各种框图图表模板

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各种图表模板

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信息图表
柱/条形图饼/环形图折线/面图其他图表
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柱/条形图
柱/条形图和图形组合而成，可以根据需要修改图表数字以及颜色。
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柱/条形图和图形组合而成，可以根据需要修改图表数字以及颜色。
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饼/环形图和图形组合而成，可以根据需要修改图表数字以及颜色。
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15%
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饼/环形图和图表组合而成，可以根据需要修改图表数字以及颜色。
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28%
柱/条形图
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简要说明右图由数据图表设计而成；可根据需要修改图表数据；可以辅助文字加以说明；颜色可以根据需要进行修
柱/条形图和图形组合而成，可以根据需要修改图表数字以及颜色。
2013
某地区夏季历年最高气温
2014
2015
柱/条形图
简要说明右图由图标和数据图表组合而成；可根据需要修改图

现场组织机构图表及说明

现场组织框图，如下：

现场组织框图文字详述

项目组织管理机构的设置原则

1、目的性原则

根据本工程概况所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行工程合同，按照“三控两管一协调”（即进度控制、质量控制、成本控制，合同管理、信息管理，组织协调）的内容，进行全方位、全过程的施工管理，从这一根本目标出发，就会因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。

2、精干高效原则

施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务（事）为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二、三线人员，杜绝人浮于事，力求一专多能、一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于使用和绩效相结合，以提高项目施工水平、质量、效益。

3、管理跨度和分层统一的原则

管理跨度亦称管理幅度，是指每一个主管人员直接管理的下层人员数量。管理跨度大，所接触的人员关系就多，处理人与人、人与事的关系数量相应就多，反之则少。组织机构设计时，必须有一个适当的管理跨度。然而管理跨度又与职能分层有关。因此不难理解：层数多，跨度就小；层数少，跨度会大。这就要根据领导者的个人能力和施工项目的大小进行权衡。本组织机构在设计时，因对根据本工程的

工作量和所牵涉到的专业内容加以考虑，其人员设置是相当有针对性的。

4、业务系统化管理原则

由于根据本工程的施工项目是一个相对开放的系统，由众多户型（子系统）组成，一个大系统，各个子系统之间、子系统内部各个单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在这大量的结合部，故项目组织的形成必须是一个完整的组织机构系统，恰当地分层和设置管理部门，以便在结合部上能形成一个相互协调、相互联系、相互制约的有机整体，防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上的相互矛盾或重叠。使项目管理自始至终围绕总目标实行合理分工及整体协作。

PPT常用图表模板(16P,4：3)

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2009 2010 2011 2012
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2004
文字标题文字标题文字标题
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(完整版)实用Visio流程图模板

(完整版)实用Visio流程图模板实用Visio流程图模板（完整版）

简介

本文档旨在为用户提供一份完整的实用Visio流程图模板。Visio是一款功能强大的流程图绘制工具，可以帮助用户轻松创建

和编辑流程图，以便清晰地展示各种流程和流程步骤。本模板提供

了一些通用的流程图符号和样式，用户可以根据自己的需要进行适

当的修改和定制。

模板内容

流程图符号

本模板包含了常用的流程图符号，如开始、结束、决策、操作、文档和数据等符号。这些符号可以帮助用户更好地表达流程的各个

环节和步骤。

样式和布局

本模板还提供了一些流程图样式和布局，可使流程图更加美观和易读。用户可以选择不同的样式和布局，以满足自己的需求。

数据导入和导出

Visio提供了数据导入和导出功能，用户可以将外部数据导入流程图中进行分析和展示，也可以将流程图数据导出为其他格式以便进行进一步处理。

使用方法

2. 打开Visio并选择“新建”来创建一个新的流程图文件。

3. 在新建的流程图文件中，选择本模板中提供的符号、样式和布局，进行流程图的绘制。

5. 如果需要导入外部数据，可以使用Visio的数据导入功能，将数据导入到流程图中。

6. 完成流程图的绘制和修改后，可以导出流程图为图片或其他

格式，以便进行分享或打印。

注意事项

- 使用Visio绘制流程图时，应确保符号、样式和布局的一致性，以便流程图的易读性和可理解性。

- 定期保存流程图，以防数据丢失或意外关闭软件导致工作丢失。

- 在导入外部数据时，应确保数据的准确性和完整性，以避免

错误的分析和展示。

结论

48套精美PPT流程图示图表

和易读。
饼图与环形图
常用的饼图
将圆形分割成不同的扇形来表示数据占比，适用于展示数据的比例关系。
环形图的变种
在饼图的基础上挖去中心部分，形成环形图，可同时展示多个数据系列的比例关系，使图表更加丰富多彩。
立体效果的饼图与环形图
通过添加阴影、渐变等效果来增强图表的立体感和层次感，使数据展示更加直观和生动。
它将一系列复杂的操作或决策过程以直观、易懂的方式呈现出来。
常见流程图类型
顺序流程图
按照时间或步骤顺序展示过程，适用于线性过
程描述。
并行流程图
展示多个并行过程，强调各过程间的相互关系
和协同作用。
决策流程图
包含决策点和分支，用于描述包含多种可能结
果的过程。
循环流程图
表示过程中包含重复执行的部分，适用于描述
交互式、动态化的PPT流程图示图表将成为未来发展的重要趋势，提高用户参与度和体验感。
人工智能、大数据等技术的应用将进一步优化PPT流程图示图表的设计和制作流程。
不断提升自身能力
学习掌握新的设计理念和制作技巧，不断提高PPT流程图示图表的专业水平和质量。
关注行业动态和用户需求变化，及时调整和优化PPT流程图示图表的设计方案和服务策略。
05 PPT中流程图与图表结合应用
流程图与图表结合优势

visio模版

Visio图表类型及模板

Visio 是制作图表的优秀工具，用它可以制作出工作中所需的各种图表，如：框图、流程图、项目日程图、业务进程图、组织结构图等等。下表列出了VisioProfessional提供的16大类图表类型及67个模板，其中底色为黄色的27个模板是适合绝大多数知识工作者使用的模板，其他模板适合不同专业技术领域的人员使用。

表1 Visio 提供的各种图表类型及模板

品管圈专用图表鱼骨图甘特图柏拉图PPT模板

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鱼骨图图表系列
Milestonse
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Milestonse
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Milestonse
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Milestonse
Date start-end
Milestonse
Date start-end
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC
品管圈图表
内含鱼骨图/甘特图/柏拉图/雷达图/冰山图/目标对比预测等
圈徽加这里哦
——如果有副标题可以添加在这里哦

图表模板大全

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流程框图模板

一、引言。

流程框图是一种用来描述流程和程序的图形表示法，通常用于展示一个过程的各个步骤和它们之间的关系。它可以帮助人们更直观地理解一个流程的逻辑顺序和关键步骤，是许多领域中常用的工具之一。在本文档中，我们将介绍一种常用的流程框图模板，以便您能够快速、准确地创建自己的流程框图。

二、流程框图模板的基本结构。

1. 开始/结束，用椭圆形表示流程的开始和结束点，通常标注“开始”和“结束”字样。

2. 过程/操作，用矩形表示流程中的具体操作或处理步骤，通常标注清晰的操作名称。

3. 判断/条件，用菱形表示流程中的判断条件，通常标注判断条件的具体内容。

4. 连接线，用箭头表示各个步骤之间的流向，箭头指向下一个步骤的位置。

5. 并行处理，用双竖线表示并行处理的步骤，表示这些步骤可以同时进行。

6. 输入/输出，用平行四边形表示流程的输入和输出，通常标注输入或输出的具体内容。

三、流程框图模板的使用方法。

1. 确定流程，首先，您需要清楚地确定要描述的流程或程序，包括其开始和结束点、各个步骤以及它们之间的关系。

2. 绘制框图，根据确定的流程，您可以使用绘图工具绘制流程框图。按照基本结构中的要求，用椭圆形表示开始和结束点，用矩形表示具体操作步骤，用菱形表示判断条件，用箭头表示流向，用双竖线表示并行处理，用平行四边形表示输入和输出。

3. 标注信息，在绘制完框图后，您需要在各个步骤和条件上标注清晰的信息，包括操作名称、判断条件、输入和输出内容等。

4. 审查修改，最后，您需要对绘制的流程框图进行审查和修改，确保流程描述准确无误，各个步骤之间的关系清晰明了。

visio模版

Visio 图表类型及模板

Visio 是制作图表的优秀工具，用它可以制作出工作中所需的各种图表，如：框图、流程图、项目日程图、业务进程图、组织结构图等等。下表列出了 VisioProfessional 提供的 16 大类图表类型及 67 个模板，其中底色为黄色的 27 个模板是适合绝大多数知识工作者使用的模板，其他模板适合不同专业技术领域的人员使用。

表 1 Visio 提供的各种图表类型及模板

TQM图可为全面质量管理项目创建流程图。可以使用它们

来对当前流程和理想化的流程进行比较，并理解流

程中各步骤是如何协同工作的。可用于 6 Sigma和

ISO 9000 进程中。

适合知识工作

者

工作流程图创建用于信息流、业务进程自动化、业务进程重

建、会计、管理和人力资源任务的图表。可用于 6

Sigma 和 ISO 9000 进程中。

适合知识工作

者

故障树分析图通常用于说明可能会导致故障的事件，以防止故障的发生。可用于 6 Sigma 和 ISO 9000 进程中。适合知识工作者

基本流程图创建流程图、顺序图、信息跟踪图、流程规划图和

结构预测图。包含连接线和链接。可用于 6 Sigma和

ISO 9000 进程中。

适合知识工作

者、IT 类开发

设计人员

跨职能流程图显示业务进程和组织或职能单位（如部门）之间的

关系，后者负责实施该进程的步骤。可用于 6 Sigma

和 ISO 9000 进程中。

适合知识工作

者

审计图创建用于会计核算、财务管理、财政信息跟踪、资

金管理、决策流程和财务库存的审计图。可用于 6

Sigma 和 ISO 9000 进程中。