南阳医学高等专科学校巡察整改事项清单
南阳医学高等专科学校巡察整改事项清单
张金虎逵应坤
党办
校办
杜晓平
江学法
(2)个别领导干部婚丧喜庆事宜未执行“两报告一承诺”制度,群众反映存在大操大办现象。
方家选
张国良
纪 委
高明资
2、违规开支问题突出
(1)抽查2013年-2015年财务资料发现,违规发放教师节奖金200余万元。
方家选
逵应坤
人事处
田 敏
(2)一、二、三附属医院无依据列支奖金达1.2亿元。
张浩
杜晓平
(2)学校升本工作中缺乏攻坚克难精神,工作成效不明显,群众满意度不高。
秦书君
逵应坤
升本办
江学法
(3)一附院升“三甲”工作中缺乏攻坚克难精神,工作成效不明显,群众满意度不高。
秦书君
王立义
赵付生
一附院
(4)对“三重一大”事项调查研究不深入,重大事项论证不充分。
秦书君
张金虎
逵应坤
郭万周
党 办
校 办
秦书君
田端
工 会
张秀珍
李绍东
(3)职称评定、教职工福利待遇、公寓房建设等关系教职工切身利益的提案,没有得到有效解决或合理答复。
秦书君
逵应坤张须学徐持华郭万周
相关处室
各相关部门负
责人
(二)执行组织纪律不严格
1、擅设机构。
校党委未严格按照市编委批准的方案设置后勤服务机构,将“学生生活服务中心”擅自变更为学校内设机构,承担学校部分管理职能,并超配1名副处级、5名各科级领导干部,致使该机构职责、权限不清,事企不分。
张金虎
党办
学工部
政教部
杜晓平
孟晓红
冯晓青
(2)组织召开“深化‘两学一做’,加强基层党组织建设”座谈会,参会人员对基层党建工作泛泛而谈,只讲成绩、不讲问题,没有提出针对性的意见建议,存在重形式、走过场、实际效果差的问题。
高校巡察反馈整改报告范文
高校巡察反馈整改报告一、背景和目的本报告旨在总结我校在接受巡察反馈后所采取的整改措施,并汇报整改情况。
我们认识到巡察反馈中存在的问题,并积极采取行动进行整改,以确保我校的健康发展。
二、问题描述在巡察反馈中,我们发现了一些问题,主要包括:1. 学术管理不够规范,部分学术决策存在疏漏;2. 师生互动不足,部分教师与学生之间的沟通存在障碍;3. 校园文化建设不够重视,部分学生缺乏归属感;4. 财务管理存在漏洞,部分资金使用未得到有效监管。
三、整改措施针对以上问题,我们采取了以下整改措施:1. 加强学术管理,完善决策流程,确保决策的科学性和公正性;2. 增加师生互动,通过组织各类活动和讲座,加强教师与学生之间的沟通;3. 加强校园文化建设,举办各类文化活动,增强学生的归属感;4. 完善财务管理制度,加强资金监管,确保资金使用的合规性和透明度。
四、整改效果经过一系列整改措施的实施,我们取得了以下成果:1. 学术管理更加规范,决策流程得到了完善,提高了决策的科学性和公正性;2. 师生互动得到了加强,教师与学生之间的沟通更加顺畅,师生关系更加和谐;3. 校园文化建设得到了加强,各类文化活动得到了广泛参与和支持,学生的归属感得到了增强;4. 财务管理制度得到了完善,资金使用得到了有效监管,确保了资金使用的合规性和透明度。
五、持续改进我们将继续关注整改效果,并根据实际情况进行持续改进。
具体措施包括:1. 定期对整改情况进行检查和评估,确保整改措施得到有效落实;2. 加强内部管理,提高管理水平和管理效率;3. 加强与师生之间的沟通与互动,了解他们的需求和建议,不断改进工作;4. 建立长效机制,确保整改工作常态化、制度化。
总之,我们将继续努力,为学校的发展和师生的福祉做出更大的贡献。
学校对巡察组反馈问题整改方案
学校对巡察组反馈问题整改方案尊敬的领导:经过学校巡察组的全面检查和反馈,我们发现了一些问题。
针对这些问题,我们组织了全校师生,积极研究、探讨出了整改方案。
现将具体方案汇报如下:1. 领导班子管理不到位一些领导班子成员未能按照学校的制度和规定履行职责,没有认真贯彻执行各项工作,工作思路和方向不够明确。
解决这一问题,我们将通过以下措施整改:(1)完善领导班子选任机制。
确保领导班子成员具有较高的素质和充分的能力背景。
(2)落实领导班子工作考核制度,对工作业绩不合格的成员及时予以处理。
(3)制定领导班子的具体工作计划和职责分工。
确保各岗位职责明确,避免职责混淆。
2. 工作流程不规范学校的行政工作流程不够规范,导致各部门之间信息沟通渠道不畅通,信息传递不及时,工作协作有待提高。
解决这一问题,我们将通过以下措施整改:(1)建立信息传递平台。
学校将建立和完善信息管理和互动平台,以期加强部门之间的信息沟通和无缝链接。
(2)完善工作流程。
制定和完善各个部门的工作规程和方法,确保各项工作程序和安排规范有序。
3. 课程设置和师资不匹配学校的课程设置与实际需求不符,存在一些师资班子的不平衡。
这些问题不仅严重影响学生的学习兴趣,还破坏了学校的教育形象。
解决这一问题,我们将通过以下措施整改:(1)与企业对接。
为了更好地满足学生和社会对人才的需求,我们将与企业和一些重点高校对接,结合实际需求开设新课程和项目。
(2)完善师资队伍。
吸引更多的有才华、有经验的老师进入学校,展开培训和课程设计。
为教师提供更好的工作和学习空间,让他们在发展的过程中为学生提供更好的课程。
以上三点是我们在巡察过程中发现的重要问题。
我们将认真整改,采取有效措施,努力提高学校管理和教育质量水平。
同时,我们还会继续加强与巡察组的联系,接受监督和指导,为广大学生和家长创造更好的学习与生活环境。
特此汇报。
双方签名:日期:年月日。
医院巡察组巡察反馈意见整改方案
医院巡察组巡察反馈意见整改方案一、背景介绍随着医疗服务质量监管不断加强,为推动医院提供更优质的医疗服务,医院巡察组于某年某月到我院进行巡察工作。
通过对医院的全面巡察,巡察组发现了一些问题,并提出了相应的改进建议。
本文将对医院巡察组的反馈意见进行整理,并提出相应的整改方案,旨在全面推进医院的改革发展。
二、巡察反馈意见整理1. 挂号处存在问题(1)部分挂号员服务意识不强,态度冷漠,需要进一步加强服务意识培训。
(2)挂号排队等候时间过长,特别是早上高峰期和就诊节假日,需要优化挂号流程,提升挂号效率。
(3)挂号系统操作不够稳定,时常出现系统崩溃等问题,需要加强系统维护和升级。
2. 医技科室存在问题(1)医技人员技术能力参差不齐,需要加强技能培训和职业素养教育。
(2)部分医技设备老化、损坏严重,需要更新设备,提升医技服务质量。
(3)一些常见检查项目的报告出具速度较慢,需要加强工作流程管理,提高工作效率。
3. 病房护理存在问题(1)护士人员数量不足,加重了医护人员的负担,需要增加合理的护理人员配置。
(2)部分护士工作态度不够亲切,需要加强服务意识和沟通技巧培训。
(3)病房卫生管理有待加强,需要制定更科学的清洁消毒流程,确保病房环境的整洁和卫生。
4. 药品管理存在问题(1)部分药品过期严重,需要建立完善的药品采购、入库和库存管理制度。
(2)部分药品存放不规范,容易受潮、受热等影响药效,需要加强药品存放管理。
(3)缺乏严格的药品使用监控机制,容易导致药品滥用和浪费,需要建立科学的管理制度。
5. 安全管理存在问题(1)医院安全制度不完善,缺乏有效的安全教育和培训,需要建立健全安全管理制度。
(2)部分科室的卫生防护措施不到位,容易造成交叉感染,需要加强卫生防护常识教育和培训。
三、整改方案针对巡察反馈意见,医院将制定以下整改方案:1. 挂号处整改方案(1)加强服务意识培训,提升挂号员的服务态度和沟通技巧。
(2)优化挂号流程,使用电子挂号系统,减少挂号等候时间。
学校巡察整改方案
学校巡察整改方案1. 背景近年来,教育事业发展迅速,各级学校数量不断增加,但同时也伴随着管理问题的逐渐暴露。
为了保障学校教育质量,提高管理水平,全面推进教育现代化,需要进行学校巡察和整改工作。
本文将介绍学校巡察整改方案,以提高学校管理的科学性、民主性和制度化水平。
2. 巡察内容学校巡察工作旨在发现和解决学校管理中存在的问题和隐患,提供改进措施和建议。
巡察的内容主要包括以下几个方面:2.1 组织架构和职责学校的组织架构和职责分工是否合理、清晰,是否存在职责不明确、任务重叠等问题。
2.2 学校管理制度学校管理中是否存在制度不健全、执行不到位的情况,是否需要对制度进行修订和完善。
2.3 教育教学工作教育教学工作是否符合国家和地方的教育法规,教师教学水平是否达到要求,学校是否具备良好的教育教学环境。
2.4 学校财务管理学校的财务管理是否规范、透明,是否存在财务违规行为和经济责任事故,是否需要加强财务管理监督。
2.5 学校安全工作学校的校园安全管理是否到位,是否存在安全隐患,学校应急预案是否完善。
3. 巡察方式和频次为了保证巡察工作的公正公正、全面深入,可以采取以下方式和频次进行巡察:3.1 外部巡察邀请教育管理部门或其他专业机构对学校进行巡察,由专业人员组成巡察组,进行全面、客观的巡察工作。
3.2 内部巡察组建学校内部巡察组,由学校领导、教师代表和教育专家组成,对学校进行内部巡察。
3.3 定期巡察每年的学校巡察可以进行多次,具体的巡察频次和时间由学校根据实际情况确定。
4. 整改措施巡察的目的是为了发现问题并提出解决方案,因此,整改措施是巡察工作的关键环节。
下面是一些常见的整改措施:4.1 加强组织管理学校应重新规划组织架构,明确职责分工,减少冗余岗位,提高工作效率。
4.2 完善管理制度学校管理制度应制定和完善各项规章制度,明确岗位职责和工作流程,提高管理的科学性和规范性。
4.3 提升教育教学质量学校应加强对教师的培训和评估工作,提高教师的教学水平,推行优质教育资源共享,提供更好的教育教学环境。
高校巡察反馈意见整改方案
高校巡察反馈意见整改方案高校巡察反馈意见整改方案随着国家治理体系和治理能力现代化建设步伐的加快,基层巡察机制已经成为一项重要的让权力关车、让公正当裁的制度性安排,为推进以人民为中心的治理体系提供了政策支撑和基础保障。
近年来,各级监察委员会以及派驻的巡察组,持续深入各行各业开展巡察,发挥了重要的作用。
其中,高校巡察作为巡视整改工作的重要内容,更是将涵盖高等教育领域内方方面面的问题,包括思想政治工作、创新发展、教学科研、人才队伍建设、校园安全稳定、廉洁从业等等,整改方案亦是多方面的。
针对高校巡察反馈的意见,需要进行全面、系统、切实可行的整改方案,以推进高校管理与治理体系的持续优化和完善。
1. 加强管理规范与制度建设针对巡察反馈中高校制度不健全、管理不规范、监管不到位等问题,高校需要对内部管理制度进行全面审查,并在现有制度的基础上彻底落实各项管理制度,加强学校制度建设的推广和规范。
同时,要建立规范、科学的管理制度体系,以发挥制度的规范、引导和促进作用,保障学校健康稳定发展。
2. 落实思政教育工作责任制巡察反馈中,对高校思想政治教育工作存在的问题非常明显,如相关政策意识淡薄,课程设置不完善,师资队伍不够专业等。
为此,高校需要加强管理与完善制度,落实思政教育的工作责任制,将思政教育纳入教育教学管理体系,加强教育资讯、课程建设等相关工作的推进,更好地解决思政教育工作中的多样化问题。
3. 推动课程教学更加科学高效高校巡察反馈中,针对的课程教学问题也十分严重,需要通过相应的整改方案,推进课程教学高效化。
不仅要加强对课程体系的修缮与改进,而且还需要优化教学设计,加强教学方法的规范与科学性,提高师生的互动和交流,形成学习的良好氛围,从而更好地发挥教学效应和推进双创工作。
4. 增强媒体宣传和舆论引导在高校巡察反馈中,媒体和舆论引导都具有重要作用。
高校需要加强新闻与宣传工作,加强与外界交流,增强自身的形象与影响力。
同时,还需要积极引导舆论,让大众认识高校的优势和价值,以促进全社会对高校的关注和支持,进一步提高高校的工作质量与水平。
学校巡察问题整改实施方案
学校巡察问题整改实施方案一、背景分析。
近年来,学校巡察工作逐渐成为学校管理的重要环节。
通过巡察,可以发现学校存在的问题和不足,进一步推动学校管理工作的改进和提高。
然而,巡察发现的问题如果不能及时整改,就无法真正发挥巡察的作用。
因此,制定学校巡察问题整改实施方案,对于推动学校管理工作的改进具有重要意义。
二、整改目标。
1. 加强学校内部管理,提高管理效率和水平;2. 解决学校存在的突出问题,提升学校整体形象和声誉;3. 推动学校管理工作的改进和提高。
三、整改措施。
1. 制定整改方案。
针对巡察发现的问题,学校应当制定详细的整改方案,包括整改责任人、整改时限、整改措施等,确保整改工作有序进行。
2. 加强组织领导。
学校领导应高度重视巡察问题整改工作,加强对整改工作的组织领导,确保整改工作的顺利进行。
3. 建立督导机制。
学校应建立巡察问题整改的督导机制,定期对整改工作进行检查和督促,确保整改工作取得实质性进展。
4. 加强宣传教育。
学校应通过多种途径,加强对巡察问题整改工作的宣传教育,引导全校师生共同参与整改工作,形成整体合力。
5. 健全激励机制。
学校可以建立巡察问题整改的激励机制,对整改工作取得显著成效的个人和集体给予适当奖励,激发整改工作的积极性。
四、整改效果评估。
为了确保整改工作的实质性进展,学校应当建立健全的整改效果评估机制。
通过对整改工作的效果进行评估,及时发现问题和不足,进一步完善整改工作,确保整改工作取得实质性成效。
五、总结。
学校巡察问题整改实施方案的制定和落实,对于推动学校管理工作的改进和提高具有重要意义。
学校应当高度重视巡察问题整改工作,全面落实整改措施,确保整改工作取得实质性成效,为学校管理工作的改进和提高提供有力保障。
医院巡察组巡察反馈意见整改方案
医院巡察组巡察反馈意见整改方案医院巡察组巡察反馈意见整改方案I. 巡察反馈意见概述医院作为公共机构,承担着保障人民生命健康的重要责任。
然而,在实际运营过程中,可能存在一些违规违纪、管理漏洞或问题,因此,巡察工作显得尤为重要。
本文将针对医院巡察组巡察反馈意见,提出整改方案,以确保医院的正常运行和服务质量。
II. 医院管理问题整改方案1. 加强组织领导(1)成立整改工作领导小组,由医院党委书记担任组长,相关部门负责人担任副组长,各相关职能部门负责人及重要岗位负责人成员,确保整改工作的有序进行。
(2)制定整改工作时间表、流程图,并定期召开整改工作会议,对整改进展进行沟通和汇报。
(3)建立医院巡察问题整改台账,明确整改责任人和整改时限,并进行跟踪督促。
2. 完善制度建设(1)加强医院内部治理,完善内部控制机制,确保制度执行到位。
制定和修订医院管理制度,明确各岗位职责和工作程序,提升医院运作效率。
(2)加强信息化建设,实现医院各个环节的数据共享和信息流通。
建立健全医疗信息管理系统,提高医疗服务质量和效率。
(3)完善薪酬制度,建立激励机制和完善绩效评估体系,激发医务人员的工作积极性和创造力。
3. 提升服务质量(1)整合资源,优化医疗服务流程。
通过合理的资源配置和科学的管理,提高医疗服务效率和质量,加强对医生的培训和临床技能提升。
(2)加强医患沟通,提高医患关系。
建立健全医疗纠纷解决机制,加强医疗事故处理和医疗纠纷调解工作,提高医疗服务的公正性和透明度。
4. 加强党风廉政建设(1)加强党风廉政建设,强化纪检监察力量。
加大对违规违纪行为的查处力度,严厉打击腐败现象,确保医院风清气正。
(2)加强党员干部教育培训,加强理论学习和业务培训,提高党员干部的决策水平和管理能力,从根本上杜绝违纪违规行为。
5. 公开透明运营(1)建立医院权力清单和责任清单,明确权责边界。
加强对权力运行的监督,确保权力的合法合规行使,防止权力滥用和腐败现象的发生。
中共XX医药高等专科学校委员会关于巡视整改进展情况的通报
中共XX医药高等专科学校委员会关于巡视整改进展情况的通报中共XX医药高等专科学校委员会关于巡视整改进展情况的通报根据中共中央文件,我们学校已经完成了对全校各部门和单位的巡视,并根据巡视中发现的问题进行了整改工作。
现在,我们将向全体教职员工通报有关整改进展情况。
一、问题梳理在巡视过程中,我们发现了一些问题:1.招生工作不规范,存在加分、刷分等行为。
2.办学理念混乱,存在学术腐败现象。
3.管理制度不健全,存在用人不当和资产管理等方面的问题。
4.教师教育培训制度不完备,存在教师素质不高的问题。
5.安全意识薄弱,存在建设工程、实验室等方面的安全隐患。
二、整改措施针对上述问题,我们采取了一系列严谨、务实的整改措施,其中包括:1.推行学科竞赛制度,改变传统选拔方式,堵住利益链条。
2.增加学术论文、专著等评价因素,建立教师评价制度。
3.严格遵守用人程序,确保合格人员担任相关职位。
4.加强师资培训制度,确保教师全面掌握最新的教育知识。
5.加强校园安全、实验室管理等方面的管理制度,完善安全管理保障措施。
三、整改成效经过全体教职员工的共同努力,我们目前已经取得了一些重要的整改成效,包括:1.推行学科竞赛制度,成功减少了加分、刷分等行为,有效提高了招生的公正性;2.增加学术论文、专著等评价因素,极大提高了教师对资产、物品的责任意识;3.严格遵守用人程序,保证了合格人员担任相关职位,有效维护了学校的形象和声誉;4.加强师资培训制度,提高了教师的理论素养,不断增强了他们的教书育人能力;5.加强校园安全、实验室管理等方面的管理制度,确保人员和物资的安全,有效遏制了校园安全和实验室管理方面的隐患。
四、下一步工作大体框架清晰,整改计划已经实施。
但要保持好的工作势头,仍需加倍努力,持续开展工作。
下一步,我们将重点做好以下几个方面的工作:1.认真落实整改措施,督促每个部门、单位加强整改。
2.制定完善校内监管办法,切实解决管理制度不健全的问题。
医院巡察组巡察反馈意见整改方案范文
医院巡察组巡察反馈意见整改方案范文巡察反馈意见整改方案一、总体要求根据领导的指示,我院巡察组对我院进行了一次全面深入的巡察,发现了一些问题和隐患。
为了确保问题整改工作的顺利进行,保障医院的安全运行和健康发展,现制定本整改方案。
整改工作务必坚决贯彻落实中央和省、市委的部署要求,以问题为导向,以整改为核心,全面整改,确保整改工作在时间上、质量上取得实效。
二、整改原则1.坚持问题导向。
以整改为重点,紧密结合巡察发现的问题,制定整改方案,明确整改责任和时限,全力推进整改工作。
2.坚持严肃认真。
对巡察发现的问题及时采取整改措施,完善制度机制,严肃查处违规违纪行为,不给问题留下任何死角。
3.坚持依法整改。
严格遵循相关法律法规和制度要求,确保整改工作符合法律法规和政策的规定。
4.坚持问题停留。
要深入分析问题发生的原因和根源,找出问题的症结所在,切实改变工作作风,完善管理机制,促进医院的健康发展。
三、整改措施1.加强党的领导针对巡察发现的问题,组织开展党风廉政建设专项整治活动,严肃查处违纪违法行为。
深入开展“两学一做”学习教育活动,加强党员队伍建设,增强党组织的凝聚力和战斗力。
2.规范院内管理(1)制定并完善相关制度,建立科学有效的管理体系,明确各个岗位的职责和权限。
(2)加强考核管理,确保管理岗位的人员素质,提高工作效率和质量。
(3)加强内部监督,建立健全内部检查机制,及时发现问题并采取相应措施。
3.加强服务质量(1)建立服务质量考核制度,标准化服务流程,提高医院的服务质量和满意度。
(2)加强医疗安全监测和风险评估,确保医疗过程的安全性和可靠性。
(3)加强医院与患者的沟通与互动,提高医患关系的协调性和稳定性。
4.加强党风廉政建设(1)建立健全党风廉政建设制度,制定行为准则,明确监督责任和义务。
(2)加强日常监督,建立廉洁从业责任制,严禁利用职权谋取私利。
(3)加强教育培训,提高党员干部的廉政意识和法律意识,增强执行力和抵制力。
医院巡察组巡察反馈意见整改方案
医院巡察组巡察反馈意见整改方案尊敬的领导:根据医院巡察组对我院进行的巡察工作,针对巡察反馈意见,我们制定了如下整改方案:一、认真贯彻落实中央巡视工作要求1.成立巡察整改领导小组,由医院党委书记担任组长,负责整改工作的全面统筹、协调和督促落实。
2.建立巡察反馈意见整改档案,确保整改工作的全过程记录、跟踪和落实。
3.根据巡察组反馈意见,启动专项整改行动,制定具体的整改计划和时间表,并明确责任人和整改措施。
二、整改方案1.加强党风廉政建设和反腐败工作(1)加强党员干部教育培训,强化廉洁意识和法律法规意识。
(2)建立健全医院反腐败工作机制,加强权力监督和制约机制,严厉打击腐败行为。
(3)加强对重点岗位和关键环节的监督,提高权力运行透明度和公正性。
2.加强管理规范化建设(1)完善医院管理制度,加强内部管理和流程规范化。
(2)加强对医疗质量和安全的监管,确保医疗操作规范、合理和安全。
(3)加强对医院财务管理和资金使用的监督,确保资金的合理使用和透明度。
3.加强人员管理和绩效考核(1)建立健全人员管理制度,加强对员工的招聘、培训和绩效考核。
(2)加强对医生的行业道德教育,提高医疗服务质量。
(3)建立科学、公正、透明的绩效考核制度,以激励人员的积极性和创新性。
4.加强信息建设和数据管理(1)建设智慧医院,推动信息化建设,提高医疗服务效率和质量。
(2)加强对医疗数据的管理,确保数据的准确性和安全性。
(3)加强医院信息安全保护,确保患者隐私的保密和安全。
三、整改落实措施1.建立专项整改工作推进机制,制定整改任务清单和责任清单,并追踪、督促整改工作的进展。
2.加强内外部监督机制,推行巡察制度,建立健全全员参与的治理体系。
3.加强宣传教育工作,提高员工对整改工作的重视和参与度。
4.制定相关奖惩制度,激励和约束员工行为,确保整改工作的顺利实施。
四、整改保障措施1.加强领导班子的组织能力和领导力,确保整改工作的顺利进行。
2.加强巡察组的指导和督促,及时总结经验,推动全院整改工作的深化和提升。
高校巡察反馈意见整改方案(精品)
高校巡察反馈意见整改方案(精品)一、整改目标我们的整改目标是:全面贯彻落实巡察组的反馈意见,深入推进高校党风廉政建设,切实提高学校教育教学质量,为我国高等教育事业发展贡献力量。
二、整改任务1.加强党的领导。
充分发挥党组织的核心作用,加强党的全面领导,确保党的教育方针得到贯彻执行。
2.加强党风廉政建设。
深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,严肃查处违纪违法行为,营造风清气正的校园环境。
3.提高教育教学质量。
深化教育教学改革,加强师资队伍建设,提高教育教学水平。
4.加强内部管理。
完善内部管理制度,强化责任担当,提高工作效率。
三、整改措施1.加强党的领导(1)完善党组织设置。
按照党的要求,完善学校党组织设置,加强党组织建设。
(2)加强党组织生活。
认真开展“三会一课”等党组织生活,加强党员教育管理。
(3)发挥党组织作用。
充分发挥党组织在教育教学、科研、管理等各项工作中的领导核心作用。
2.加强党风廉政建设(1)加强廉洁教育。
深入开展廉洁教育,提高党员干部廉洁自律意识。
(2)强化监督执纪问责。
对违纪违法行为,严肃查处,决不姑息。
(3)深化党风廉政建设。
推进党风廉政建设,建立健全党风廉政建设责任制。
3.提高教育教学质量(1)加强师资队伍建设。
引进优秀人才,加强教师培训,提高教师教育教学水平。
(2)深化教育教学改革。
推进课程改革,创新教学方法,提高教育教学质量。
(3)加强实践教学。
加大实践教学力度,提高学生实践能力。
4.加强内部管理(1)完善内部管理制度。
修订完善学校内部管理制度,确保各项工作有章可循。
(2)强化责任担当。
明确各级职责,加强责任心教育,提高工作效率。
(3)提高管理水平。
加强内部审计,提高学校管理水平。
5.加强学生教育管理(2)严格学生管理。
加强学生日常管理,规范学生行为。
(3)关注学生心理健康。
加强心理健康教育,关爱学生心理健康。
四、整改期限本整改方案自发布之日起实施,整改期限为3个月。
五、整改责任人学校党组织负责人为整改责任人,全面负责整改工作的组织实施。
学校级巡察反馈问题整改工作方案
学校级巡察反馈问题整改工作方案1. 背景为了进一步加强学校的巡察工作,解决发现的问题,提高管理水平,特制定本工作方案。
2. 目的本工作方案的目的是确保学校级巡察反馈问题得到及时整改,促进学校的持续发展和提升学校的教育质量。
3. 工作步骤3.1 巡察反馈问题整理与分析- 根据巡察反馈报告,对问题进行整理与分类,并进行问题分析。
- 与相关部门沟通,了解问题的原因与根源。
3.2 制定整改方案- 基于问题分析的结果,制定详细的整改方案,包括具体的措施与时间节点。
- 确定整改方案的责任部门和责任人。
3.3 实施整改方案- 按照整改方案的要求,由责任部门和责任人进行具体的整改工作。
- 监督和协调整改工作的进展。
3.4 检查与评估- 对整改工作进行定期检查和评估,确保整改措施的有效性和可持续性。
- 综合评估整改成效,提出改进意见和建议。
4. 责任与督导- 学校领导负责督导整改工作的实施情况。
- 相关部门负责具体问题的整改及整改方案的执行。
5. 时间安排整改工作将依据具体问题的复杂程度和整改方案的要求来确定时间安排。
根据巡察反馈问题的数量和重要性,将合理安排时间节点,并确保工作按计划进行。
6. 风险控制为减少风险并确保整改工作的顺利进行,需注意以下问题:- 制定的整改方案应具体、可操作,并与实际情况相适应。
- 保持沟通与协作,确保责任部门和责任人按时完成整改工作。
- 监督督导整改工作的执行情况,及时发现并解决问题。
7. 结束语本工作方案将帮助学校解决巡察反馈问题,引导学校向着良性发展的方向前进。
领导及各相关部门应积极配合、密切协作,切实履行责任,确保工作方案的顺利实施,为学校的发展提供有力支持。
以上内容为学校级巡察反馈问题整改工作方案,敬请查阅。
医院巡察组巡察反馈意见整改方案
医院巡察组巡察反馈意见整改方案医院巡察组巡察反馈意见整改方案一、前言医院作为服务于广大人民群众的重要组成部分,承担着维护人民健康、保障医疗安全的重要职责。
然而,在实践中我们也发现了一些问题和不足,为了进一步改进工作,本次巡察工作对医院进行了全面的巡察,就巡察中发现的问题提出了反馈意见。
为了推进问题整改工作,特制定此整改方案,以期改进医院工作,提高服务质量,加强医院管理。
二、问题概述在本次巡察中,医院存在以下问题:1.管理体制不完善2.医院内部沟通不畅3.人才队伍建设不够健全4.医疗质量控制不达标5.信息化建设滞后6.安全管理不到位以上问题严重影响了医院的正常运行和服务质量,需要进行全面整改。
三、整改方案1.管理体制完善1.1 重新制定医院管理制度,明确各部门职责和权限。
1.2 完善医院管理架构,提升管理层次,加强横向协调和纵向指导。
1.3 强化内部监督机制,建立健全业务考核和惩罚机制,督促各部门履行职责。
2.医院内部沟通畅通2.1 定期召开部门间沟通会议,加强信息共享和协作合作。
2.2 组织交流活动,提升医务人员合作意识和互动能力。
2.3 建立内部通讯渠道,确保信息传递的及时性和准确性。
3.人才队伍建设健全3.1 制定人才培养计划,加强医务人员的培训和学习,提高专业素养和业务能力。
3.2 加强人事管理工作,制定人员晋升和评价标准,激励人才潜力的发展。
3.3 加强医学科研力量的建设,鼓励医务人员参与科研项目和学术交流。
4.医疗质量控制提升4.1 完善医疗质量管理体系,建立科学的质量评价指标和标准。
4.2 加强医院内部的多学科协作,提高诊断和治疗水平。
4.3 强化病案管理工作,提高病案质量和医疗记录的准确性。
5.信息化建设提速5.1 制定医院信息化发展规划,明确信息化建设的目标和路径。
5.2 注重信息技术的推广和应用,提升医院信息化建设水平。
5.3 建立网络安全保障机制,加强对患者隐私和医疗数据的保护。
医院巡察组巡察反馈意见整改方案
医院巡察组巡察反馈意见整改方案一、背景介绍二、整改内容和目标1.加强领导班子建设,健全医院治理结构(1)加强领导班子的团队建设,建立科学、民主、高效的决策机制,提高决策效能;(2)优化医院的组织结构和工作流程,确保各部门之间的协作和沟通畅通;(3)加强对全院职工的培训和教育,提高工作效率和职业素养。
2.加强医院财务管理,提高财务状况(1)建立健全财务管理制度,明确权责边界,规范经费使用;(2)加强对财务人员的培训和监督,提高财务管理水平;(3)加强与政府相关部门的沟通与合作,争取更多的财政支持。
3.完善医院内部管理制度,提高工作效率(1)建立健全各项管理制度和规章制度,明确工作职责和工作流程;(2)完善信息系统,提高信息的及时性和准确性;(3)加强对医疗设备的管理和维护,确保医疗设备的正常运转。
4.加强医疗质量管理,提高患者满意度(1)建立科学的绩效评价体系,推动医务人员质量意识的提高;(2)加强对医务人员的培训和考核,提高诊疗水平;(3)改善医院的服务环境,提升患者的就医体验。
5.加强廉政建设,防止腐败现象发生(1)加强对医院干部的监督和培训,提高廉政意识;(2)建立和完善医院的纪检监察制度,加强对医院的日常监督和管理;(3)落实阳光医院建设,增强医务人员诚信意识。
三、整改措施和时间安排1.加强领导班子建设,健全医院治理结构(1)进行领导班子组织架构调整,明确各职能部门和岗位职责(时间:2024年第一季度);(2)召开医院领导班子培训,提高团队协作和决策能力(时间:2024年第二季度);(3)定期开展员工培训和教育活动,提高工作效率和职业素养(时间:2024年全年)。
2.加强医院财务管理,提高财务状况(1)制定医院财务管理制度,明确经费使用规定(时间:2024年第一季度);(2)加强财务人员的培训和监督,提高财务管理水平(时间:2024年全年);(3)加强与政府相关部门的沟通与合作,争取更多的财政支持(时间:2024年全年)。
医院巡察组巡察反馈意见整改方案
医院巡察组巡察反馈意见整改方案引言为了提高医院的管理水平和服务质量,加强机构内部管理,保障医患安全,医院成立了巡察组进行内部巡察,并针对巡察过程中发现的问题及时反馈,提出整改方案。
本文旨在针对巡察组反馈的问题进行分析,提出可行的解决方案,并制定系统的整改计划,确保问题得以解决和改进,达到高效的管理和服务标准。
反馈问题分析治安保卫异常在巡察过程中发现,医院治安保卫工作存在一定的缺陷,主要表现为:1.门禁系统不严格,存在安全隐患;2.值班室管理不规范,工作人员缺乏考勤意识;3.常年堆置大量垃圾和物品,给医院安全带来潜在风险。
治安环境不良会直接影响医院的服务质量,破坏医院形象。
解决这个问题需要细化治安保卫工作流程,完善相关制度,加强工作人员管理。
医患关系不和谐医院巡察组发现,医患关系不和谐的情况普遍存在,主要表现为:1.医务人员态度不够热情,缺乏沟通技巧;2.等待时间过长,医疗流程不够优化;3.疫情期间医患沟通受到极大挑战,需要建立信息沟通渠道。
通过对医患关系不和谐的问题引起足够的重视,并建立规范的医患沟通渠道,在加强医院服务质量的同时,建立更加和谐的医患关系,双方都能够获得良好的就医体验。
卫生管理不到位卫生管理不到位的情况也是医院巡察组反馈的重要问题。
主要表现为:1.医院清洁和消毒不到位,存在交叉感染的风险;2.医院垃圾分类和处理不规范;3.部分医疗器械、仪器等已超过保质期限。
卫生管理是医院管理的重中之重,只有完善的卫生管理体系,才能确保医护人员工作的顺畅和病人的就医环境整洁干净,有效防止疾病传播。
解决方案治安保卫问题解决方案1.完善门禁系统,安装现代化的门禁系统,并加强安保人员的巡逻和管理工作,及时发现可能存在的安全隐患;2.值班室设备管理要规范,保证设备的正常使用。
制定考勤制度,加强监督和检查;3.加强医院内部的环境卫生整治工作,清理大量垃圾和物品,解决安全隐患。
医患关系不和谐问题解决方案1.加强医护人员培训,提高医务人员服务水平及沟通技巧;2.优化医疗流程,缩短患者等待时间,增强服务热情;3.建立信息互通渠道,加强医患信任和沟通。
学院巡察整改情况汇报
学院巡察整改情况汇报近期,学院进行了一次全面的巡察工作,对各个部门的工作情况进行了全面的检查和评估。
在此次巡察中,发现了一些问题,并对这些问题进行了整改。
现将整改情况进行汇报如下:首先,针对学院内部管理方面存在的问题,我们采取了一系列措施进行整改。
例如,加强了对各部门工作人员的培训,提高了他们的管理水平和服务意识。
同时,对学院内部的制度进行了修订和完善,确保各项工作能够有序进行。
其次,针对教学质量方面存在的问题,我们也采取了相应的整改措施。
我们加强了对教师的考核和评估,对教学计划进行了调整和优化,确保教学质量能够得到有效提升。
同时,我们也加强了对学生的学习情况的跟踪和管理,确保他们能够得到更好的学习环境和条件。
另外,针对学院的科研工作存在的问题,我们也进行了一系列的整改工作。
我们加强了对科研项目的管理和监督,确保科研工作能够有序进行。
同时,我们也加强了对科研成果的评估和推广,鼓励教师和学生积极参与科研活动,提高学院的科研水平和影响力。
最后,针对学院的学风建设和校园文化建设方面存在的问题,我们也进行了一系列的整改工作。
我们加强了对学生的思想教育和品德培养,营造了良好的校园文化氛围。
同时,我们也加强了对学生的管理和服务,确保学生能够在良好的环境中学习和成长。
综上所述,学院在此次巡察中发现了一些问题,并对这些问题进行了全面的整改。
我们将继续加强对学院各项工作的监督和管理,确保学院的各项工作能够持续向好的方向发展。
希望全体师生员工能够共同努力,为学院的发展贡献自己的力量。
谢谢!(以上内容为虚构,仅供参考)。
学校 巡察整改实施方案
学校巡察整改实施方案一、背景分析。
学校是培养未来的摇篮,是教育的重要阵地。
然而,在学校管理中,难免会出现一些问题和短板,这就需要进行巡察整改,及时发现问题,加以解决,确保学校的良好运转和教育质量的提升。
二、巡察整改的重要性。
1.巡察整改是对学校管理的一种监督和检查,可以帮助学校发现问题,及时进行整改,提高学校管理水平。
2.巡察整改可以增强学校的规范管理意识,促进学校管理的科学化、规范化、制度化。
3.巡察整改可以营造一个良好的教育环境,提高师生的学习和工作积极性,促进学校的发展和进步。
三、巡察整改的实施方案。
1.建立健全巡察整改工作机制,确定巡察整改的责任主体和具体实施方案,明确巡察整改的时间节点和目标任务。
2.加强对学校各项管理工作的巡察监督,对学校的教学、学生管理、后勤保障等方面进行全面检查,发现问题及时整改。
3.建立问题台账,对巡察整改中发现的问题进行记录,分类整理,逐一进行整改,确保问题得到彻底解决。
4.加强对巡察整改工作的宣传和督促,让全体师生员工都意识到巡察整改的重要性,积极参与到巡察整改工作中来。
5.建立巡察整改的长效机制,定期对学校的各项管理工作进行巡察,确保学校管理工作的持续改进和提高。
四、巡察整改的效果评估。
1.建立巡察整改效果评估的指标体系,对巡察整改后学校管理工作的各项指标进行评估,包括教学质量、学生综合素质、师生满意度等。
2.通过问卷调查、专家评审等方式,对学校巡察整改的效果进行评估,及时发现问题并加以改进。
3.对巡察整改效果进行定期报告,向上级主管部门和社会公众公布学校巡察整改的效果,接受社会监督和评价。
五、巡察整改的保障措施。
1.加强对巡察整改工作的组织领导,明确巡察整改的工作责任,确保巡察整改工作的顺利进行。
2.加强对巡察整改工作的经费保障,确保巡察整改工作的顺利进行。
3.加强对巡察整改工作的宣传和督促,提高全体师生员工的巡察整改意识和参与度。
六、总结。
巡察整改是学校管理工作中的一项重要举措,对于提高学校管理水平、促进学校发展具有重要意义。
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(1)学校在大额资金购置支出时,主要负责人仍然签字审批。
方家选
张须学
计财处
徐 飞
(2)一、二、三附院在大额资金购置、药品和医疗设备购置支出时,主要负责人仍然签字审批。
方家选
王立义李文献刘 旭
一、二、三附院
2、专项资金监督不到位
(1)科研经费支出超预算且支出结构不合理,存在廉政风险。
党 办
校 办
杜晓平
江学法
3、固定资产管理不善,导致收益流失
(1)主校区北大门房屋由中原银行租用,因人事调整、交接不清,5年来未收缴房租。
方家选
张须学
总务处
刘 洋
(2)43间门面房4年来未随市场价格上涨而调升房租。
方家选
郭万周
学生生活服务中心
张元凯
三、执行廉洁纪律和党风廉政建设方面
(二)执行财政法规不严格
江学法
高明资
(3)一、二、三附属医院考勤制度落实不到位。
方家选
王立义
李文献
刘 旭
一、二、
三附院
四、执行群众纪律、工作纪律、生活纪律和“四风”方面
(二)违反生活纪律和“四风”问题时有发生
1、规章制度重制定、轻落实
(1)学校在党务、行政管理等方面制定的规章制度多达200余项,有些制度缺乏刚性约束,落实不到位。
方家选
郭万周
学生生活服务中心
张元凯
三、执行廉洁纪律和党风廉政建设方面
(三)党风廉政建设压力传导不力,附属医院违纪违法问题突出
1、医院违规收费问题依然存在
(1)一附院超标准收取换药费、药械费,重复收取麻醉费、护理费。
方家选
王立义
一附院
(2)二附院超标准收取微量泵使用费。
方家选
李文献
二附院
(3)三附院一次性耗材收费不备案,且超加价收费。
方家选
王立义赵付生
一附院
(3)一些负责药品和设备采购的人员,接受供应商回扣和安排旅游等商业贿赂。
方家选
王立义赵付生李文献周梅玲刘 旭宋 宇
一、二、
三附院
(4)有的医务人员接受患者红包、代金券,在诊疗中私收费用。
方家选
王立义赵付生李文献周梅玲刘 旭宋 宇
一、二、
三附院
(5)利用医患关系向患者借款参与非法集资等,在社会上造成不良影响。
方家选
郭万周
学生处
各涉学系(部、院)
孟晓红
各涉学系(部、院)书记
3、工作纪律执行不严格,慵、懒、散现象普遍存在
(1)部分中层干部纪律观念淡薄,缺乏干事创业积极性,表率作用发挥不好。
方家选
张金虎
张国良
纪 委
组织部
高明资
张 浩
(2)学校个别工作人员上班时间从事与工作无关活动。
方家选
逵应坤徐持华
校 办
监察室
张国良
纪 委
高明资
一、执行政治纪律和落实“两个责任”方面
(二)“两个责任”落实不力,管党治党不够严格
2、校纪委履行监督责任不到位
(3)对党员干部迟到早退、旷工旷会等纪律松弛问题只进行通报批评,没有对个人进行严肃处理,警示教育作用发挥不好。
秦书君
张国良
纪 委
高明资
(4)纪委落实“三转”要求不彻底,校纪委书记长期承担学校升本、审计、社区等工作,聚焦主业不够。
方家选
张须学
科研处
刘 冰
(2)学校2015年科研经费预算150万元,实际支出520万元,超预算支出370万元,其中科研奖励支出419万元,占总支出80%。
方家选
张须学
科研处
刘 冰
3、财务管理不规范
(1)学校未严格执行公务卡结算制度,大额现金支付比较普遍,存在监管漏洞。
方家选
张须学
计财处
徐 飞
(2)一、二、三附属医院未严格执行公务卡结算制度,大额现金支付比较普遍,存在监管漏洞。
秦书君
张国良
纪 委
高明资
(5)第二、第三附属医院没有配备纪检专干,监督执纪缺位。
秦书君
张金虎
组织部
张 浩
3、对违法犯罪党员监管不力
党组织对涉嫌违法犯罪问题重视不够,对违法犯罪人员疏于管理、处理不到位。
秦书君
张国良
纪 委
高明资
(三)党章意识淡漠,不按规定收缴党费问题严重
1、未按规定正确核算党费收缴基数。
秦书君
张金虎
组织部
党办
张 浩
杜晓平
(2)学校升本工作中缺乏攻坚克难精神,工作成效不明显,群众满意度不高。
秦书君
逵应坤
升本办
江学法
(3)一附院升“三甲”工作中缺乏攻坚克难精神,工作成效不明显,群众满意度不高。
秦书君
王立义
赵付生
一附院
(4)对“三重一大”事项调查研究不深入,重大事项论证不充分。
秦书君
张金虎
逵应坤
郭万周
党办
校办
二附院
杜晓平
江学法
2、校党委对基层党建工作指导监督不到位,基层党组织不健全
(1)对基层党建工作如何抓深抓细研究探讨不够,针对基层党组织各自特点进行工作指导每学年不到1次。
秦书君
张金虎
组织部
张浩
(2)发展党员把关不严,将个别考试成绩不及格的学生发展为党员,没有体现党员的先进性。
秦书君
校 办
纪 委
江学法
高明资
4、个别工作人员存在生活作风问题
个别人员违反社会公德、家庭美德,利用职权和从属关系与他人发生不正当性关系,造成不良社会影响。
方家选
张须学
总务处
刘 洋
2、决策不科学,存在国有资产流失风险
在二附院与社会资本合作办院过程中,只是简单地将两块国有划拨土地133亩使用权评估作价3000万元入股,仅拥有25%的股权。未将医疗人才、技术、品牌等无形资产和原有价值约1400万元的医疗、办公设备作价入股,导致合作办医占股比例较小。
方家选
张金虎逵应坤郭万周
方家选
张金虎逵应坤
党 办
校 办
杜晓平
江学法
(2)个别领导干部婚丧喜庆事宜未执行“两报告一承诺”制度,群众反映存在大操大办现象。
方家选
张国良
纪 委
高明资
2、违规开支问题突出
(1)抽查2013年-2015年财务资料发现,违规发放教师节奖金200余万元。
方家选
逵应坤
人事处
田 敏
(2)一、二、三附属医院无依据列支奖金达1.2亿元。
张金虎
组织部
张浩
(3)卫生管理系和中医系党总支书记、一附院党委书记等长期处于空缺状态。
秦书君
张金虎
组织部
张浩
一、执行政治纪律和落实“两个责任”方面
(一)党的领导弱化,基层党建薄弱
3、重业务轻党建现象普遍存在,“三会一课”制度落实不够好
(1)校党委没有把党建工作摆上重要议事日程,研究业务工作多,研究党员干部特别是大学生思想政治教育工作少,没有达到以党建促业务、贴近实际指导工作的效果。
方家选
王立义赵付生
一附院
四、执行群众纪律、工作纪律、生活纪律和“四风”方面
(一)群众观念淡化,工作纪律松散
1、对群众反映的热点、难点问题解决不力
(1)退伍军人编制长期得不到有效解决,群众意见较大。
方家选
逵应坤
人事处
田 敏
(2)一附院食堂饭菜质次价高等问题,长期得不到有效解决,群众意见较大。
方家选
王立义
秦书君
张金虎
组织部
张 浩
二、执行组织纪律和选人用人方面
(一)民主集中制执行不到位
1、某些重大问题未经集体研究。
学校食堂对外承包,事前没有充分征求意见、评估论证,校党委也没有集体研究,就以承包方的食堂装修改造费用直接抵顶5-10学年的承包管理费。
秦书君
张金虎逵应坤张须学郭万周
校 办
党 办
总务处
学生生活服务中心
方家选
王立义赵付生李文献周梅玲刘 旭宋 宇
一、二
三附院
3、公务用车管理使用不规范
(1)学校公务车辆年均单车运行费用高达7万余元。
方家选
逵应坤
校 办
江学法
(2)一、二、三所附属医院公务车辆年均单车运行费用超出3万元规定标准。
方家选
王立义李文献刘 旭
一、二、
三附院
(3)公车私用现象依然存在。
方家选
逵应坤张国良
一附院
2、损害学生利益行为时有发生
(1)违规收取学生班费问题屡禁不止。
方家选
郭万周
学生处
各涉学系(部、院)
孟晓红
各涉学系(部、院)书记
(2)在学生入党方面存在优亲厚友、以权谋私问题。
方家选
张金虎
组织部
各涉学系(部、院)
张 浩
各涉学系(部、院)书记
(3)在学生评优、奖学金评定等方面存在优亲厚友、以权谋私问题。
秦书君
张虎
党办
学工部
政教部
杜晓平
孟晓红
冯晓青
(2)组织召开“深化‘两学一做’,加强基层党组织建设”座谈会,参会人员对基层党建工作泛泛而谈,只讲成绩、不讲问题,没有提出针对性的意见建议,存在重形式、走过场、实际效果差的问题。
秦书君
张金虎
组织部
张 浩
(3)基层党组织普遍存在重教学、重医疗,轻管理、轻党建的现象
各相关部门负
责人
(二)执行组织纪律不严格
1、擅设机构。
校党委未严格按照市编委批准的方案设置后勤服务机构,将“学生生活服务中心”擅自变更为学校内设机构,承担学校部分管理职能,并超配1名副处级、5名各科级领导干部,致使该机构职责、权限不清,事企不分。