行政前台工作任务及时间节点情况表
前台日常工作明细表
详细记录员工加班情况,包括加班时间,加班原因,加 班内容,并汇总员工月加班汇总表
制作日考勤明细表,并根据日考勤明细表和员工加班情 况、请假情况,汇总员工月考勤统计表,让员工签字确 认,确认后报送审批
检查桶装水的数量,做好库存管理,保证每天的正常饮 水,当库存不足时,打电话给供水商送水,并做好订水 8:30-9:00 数量的记录
文印工作 报刊邮件管理
电话工作
会议室钥匙、司机汽车钥匙由前台登记及管理,员工要 借会议室钥匙使用会议室时,需要填写会议室使用申请 表,包括使用时间,使用人数,会议的内容,查询会议 室使用预约表,若是会议室没有人使用,则让员工签字 确认后方可将钥匙借与。会议结束后,要让员工归还钥 匙并签字确认
打印、复印文件,重要文件优先打印,涉及到保密的文 件在打印后要将电子版销毁,重要的文件在复印时要做 好记录
每天
。途中与同事相遇,点头行礼,表示致意;
b) 客户落座后,递上温水,送上公司宣传资料后及时与
被访人联系,并告诉客人“我帮您联系,请先坐一下,
好吗?”
c) 电话联系公司相关接待人员,并引导其道接待室,进
入房间,要先轻轻敲门;
票务订购工作
证照管理 发文抄送 活动组织
客人来访要引导客人做来访登记,包括客人的姓名,所
属公司,来访时间,来访事由,不能让客人直接进入办
公区域,而是引导客人去接待区,如果情况需要客人进 按需
入办公区域,则要发放给客人一张访客证,方能准许客
人进入办公区域
午餐预定,如若业务需要,要招待客人,则根据领导的
指示预定酒店,要详细了解参与的具体人数,需要的酒 按需中午11:30预定
店档次,然后打电话预定,并将预定结果告知给领导
行政前台工作流程图
行政前台工作流程(一)环境卫生得保持与检查工作流程:1、每天早上9:00、中午14:00与下午17:25检查公司所有办公场所(包括各办公室、会议室、卫生间等桌面、地面等)得卫生与办公家具得摆放情况,及时收纳整理,保持各桌椅整齐,桌面、地面清洁无杂物;2、保持办公区空气清新,定期在每周五下班前五分钟喷洒除虫药物或除臭剂;3、及时向行政主管领用垃圾桶、卫生用纸等用品,填写《消耗品领用登记》,保障公司后勤配备;4、每天早上9:10整理当日得报纸归纳至董事长室报夹,将更换下来得报刊统一放置,每两个月以废品处理,所得费用交由行政主管记入《备用金流水帐簿》中上缴财务。
注意事项:1、保持办公区环境清新整洁、家具物品摆放整齐;2、及时补给卫生用纸等后勤配备;3、报刊整理整洁有序,废旧报刊处理及时。
相关记录:《消耗品领用登记》——行政主管《备用金流水帐簿》——行政主管管理办法:若未及时发现并处理以上流程中得各项工作,罚款30—50元;(二)接待——客户来访工作流程:1、客户进门起身迎接并询问来访事由;2、登记《客户来访登记薄》,弄清来访者身份与意图。
若来访者未预约或就是初次拜访,不得将公司领导得各种联系方式随意告诉素不相识得人,若有事宜,尽量选用转告方式;3、如有必要,安排来访者前往会客室稍坐片刻;4、准备招待茶水饮料;5、通知相关工作人员有人来访;6、每隔15分钟左右添加茶水,来客告辞时起身道别;7、客人离开后2分钟以内清理水杯及烟灰缸,整理桌椅、保持会客室得整洁;8、若来访者要找得人不在,记录下来访者得联系方式、需转告事宜并在《客户来访登记簿》上登记,及时通知相关人员做回复;若来访者表示下次再来,则需在《客户来访登记簿》上注明;9、及时转告相关工作人员来访者得联系方式以及事由,并确保工作人员及时回复;10、及时将用完得《客户来访登记薄》交由行政主管归档。
注意事项:1、接待客户热情周到,及时给客户添加茶水并在客户离开后及时整理会客室;2、《客户来访登记薄》得详细记录;并及时将使用完得记录交由行政主管归档;3、及时通知相关被访人员,若被访人员不在,要及时转告以确保及时回复;4、不得随意把公司领导及其她工作人员得联系方式告诉第三人。
2024年行政前台工作计划表
2024年行政前台工作计划表一、年度工作目标:1. 提高前台工作效率和服务质量,为公司打造良好的形象。
2. 加强团队合作和沟通,提升团队的整体协作能力。
3. 不断学习和提升自己的专业素养,提高自身职业能力。
二、月度工作计划:1月份:1. 组织新年贺词的准备和发放,与公司各部门合作,确保贺词的准确、及时送达。
2. 根据公司安排,准备年度工作总结和下年度工作计划的报告。
3. 开始筹备员工春节联欢餐会,与餐厅合作确定菜单,并与各部门沟通活动事宜。
2月份:1. 协助人事部完成年度绩效考核工作,及时通知员工填写绩效自评表。
2. 组织年会后的感谢信的发放,确认信件准确无误。
3. 协助人事部进行新员工的入职培训,确保新员工尽快适应公司环境。
3月份:1. 协助安排公司内外部会议的场地预定和会议材料准备工作。
2. 协助人力资源部组织年度考核结果的通知和激励措施的落实。
3. 协助行政部门进行订票和酒店预定,确保出差员工的行程顺利。
4月份:1. 协助组织公司年度庆典活动,与相关部门沟通和协调会场和活动安排。
2. 对前台接待流程和服务标准进行评估和改进,提出优化方案。
3. 组织公司内部员工培训课程,根据需求确定培训主题和培训讲师。
5月份:1. 协助人力资源部进行员工福利政策调查,收集员工反馈,并进行整理和分析。
2. 协助组织员工生日会和员工节庆祝活动,提高员工的归属感和满意度。
3. 组织公司内部文化活动,如书法比赛、乐团表演等,促进员工间的交流和互动。
6月份:1. 协助组织公司外部客户拓展活动,提升公司知名度和影响力。
2. 协助人事部进行员工职位晋升和薪资调整的评估和提案准备。
3. 组织公司内部培训课程的反馈调查,收集员工对培训效果的评价意见。
7月份:1. 协助行政部门制定日常办公用品的采购计划,保证办公用品的库存充足。
2. 协助人力资源部进行员工离职事宜的办理,包括离职手续和离职员工的档案整理。
3. 协助公司各部门进行员工福利活动的策划和组织,提高员工的工作满意度。
行政前台工作任务及时间节点情况表
行政前台工作任务及时间节点情况表
序号 1 2 物品领用:办公用品及低值易耗品的日常领用、登记。 盘点:每月月底况在盘点后编制《采购月资金需求计划表》,并上报行政文员; 3 严格按采购计划进行采购,核实物资库存状况,确保采购物资按期、按质、按量完成; 按计划跟催采购物资到货情况并需及时通知有关部门接收,保证货物与送货清单无误; 对各类物资进行验收(包括数量,样式,质量等)并及时登记入库表。 4 5 6 7 8 9 仓库整理:已入库的物资要按规定整齐摆放在标识区内,严禁乱摆、乱放; 每周五16:30-17:00对库房进行清理,做到干净整洁,货品上无浮尘。 电费、物业费:记录公司电费、物业费应交纳金额,办理好相关手续后上交给行政文员。 固定话费:查询公司固定电话实时话费和可用余额,核准无误后,填写到话机使用情况表,发给行政文员。 桶装水:记录公司桶装水使用情况,低于2桶时及时打电话给供应商送水。 大扫除检查:每周五(除特殊情况外)对各部门大扫除情况进行检查,17:00检查财务风控中心,17:30检查其他部门。 领导交办的其他工作(及时完成,反馈); 工作任务 完成时间 及时 26号之前 27号之前 28号之前 及时 及时 及时 及时 及时 29号之前 及时 每周五 及时 签名: 行政文员 稽核
行政前台工作表
天循环
周循环
水果,零食采购及消耗。 办公用品的采购,登记及消耗。 月循环 星期五晚上7-9点场地提前预定。(羽毛球,篮球) 预定饮用水数量。 办公用品发放及登记管理。 领导安排的临时工作。 每月行政费用结算。 日常办公用品消耗登记表。 水费,电费,话费总结。 提醒保洁阿姨清洁各个区域死角。 月初星期一协助人事准备召开员工会议的一些东西。
月底最后一个星期五,准备或者组织各种活动(生日会,运动打羽毛球,篮球等等
领导安排的临时工作。
综合工作
行政助理工作表格 室内通风及温度设定 准备面试登记表。 保洁工作提示表(提醒保洁阿姨未清洁的卫生。) 办公环境巡视及检查(饮水机,零食,冰箱,饮用水,电费。) 12:00办公零食准备, 巡视茶室清洁及饮用水。 晚上下班检查电源及空调是否以关。 公共区域卫生清洁巡视及-9点场地提前预定。(羽毛球,篮球)
水数量。
发放及登记管理。
的临时工作。
议的一些东西。
各种活动(生日会,运动打羽毛球,篮球等等。)
招聘及入职,离职手续。 提前安排会议室、生日会等活动。 领导安排的临时工作。(寄快递,打印复印,采买,跟物业沟通等。)
酒店前台每日工作安排表
酒店前台每日工作安排表1.检查并处理前一天的工作情况(08:30~09:00)(1)查看交班记录,了解未完成的工作事项。
(2)检查夜审报表情况,检查各种报表的分送登记,查看夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。
(3)分析房间误差原因,查阅有无超越权限的房价签字等。
2.了解并处理当天的主要工作(08:00~09:00)(1)贵宾抵离情况和宴会、活动通知。
(2)当天进店团队散客情况,当天离店团队散客情况。
(3)当天客房销售余缺情况等。
3.布置工作任务(09:00)(1)向领班布置当天的主要工作。
(2)落实贵宾抵离和宴会活动的工作及注意事项。
(3)布置上级下达的临时任务和下达当天分房的基本要求等。
4.检查日常工作(09:00~14:00)。
(1)内宾登记表和外宾登记表。
(2)订单保存和介绍信、会客登记、邮件、留言传递及发送。
(3)员工仪容仪表和领班安排的员工替换吃饭。
(4)权限、价格执行情况,设施设备及维修情况及卫生及阅览架陈列。
(5)资料存档。
5.主持例会。
(1)评价当天工作,布置工作任务,公布新的规定,通报有关情况。
(2)传达有效通知等。
6.检查工作完成情况(14:00~17:00)。
(1)次日离店表、延长离店表和客房误差表。
(2)检查工作的完成情况及其它。
7.思考及了解。
(1)当天未完成的工作和明日工作计划。
(2)问题处理及与有关部门的协调。
(3)明日贵宾抵离活动情况,明日客房出租和余缺情况及其它。
8.下班交接。
主要是未完成事项和工作要求。
9.注意事项。
(1)及时向部门通报前台信息,包括:客房出租的余缺情况;未预订贵宾的到店情况,客人向前反映的投诉情况,与其它部门未能协调的情况,大厅发生的重要事件。
(2)协调好班组关系。
主要指同以下班组的关系:客房服务中的,财务结帐,销售预订,前厅行李,餐饮预订,前台总机,前台商务中心,大堂经理。
(3)在日常工作中加强对属下的培训。
行政工作内容安排表
行政工作内容安排表
行政工作内容安排表可以根据具体的工作需求和时间安排进行制定。
以下是一个行政工作安排表的示例,供您参考:
时间工作内容
:--: :--:
9:00-10:00 接收邮件、查看日程安排和会议通知
10:00-11:00 处理日常行政事务,如文件归档、复印、打印等
11:00-12:00 安排会议室、预订出差机票和酒店等
12:00-13:00 午餐时间
13:00-14:00 处理员工入职、离职手续,以及工资单的核对等
14:00-15:00 接待来访客户或供应商,处理相关事宜
15:00-16:00 协助销售部门完成订单处理和发货等
16:00-17:00 检查办公用品库存,并安排采购计划
17:00-18:00 处理行政部门的日常财务报销和账务处理等
18:00-19:00 检查工作日志,进行工作总结和安排第二天的工作计划
这只是一个示例,具体的行政工作内容安排表应根据实际情况进行制定。
在制定安排表时,请考虑以下几点:
1. 根据工作量和工作难度,合理分配工作时间。
2. 确定优先级,确保重要工作得到优先处理。
3. 留出足够的时间处理突发事件和紧急事务。
4. 保持灵活性,以便应对不可预见的工作需求。
5. 与其他部门和同事保持良好沟通,确保工作顺利开展。
行政办公室工作安排表五篇
办理公司行政相关事务
行政经理
16:00-18:00
工作总结和报告
行政助理
安排表四
时间
工作内容
负责人
8:30-9:00
办公室打扫和准备
行政助理
9:00-10:30
制定和更新公司政策
行政经理
10:30-12:00
协调员工用餐和休息时间
行政经理
12:00-13:00
午餐休息
13:00-14:30
协调部门间的协作
行政助理
16:00-18:00
资料收集和整理
行政助理
安排表三
时间
工作内容
负责人
8:30-9:00
办公室打扫和准备
行政助理
9:00-10:30
文件审阅与流程管理
行政经理
10:30-12:00
安排会议室和场地使用
行政经理
12:00-13:00
午餐休息
13:00-14:30
电话接听和转接
接待员
午餐休息
13:00-14:30
处理报销和费用核对
行政助理
14:30-16:00
协助处理员工福利事务
行政经理
16:00-18:00
统计和分析行政工作Fra bibliotek行政助理行政办公室工作安排表五篇
安排表一
时间
工作内容
负责人
8:30-9:00
办公室打扫和准备
行政助理
9:00-10:30
处理来访人员的登记
接待员
10:30-12:00
办公用品采购和备案
行政经理
12:00-13:00
午餐休息
13:00-14:30
行政部岗位每日工作流程及时间安排
行政部岗位每日工作流程及时间安排1.早上8点到岗,先整理办公桌。
I arrive at the office at 8 am and start by organizing my desk.2. 8:30分开始检查今日行政会议的议程安排。
At 8:30, I start reviewing the agenda for today's administrative meeting.3. 9点与其他部门沟通,确认部门之间的协调安排。
At 9 am, I communicate with other departments to confirm coordination arrangements between departments.4. 9:30与财务部门核对今日的资金支出情况。
At 9:30, I cross-check the daily financial expenditure with the finance department.5. 10点与行政助理商讨及时的文件整理工作。
At 10 am, I discuss with the administrative assistant about timely document organization.6. 10:30分审核员工的请假申请和其他假期安排。
At 10:30, I review employees' leave applications and other holiday arrangements.7. 11点安排办公室内的日常巡检工作。
At 11 am, I arrange for the daily office inspection.8. 11:30与供应商沟通,确认物品采购和供应情况。
At 11:30, I communicate with the suppliers to confirm the procurement and supply of items.9.中午12点休息一小时用餐。
前台一周工作时间表示例
前台一周工作时间表示例自己整理的前台一周工作时间表示例相关文档,希望能对大家有所帮助,谢谢阅读!第一:日常工作——保质保量按时完成一、仪器和服装加强对自身外貌的规范,着装上,尽量是职业装,重点是端庄大方。
二、电话接听和转接,收发传真、信件和报纸1、达到快速识别新人的目的,询问对方姓名,然后向领导和同事传达简洁准确的信息,并做好记录,不得遗漏或拖延。
2.及时将收到的邮件发送给主机。
第三,客户接待1.基本的咨询和介绍,端茶倒水,保持良好的礼貌,并通知相关的面试人员。
2.接待访客后及时清理垃圾。
四.卫生1.尽早去公司提前20分钟打扫前台办公区域。
2.咨询接待室的卫生、清洁、桌椅,保持整洁。
3.制定合理科学的健康轮换计划,督促同事完成4、定期抽出时间让各部门用业余时间打扫卫生。
动词(verb的缩写)办公用品1.定期检查库存,以便及时补充办公用品。
2.做好收货人登记和商品采购。
3.做好低值易耗品的整理工作。
4.管理和维护办公室设备,如打印机、传真机和复印机。
5.做好办公设备的维护。
六、打印、复制文件和管理各种表格文件1.文件格式要规范,打印复印要尽可能节约成本。
2.做好各类公文的登记、上报和分发工作。
3.将没有明确分类的文件按类别分类,并将其放在有标签的文件夹中。
七.通知和公告根据上级的意图,发布通知和公告,督促大家执行并完成。
八、员工考勤和登记1.商务旅客出入境时间和活动地点的登记。
2.尽量主动承担即将离职人员的工作。
九、接受行政工作安排并协助人事办事员的工作完成各种临时作业,使工作有序进行。
X.安排约会、会议室和旅行预订根据标准、严重程度和紧急程度对事件进行优先排序,并及时与参与者会面[第2条]1)发扬吃苦耐劳的精神。
面对事务繁杂、任务繁重的仓库工作性质,不怕吃苦,主动另谋高就,做到眼、口、手、腿勤快,积极适应各种环境,磨练意志,在繁重的工作中增长才干。
2)发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习,勇于实践,广泛阅读,在向书本学习的同时注意收集各种信息,广泛吸收各种‘营养’;同时,注重学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法和正确的思想观念。
前台员工工作时间安排表
前台员工工作时间安排表姓名1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 崔小娟BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD B刘春春 BAC D BACD BACD BACD B崔军霞D BACD BACD BACD BACD杨萍 D BAC D BACD BACD BACD杨楠ACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BAC王晶ACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BACD BAC备注:A早班(8:00——14:00)B中班(14:00——21:00)C晚班(21:00——8:00)D(休息)毕经理:151****0524崔军霞:151****4997师欢:150****9446杨楠:151****4435王晶:151****0405崔晓娟:150****1230赵贝贝:151****8498下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除谢谢1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
前台工作例行表表格形式
周期 时间
9:00 9:30-10:00 9:30 9:30 10:00 9:00-18:00 10:00-12:00 每天 9:00-18:00 9:00-18:00 9:00-18:00 9:00-18:00 9:00-18:00 9:00-18:00 9:00-18:00 9:00-18:00 10:00左右 每周 1 岗 位 工 作 例 行 表
工作内容
到一楼前台领取报纸或周刊发放到指定办公区域;开启电脑、打印机、复 印机、前台、公共区域照明灯; 整理接待室、报刊架、休息区物品的摆放、工作台的整洁;前台的台面卫 生等; 早会到岗情况的统计、及时做好迟到缴费的收取; 提醒外出人员做好登记; 对高尔夫练习器、台球桌等休闲设备进行维护、整理; 前台接听、接转公司来访电话;处理日常行政接待; 签收各类信件、邮件、货品,及时通知收货人,并做好签收登记; 每天做好对打印机、复印机的关注,及时添加纸张等; 监督员工胸牌佩戴情况,及时给予提醒; 酒店、机票、火车票、订餐等的预订事务; 负责管理、维护办公设备器材,及时补充办公耗材; 办公用品的登记、管理与发放; 饮水机水桶的及时补充,有空桶时及时通知物业更换; 通知应聘者参加面试及面试表格交给应聘者填写;发邀请函到应聘者邮 箱; 做好公司图书借阅登记; 监督绿植养护工作,每周二/次; 洗手液是否需要添加,每周看量关注; 监督并检查每周一、三、五保洁工清洁完成情况及签字确认; 每周二、四关注休息区的卫生情况,及时更换垃圾桶、保持桌面、地面的整洁; 月底对办公用品进行盘点及统计下月需要采购物品清单; 每月定期整理储藏柜物品的堆放、保持储物间的整洁; 协助各部门人员报销票据整理、及其他需要帮助的方面; 领导安排的其他工作;
备注
行政日常工作表
行政日常工作表
一,考勤
每天早上10:00,准时点名
每天下午7:00到各部门主管处统计第二天正常休息和请假的人数。
二,检查公司卫生
(一),展厅
1,展厅工作人员必须穿工装,佩戴对讲机,工装上有工牌。
2,展车必须保持干净,有脚垫。
发动机、后备箱、轮胎都要清洗。
3,前台、展厅内的沙发、花盆、烟灰缸要勤打扫,保持整洁。
(二),销售办公室,包括女更衣室,要做到无纸屑、无杂物,干净。
(三),展厅经理办公区,随时保持整洁。
(四),收银室的玻璃保持洁净,内间的物品摆放整齐。
(五),卫生间每隔一小时检查一次,要求做到无水渍、无异味,垃圾勤倒。
(六),客休区的桌椅、烟灰缸
(七),客户服务区
(八),装潢区
1,卫生间干净、无异味
2,灭火器摆放正确,勤擦。
3,地面无纸屑,无油渍。
4,物品摆放整齐。
5,下班前要拖地。
(九),维修区
1,休息室保持干净、整洁。
2,物品归类后摆放整齐。
3,下班前拖地。
三,下午7:00,到各部门领导处统计次日需要请假和休息的人数。
四,每月1日清点办公用品。
五,制作惩罚制度。
行政前台工作规范及节点管控表
序 号
工作种类
事项概述
具体内容及要求
固定工作时间节点
非固定
天周
月
季
半 年
年
工作 时间
接待来访者
来访客户、面试人员及其他访客的接待和指引工作,询问来源,通知相关部门 人员接待。如相关部门人员没在,告知来访者是否留下联系方式代为转告。
●
接待咨询者 若有业务咨询者来访,应及时请相关部门人员来协助接待。
◎
保证工作及时有效的开展
●
金额准确无误,按时办理
●
符合标准,及时准确
●
保质保量完成
●
● ●
部门经理
每季度一次计划卫生
要求无空缺 要求无空缺 要求无空缺 要求无空缺 做好人员招聘数据台账
按实际费用办理 按实际费用办理 按实际费用办理
福利管理
办理公司交通补助、通讯补助费用流程办理。
●
4 人事协助
节假日公司礼品发放登记。
钥匙管理
前台备有会议室钥匙、办公室备用钥匙,前台应妥善保管以备使用,做好钥匙 统计工作,在员工办理离职时做好钥匙收回、交接工作。
办理办公室物业费、停车位费支付。
办理快递费、电话费、光纤费、水电费、打印机租赁费等行政性费用支付。
办理办公室租金支付。 费用管理 办理公司公用公交卡的充值。
办理公司人员每月出差补贴、公司餐补、车补/其他费用报销。
每日早晨做好考勤的严格把关,随时观察各部门人员在岗情况,及时了解出勤 状况。
●
考勤管理 定期对人员出勤、办公纪律情况进行抽查通报。
●
负责每月员考勤统计,及时提交人事部门。
3日
企业文化 协助人事部门组织安排的企业文化活动,做好配合工作。
2023年前台文员每日工作计划表范本
2023年前台文员每日工作计划表范本时间:8:30 AM - 5:30 PM
上午:
8:30 - 8:45 AM: 到达工作岗位,并打开电脑。
8:45 - 9:00 AM: 检查并回复电子邮件,处理紧急事务。
9:00 - 9:30 AM: 每日例会,与团队讨论当天的工作安排和目标。
9:30 - 10:30 AM: 安排和接待来访客人,提供翻译等支持。
10:30 - 11:00 AM: 协助处理前台电话,记录信息并转接到相应的部门。
11:00 - 11:30 AM: 打印和整理文件,更新相应的文件记录。
11:30 AM - 12:00 PM: 准备午餐时间前的工作,整理文件和桌面。
下午:
12:00 - 1:00 PM: 午餐时间,可以与同事一起用餐或进行休息。
1:00 - 2:00 PM: 处理前台邮箱邮件,回复客户咨询和提供信息。
2:00 - 3:00 PM: 协助办公室内部物品的采购和库存管理。
3:00 - 4:00 PM: 更新和管理前台接待区的布置,保持整洁和有序。
4:00 - 4:30 PM: 协助准备当天或明天的会议,包括会议室预订、准备会议资料等。
4:30 - 5:00 PM: 更新员工通讯录和部门联系方式。
5:00 - 5:30 PM: 整理并备份重要文件和数据。
备注:
- 根据具体需要,每日工作计划可以进行调整和灵活安排。
- 工作期间应保持专注和效率,尽量避免过多的社交娱乐和无关工作的干扰。
- 需要时,与同事沟通合作,并及时向上级汇报工作进展和问题。
2023年前台文员每日工作计划表范文
2023年前台文员每日工作计划表范文时间:2023年地点:公司前台职位:前台文员每日工作计划表:早晨:1. 8:00 - 8:30 到达公司,打开前台门,确保前台整洁有序。
2. 8:30 - 8:45 查看公司公告栏,了解当天的会议安排和重要事项。
3. 8:45 - 9:00 检查接待区域的物品,如鲜花、杂志、保温水壶等是否齐全。
4. 9:00 - 9:30 制作当天的接待名单和来访预约表格,确保准确无误。
上午:1. 9:30 - 10:00 处理前台电话和传真,接听来访者的咨询和安排会议等事项。
2. 10:00 - 10:30 欢迎来访者,提供他们需要的信息,为他们安排座位和提供饮料。
3. 10:30 - 11:00 协助公司内部员工办理各类手续,如领取快递、办理出差报销等。
4. 11:00 - 11:30 更新公司内部电话号码和员工名单,并及时通知相关部门变动情况。
午餐时间:1. 11:30 - 13:00 午餐休息时间。
下午:1. 13:00 - 13:15 检查邮箱,处理前台接收到的信件和包裹。
2. 13:15 - 14:00 维护公司的访客登记簿,准确记录每位来访者的信息。
3. 14:00 - 15:00 协助公司内部会议的安排,包括会议室预订和准备会议所需的文档等。
4. 15:00 - 16:00 协助公司内部员工办理出差手续,如预定机票、酒店和办理相关文件等。
5. 16:00 - 17:30 处理当天前台接收到的各类文件,如合同、报告等,及时转交给相关部门。
下班前:1. 17:30 - 18:00 收拾和整理前台工作区域,确保桌面整洁有序。
2. 18:00 - 18:30 锁好前台门,并通知保安协助关闭大门。
3. 18:30 - 19:00 撤销当天所有来访者的预约名单和接待记录,备份相关数据。
备注:1. 如果当天有重要会议或活动,需要提前调整工作计划,确保能够及时安排和处理相关事务。
前台计划表(共27页)
前台计划表[模版仅供参考,切勿通篇使用]工作计划一:行政前台工作计划表行政前台主要工作内容1、接听电话,接收传真,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。
2、对来访客人做好接待、登记、引导工作,及时通知被访人员。
对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。
3、保持公司清洁卫生,展示公司良好形象。
4、监督员工每日考勤情况。
5、负责公司快递、信件、包裹的收发工作6、负责办公用品的盘点工作,做好登记存档。
并对办公用品的领用、发放、出入库做好登记。
7、不定时检查用品库存,及时做好后勤保障工作。
8、负责每月统计公司员工的考勤情况,考勤资料存档。
9、负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作,合理使用,降低材料消耗。
10、负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。
11、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作12、做好材料收集、档案管理等工作。
13、协助上级完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作。
14、协助上级进行内务、安全管理以及各部门之间的协调工作,为其他部门提供及时有效的行政服务。
篇二:前台工作计划前台工作计划在很多人的心目中,前台工作就是单纯的接下电话,制定一些表格等简单的工作而已,从我一年多的前台文员工作总结中得知,前台工作也是一项极为锻炼人,使人快速成长的工作,不信你看看我的前台工作计划中的内容便知了。
我的个人工作计划范文中从四个方面出发:1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好了各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的分类整理工作.(4)配合上级领导于各部门做好协助工作.(5)做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作,(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。
行政前台年度工作计划表
行政前台年度工作计划表序言:行政前台作为企业的门面和窗口,是客户与企业沟通的桥梁。
在企业中,行政前台承担着接待客户、接听电话、安排会议等重要工作,对企业形象和运营效率起着重要的作用。
为了做好行政前台的工作,确保工作高效、顺畅地推进,制定一份行政前台年度工作计划表是非常必要的。
本文将详细介绍行政前台年度工作计划表的内容及步骤。
一、总体目标:1. 提高客户满意度:通过细致周到的服务,提升客户对企业的满意度。
2. 提升工作效率:优化工作流程,提高工作效率,减少繁琐的手续环节。
3. 加强团队协作:通过团队合作和相互支持,实现更好的工作效果。
二、具体计划:1. 接待客户工作:a. 增加接待人员培训:组织相关培训课程,提高接待人员的接待技巧和沟通能力。
b. 完善接待流程:对接客流程进行优化,确保客户能够便捷地得到所需的服务。
c. 客户回访:定期回访客户,了解客户的需求和意见,及时改进服务。
2. 接听电话工作:a. 接听技巧培训:提供相关培训课程,提高接听人员的沟通技巧和语言表达能力。
b. 提高接听速度:减少客户等待时间,增加接听人员数量,确保电话的及时接通。
c. 客户投诉处理:建立投诉处理制度,及时跟进客户投诉,寻找解决方案,确保客户满意。
3. 安排会议工作:a. 会议室预约流程优化:简化预约流程,减少沟通时间,提高内部会议的效率。
b. 会议资料准备:提前准备好所需会议资料,确保会议的顺利进行。
c. 会议记录归档:对会议记录进行整理和归档,方便日后查阅和参考。
4. 文件传递和管理工作:a. 建立文件管理制度:制定文件收发、归档和销毁流程,确保文件的安全和便捷的查阅。
b. 数字化办公推进:增加电子文件的使用,减少纸质文件的使用,提高工作效率和环保意识。
c. 文件跟踪和催办:确保重要文件的及时传递和处理,避免因文件延误导致工作进程滞缓。
5. 协助部门工作:a. 沟通与协调:和各部门保持良好的沟通,及时反馈和解决问题,协助各部门顺利开展工作。
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序号 1 2 物品领用:办公用品及低值易耗品的日常领用、登记。 盘点:每月月底进行办公用品及低值易耗品的盘点。 采购:根据公司的实际情况在盘点后编制《采购月资金需求计划表》,并上报行政文员; 3 严格按采购计划进行采购,核实物资库存状况,确保采购物资按期、按质、按量完成; 按计划跟催采购物资到货情况并需及时通知有关部门接收,保证货物与送货清单无误; 对各类物资进行验收(包括数量,样式,质量等)并及时登记入库表。 4 5 6 7 8 9 仓库整理:已入库的物资要按规定整齐摆放在标识区内,严禁乱摆、乱放; 每周五16:30-17:00对库房进行清理,做到干净整洁,货品上无浮尘。 电费、物业费:记录公司电费、物业费应交纳金额,办理好相关手续后上交给行政文员。 固定话费:查询公司固定电话实时话费和可用余额,核准无误后,填写到话机使用情况表,发给行政文员。 桶装水:记录公司桶装水使用情况,低于2桶时及时打电话给供应商送水。 大扫除检查:每周五(除特殊情况外)对各部门大扫除情况进行检查,17:00检查财务风控中心,17:30检查其他部门。 领导交办的其他工作(及时完成,反馈); 工作任务 完成时间 及时 26号之前 27号之前 28号之前 及时 及时 及时 及时 及时 29号之前 及时 每周五 及时 签名: 行政文员 稽核