绿色照明工程中合同能源管理的优势与风险探讨
合同能源管理的优势及运营特点
合同能源管理的优势及运营特点••••••有限公司是“中国节能协会节能服务产业委员会”(简称EMCA)的会员单位,••••••有限公司将利用EMCA这个平台进行“合同能源管理”节能新机制的推广,扩大节能投资,提高能源利用效率,建立和提高公司各方面的运营能力。
通过专业化的“合同能源管理”方式为客户企业实施节能改造项目,不仅可以帮助众多用能企业克服在实施节能项目时所遇到的障碍,包括项目融资障碍、节能新技术/新产品信息不对称障碍等,还可帮助企业全部承担或者部分分担项目的技术风险、经济风险和管理风险等。
另一方面,帮助客户企业克服这些障碍,可以加速各类具有良好节能效益和经济效益的项目的广泛实施;更重要的是,基于市场运作千方百计寻找客户实施节能项目,努力开发节能新技术和节能投资市场,从而使自身不断发展壮大,在我国形成一个基于市场的节能服务产业。
在中国推广合同能源管理将有力地推动我国节能/环保事业,加快建立节约型社会,确保实现中央提出的“2010年人均国内生产总值比2000年翻一番;能源利用效率显著提高,单位国内生产总值能耗比“十五”期末降低20%左右”的目标。
合同能源管理包含以下几个方面:1.能源审计(节能诊断)针对客户的具体情况,对企业消耗能源的情况、各项节能设备和措施进行评价。
测定企业当前用能量,并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。
2.节能项目设计根据能源审计(节能诊断)的结果,向客户提出如何利用成熟的节能技术/节能产品或整体解决方案来提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和建议。
3.节能服务合同的谈判与签署与客户协商,就准备实施的节能项目签订“节能服务合同”。
4.节能项目融资向客户的节能项目投资或提供融资服务,帮助企业克服节能项目的融资困难。
5. 原材料和设备采购、施工、安装及调试负责节能项目的原材料和设备采购,以及施工、安装和调试工作,类似实行“交钥匙工程”。
6.运行、保养和维护为客户培训设备运行人员,在项目其内并负责所安装的设备/系统的保养和维护。
照明合同能源管理项目介绍
照明合同能源管理项目介绍什么是照明合同能源管理项目?照明合同能源管理项目是一种绿色能源管理合同,旨在提高能源效率并减少能源消耗。
在照明合同能源管理项目中,一家公司会与一家专门从事节能照明的公司签订合同,以更新和改进照明技术,为企业节约开支并保护环境。
该项目是一个以降低照明能耗为目的的管理方案,其中节能公司制定了一个详尽的计划,包括暗室、节能灯管以及控制系统。
节能公司会根据客户的需求进行第一阶段的能源和灯光状况评估,制定相应的方案来提高能源效率,以便在后续的管理中持续节能。
节能公司将为该项目提供的,是完整的照明解决方案,这既包括照明设备购买,也包括其安装和维护。
照明合同能源管理项目优势照明合同能源管理项目的优势有很多。
以下是一些主要优势。
降低能耗和保护环境该合同能够大大降低企业的能耗,进而对环境也产生了保护作用。
通过采用更高效的灯具和控制系统,以及合理的灯光布局,企业可以保证在最小化能源消耗的情况下,为员工提供充足、安全、舒适的光照环境。
节约成本该项目能够有效降低能耗,并可从经济上为企业带来实际的节约成本。
随着能源的逐渐耗尽,企业能源的价格也会逐渐上涨。
合同确保了节约能源后的成本控制和管理,以保证财务报酬率。
减少维护和升级成本灯光的维修和升级经常是一个繁琐的、耗时的事情,通常需要技术人员不断查找灯具的问题,并将其进行更换。
在这种合同中,由节能公司负责此类任务,这将大大减少企业的工作量和成本。
提高光照质量该项目的最终目的是提高照明质量。
照明解决方案使企业可以使用更优质的光源,使员工有一个对健康不会造成负面影响的光照环境,并最大化提高照明效果,使员工的工作效率达到最大化。
另外,更加准确的照明可以提高安全,减少事故的发生。
实现企业社会责任随着环境问题日益严重,企业越来越关注社会责任和可持续性问题。
能源管理是企业负担重大的一个方面。
通过照明合同能源管理项目,企业可以从内部贡献到社会和环境,体现其社会责任。
合同能源管理服务优势
合同能源管理服务优势合同能源管理服务优势有哪些?下面我们就来聊聊节能项目实施合同能源管理模式的优势吧!在传统的节能投资方式下,节能项目的所有风险、所有盈利都由实施节能投资的企业承担,这也是许多企业在节能面前踌躇不前的原因。
而且大多数情况是,实施节能企业的客户由于自身种种原因的限制,自行的节能投资并不一定能够达到预期的节能效果,存在节能投资的浪费,甚至项目的失败。
因此,有关专家指出,当前我国节能最为迫切的任务,就是引导和促进节能机制面向市场的过渡和转变——有没有一种方式,让企业“零风险”地收获节能技术改造带来的效益?让项目的节能投资达到最科学、最完美的节能效果?回答是肯定的,这就是我们所讲的“合同能源管理”,这也是合同能源管理机制的本质功效。
合同能源管理是在市场经济条件下的一种节能新机制、新模式,这种模式可以有效降低用户的风险,为客户最大限度地创造价值。
它不仅适应现代企业经营专业化、服务社会化的需要,而且适应建设节约型社会的潮流。
合同能源管理这一基于市场运作的节能机制,不仅是一种推动节能产业成长的节能综合服务的商业模式,更是一种减少企业能源成本的财务管理方法。
它打造的是一个优质的专业化模式的服务新平台,采取的是一种双赢的共同承担风险的商业新模式,推行的是一种为企业一条龙服务的“交钥匙”工程。
节能服务公司的经营机制是一种节能投资服务管理,客户见到节能效益后,节能服务公司才与客户一起共同分享节能成果,取得双赢的效果。
节能服务公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险,并且可以更快地降低能源成本,获得实施节能后带来的收益和节能服务公司提供的设备。
如果把能耗大户比成“病人”,那么,节能服务公司就如同“医生”。
不用“病人”投入一分钱,医生却能对症下药,开出疗效显著的“节能药方”,然后再从节约的能耗中获得分成收入。
合同能源管理机制的实质是一种以减少的能源费用支出来支付节能项目全部成本的节能投资方式,这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为企业的设备升级,降低目前的运行成本,提高能源利用效率。
合同能源管理模式在LED照明节能技术领域的可行性
合同能源管理模式在LED照明节能技术领域的可行性合同能源管理模式是指企业与专业的能源管理服务提供商达成合作协议,通过对能源系统的全面管理和优化,实现节能减排,降低企业能源成本的一种合作模式。
在LED照明节能技术领域,合同能源管理模式具有很大的可行性。
二、综合能耗管理:合同能源管理模式强调对企业能源系统的全面管理和优化,包括能源计量、监测、能量浪费分析等方面。
针对LED照明节能技术领域,合同能源管理模式可以通过对照明设备的能耗监测和分析,找出能量浪费的原因,并提出相应的改进建议,实现能源消耗的合理化。
三、投资回报周期短:LED照明技术具有高效节能、使用寿命长等特点,能够在短期内实现投资回报。
在合同能源管理模式下,能源管理服务提供商可以通过为企业提供LED照明产品的采购和安装,以及后期的维护和更新等服务,实现双方的共赢。
同时,由于照明系统的能耗占比较大,通过LED照明节能技术的应用,企业能够在较短的时间内降低能源成本,实现投资回报。
四、风险分担:合同能源管理模式能够将照明系统的设计、采购、安装、维护等环节集中在能源管理服务提供商身上,减少企业的运营风险。
能源管理服务提供商对照明设备的质量和性能负责,并提供相应的保修和维护服务,确保照明系统的稳定运行。
综上所述,合同能源管理模式在LED照明节能技术领域具有很大的可行性。
通过与专业的能源管理服务提供商合作,企业可以获得专业的技术支持和全面的能源管理服务,实现LED照明节能技术的应用,降低能源成本,提高企业的竞争力。
同时,合同能源管理模式还能够减少企业的运营风险,实现投资回报周期的缩短,为企业带来实实在在的经济效益。
因此,企业可以积极考虑引入合同能源管理模式,在LED照明节能技术领域实现节能减排的目标。
合同能源管理模式在LED照明节能技术领域的可行性
合同能源管理模式在LED照明节能技术领域的可行性首先,LED照明技术在节能方面有很大的潜力。
相对于传统的白炽灯和荧光灯,LED具有更高的能源利用率和更长的使用寿命,能够显著降低能源消耗。
因此,通过采用LED照明技术,企业可以实现较大的能源节约。
其次,EMC模式可以为企业节约人力和物力资源。
对于很多企业来说,进行能源管理需要专业的技术和人力,这些成本对许多中小型企业来说可能过高。
通过引入外包企业来进行能源管理,企业可以将能源管理的责任和工作外包出去,节约了企业的人力和物力资源。
再次,EMC模式可以帮助企业实现更加精细化的能源管理。
外包企业通常具有专业的技术和经验,在能源管理方面可以提供更加全面和深入的服务。
他们可以通过对企业能源使用情况的监测、分析和优化,帮助企业制订出更有效的节能策略,并提供相应的技术支持和解决方案。
此外,EMC模式还可以为企业提供更加灵活的能源管理方式。
外包企业通常会根据企业的实际情况和需求,量身定制相应的能源管理方案,并根据合同约定实施和维护。
这种方式可以满足企业不同阶段和不同需求下的能源管理需要,提高了管理的灵活性。
然而,需要注意的是,EMC模式在实施过程中也存在一些潜在的风险和挑战。
首先,企业需要选择合适的外包企业,确保其具有专业的能源管理技术和经验。
其次,双方需要在合同中明确责任和义务,以及监测、评估和改进的机制,确保能源管理的效果和可持续性。
最后,企业需要考虑到外包带来的成本和风险,并在决策过程中进行综合评估。
总结起来,合同能源管理模式在LED照明节能技术领域具有可行性。
通过外包能源管理,企业可以实现节能效果,节约资源,并获得专业的能源管理服务。
然而,企业在选择外包企业和制订合同时需要慎重考虑,以确保能够获得最佳的效果和回报。
浅谈LED 路灯照明的合同能源管理模式及应用优势
浅谈LED 路灯照明的合同能源管理模式及应用优势摘要: 实行 LED 路灯照明合同能源管理,能够有效降低运行成本,提高能源的利用效率。
然而在 LED 路灯照明合同能源管理应用的过程中,还存在一些问题。
本文分析实施合同能源管理在 LED 路灯照明应用中的优势,并针对某县沪陕高速引线第二标段路灯改造工程的实例对比,分析其采用合同能源管理模式实施能源管理的效果,总结经验并展望其发展前景,以期供以借鉴。
关键词: 合同能源管理; LED 路灯照明; 应用优势我国是世界第二能源消费大国,同时也是能源利用率低、能源浪费最严重的国家之一。
现今国内外的能源产品价格仍较高,这大大增加了企业发展和经济增长的成本,LED照明技术的应用能够有效应对。
合同能源管理模式是市场高度发展竞争阶段的衍生品,是适合现代节能减排的市场运作机制,LED 节能路灯改造工程项目的合同能源管理模式在短短的几年实际应用中取得了显著的节能效果的实例说明,合同能源管理模式在我国 LED 路灯照明中将有巨大的发展潜力和应用前景。
1 LED 路灯照明的合同能源管理模式合同能源管理( Energy Management Contract,EMC) 是一种新型的市场化节能机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。
LED 照明是利用固体半导体芯片作为发光材料,在半导体中通过电子复合放出过剩的能量而引起光子发射,进而发出不同的光,是一种光效高、耗电少、易控制、寿命长、免维护、安全环保节能的固体光源。
LED 路灯照明节能合同能源管理,也称电费包干,即以节能电费支付企业工程款的模式进行合作建设。
按照合同能源管理模式,由投资公司对用户进行节能勘查,制定方案,在签订合同后,立即为项目筹资定制高效节能设备并组织好施工、培训、运行维护,双方按照约定的比例分享节约的电费收益,即以改造投入运行后的合同期内所节电费的一定比例归还投资公司,其余部分及以后产生节约的电费的收益归业主方享有,合同履行结束后设备等无偿归业主方所有。
合同能源管理节能项目的风险控制
合同能源管理节能项目的风险控制合同能源管理是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前的运行成本;或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。
通过合同能源管理机制能迅速加快节能技术的推广带来显著的经济和社会效益。
但是该机制是建立在完全信用的基础上的,所以风险控制是该模式能正常实施的关键。
我们结合合同能源管理项目的特点采用分解法和分析项目流程图后认为对于风险控制应包括风险回避、风险防范、风险分散等部分。
风险回避是对根本性的风险予以回避;无法回避的风险采取行之有效的手段予以防范,降低该风险的发生概率;对无法回避而且降低程度有限的风险进行分散。
一、以下就合同能源管理项目风险控制重要节点进行分析风险回避-通过客户评价体系选择优质客户:由于合同能源管理的设备投入风险是由投资方全部承担所以选择能正常履约的诚信客户是降低项目风险重要环节。
在实施项目之前应对目标客户的整体情况进行深入细致的了解包括基本情况评价、财务状况评价、能耗信息、发展趋势、管理流程等,并且必须到生产现场了解第一手的用电数据。
客户基本情况的了解和评价客户公司成立时间、注册资本额、资本到位情况、股东名称及实力等,客户经济形式,企业组织结构,企业的综合素质等。
客户财务情况的了解和分析评价了解客户的主营业务和兼营业务。
了解EMCo要投资的项目是与主营业务有关,还是与兼营业务有关。
一般来说,企业较重视其主营业务,投资于此风险会小一些。
了解经营情况。
包括了解:生产能力、销售收入、利润总额、总资产、净资产等数据。
二、风险回避-选择优质产品以降低设备和技术风险只使用经过考验的技术,EMCo不应在其业务中进行新技术的应用试验; 采用有可靠性记录的设备,选择愿为其设备提供担保的、优秀的设备供应商,所提供的担保应包括承担更换设备的人工费用。
合同能源管理在照明节能改造中的应用
合同能源管理在照明节能改造中的应用宁波海富电器制造有限公司2011年7月目录海富电器简介zz海富电器产品z合同能源管理简介物灯节能改造z物业照明灯具节能改造z绿城宁波分公司照明灯具改造简介z与绿城物业合作开展照明节能方式z电费包干制合作方法z按实际电费分摊制合作方法z新装灯具实施方案z T5节能实施方案z高效节能格栅灯合作推广方案z部分节能改造案例z企业荣誉资质宁波海富电器简介宁波海富电器制造有限公司成立于2006年,是家专业从事照明灯具节宁波海富电器制造有限公司成立于2006年是一家专业从事照明灯具节能改造项目的合同能源管理服务企业。
海富电器开发的高效节能灯具系列产品,很好的把高新科技融合到节能技术上,突破传统节能灯具的瓶颈,使其更节能、更高效、更环保,且使用寿命更长。
高效纳米节能灯具作为宁波市重点节能推广产品,以其无可比拟的性价比赢得了用户的青睐,为用户节省了大量的电费、维护费为使用单位创造巨大济效益维护费,为使用单位创造巨大经济效益。
海富电器不但重视产品的研发、创新,更注重高效节能灯具的推广应用。
海富电器早在2009年就开始推广“节能分成”的合作模式,与现行的“合同能源管理”异曲同工。
在国家正式推行合同能源管理后,海富电器专门配备了高源管异曲同在国家式推行合同能源管后海富电器专门配备了高级能源管理师、高级能源审计师等专业人员,加大合同能源管理推广力度,并得取得了巨大的成功。
HF-JN系列高效节能灯具节电高效节能荧光灯系列50%以上照度提升20%以上HF-JN 系列高效节能灯具高效节能钠灯金卤灯系列高效节能钠灯、金卤灯系列节电60%以上照度提升20%以上HF-JN系列高效节能灯具z LED系列节电60%以上照度提升20%以上一种双赢的市场化节能机制合同能源管——合同能源管理(EPC)是种新型的市场化节能机制其实质就是以减少的能源费用来支付z是一种新型的市场化节能机制,其节能项目全部成本的节能业务方式。
绿色照明工程的合同能源管理之路
绿色照明工程的合同能源管理之路去年,国家四部委联合发布了《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》。
此后,国家从资金、减免税、财务核算制度以及融资等方面都给予了节能服务公司支持。
今年,国家发改委、财政部明确提出,我国节能服务公司实施合同能源管理项目将享有增值税、营业税和企业所得税等多项税收优惠政策。
随着政策支持力度的不断加大,合同能源管理模式已经逐渐成为我国推进节能服务产业的重要模式。
绿色照明,是用技术性能先进的新型绿色光源,建立一个高效、节能、明亮、清晰的照明环境,是一个新型绿色光源从生产到推广应用的推进过程。
这个过程中,定位和推广机制非常重要。
绿色光源的技术定位是替代传统光源。
但是,绿色光源从生产到推广应用,全过程都受制于推广机制与市场需求机制两个方面相互适应的程度。
合同能源管理在照明节能项目推广中,受到实施照明节能企业和节能技术服务公司的认同,双赢效应尤为突出。
如果能够将节能灯的推广应用,从单纯的产品推销,提升到从推广合同能源管理机制开始,那推广的效果将会更为理想。
合同能源管理机制实施过程中,合作双方各有哪些受益点和风险点?现将节能技术服务公司和节能企业受益点与风险点分别来思考。
实施节能项目企业的受益点:第一、实施节能改造的企业,零投资,零风险,实现了用绿色光源完成对原有传统光源的照明工程改造。
第二、企业照明材料维护费用零投入。
在合同约定期限内,在绿色光源不能启辉点燃时,由节能技术服务公司免费提供光源部件。
第三、实施节能改造的企业,每月的照明用电费用大幅下降,约可达到45% 85%左右。
减去支付给节能技术服务公司的部分,每月仍有很可观的收益。
第四、企业由于光源功耗大幅度下降,生产车间的空调冷负荷会有大幅度下降。
这也是相当可观的节电效益。
第五、实施节能的企业,提高和改善了生产车间的照明质量,有利于提高生产效率。
第六、在合同履行完毕时,实施节能改造的企业,无偿获得照明节能项目的全部产权。
路灯合同能源管理
路灯合同能源管理引言随着城市的发展和人口的增加,对于城市基础设施的需求也越来越高。
其中,路灯作为城市的重要组成部分,不仅提供了夜间照明的功能,还对于城市的安全和交通起着至关重要的作用。
然而,传统的路灯管理方式存在许多问题,例如能源浪费、运维成本高等。
为了解决这些问题,越来越多的城市开始采用合同能源管理的方式进行路灯管理。
合同能源管理的概念合同能源管理是一种通过委托专业的能源管理公司对于能源设备进行管理和优化的方式。
在路灯管理中,合同能源管理公司负责路灯的安装、维护和能源使用的优化,以达到节能减排和减少运维成本的目的。
与传统的路灯管理方式相比,合同能源管理具有以下优势:1.节能减排:合同能源管理公司通过技术手段和管理措施,优化路灯的能源使用效率,实现节能减排的目标。
2.运维成本低:合同能源管理公司负责路灯的安装和维护工作,减少了城市管理部门的运维成本。
3.数据分析和智能控制:合同能源管理公司可以通过数据分析和智能控制系统,实现路灯的远程监控和智能控制,提高路灯管理的效率。
路灯合同能源管理的流程路灯合同能源管理的流程主要包括以下几个步骤:1.能源管理需求调研:合同能源管理公司与城市管理部门进行沟通,了解路灯管理的需求和问题。
2.能源管理方案设计:根据需求调研的结果,合同能源管理公司设计出适合的能源管理方案,包括路灯的安装位置、灯具的选型和能源使用优化方案等。
3.能源管理合同签订:城市管理部门与合同能源管理公司签订能源管理合同,明确双方的权责和约束。
4.路灯设备安装和改造:合同能源管理公司负责路灯设备的安装和改造工作,确保设备的正常运行。
5.能源使用监测和优化:合同能源管理公司通过数据监测系统对路灯能源使用情况进行实时监测,并根据监测结果进行优化调整。
6.维护和故障处理:合同能源管理公司定期检查路灯设备的运行情况,及时进行维护和故障处理,确保路灯的正常运行。
路灯合同能源管理的案例分析案例一:某市合同能源管理项目某市采用合同能源管理的方式进行路灯管理,合同能源管理公司负责路灯的安装和维护工作。
LED路灯照明合同能源管理应用的可行性研究
LED路灯照明合同能源管理应用的可行性研究摘要:合同能源管理在我国还是一门新兴的商业运作模式,在城市照明行业还只是在少数一些城市搞试点。
本文主要就EMC模式应用于城市照明的利弊关系进行了初步的分析和研究。
关键词:LED路灯合同能源管理可行性分析合同能源管理(EMC)是西方国家兴起的一种节能新机制,它是通过与客户签订节能服务合同,并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
在我国还是一门新兴的商业运作模式,在城市照明行业只是在少数一些城市进行试点。
一、合同能源管理的特点合同能源管理模式运用最成功的是大型楼宇空调设备的节能改造。
事实上,单从电费的角度看,由于工业用电电费远高于民用用电,工业照明的LED替换市场潜力巨大。
管理模式一般有进行灯具替代(LED、无极灯等)、配电节能设施等多种方式。
合作模式则分为两种:一是对于每年节省的电费按比例由政府与企业分成,逐年返还,直至完成合同约定金额为止,通常在该模式下,合同执行周期较长;二是对于每年节省的电费,全额返回给LED企业,直至合同约定金额为止。
二、合同能源管理的优点和不足1、合同能源管理的优点:合同能源管理实质就是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
简言之,采取EMC模式,买方不用支付任何额外费用,即可“零成本”更换新的节能型设备。
EMC模式的优势在于,能够最大程度地降低客户的接受门槛.。
2、合同能源管理的不足。
2.1对于设备投入方的设备价格无法精确评判,而对于各厂商的设备节电回报周期无法准确测算,因此只有通过实行试点的方式,通过市场运行模式进行招标,对节电效果,回报周期、后期服务、质量保障方式进行控制。
2.2对市场多种能源合同管理模式需要区别对待,需当地管理部门和财政量力而行,尤其是灯具替代方式,由于LED路灯等新光源尚无国家统一标准且造价较高,因此面临后期投入维护资金大、维护困难(灯具光源更换受限)等现实问题。
合同能源管理-LED工矿
合同能源管理在LED工矿照明中的经济效益分析
投资回报期分析
根据节能效益和投资情况,计算合同能源管理项目的投资回 报期,一般较短,为1-3年。
1
长期经济效益
2
长期来看,通过持续的节能管理和维护,可以进一步降低能
耗成本,提高企业的经济效益和竞争力。
3 环境效益
LED工矿照明具有低能耗、长寿命、高光效等优点,可以减 少对环境的污染和碳排放,具有显著的环境效益。
化等。
合同签订
与业主签订节能服务合 同,明确节能目标、双 方权利义务和节能效益
分享方式。
合同能源管理在LED工矿照明中的案例分析
案例一
某大型矿业公司采用合同能源管理模式,对矿井照明系统进行LED灯具替换和 智能控制改造,实现年节电率30%,节约成本近百万元。
案例二
某钢铁企业通过合同能源管理,对厂区道路照明系统进行LED灯具替换和智能 控制改造,实现年节电率25%,节约成本数十万元。
合同能源管理-LED工矿
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目 录
• 合同能源管理概述 • LED工矿照明介绍 • 合同能源管理在LED工矿照明中
的应用 • 合同能源管理在LED工矿照明中
的风险与挑战 • 合同能源管理在LED工矿照明中
的发展前景与建议
01
合同能源管理概述
定义与特点
定义
合同能源管理是一种基于合同的能源 管理方式,专门为企业提供能源效率 改进、能源审计、节能项目融资和实 施等一揽子服务。
LED工矿照明具有高光效、低能耗的 优点,相比传统照明产品可节省大量 能源。
环保安全
LED工矿照明可在恶劣的环境下工作 ,如高温、低温、潮湿等环境,适应 性强。
合同能源管理项目的风险和对策(1)
合同能源管理项目的风险和对策1、风险来源和类型首先,EMCo 必须了解合同能源管理项目可能具有的各种类型风险。
通常一个合同能源管理项目可能具有的风险根据来源不同可分为客户风险和项目自身风险两大类。
(1)客户风险根据国内示范EMCo的经验,客户风险有时比项目自身风险还要高。
许多项目的可行性评价为优良,实际运行中的节能效益也很显著,但EMCo却难以最终实现预期的收益。
其中很大程度是由于客户原因所致。
因此,我们对这种风险要引起足够重视。
通常,客户风险主要有以下三种:客户的信用风险——客户信用状况好坏,是否会按合同如期付款。
中国目前的信用机制尚不完善,信用状况差的现象较普遍。
客户信用差的情况有:l 客户从一开始就存在恶意隐瞒行为,目的是诱使EMCo对其投资;l 合同执行过程中,客户通过各种手段来转移项目的节能收益;l 客户想方设法迟迟不支付属于EMCo享有的节能效益部分;l 投资市场竞争加剧,其它节能公司给予更优惠的条件,客户违约而与其它节能公司合作;l 客户单位改制或更换领导班子,新一届领导不愿履行合同等。
因此,在与客户合作之前,必须注重对其信用状况进行考察。
客户的经营风险——一旦客户由于经营不善,盈利能力下降,若无其它更好的措施,势必会压缩生产规模,这样节能改造后的设备就达不到预定负荷,能耗就会减少,预计的节能量及效益就会下降,从而导致EMCo的利润下降。
另外,客户还有可能由于卷入法律纠纷而发生风险。
如客户由于从事非法经营、或其它重大问题而导致停业或关闭,致使EMCo遭受损失。
合同风险——根据国内EMCo的经验,EMCo与客户签订的合同往往不是非常完善,对一些细节规定得不够详尽。
合同的不完善,导致在合同执行过程中及合同纠纷解决时存在着大量的风险。
(2)项目自身风险通常,项目自身风险主要有:金融和财务风险——金融风险包括:宏观经济运行周期、能否如期获得银行贷款、合同期内的通货膨胀率变化、利率变化、或许还要考虑汇率变化。
路灯合同能源管理
路灯合同能源管理一、引言路灯合同能源管理是指通过签订合同,对路灯进行能源管理,以达到节约能源、降低成本、提高效率的目的。
该管理方式在城市照明领域得到广泛应用,具有重要的意义。
二、路灯合同能源管理的基本原理1. 合同签订路灯合同能源管理的第一步是签订合同。
该合同规定了双方的权利和义务,包括节约能源、降低成本等方面。
2. 能耗监测为了实现节约能源和降低成本,需要对路灯进行能耗监测。
通过监测数据可以分析出哪些路灯存在问题,并及时处理。
3. 能耗分析基于监测数据进行能耗分析,找出存在问题的路灯并进行优化改造。
例如,更换高效LED光源等。
4. 节能措施根据分析结果制定相应的节能措施。
例如,采用智能控制系统实现按需调光等。
5. 成本核算根据实际情况进行成本核算,并对节约下来的费用进行分配。
三、路灯合同能源管理的优势1. 节省成本通过对路灯进行能源管理,可以降低能耗成本,从而节省成本。
2. 提高效率路灯合同能源管理可以提高路灯的使用效率,减少人工维护和管理成本。
3. 保障安全通过对路灯进行能源管理,可以提高路灯的亮度和稳定性,保障行人和车辆的安全。
4. 降低环境污染节约能源也意味着减少了对环境的污染,对于城市的环境治理具有积极作用。
四、路灯合同能源管理的应用案例1. 上海市普陀区节能改造项目该项目通过对普陀区路灯进行节能改造,实现了年度节电量达到50%以上。
同时还提高了路灯亮度和稳定性,保障了行人和车辆的安全。
2. 北京市朝阳区绿色照明工程项目该项目采用LED光源、智能控制等技术手段进行绿色照明改造。
通过实施合同能源管理,实现了年度节电量达到30%以上,并且提高了道路亮度和美观程度。
五、结论路灯合同能源管理是一种先进的城市照明管理方式。
通过签订合同,对路灯进行能源管理,可以实现节约能源、降低成本、提高效率等目的。
在城市照明领域得到广泛应用,并取得了显著的经济和社会效益。
合同能源管理模式的优势和缺点都有哪些
合同能源管理模式的优势和缺点都有哪些合同能源管理模式,作为一种创新的节能服务机制,近年来在全球范围内得到了广泛的关注和应用。
该模式通过节能服务公司与用能单位之间的契约关系,约定节能项目的节能目标,并由节能服务公司向用能单位提供必要的服务,以实现节能效益的共享。
然而,正如任何事物都有其两面性,合同能源管理模式在带来诸多优势的同时,也存在一些不容忽视的缺点。
一、合同能源管理模式的优势1.减轻用能单位负担:合同能源管理模式允许用能单位在不承担节能项目实施的资金、技术风险的情况下,通过节能服务公司实现节能目标。
这大大减轻了用能单位的负担,使其能够更专注于自身的核心业务。
2.高效节能:节能服务公司通常拥有丰富的节能技术和经验,能够为用能单位提供专业化的节能服务。
这不仅可以提高节能项目的实施效率,还能确保节能效果的稳定性和持久性。
3.现金流改善:通过合同能源管理模式,用能单位可以在项目实施初期就获得节能效益,从而改善其现金流状况。
这有助于用能单位将有限的资金投资在其他更优先的投资领域,进一步提升其市场竞争力。
4.专业化管理:节能服务公司通常具备完善的管理体系和专业的技术团队,能够为用能单位提供全方位的节能服务。
这不仅可以提高用能单位的能源管理水平,还能促进其内部管理的科学化、规范化。
5.提升竞争力:通过实施合同能源管理项目,用能单位可以降低能源消耗,减少运营成本,从而提高产品的竞争力。
同时,节能改造还有助于改善环境品质,树立绿色企业形象,进一步提升企业的市场声誉。
二、合同能源管理模式的缺点1.市场认知度不足:尽管合同能源管理模式具有诸多优势,但在一些地区和行业,其市场认知度仍然较低。
这导致一些用能单位对合同能源管理模式持观望态度,缺乏参与的积极性。
2.节能服务公司良莠不齐:随着合同能源管理市场的快速发展,越来越多的节能服务公司涌现出来。
然而,这些公司的专业水平和服务质量参差不齐,一些不良公司可能会给用能单位带来损失。
2023年照明领域合同能源管理行业市场前景分析
2023年照明领域合同能源管理行业市场前景分析合同能源管理(CEM)是一种向组织或企业提供整体能源管理方案的服务,旨在提高能源效率和降低能源成本。
在照明领域,CEM提供了一种可持续的方法,以降低能源消耗和减少能源浪费,同时提高照明效果和舒适度。
根据市场研究机构的数据,以及CEM行业的最新发展趋势,照明领域的CEM市场前景很明朗。
以下是我对其前景的分析:1. 技术创新:LED照明技术的发展和智能照明技术的进步,为CEM提供了更多的技术支持。
这些技术有助于提高能源效率,并提供智能控制和自动化方案,从而提高照明质量,同时降低能源使用和维护成本。
2. 节能减排政策:政府和相关机构的节能减排政策推动了CEM的发展。
政府的目标是降低碳排放和能源浪费,CEM是一个可行的解决方案。
政府和企业对CEM的需求越来越大,从而推动市场需求的增长。
3. 能源成本上升:随着能源成本的不断上升,企业和组织对节能和能源管理的需求也越来越大。
CEM旨在通过提供整体的能源管理解决方案来降低能源成本。
对于那些拥有大量照明设备的企业和组织来说,CEM是一种具有吸引力的选择。
4. 市场竞争的增加:由于市场的增长和竞争的加剧,整个CEM市场在不断发展。
这将激发CEM提供商提供更好的服务和解决方案,以满足客户的需求,从而推动整个市场的发展。
在短期内,照明领域的CEM市场将继续快速增长,但在长期内,该市场将逐渐逐渐稳定。
由于市场的竞争和技术的进步,客户对CEM的要求将越来越高。
仅提供基本的照明服务和降低能源浪费的不够,必须提供更为智能化和定制化的服务以满足客户的需求。
总之,随着技术的迅速发展和政策的支持,照明领域的CEM市场前景广阔。
未来的发展趋势将根据市场竞争和技术创新而变化,但需求的增长趋势是不可避免的,且这将成为CEM市场发展的主要驱动力。
合同能源管理模式(EMC)在LED照明节能技术领域的可行性[001]
合同能源管理模式(EMC)在LED照明节能技术领域的可行性随着合同能源管理模式在企业中的进一步推广应用,其“零投资、零风险、零浪费、高效益”的特点越来越多的被企业关注和接受。
为达到不断提高企业能源利用率,以及促进合同能源管理模式这种新兴节能机制在更多范畴内应用,特别是在LED照明节能新兴技术方面,更应大力推进,以探索出节能措施新亮点。
一、合同能源管理模式合同能源管理模式(EMC—Energy Management Contract)是一种新型的市场化节能机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。
这种节能投资方式允许客户使用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前的运行成本。
能源管理合同在实施节能项目的企业(用户)与专门的节能服务公司(EMC公司)之间签订,它有助于推动节能项目的实施。
节能服务公司又称能源管理公司,是一种基于合同能源管理机制动作、以盈利为目的的专业化公司。
EMC公司与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,向客户提供能源设计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量检测、改造系统的运行、维护和管理等服务。
在合同期节能服务公司与客户企业分享节能效益,并由此得到应回收的投资和合理的利润。
合同结束后,高效的设备和节能效益全部归客户企业所有。
“合同能源管理”作为一种面向市场的节能新机制,有其广阔的应用发展前景。
EMC公司作为专业化的节能服务公司,通过带资为企业实施节能改造项目,向企业提供优质高效的节能服务,从而提高企业的能源利用效率,降低企业成本,客户企业在没有先期资金投入的情况下,可获得稳定的节能收益和经济效益。
因此,“合同能源管理”机制必将越来越多地被企业所关注和接受。
二、LED照明节能技术LED即半导体发光二极管,LED节能灯是用高亮度白色发光二极管发光源,光效高、耗电少,寿命长、易控制、免维护、安全环保;是新一代固体冷光源,光色柔和、艳丽、丰富多彩、低损耗、低能耗,绿色环保,适用家庭,商场,银行,医院,宾馆,饭店他各种公共场所长时间照明。
合同能源管理的优势
讲课人
合同能源管理是一种新型的市场化节能机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节 能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前的运行成本; 或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。
六、有优势
• 客户实施节能改进后,减少了用能成本支出,提高了产品竞争力。 同时还因为节约了能源,改善了环境品质,建立了绿色企业形象,
从而增强市场竞争优势。
七、有保障
• EMC与实施节能项目的企业(用户)之间签订节能服务合同, 向企业承诺节能量,借由合同的法律效力保证客户可以在项目实
施后实现能源利用成本下降。
八、回收快
• EMC项目投资额较大,但投资回收期短。从已经实施的项目来看,
投资回收期平均为1~3年。
三、免投入
• 客户借助EMC实施节能服务,可改善现金流量,把有限的资金 投资在其他更优先的投资领域。
四、更科学
• 通过EMC项目实施节能服务,可以获得节能设备、专业资讯和能 源管理经验,提升管理人员素质,促进内部管理科学化。
五、专业化
• EMC是全面负责能源管理的专业化“节能服务公司”,能够比一 般技术机构提供更专业、更系统的节能技术。
一、零风险
• 用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技术风险,并在项目 实施降低用能成本的同时,获得实施节能带来的收益和获取EMC
提供的设备。
二、高效率
• 因节能效益与节能率绑定,推动节能服务公司与用能单位的节能 积极性,可最大程度上提高节能率。 EMC项目的节能率一般在
5%-40%,最高可达50%。
建筑照明节能改造中的合同能源管理模式探讨
建筑照明节能改造中的合同能源管理模式探讨随着能源环保意识的不断提高,建筑照明节能改造成为当前重要的任务之一。
合同能源管理作为一种有效的能源管理手段,被广泛应用于各个领域,包括建筑照明节能改造。
本文将探讨建筑照明节能改造中的合同能源管理模式,分析其优势、实施过程以及面临的挑战。
一、合同能源管理模式的定义及原理合同能源管理模式是指通过签订能源管理合同,将能源管理责任和风险转移给专业能源服务公司(Energy Service Company, ESCO),由其负责为建筑进行节能改造和能源管理。
合同能源管理模式以节能服务公司为制定和执行节能措施的主体,实施能源管理目标,通过合同约束实现节能和降低能源成本。
该模式的原理是建立长期的合作伙伴关系,由专业团队对建筑进行全面评估,制定合理的能源管理方案,并承担改造和管理的责任与风险。
双方共同制定目标并签订合同,约定能源管理的各种细节,如节能措施、效果评估、能源成本分配方式等。
二、建筑照明节能改造中的合同能源管理模式优势1. 专业能源管理:合同能源管理模式通过引入专业能源服务公司,能够获得专业的能源评估和管理方案,提供全面的技术支持和咨询,使节能改造更加科学和高效。
2. 资金支持:由于照明节能改造需要一定的资金投入,合同能源管理模式可以与专业投融资机构合作,提供融资支持,减轻建筑所有者的经济负担。
3. 风险转移:能源服务公司承担改造和管理的责任和风险,建筑所有者可以将风险转移给能源服务公司,从而减少自身的经营风险。
4. 长期合作:合同能源管理模式以长期合作为基础,能够实现持续的能源节约和管理,为建筑的可持续发展提供保障。
三、合同能源管理模式的实施过程1. 能源评估与规划:能源服务公司对建筑进行全面评估,包括照明设备状况、能耗情况等,制定照明节能改造的规划和方案。
2. 签订合同:明确双方的权责和利益分配,约定改造的目标、方式、措施、进度和评估指标等。
3. 资金筹措:寻找合适的投融资机构,获得改造项目所需的资金支持。
合同能源管理在大型供热企业中应用利弊因素解析
合同能源管理在大型供热企业中应用利弊因素解析合同能源管理(Contract Energy Management,CEM)是一种将节能技术、设备、管理经验等通过各种方式引进企业,采用经济合同的方式指导合作企业实施节能措施,以达到降低能源成本、提高企业经济效益的一项新的能源管理方式。
在大型供热企业中运用合同能源管理具有以下优点和缺点:一、优点1.降低成本:利用合同能源管理模式,企业可以降低运营成本,控制能源使用费用。
实行合同能源管理后,将节约大量的能源,可在长期内持续减少企业的能源支出。
2.提高效益:合同能源管理将科学、管理、技术等优势集中调动,通过合作发挥协同效应,推动企业节能降耗,提高了能源利用效率,实现了企业的“效益双赢”。
3.促进改进:在实施合同能源管理的过程中,合同方不仅要提出具体方案,还要根据实际情况进行调整。
这样就能加强合同执行与追踪,及时发现问题并做出相应的改进措施。
4.提高竞争力:企业实施合同能源管理,通过各种形式的技术改造和产权制度改革,不仅可以提高企业在市场上的竞争力,还能够加速企业技术的创新和进步。
5.优化财务结构:合同能源管理可以通过企业转移节能设施租金或其他费用等方式,使企业分散被动支出,提高企业内部的财政风险防范能力。
二、缺点1.成本高:企业在实施合同能源管理,需要进行一系列投资建设工作,比如节能设施建设、管理体系建设等。
这些工作的费用相对较高。
2.技术难度大:合同能源管理需要用到先进的节能技术和管理经验,企业不仅需要积极配合,还要具备较高的技术水平和高素质人才。
3.协同难度高:在合同能源管理中,企业需要与很多相关行业和企业合作,要协同行业内各企业间的调度,可能会遇到协调难度比较大的情况。
4.周期较长:实施合同能源管理需要较长的周期,包括技术改造、体系建设、资金投入等流程。
企业需要考虑长期发展,对于资金安排和运作模式等方面都需要长期规划。
综上所述,合同能源管理在大型供热企业中的应用具有一定的优点和缺点,需要企业根据自身实际情况来进行选择。
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在双赢机制的条件下,假如新光源的技术性能不先进,技术品质不优秀,一旦发生节电率较低、故障率较高、启辉点燃寿命短等问题时,承担损失的是节能技术服务公司,而不是使用新光源的企业。
客观的现实就要求节能技术服务公司,必须提供技术性能先进和技术品质优秀的产品。
第二、合同能源管理双赢机制在优胜劣汰、促进产业自律方面的内在作用。
实践中获得的启示:合同能源管理双赢机制的两种增值功能
合同能源管理作为一种机制,原本就具有鉴别、引导、促进的效能,进而产生两种增值功能。一是可以通过合同能源管理双赢机制,来鉴别某种新型光源的技术性能和技术品质。二是合同能源管理双赢机制能够实现优胜劣汰,促进产业自律,激励电光源生产企业加强技术研发投入,走增强内涵的健康之路。
第五、节能技术服务公司可以通过合同能源管理机制,提高市场竞争力,扩大市场份额。
第六、节能技术服务公司通过合同能源管理双赢机制,转变营销理念,有利于创建先进科学的企业文化,改善和提升企业形象。
节能技术服务公司的风险点:
节能技术服务公司,承担照明节能项目技术与资金两个方面的全部风险。
如果在一个产业的需求层面上对合同能源管理双赢机制的内``涵,能够正确理解和把握,并能够成为一种自觉行为,那么性能和品质低劣的产品,就自然会越来越没有市场。产业内的竞争焦点,就不会长久地在低成本、低品质、低价格的层面上徘徊,就会自觉不自觉地转向技术研发、提高技术性能和技术品质的高层面上来。整个产业就会在不断创新的过程中,实现优胜劣汰、产业自律。
如果节能项目的核心技术和产品不是节能技术服务公司的自主知识产权,甚至是“拿来主义”的拼凑产品。其产品的节能效果、运行可靠性和产品单元之间技术参数匹配的合理程度,特别是运行中一旦出现问题,这对节能技术服务公司的技术服务能力是一个很大的挑战,企业应认真分析考察。
节能技术服务公司的受益点:
第三、合同能源管理双赢机制实施的全过程,合作各方的责、权、利相统一,高度体现出公正与公平原则。并且界限明确,落实到位,可操作性强。
第四、合同能源管理双赢机制的实施,由节能技术服务公司对照明节能项目进行技术与资本的全部投入,并在合同期限内,拥有节能项目技术与资本的全部产权。合作全过程要求合作双方必须求真求实,步步扎实。而这些正是照明节能项目实施过程中,必须遵循的原则。
导读: 合同能源管理在照明节能项目推广中,受到实施照明节能企业和节能技术服务公司的认同,双赢效应尤为突出。如果能够将节能灯的推广应用,从单纯的产品推销,提升到从推广合同能源管理机制开始,那推广的效果将会更为理想。
关键字 绿色照明 合同能源管理 去年,国家四部委联合发布了《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》。此后,国家从资金、减免税、财务核算制度以及融资等方面都给予了节能服务公司支持。今年,国家发改委、财政部明确提出,我国节能服务公司实施合同能源管理项目将享有增值税、营业税和企业所得税等多项税收优惠政策。随着政策支持力度的不断加大,合同能源管理模式已经逐渐成为我国推进节能服务产业的重要模式。
合同能源管理在照明节能项目推广中,受到实施照明节能企业和节能技术服务公司的认同,双赢效应尤为突出。如果能够将节能灯的推广应用,从单纯的产品推销,提升到从推广合同能源管理机制开始,那推广的效果将会更为理想。
合同能源管理机制实施过程中,合作双方各有哪些受益点和风险点?
现将节能技术服务公司和节能企业受益点与风险点分别来思考。
第四、企业由于光源功耗大幅度下降,生产车间的空调冷负荷会有大幅度下降。这也是相当可观的节电效益。
第五、实施节能的企业,提高和改善了生产车间的照明质量,有利于提高生产效率。
第六、在合同履行完毕时,实施节能改造的企业,无偿获得照明节能项目的全部产权。
实施节能改造企业的风险点:
笔者认为,照明节能工程中,合同能源管理双赢机制的促进作用,主要体现在六个方面。
第一、合同能源管理双赢机制的实施,是由节能技术服务公司承担照明节能项目的技术与资金两个方面的风险。克服与避免了照明节能项目实施中,节能企业在心理认同、技术认同、节能效果认同、风险承担等等多方面的障碍。
第二、合同能源管理双赢机制的实施,将照明节能项目合作双方,由传统的生产力层面上的买与卖的贸易关系,提升到了融资与投资、效益分享、产权转移这样一种生产关系层面上的目标合作关系。合作双方一亏共亏,一赢共赢。合作双方的利益不再对立,而实现统一。
第一、用于鉴别某种新型光源的技术性能和技术品质。
市场上不断有新光源推出,其技术性能和技术品质的参数有若干项,并且较为专业。如果让使用者去完全理解并做到科学鉴别、选择准确,不切实际。
通过分析合同能源管理双赢机制的运作模式、双方的受益点与风险点,可以知道,在实施合同能源管理双赢机制的全过程中,节能技术服务公司承担着照明节能项目技术与资金两个方面的全部风险。
第三、节能技术服务公司通过合同能源管理双赢机制,保护和稳固了已有节能工程项目的运作周期,从最深层面上延长了产品的有效销售周期,增加了产品的销售量。
第四、节能技术服务公司培育了照明节能项目示范工程。将企业的市场营销从低层面的产品推广,提升到了机制推广合作的高层面。避免了诸如低品质、低价格等等不良竞争行为。
绿色照明,是用技术性能先进的新型绿色光源,建立一个高效、节能、明亮、清晰的照明环境,是一个新型绿色光源从生产到推广应用的推进过程。这个过程中,定位和推广机制非常重要。
绿色光源的技术定位是替代传统光源。但是,绿色光源从生产到推广应用,全过程都受制于推广机制与市场需求机制两个方面相互适应的程度。
因此,如果在照明领域的需求层面上,能够把合同能源管理双赢机制推广应用,就能形成一定程度的共识和氛围。
实施节能改造的企业,其风险在于:对节能项目技术的先进性和节能技术服务公司服务能力的判断与选择,是否科学准确。
如果节能项目的核心技术和产品是节能技术服务公司的自主知识产权,并且经过应用现场的实际运行验证,其能够保障节能项目稳定可靠的运行。
如果节能项目的核心技术和产品,即便是节能技术服务公司的自主知识产权,但是,各种技术参数只是理论设计数据和实验室的产品,并没有经过实际运行验证,其节能效果和可靠性应认真分析考察。
第五、在合同能源管理双赢机制实施的全过程中,节能技术服务公司拥有照明节能项目先进的技术和产品,成熟的管理技术和经验,优良的融资渠道,实现了生产力要素的最优化组合,能够创造出新的生产力增长点。以最优化的投入,产生最大化的经济效益和社会效益。
第六、合同能源管理机制在照明节能项目实施的全过程中,实现了合作双方的双赢,这就激发了节能企业和节能技术服务公司的积极性。
技术风险主要决定于照明节能项目所采用的技术与产品的技术性能的先进程度和品质的可靠性高低。
资金风险主要决定于对实施照明节能项目的企业经营状况和信誉度的判断与选择。
技术风险和资金风险之间有一种连带效应,技术风险一旦发生,很多情况下就会导致资金风险发生。
在照明节能工程中应用合同能源管理有什么促进作用?
第一、节能技术服务公司,通过合同能源管理双赢机制,从照明节能项目的节能效益中,获得60% 80%的分成,收回投资,增加企业效益。
第二、节能技术服务公司在投资回收期完成后,获得一个相当长的,成本几乎为零的超价值的利润周期。这部分价值,是其他销售方式很难实现的。并且,这样的成本几乎为零的超价值的利润周期,是在每个工程中都会存在的。
实施节能项目企业的受益点:
第一、实施节能改造的企业,零投资,零风险,实现了用绿色光源完成对原有传统光源的照明工程改造。
第二、企业照明材料维护费用零投入。在合同约定期限内,在绿色光源不能启辉点燃时,由节能技术服务公司免费提供光源部件。
第三、实施节能改造的企业,每月的照明用电费用大幅下降,约可达到45% 85%左右。减去支付给节能技术服务公司的部分,每月仍有很可观的收益。