质量控制关键因素一、工程质量控制的重要性工程质量控制是确保工程项目顺利进行和最终成功完成的关键因素。

在建设过程中，质量控制不仅仅是检验产品是否符合标准，更重要的是预防和纠正可能出现的质量问题，确保工程质量达到客户的要求和期望。

因此，工程质量控制是保证工程项目顺利进行和最终成功完成的关键因素之一。

二、人员素质和技术水平工程质量控制的关键因素之一是人员素质和技术水平。

工程项目的质量控制需要具备专业知识和技能的工程师和技术人员来进行监督和管理。

他们需要具备丰富的工程经验和专业知识，能够及时发现和解决工程质量问题，确保工程项目按照设计要求和标准进行施工。

三、材料和设备质量除了人员素质和技术水平，材料和设备的质量也是工程质量控制的关键因素之一。

优质的材料和设备是保证工程质量的基础，如果使用劣质材料和设备，将会直接影响工程项目的质量和安全。

因此，在工程项目中，必须严格控制材料和设备的质量，确保符合相关标准和要求。

四、施工过程管理施工过程管理是工程质量控制的另一个关键因素。

在工程项目中，施工过程管理涉及到施工计划的制定、施工现场的管理、施工进度的控制等方面。

只有做好施工过程管理，才能有效地控制工程质量，确保工程项目按时完成并达到客户的要求。

五、监督和检查监督和检查是工程质量控制的重要环节。

通过定期的监督和检查，可以及时发现工程质量问题，并采取相应的措施加以解决。

监督和检查可以有效地提高工程质量，确保工程项目顺利进行和最终成功完成。

六、总结综上所述，工程质量控制的关键因素包括人员素质和技术水平、材料和设备质量、施工过程管理、监督和检查等方面。

只有做好这些关键因素的控制，才能确保工程项目的质量达到客户的要求和期望，最终取得成功。

因此，在工程项目中，必须高度重视工程质量控制，做好每一个环节的管理和监督，确保工程项目顺利进行和最终成功完成。

工程项目管理中的质量控制五要素

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工程项目管理中的质量控制五要素
工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现
场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。

影响质量控制的因素主要有人、材料、机械、方法和环
境等五大方面。

因此，对这五方面因素严格控制，是保证工
程质量的关键。

一、人的因素
人的因素主要指领导者的素质，操作人员的理论、技术水平，生理缺陷，粗心大意，违纪违章等。

施工时首先要考虑
到对人的因素的控制，因为人是施工过程的主体，工程质量
的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。

首先，应提高他们的质量意识。

施工人员应当树中五大观念
即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、
用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、
工期相结合）综合效益观念。

其次，是人的素质。

领导层、
技术人员素质高。

决策能力就强，就有较强的质量规划、目
标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；管理制度
完善，技术措施得力，工程质量就高。

操作人员应有精湛的
技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作
规程的法制观念；服务人员应做好技术和生活服务，以出色
的工作质量，间接地保征工程质量。

提高人的素质，可以依
靠质量教育、精神和物质激励的有机结合，也可以靠培训和。

探讨工程质量的主要影响因素及控制措施

探讨工程质量的主要影响因素及控制措施本文通过对影响工程质量因素的分析找出原因，根据其特点，采取相应的措施进行有效的控制，以确保工程质量预定目标的实现。

标签质量；影响因素；控制内容；控制方法工程项目建设是项目法人及设计师意图最终形成工程实体的系统过程，工程建设的质量控制也是一个系统的控制过程，在这个过程中监理工程师如何有效的控制好工程质量，首先必须正确的找出其中的影响因素，针对各因素在各阶段中的影响大小，制定有效的控制措施，以达到最终质量控制的目的。

1 影响工程质量的主要因素影响工程质量的因素有很多，经过分类汇总无非表现为人、料、机、法、环五个方面。

1.1 人员因素的控制：这里指的人员是指参与工程建设的管理人员、操作人员等。

人是产品的直接创造者、是关键因素。

施工管理人员思想道德素质、质量观念和意识、专业技术水平直接影响工程质量，而施工操作人员的操作技术好坏更是影响工程成品的质量。

因此监理工程师应把好施工人员素质关，在工程开工前抓好承包商管理层和操作层的人员资质审查与控制工作。

1.2 机械设备因素的控制：施工机械设备对工程进度几乎起着决定性作用，而对工程质量起着保证作用。

现代工程建设没有机械设备几乎是不可能实现的。

因此，监理工程师不但要重视机械设备的数量、比例，还应根据工程的特点对所选的机械设备的品种、类型、各项性能参数进行分析，看其是否满足工程需要，并且在施工过程中随时关注机械设备的运转情况。

1.3 材料因素的控制：原材料、成品半成品、构配件、永久性设备是工程质量的基础条件，是工程质量的基本保证。

监理工程师应采取见证取样和抽样检验的方法对材料的质量进行控制，确保用于工程的材料全部合格。

同时监理工程师还应对材料的采购、运输、存放、使用进行跟踪监控。

1.4 施工方法因素的控制：工程实体是靠施工方法来实现的，施工方法是实现质量目标的关键，监理工程师对施工方法的控制包括对各类技术方案、组织措施、检测手段等审批和控制，应要求承包商对违反合同、技术规范的措施和不切合实际的施工组织方法进行改正和调整。

工程项目质量控制

工程项目质量控制在当今社会，工程项目的数量和规模不断增长，质量控制成为了项目成功的关键因素之一。

工程项目质量控制不仅关乎项目的顺利交付，更直接影响到项目的使用效果、安全性以及经济效益。

从大型基础设施建设到小型住宅装修，质量控制都贯穿始终，确保每一个环节都符合规定的标准和要求。

一、工程项目质量控制的重要性工程项目质量的优劣直接影响着人们的生命财产安全。

比如，一座桥梁如果在建设过程中质量控制不到位，可能会在使用过程中发生坍塌，造成不可挽回的人员伤亡和财产损失。

再如，一栋建筑物如果存在质量问题，如墙体开裂、地基下沉等，不仅会影响居住者的舒适度，还可能威胁到他们的生命安全。

良好的质量控制能够提高项目的经济效益。

高质量的工程项目往往能够减少后期的维修和改造费用，延长使用寿命，从而降低项目的全生命周期成本。

同时，优质的项目能够提升其市场价值，为业主带来更多的收益。

有效的质量控制有助于提升企业的声誉和竞争力。

在建筑市场竞争激烈的今天，企业凭借高质量的工程项目能够赢得更多的客户信任，树立良好的品牌形象，从而在市场中占据有利地位。

二、影响工程项目质量的因素人的因素是至关重要的。

从项目经理到一线施工人员，他们的专业素质、责任心和工作态度都会直接影响到工程项目的质量。

如果施工人员技术水平不高、操作不规范，或者管理人员管理不善，都可能导致质量问题的出现。

材料的质量是工程项目质量的基础。

选用不合格的建筑材料，如劣质的钢材、水泥、砖块等，必然会影响工程的结构强度和耐久性。

施工方法和工艺的合理性也会对质量产生重要影响。

不合理的施工流程、错误的施工工艺可能会导致施工质量达不到标准，甚至引发质量事故。

环境因素同样不容忽视。

施工过程中的气候条件、地质条件、周边环境等都会对工程质量产生一定的影响。

例如，在恶劣的天气条件下施工，可能会影响混凝土的浇筑质量。

三、工程项目质量控制的阶段工程项目质量控制贯穿于项目的全过程，包括项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段。

建筑施工质量控制的五大关键要素确保工程质量

建筑施工质量控制的五大关键要素确保工程质量建筑施工质量是工程项目成功的关键因素之一。

为了确保工程质量，建筑施工质量控制需要依靠五大关键要素。

本文将详细介绍这五大要素，并说明它们在建筑施工质量控制中的重要作用。

一、设计规范和方案设计规范和方案是建筑施工的基石。

首先，合理的设计方案能够确保结构安全和质量可控。

其次，严格执行设计规范有助于避免错误和缺陷。

设计人员应根据具体项目的特点和要求，合理设计工程方案，并严格按照国家和地区的相关规范进行设计。

二、质量管理体系一个完善的质量管理体系对于建筑施工质量的控制至关重要。

质量管理体系包括质量管理人员的培训、质量控制程序和流程以及相关的技术文件等。

通过建立质量管理体系，可以确保施工过程中各个环节的质量得到有效控制，并及时发现和纠正问题。

三、材料和设备质量材料和设备的质量直接影响到工程项目的质量。

建筑施工过程中使用的材料和设备应符合国家标准和设计要求，并且经过严格检测和验收。

只有确保材料和设备的质量达到要求，才能保证工程的质量可控。

四、施工工艺和技术施工工艺和技术的选择和应用对于工程质量具有重要意义。

合理的施工工艺和技术能够提高施工效率和质量，并减少质量问题的发生。

建筑施工企业应根据项目的要求，选择适合的施工工艺和技术，并确保施工过程中严格按照要求进行操作。

五、检测和验收检测和验收是建筑施工质量控制的重要环节。

通过对施工过程和成果进行检测和验收，可以及时发现和纠正问题，确保工程质量符合要求。

检测和验收应按照相关标准和规范进行，并由具备相应资质的机构进行。

综上所述，建筑施工质量控制的五大关键要素是设计规范和方案、质量管理体系、材料和设备质量、施工工艺和技术，以及检测和验收。

只有合理运用这些要素，并进行有效协调和控制，才能确保工程质量可控，最终实现项目的成功。

建筑施工企业和相关人员应高度重视这五大要素，并在实践中不断完善和提升建筑施工质量控制水平。

对影响工程质量的主要因素实施控制的方法——以玉林市福绵区苏烟水库工程监理管理应用为例

【ｓｒｃ】ｈｌｍｎｓｔｔａｎｕｎｅｐｅｕｌｙｗｒｆｒｅｍａｒｌｍｃｉｅｙｍｔｏｏｏｙｅｖｏｍｎ．ｓＡｂｔｔＴｅｅｅｌｈｎｉｆｅｃ州（ａｉ：ｏｋ￣ｃ，ｔｉｓａｈｎｒ，ｅｄｌ，ｎｉｎｅ１Ａａｅａｃｌｑｔ）ｅａ，ｈｇｒ
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对影响工程质量的主要因素实施控制的方法
以玉林市福绵区苏烟水库工程监理管理应用为例
钟仲华
（海市合浦县水利局，广西合浦５６０）北３１（）
【要】摘影响工程项目施工质量的主要因素有：人、材料、机械、方法、环境。在施工过程中，为保证工程质量，必须对人、材料、机械、方法、环境等进行全面系统的控制。【词】关键工程质量；主要因素；控制【中图分类号】Ｕ１【Ｔ７文献标识码】【Ａ文章编号】６４｛８（０８２— ２４０１７－）８２０）００２— ２６
阶段确定的质量婴求。
在建设过程中只有对决定和影响工程质量的所有因素鄙严Ｊ控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才Ｊ口能保证工程项日质量达到预定目标。
２主要因素的控制方法
２１对人的控制．
人的困素对建设工程项日质量形成的影响，包括两个疗面的含义：一是指直接承担建设工程项目质量责任的决策者、管理者和作业者个人的质量管理意识及质量管理的活动能力；

影响工程质量的因素及控制措施

影响工程质量的因素及控制措施一、工程质量的五大因素控制影响施工质量的因素主要有五大方面，即4M1E，指：人（Man)，机械（Machine)、材料（Material)、方法（Method）和环境（Environment)。

事前对这五方面的因素严加控制，是保证工程质量的关键。

二、人、材、机控制1.人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。

作为控制对象是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。

为此，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。

总之，在使用人的问题上，要从思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。

对人的控制首先要加强对施工队伍的质量意识教育，强化质量意识，树立“质量是企业的生命，质量是企业的信誉”及“质量第一，用户至上”的思想。

其次是对人的资质的控制，严格持证上岗和一般操作人员经操作培训后上岗的制度。

最后是合理调度人员的使用，按技术等级、生理及心理素质、工作难易程度安排工作岗位，做到“人尽其才，才尽其用”，充分发挥人的积极性和创造性。

2.材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等各技术环节的技术管理，避免混用和将不合格材料使用到工程上。

3.机械的控制是指施工机械、机具的使用控制。

施工机械在进场使用前应全面检修，检修合格后，应标志设备完好；施工机械应实行定人定机，专人操作保养，明确责任人；施工机械的使用应根据施工内容选择合适的型号和性能参数，满足施工质量要求。

三、环境的控制环境的控制是指对影响工程质量的工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，根据工程特点采取有效的措施严加控制。

对环境的控制应与施工方案和技术措施紧密结合，综合分析，全面考虑，创造有利环境，避免不利环境对工程的影响。

浅谈工程施工质量主要影响因素的控制

浅谈工程施工质量主要影响因素的控制摘要：工程施工质量的好坏，对整个施工项目有着重要的影响，也和各个施工承包企业的利益有着重要的关系。

因此，对于工程施工来说，需要充分认识到影响施工项目质量的因素，并对其进行相应的施工控制和施工管理，以期有效提高工程施工的质量。

关键词：工程项目质量因素控制1、引言作为建筑工程的灵魂，施工质量一直收到社会各界的关注和重视，在我国国民经济发展和建筑项目不断增加的背景下，各种建筑公司和建材公司如雨后初笋般出现。

但由于种种原因，施工质量管理问题也层出不穷，造成了大量的工程事故，带来了很多的负面影响。

所以，为了提升工程质量，在施工各个阶段，需要进行严格的施工质量管理控制，这对优化建筑施工管理、进行质量控制都会有重要影响，而具体来说，工程项目施工所涉及的因素十分广泛，因此针对不同因素，其进行工程质量处理的方式也具有多面性。

2、工程施工质量主要影响因素2.1 人的因素人的因素主要指领导者、操作人员和服务人员的素质等。

对于施工质量来说，首先要考虑到人的因素，工程质量的管理，受到所有工程项目施工参加人员的影响，如施工单位领导、工程技术人员、操作人员、服务人员等。

他们是形成工程质量的主要因素。

在工程实践中，由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是十分常见的。

对于领导者来说，其自身素质高，便有着相当的决策能力，能够在质量规划、目标管理、施工组织和技术指导等问题上进行更系统的领导，从宏观上保证工程的质量；而对于操作人员来说，自身的技术水平和工作作风，能够更好地保证他们严格按照质量标准进行质量操控，而对于服务人员来说，需要具备较强的质量观念，以便于完善技术和生活服务，更好地进行工程质量的控制。

2.2 建筑材料因素所使用的建筑材料是工程施工自身的物质条件，更是工程质量的基础构成因素，材料质量不高，便无法达到较高的工程质量。

对于建筑施工来说，由于其所需材料的种类多、数量大，因此很难进行相应的全面检查，所以一般采取采取抽检的方式，但在工作中我们发现，抽检往往会造成遗漏。

建筑工程项目的质量控制与质量保证

建筑工程项目的质量控制与质量保证在建筑工程项目中，质量控制和质量保证是确保项目成功完成和保证建筑质量的关键因素。

本文将探讨建筑工程项目质量控制与质量保证的重要性，并介绍一些常用的方法和策略。

一、引言建筑工程项目质量控制与质量保证是建筑行业中不可或缺的方面。

通过有效的质量管理，可以提高项目的成功率和客户满意度，并确保建筑的安全性和可持续性。

在下面的内容中，将重点讨论建筑工程项目中的质量控制和质量保证措施。

二、质量控制1. 质量计划在建筑工程项目开始之前，需要制定一份详细的质量计划。

该计划应明确项目的质量目标和要求，并确定相应的控制措施。

质量计划还应包括建筑材料的选择、施工方法和程序、定期检查和测试等内容。

2. 检查和测试在建筑工程项目的各个阶段，需要进行定期的检查和测试来评估质量控制措施的有效性。

这包括对建筑材料的检测、施工现场的检查以及建筑结构的测试等。

通过这些检查和测试，可以及时发现并解决潜在的质量问题，确保建筑的安全性和稳定性。

3. 严格的施工管理建筑工程项目的施工管理是质量控制的核心。

施工管理应包括对施工人员的培训和监督，确保他们具备必要的技能和知识，能够按照质量要求进行施工。

同时，还需要建立有效的沟通机制，及时解决施工中的问题，并确保施工过程的透明和顺利进行。

三、质量保证1. 质量标准建筑工程项目的质量保证需要遵循一系列的质量标准和规范。

这些标准可以来自于国家标准、行业规范以及项目需求。

质量标准应明确建筑的质量要求和检测方法，确保建筑的可靠性、安全性和耐久性。

2. 质量审查和验证质量保证的一个重要环节是进行质量审查和验证。

质量审查可以对施工过程中的质量控制措施进行评估和改进，确保其符合质量标准。

质量验证则是通过实际测试和观察来验证建筑的质量是否符合预期。

3. 项目文件管理在建筑工程项目中，项目文件的管理对于质量保证至关重要。

项目文件包括设计文件、合同文件、变更通知等。

对于这些文件的正确保存和管理，可以确保项目的一致性和规范性，避免信息传递错误和不一致。

工程项目质量控制

浅谈工程项目质量控制摘要：自改革开放以来，我国的建筑施工企业逐渐增多,但从国内建筑企业的实际情况看，在管理工程项目上与国际水平有一定的差距。

建筑施工项目质量的优劣不仅仅影响着工程的适用性，更关系到人民生命财产的安全及社会的安定。

所以应把质量管理放在头等地位。

关键词：工程项目质量控制控制途径质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。

做为我国的基础产业之一的建筑业，它的健康运转直接影响着国民经济的持续发展。

建筑业在快速发展的同时也出现很多问题，建筑工程质量，特别人们关注的住宅工程质量。

工程质量包括的内容非常丰富，如何保证、提高施工质量的措施和方法也是多方面的。

一、施工项目质量因素分析人，作为控制的对象，是要避免产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。

应严格禁止无技术资质的人员上岗操作；对不懂装懂、图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。

在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。

材料控制严格检查验收，正确合理地使用。

机械控制要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备；正确使用、管理和保养好机械设备。

方法控制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，技术可行、经济合理，有利于保证质量。

根据工程的特点及具体条件，针对影响质量的环境因素，应采取积极有效的措施严加控制。

特别是施工现场，应建立文明施工及生产的环境，保持材料工件有序堆放，畅通的道路，清洁整齐的工作场所，井井有条的施工程序，为确保质量、安全创造良好条件。

二、施工质量控制途径设计质量的控制，建立设计技术责任制；实行设计质量监督制，组织、鼓励设计人员采用各种新技术、新材料；建筑设计质量的优劣，确切地说是一个目标范围的界定，建筑规范、规程和标准作为建筑设计合格的下限，建筑设计质量的优化管理，主要是强调、强化了设计的“全过程管理”，这就是动态管理。

建筑设计运行过程要自始至终，从部分至整体、从管理点至强化点，从方案至施工图，这些工作必须要进行优化、细化和筛选。