入职培训之新老员工之间的交流
新员工如何与老员工融洽相处
新员工如何与老员工融洽相处作为一名新员工，进入一个新的工作环境和团队，与老员工建立良好的工作关系和融洽相处是至关重要的。
这不仅有助于提升工作效率和团队合作，还能够为个人职业发展和个人成长提供更多的机会和平台。
在这篇文章中，将探讨几个帮助新员工与老员工融洽相处的实用建议。
首先，新员工应该保持一种积极主动的态度。
当你刚加入一个团队的时候，积极主动地与老员工建立沟通和联系是至关重要的。
你可以向他们请教工作中的一些问题，并主动邀请他们提供帮助和指导。
此外，参加团队会议和活动，积极融入团队的氛围也是非常重要的。
这种积极主动的态度能够彰显你的诚意，并获得老员工的认可与支持。
其次，新员工还应该注重倾听和理解。
在与老员工交流和互动的过程中，要注重倾听他们的观点和经验。
尊重老员工的意见，并保持开放的思维态度。
通过倾听他们的建议和经验，你可以更好地了解公司的文化、团队的工作方式以及行业的工作模式。
同时，还可以从老员工身上学到更多宝贵的经验和技巧，提升自己的职业能力和水平。
此外，与老员工建立良好的沟通渠道也是非常重要的。
及时与老员工沟通和交流，不仅可以避免工作中的误解和矛盾，还可以建立良好的合作关系。
新员工可以主动与老员工进行工作内容和团队项目的讨论，共同制定合理的工作计划和目标。
此外，在沟通中要注重尊重和理解对方的观点，保持良好的职业素养，建立起互信和合作的关系。
除了以上的建议，新员工还可以主动寻求机会与老员工进行合作。
当有机会参与老员工领导的项目时，可以积极主动地申请合作。
通过与老员工一起合作，你可以学到更多的业务知识和技能，同时也可以向他们展示你的能力和潜力。
这种合作不仅能够帮助你更好地融入团队，还能够为你未来的职业发展打下良好的基础。
最后，记住要保持良好的职业道德和团队精神。
尊重他人的工作和努力，遵守公司的规章制度，积极与同事合作是每位员工都应该具备的素质。
遵循这些原则将有助于建立良好的工作关系，并促进团队的和谐与发展。
新老员工融合中的难点和对策
新老员工融合中的难点和对策引言在现代企业中，新老员工的融合是一个关键问题。
新员工加入企业后，他们需要适应新的工作环境和组织文化，同时与老员工建立良好的合作关系。
然而，新老员工之间可能存在一些难点，如沟通障碍、文化差异和角色冲突。
本文将探讨新老员工融合中的一些常见难点，并提出相应的对策，以帮助企业实现顺畅的融合过程。
难点一：沟通障碍新老员工之间可能存在沟通障碍，主要原因是双方可能使用不同的工作语言或沟通方式。
新员工可能不熟悉企业的专业术语或内部流程，从而导致沟通不畅或误解。
对策一：提供详细的入职培训为新员工提供详细的入职培训，包括企业的工作语言、专业术语和内部流程等。
通过培训，帮助新员工尽快适应企业的工作环境，有助于减少沟通障碍。
对策二：建立沟通桥梁建立老员工与新员工之间的沟通桥梁，例如导师制度或团队合作项目。
老员工可以主动帮助新员工理解企业的工作文化和流程，并解答他们的问题，促进沟通和交流。
难点二：文化差异在多元化的工作环境中，新老员工可能来自不同的文化背景，他们的方式和惯可能存在差异，导致理解和合作方面的困难。
对策一：提倡包容和尊重企业应提倡包容和尊重不同文化背景的员工。
通过组织跨文化培训和活动，促进员工之间的理解和接纳。
同时，建立一个开放的工作环境，鼓励员工分享和研究彼此的文化差异。
对策二：建立文化交流平台建立文化交流平台，例如定期组织庆祝活动或国际周。
通过这些活动，新老员工可以相互了解和欣赏彼此的文化，促进团队的凝聚力和合作关系。
难点三：角色冲突新员工加入企业后，可能与老员工之间存在角色冲突。
新员工可能希望快速展示自己的能力和潜力，而老员工可能担心自己的地位和职责受到威胁。
对策一：明确角色定位企业应明确新老员工的角色定位，及时沟通并解释各自的职责范围和工作目标。
通过明确的角色定位，可以减少角色冲突的发生，促进团队的协作和有效工作。
对策二：鼓励合作和互助鼓励企业员工之间的合作和互助，包括跨部门的项目合作和知识分享。
新员工面谈技巧与沟通话术分享
新员工面谈技巧与沟通话术分享
一、开场白
作为面试官，我们的开场白应该简洁明了，让新员工感到舒适和放松。
例如：“欢迎来到我们公司面试，首先感谢你抽出时间来了解我们。
我们会简单了解一下你的背景和经历，然后我们会进行一些基本技能的测试。
你有什么想要了解的问题吗？”
二、提问方式
在提问时，我们应该采用开放性问题来引导新员工表达自己的想法和经验。
例如：“请谈谈你在过去的工作中是如何解决某个具体问题的。
”这样可以更好地了解新员工的思考方式和工作经验。
三、聆听和反馈
作为面试官，我们应该认真聆听新员工的回答，并及时给予反馈。
例如：“我明白了，你在这家公司的工作主要是负责客户服务，那你能分享一下你处理过最困难的客户问题吗？”这样可以更好地了解新员工的技能和经验，也可以帮助我们更好地了解他们的解决问题的方式和能力。
四、技能测试
对于一些需要具体技能的职位，我们可以通过一些简单的测试来评估新员工的技能水平。
例如：对于程序员，我们可以让他解决一个简单的编程问题；对于设计师，我们可以让他进行一个快速的设计挑战。
这些测试可以帮助我们更好地了解新员工的实际技能水平。
五、结束语
在面试的最后，我们应该表达对新员工的欣赏和感谢，同时也可以给出下一步的建议和期待。
例如：“非常感谢你今天的面试，我们会在接下来的一周内给你答复。
如果你还有其他问题或疑虑，欢迎随时与我们联系。
”这样可以给新员工留下一个良好的印象，并帮助他们更好地了解公司和工作机会。
浅谈新员工入职培训方法方案(10篇)
浅谈新员工入职培训方法方案(10篇)浅谈新员工入职培训方法方案（篇1）一、明确员工入职培训目的，做好新员工的需求分析。
新人来到一家”新公司“，他们最怕的不是别的，最怕被孤立、排外和圈养。
所以我们在组织实施新人培训过程中，要努力打破这个障碍——陌生感。
员工会强烈渴望能快速了解企业的现状、企业的发展方向、自己在企业之中能够付出什么，能够遇到哪些机会，又能收获什么……简单来讲，只需做好以下几步：1、营造团结温暖和谐氛围。
从心理学任性分析来看，一个人突然来到一个陌生环境，首当其冲就是对环境和别人的不适应，所以我们要想新人能快速融入企业大家庭、部门这个团队，就必须在氛围上突出相互关心的温暖氛围。
2、上下级之间的经常性沟通。
作为HR或部门管理者，要主动关心帮助新入职员工在工作技能不娴熟、胆怯或工作成效缓慢时的工作沟通，加强对他们了解，以便更好地帮助其尽快适应工作要求和公司文化。
3、定期组织新员工与老员工之间的工作交流会。
很多公司错误的做法是，为了提升新老员工的互动，在没有任何铺垫的情况下，直接把新人引入老员工的团队中，任由其自身自灭，这种做法必然导致陌生感加剧，新人最怕的排挤性上升，加速新人的流失。
而正确的做法是，倘若新人较多时，在前期可以自成一组编队管理，选派有责任心敢于担当优秀员工或管理者领导，待逐渐新人适应了职场环境、生活环境后，再解散新人团队编入部门团队，这样新老员工之间的陌生感就不会较之前太敏感太排挤对方的可能性降低，有利于团队整体管理和新人留存。
4、鼓励新人多提问、多发言，运用头脑风暴和民主研讨的培训教学模式。
很多企业在培训新人时，大多数以课堂讲授式为主，就像学校的应试教育，导致培训效果不佳，新人反感自己也别扭。
所以作为培训者要抓住新人对公司的需求，要学会运用民主研讨和头脑风暴式的互动分享方式进行培训。
二、制定新员工的入职培训计划，企业各部门分工配合。
根据入职培训的目标，制定入职培训计划，促使新员工入职培训的有序进行。
新员工培训沟通话术
新员工培训沟通话术在企业中，新员工培训是一个非常重要的环节。
它不仅仅是为了让新员工了解公司的政策和流程，还需要培养他们与同事和上司之间的良好沟通和合作能力。
有效的沟通对于一个团队的成功至关重要，因此新员工培训中的沟通话术是一个必不可少的部分。
首先，新员工培训中的沟通话术需要注重倾听和理解。
当你面对客户或同事时，要确保你全神贯注地倾听他们的需求和问题。
不要打断他们的发言，而是耐心地等待他们说完，然后再做出回应。
当你理解对方的观点时，可以采取适当的措辞来回应他们的问题，以展示你对他们的关注和尊重。
其次，新员工培训中的沟通话术需要善于提问。
无论是在会议上还是与同事交流时，提问是一个很好的方式来获取更多的信息。
通过提问，你可以表明你对话题的兴趣，并且可以获得更多的细节信息，以便更好地理解问题。
同时，通过提问也能够让对方感到你的关注和参与，促进良好的交流。
第三，新员工培训中的沟通话术需要学会表达自己的观点。
当你需要和同事或上司讨论一个问题或者提出自己的意见时，要确保你能够清晰地表达自己的观点。
使用简洁明了的语言，避免使用太多的行业术语或者复杂的句子结构。
另外，要确保你的观点具备逻辑性和可行性，这样才能够让同事和上司更容易接受并理解你的观点。
此外，在新员工培训沟通话术中，还需要注意身体语言的运用。
身体语言是非常重要的，它可以传达你的自信、专注和诚实。
保持良好的姿势，保持眼神交流，并尽量避免紧张的动作或者表情。
通过身体语言的运用，你可以让对方感到你的专业素质和积极态度，从而建立更好的信任感。
最后，新员工培训中的沟通话术需要注重反馈和总结。
当你与同事或上司进行沟通时，要时刻关注他们的反馈。
通过询问对方的想法和意见，你可以了解到自己在沟通中的不足之处，并加以改进。
此外，进行总结也是一个非常好的方式来确保你和对方对话题达成了共识，并为下一步行动制定一个明确的计划。
总之，在新员工培训中，沟通话术是一个不可或缺的部分。
新老队员讲话稿简版
新老队员讲话稿标题：新老队员讲话稿引言概述：作为一名新老队员，我很荣幸能够在这个场合发表讲话。
今天，我想谈谈关于新老队员之间的相互关系以及如何更好地合作。
作为团队的一份子，我们需要共同努力，相互支持，以实现我们的共同目标。
正文内容：1. 新老队员之间的相互尊重与理解1.1 尊重彼此的经验和能力：新老队员都有各自的优势和经验，我们应该相互尊重并学习对方的长处。
1.2 理解不同的工作方式：新老队员可能有不同的工作方式和习惯，我们应该尊重彼此的差异，并寻求共同的工作方式。
2. 沟通与合作的重要性2.1 建立良好的沟通渠道：新老队员应该积极主动地与对方沟通，分享自己的想法和意见，以便更好地合作。
2.2 协调工作计划和目标：新老队员应该共同制定工作计划和目标，并协调彼此的工作，以确保团队的整体效率和协作。
3. 知识与经验的共享3.1 分享专业知识和技能：新老队员可以相互分享自己的专业知识和技能，以便提高团队整体的能力水平。
3.2 传授经验和教导新人：老队员可以通过分享自己的经验和教导新人，帮助他们更快地适应团队的工作环境。
4. 建立良好的团队氛围4.1 鼓励互助和支持：新老队员应该相互支持，鼓励互助，以建立一个积极向上的团队氛围。
4.2 举办团队活动：组织一些团队活动，如聚餐、运动等，可以增进新老队员之间的了解和友谊。
5. 持续学习与成长5.1 学习新技术和知识：新老队员应该持续学习新的技术和知识，以适应不断变化的工作环境。
5.2 提供培训和学习机会：老队员可以为新人提供培训和学习机会，帮助他们不断成长和提升自己的能力。
总结：在新老队员之间建立良好的相互关系和合作是团队成功的关键。
通过相互尊重、理解和支持，建立良好的沟通和合作方式，分享知识和经验，营造良好的团队氛围，以及持续学习和成长，我们可以实现团队的共同目标，取得更大的成功。
让我们共同努力，为团队的发展做出贡献！。
新员工培训话术：快速适应工作环境的关键
新员工培训话术：快速适应工作环境的关键在现代职场中，招聘一批新员工是每个公司都会经历的过程。
然而，这些新员工不仅需要具备所需的技能和知识，还需要在短时间内快速适应公司的工作环境。
因此，对新员工进行有效的培训，为他们提供必要的指导和支持，是确保他们能够迅速融入团队并发挥最大潜力的关键。
本文将探讨一些新员工培训话术，帮助他们在工作环境中快速适应。
首先，要让新员工明白培训的意义和目标。
在他们开始工作之前，向他们解释公司的愿景、使命以及他们所扮演的角色，可以让他们更好地理解为什么培训是必要的。
同时，向他们展示公司的成功案例和过去新员工的成长历程，可以激发他们的动力，让他们明白只有通过不断学习和培训，才能在公司中获得成功。
其次，要为新员工提供实际的工作经验。
培训不仅仅是口头上的指导，更需要让新员工亲身参与到实际工作中。
通过让他们跟随经验丰富的员工一起工作，观察和学习他们在工作中的技巧和方法，新员工可以更快地掌握所需的技能，并在实践中不断提升自己。
同时，给予合适的责任和挑战，让他们有机会发挥自己的能力和创造力，可以增加他们的工作满意度和自信心。
第三，要创造积极的学习和工作氛围。
在培训过程中，鼓励新员工积极提问和参与讨论，可以增强他们的学习动力和主动性。
同时，建立导师制度或配对新老员工，可以为新员工提供更多的支持和帮助，让他们感受到公司的温暖和关怀。
此外，通过定期反馈和评估，及时指出新员工在工作中的优点和不足，并提供具体的改进建议，可以帮助他们不断成长和进步。
另外，要提供必要的培训资源和工具。
新员工可能需要使用一些公司特定的软件或工具，在培训过程中，确保他们可以顺利掌握这些工具的使用方法。
此外，提供相关的培训材料和文档，让新员工能够随时查阅和学习，使他们更好地适应和熟悉工作环境。
还可以定期组织培训课程和研讨会，邀请专家或内部员工分享经验和知识，让新员工能够全面学习和不断提升自己的能力。
最后，要给予新员工足够的时间和机会适应工作环境。
老员工培训新员工心得体会8篇
老员工培训新员工心得体会8篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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入职老员工的交流发言稿
大家好！我是公司的一名老员工，非常荣幸能够在这个特殊的日子里，与大家分享我的心得体会。
首先，我要感谢公司给我提供了一个良好的工作平台，让我有机会在这里成长、进步。
同时，也要感谢领导和同事们一直以来的关心与支持。
下面，我将结合自己的工作经历，谈谈以下几点：一、入职初期的困惑与成长记得我刚加入公司的时候，对工作环境、企业文化以及业务流程都感到陌生。
面对新的挑战，我内心充满了不安和迷茫。
但是，在领导和同事们的帮助下，我逐渐适应了这里的工作节奏，并在实践中不断成长。
1. 主动学习，提升自我入职初期，我深知自己需要不断学习，才能跟上公司的发展步伐。
于是，我利用业余时间学习业务知识、提高专业技能。
通过不断努力，我在工作中取得了显著的成绩，也得到了领导和同事们的认可。
2. 主动沟通，融入团队为了更好地融入团队，我主动与同事们沟通交流，了解他们的需求，分享自己的工作经验。
在相互帮助、共同进步的过程中，我与大家建立了深厚的友谊，也使团队凝聚力得到了提升。
3. 严谨工作，追求卓越在工作中，我始终保持严谨的态度，对待每一项任务都全力以赴。
为了追求卓越，我不断优化工作流程，提高工作效率。
在这个过程中，我学会了如何面对挑战，克服困难。
二、公司的发展与个人的成长回顾公司的发展历程，我深感自豪。
公司从一个小团队逐步壮大，业务范围不断扩大，市场份额逐年提升。
作为一名老员工，我见证了公司的成长，也实现了自己的价值。
1. 传承企业文化，弘扬团队精神在公司的发展过程中，我们始终坚持“以人为本、诚信经营、追求卓越”的企业文化。
作为老员工，我们要传承这种精神，弘扬团队精神，为公司的持续发展贡献力量。
2. 不断创新，提升竞争力面对激烈的市场竞争，我们要不断创新，提升自身的核心竞争力。
在工作中，我们要敢于突破，勇于尝试，为公司创造更多的价值。
3. 关注人才培养，助力青年员工成长作为老员工，我们要关注青年员工的成长，帮助他们解决工作中遇到的问题，分享自己的经验。
企业新老员工关系融合方式探究
企业新老员工关系融合方式探究随着经济的不断发展和变化，企业的发展也愈来愈多元化和复杂化。
这种发展需要不断地吸纳新鲜血液，而企业的老员工和新员工如何相互融合，成为了一个不容忽视的问题。
本文将从企业新老员工关系的背景、融合方式的探究和具体实践方案三个方面进行剖析。
一、企业新老员工关系的背景1. 人才流失企业在发展中人才流失是比较普遍的现象，这个人才流失来自于企业自身发展需要，也可能来自于员工自身的发展需要。
这些人才的流失给企业造成的不仅是短期的困扰，更是长期的影响。
所以，如何吸纳新员工，同时让老员工也能充分发挥他们的价值，是企业长期发展和人才储备的重要问题。
2. 人才储备企业在人才储备上需要做出两个方面的努力。
一方面是对老员工的精心保留和利用，另一方面则是对新员工的积极吸收和培养。
我们不能因为眼前的利益而忽视了未来所需要的人才储备。
对于企业而言，好的人才储备既是一项优势，也是一项保障。
3. 企业文化建设企业文化是企业管理的灵魂，也是企业员工之间相互融合的基础。
企业应该通过一系列的文化建设来凝聚企业员工的力量，让员工都具有强烈的企业归属感和认同感，这样才能拉近新老员工之间的距离，加强彼此之间的互信和沟通。
二、融合方式的探究1. 寻找联合点企业应该让新老员工在一些共同的事情上能够找到彼此的交集，从而建立共同话题。
与此同时，还需要通过开展一些文化活动、团建活动等来增强员工之间的相互了解和沟通，从而促进新老员工之间的相互融合。
2. 开展培训新员工入职后往往需要一定的适应期，企业可以制定一些培训计划，为新员工提供一些必要的培训，从而帮助新员工更快地适应新环境。
对老员工也应该帮助他们更新自己的知识技能，从而更好地适应企业发展的需求。
3. 制定引导方案企业可以制定一些引导方案，对新老员工之间的沟通、交流和互动等方面进行引导，以达到新老员工之间的更好相互融合。
在制定引导方案时可以结合企业文化建设，针对不同的员工进行设计，从而更好地推动新老员工之间的交流和融合。
企业新老员工关系融合方式探究
企业新老员工关系融合方式探究摘要：新老员工是任何一个企业都不可或缺的一部分，新老员工的融合，对企业员工团队的凝聚、生产效率的提高、和谐文化的创建都是不可或缺的。
但由于新老员工是有着不同思想观念、知识水平的两个群体，在同一企业里又有着利益的交织，因此新老员工在工作态度、决策等工作中，往往会发生冲突，影响了员工间的和谐，阻碍了企业的发展。
本文就新老员工的融合问题就行探究，并找出解决问题的方法。
关键词：新老员工员工关系矛盾融合就像人体时刻不停地新陈代谢一样，企业也总是要在“不断招募新人以获得新鲜血液”与“留住老员工、并挖掘其深度价值”之间保持人才储备的动态平衡。
而新老员工这一对生活在同一个屋檐下的两类人，则“天生”就具有不同的特质和能量。
工作经验、心理特点、价值观，很多不可忽视的方面，拉开了他们之间的距离。
如何做到新老员工的融合，已经日益成为企业HR的工作重点。
新老员工各有其特点：如新员工是公司的新鲜血液，他们学得的知识具有时代性，更适合企业的现在化管理与发展，他们富有激情，学习能力强，愿意尝试挑战性的工作。
老员工为企业出过力，流过汗，或者在企业初创时身处要职立下功绩，他们熟悉企业环境，能够熟练操作其职位所要求的各种技能，了解企业的人事制度，拥有自己的人际关系网络，同时也各有其缺点。
新旧员工之间的关系和冲突主要表现在：新老员工的技能冲突；面对老员工的自我保护，新员工无力阻挡；新老员工薪资水平差距大；破坏性的工作配合；职业瓶颈等冲突。
以上所述新老员工的冲突，降低了企业员工团队的士气，阻碍了公司业务的发展，产生了巨大的企业内耗，为了促进企业新老员工的融合，现提出以下解决方案。
(一) 新老员工的“传帮带”制度新员工刚进入公司，对公司的各项业务都不熟悉，会对公司产生强烈的新鲜感，陌生感，此时老员工对新员工的辅导和帮助，对新员工快速融入企业是非常关键的。
传帮带，是指前辈对晚辈/老手对新手等在工作或(和)学习中对文化知识、技术技能、经验经历等给予亲自传授的通俗说法。
新老员工交流活动方案
新老员工交流活动方案今天作者在这给大家整理了新老员工交流活动方案（共含8篇），我们一起来阅读吧! 篇1：新老员工交流活动方案新老员工交流活动方案加强新老员工的感情也是为公司的氛围更加融洽，那么互相交流也是个不错的方式。
本文的内容是新老员工交流活动方案，欢迎大家参阅。
新老员工交流活动方案一、目的:1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点:四楼大会议室三、时间:年5月19日(暂定)四、人员名单:暂按30人左右。
(名单另行讨论决定)1、生产一线老员工A、先进劳模、技术人员B、有带头作用或有代表性的老工人C、敢于提问、沟通较好的老工人D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人2、生产一线新员工(二年以内进厂的)A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。
C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。
3、部分管理人员:可选择内聘转岗的'员工及新进大学生五、议程(约2:30-5:30)1、管理部部长主持会议，会议开场白:说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。
管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。
银行新招聘员工入职见面会新老员工代表发言稿精选3篇
【最新】银行新招聘员工入职见面会新老员工代表发言稿精选3篇刚刚进入公司的新员工都会走这样一个流程,新老员工交流会,在交流会上老员工要表示自己的热烈欢送,新员工要谦虚,不懂多问.下面小编带来的是银行_年新招聘员工入职见面会新老员工代表发言稿精选3篇.篇一对于每个人而言,选择什么样的职业,步入什么样的岗位,可能会成为我们人生的一次重大飞跃.我非常感谢农商银行给我们搭建了这样一个优越的平台,让我们一起学习,一起成长,在这个优秀的集体中,学有所长,发挥才能.作为新入职的员工,非常感谢各位领导给了我们珍贵的工作时机,并且能在百忙之中抽出时间为我们举行欢送大会.在此,请允许我代表_年新入职员工对公司表示由衷地感谢.在过去将近一个月的培训学习过程中,我相信我们所有人都有所收获,这其中有业务知识,有专业技能,有纯洁的友情,甚至收获美好的爱情.在整个培训过程中,我认识最深刻的就是没有规矩不成方圆 ,规那么意识应牢牢刻画在我们脑海中.银行业作为敏感行业,时刻与金钱打交道,无时不刻不面对着诱惑,在我们的脑海里更应警钟长鸣,坚守底线,按章办事,切莫为一时贪念,自毁美好人生.固始农商银行作为我县效劳三农事业的第一大行,承当着助力县域经济开展腾飞的重担,我们只有高标准.严要求地做好本职工作,才能发挥好领头羊的表率作用.农商银行一直以来都是农村金融的主力军,承接着效劳三农,改善民生历史使命,发扬着勤奋尚德,务实怀远的团队精神,契合着乡村振兴的开展战略,鼓励着每一位农商人不畏艰难,拼搏奋斗,追求卓越,在未来的工作中我们要学以致用,时刻秉承这种精神.作为农商银行的新员工,我们乐于接受挑战,发挥创新精神,在工作中学习,在学习中进步.在未来的工作中,不忘初心,牢记使命,紧紧抓住幸福是奋斗出来的宗旨,积极进取,不辜负各位领导的信任与期盼.精彩的农商人生在向我们招手,我们也需要做好准备来迎接未来的每一次挑战.在此,我号召大家和我一起永葆进取之心,继续不断学习,珍惜平台给予的时机,尽我所能发挥所长.牢记规那么意识,谨遵单位规章,坚守自己的岗位,服从单位的管理,责任心先行,在平凡的岗位中做出不平凡的自己.最后,由衷地祝愿各位领导,各位同事工作顺利,阖家幸福,祝愿固始农商银行再续华章,再创辉煌!篇二和大家相比,我有一点不同的就是我连着参加两年农信考试才参加到这个大家庭来的,对我来说是来之不易的,所以我特别珍惜和固始农商银行的这种缘分,也因为这种缘分让我特别热爱固始农商银行,热爱自己的工作.所以我今天想和大家分享的第一点,就是希望大家能够热爱工作,热爱固始农商银行这个大家庭.我认为只有对集体充满热爱,对工作充满热爱,在工作中才能充满激情和动力,在遇到难题和挫折的时候,才能迎难而上,无所畏惧,在情绪低落的时候,才能更好的转换心情,重燃斗志,继续前行.因为爱,才能对工作中的酸甜苦辣一并接收.第二点主要各方面业务知识,还要学习和客户的沟通技巧,营销话术等等,身边的每一位前辈都有值得你学习的地方,我们要有善于发现的眼睛,去学习他们身上的闪光点;二是要做到三心.细心,我上班第一个月平均一周要错钱一次,还没领到工资就开始贴钱进去,真的是惨痛的教训,希望大家引以为戒,在办理业务的过程中一定要细心,错钱事小,出现这种错误也显得自己不够专业;耐心,在柜面中我们经常会碰到年龄大的客户,有的是听不清,有的是听不懂,可能需要你和他解释好几遍,大家一定要有耐心,偶尔也会遇到一些脾气急躁的客户,问题不能一下解决,就急躁起来,我们一定不要和客工作中学习到的东西,一定要多思考,多总结,真正转成自己的东西,这样才能不断进步,不断提高.最后,再次欢送各位新员工的参加,希望你们在以后的工作去细细感受和品位其中的滋味,你们一定会有很多收获.篇三一.转变思想,找准定位百舸争流.奋楫者先.新的征程.新的起点,要树立新的思想观念和定位.即将入职,新的生活规律.工作节奏将打破以往的习惯,肩上将扛起新的责任,当你接管提起属于你们自己的钱箱,任重而道远,那沉甸甸的将是一份责任,一个使命.思想要提升到新的高度,有高度的政治站位.熟知省联社 4+4 的工作总要求.市办三层六化的工作思路以及常董事长提出的固始农商银行七大提升工程.心中有标杆,工作才能有进展.伴着浓厚的农信文化.背着效劳三农.根系民生的企业使命去进入新的角色,找准自己的位置,乘风扬帆起航.二.心存感恩,戮力同心在开始选择了我,感恩在以后养育着我.让感恩心连心,力传力.共同心.共同向.共同力,共为固始农商银行谋开展,为集体谋幸福.三.拒腐防变,纯洁担当工作久了,羽毛终会饱满.工作中难免会存在诱惑和不正的利益.违规逆程序操作.违规办贷等恶习将会萌发.作为青年新生力量,学好党章党规.省联社规章制度合规知识,做学习的带头人.运用好信用风险预警系统.风险实时预警系统.反洗钱系统等高科技业务系统,做业务的先行者.以坚实的科技支撑作躯体,纯洁的思想来担当,多看看回头路上的惨案,让合规意识成为自身成长的基石,做到心中有党.心中有民.心中有责.心中有戒.懂得拒绝诱惑.坚守本色,永远做一个纯洁而正派的农信人.四.四持四有,做有梦想的接力棒作为青年新生力量,我们要像优秀党员一样四讲四有 ,我们也要有自己的四持四有 ,时刻保持激情.保持活力.保持原那么.保持个性.要有本领.有担当.有情怀.有梦想.三尺柜台虽平凡,但平凡的岗位同样也能做出不平凡的业绩,平凡的人生而不平庸.用你们的梦想的接力棒全力奔跑,用优秀的表现证明自己,回报行党委对我们的信任和期待.亲爱的新同事们,百尺竿头须进步,一篙松劲退千寻.脱下荣耀的外套,从头开始.相信在座都是优秀的,时不我待,要不负好的时光,把自己的闪光点镶嵌到固始农商银行上去,相信固始农商银行会因有你们而闪闪发光,会因有你们更快向双一流银行迈去!最后用常董在我们刚入职告诫的一句话与大家共勉学习: 我们没有成功,我们只是在成长!谢谢大家!。
新老员工交流会发言
新老员工交流会发言如何有效管理你的时间。
时间是我们生命中最宝贵的资源之一。
然而，许多人发现他们在日常生活中感到时间不够用，总是感到紧张和焦虑。
有效管理时间是每个人都需要学会的重要技能，它可以帮助我们更好地安排生活，提高工作效率，减少压力和焦虑。
在本文中，我们将探讨一些有效的时间管理技巧，帮助你更好地管理你的时间。
首先，要有效管理时间，你需要学会设定目标和优先级。
制定清晰的目标可以帮助你更好地安排时间，避免在琐事上浪费过多时间。
你可以将目标分为长期目标、中期目标和短期目标，然后根据这些目标来制定每天的计划。
同时，你也需要学会设定优先级，将重要的任务放在首位，避免被琐事耽搁。
其次，要合理安排时间，你需要学会制定计划和时间表。
每天早上起床后，你可以制定一份详细的计划，包括工作、学习、休息和娱乐等内容。
在制定计划时，你可以根据任务的重要性和紧急程度来安排时间，确保每件事情都能得到合理安排。
同时，你也可以制定一个周计划和月计划，帮助你更好地规划未来的时间。
此外，要高效利用时间，你需要学会集中注意力和避免分心。
在工作或学习时，你可以关闭手机和社交媒体，避免被外界干扰。
同时，你也可以利用番茄工作法等时间管理技巧，将时间划分为固定的工作和休息时间，提高工作效率。
另外，你还可以学会拒绝一些无关紧要的事情，避免被琐事分心，浪费时间。
最后，要保持时间管理的效果，你需要学会总结和调整。
每周或每月你可以回顾一下自己的时间管理情况，找出问题所在，然后进行调整。
同时，你也可以根据自己的实际情况，不断优化时间管理的方法和技巧，提高管理效果。
总之，时间管理是一个需要不断学习和实践的技能，它可以帮助我们更好地安排生活，提高工作效率，减少压力和焦虑。
通过设定目标和优先级、制定计划和时间表、集中注意力和避免分心、总结和调整等方法，我们可以更好地管理我们的时间，让生活变得更加充实和有序。
希望以上的建议可以帮助你更好地管理你的时间，让你的生活变得更加美好。
新老员工座谈会分享发言稿
新老员工座谈会分享发言稿各位老师、各位同事：大家好！很高兴能有机会和大家在这里一起分享我的见解和经验。
今天我们举行新老员工座谈会，这是非常有意义的活动，可以让我们更好地了解彼此，有效地沟通交流，共同进步。
我很荣幸能够在这里和大家分享我的一些想法和看法。
我知道我还是一个新员工，但我希望我的经验和观点能够对大家有所帮助。
首先，我想谈一谈新员工的心态和态度。
作为新员工，我们应该怀着谦卑和主动的心态来面对工作和学习。
我们要敢于接受挑战，愿意尝试新的事物，不断充实和提升自己。
同时，我们也要虚心向老员工学习，多向他们请教、请教。
只有这样，我们才能更快地适应新的环境，更好地融入团队。
其次，我想谈一谈老员工对新员工的支持和关心。
作为老员工，我们应该多多关心和照顾新员工，给予他们耐心的指导和支持。
我们可以向他们分享自己的经验和教训，帮助他们更好地了解企业的文化和规定。
在工作中，我们也要尊重新员工，积极地给予他们鼓励和支持，让他们能够更快地成长和提高。
最后，我想谈一谈企业文化和团队协作。
企业的成长和发展需要团队的协作和合作。
我们每个人都是团队的一员，都要为团队的成功而努力。
在日常工作中，我们要相互尊重，相互信任，相互合作。
只有这样，我们才能凝聚力量，共同努力，共同进步。
在座谈会结束之前，我希望我们大家能够保持开放的态度，多一些理解和包容，少一些偏见和误解。
只有这样，我们才能更好地融入团队，共同创造更加美好的明天。
谢谢大家！以上是我对新老员工座谈会的一些分享，希望能够给大家一些启发和帮助。
同时，我也期待听到大家的意见和建议，让我们一起努力，共同进步。
谢谢！。
如何丰富入职培训经验心得
如何丰富入职培训经验心得一、入职培训的重要性在一个企业的发展中，入职培训是至关重要的环节。
在一个机构，组织或公司之中工作，一开始的困难是学习和适应新的岗位和工作环境。
一个完善的入职培训计划可以协助新员工快速融入新的工作岗位，提升工作效率和质量，同时也可以增加员工对公司的认同感。
二、入职培训的内容和形式入职培训通常分为新员工基本素质培训，业务技能培训等几个方面。
传统的入职培训一般以面对面的方式进行，近年来，随着信息技术的普及和发展，电子学习，虚拟培训等形式已经逐渐普及。
三、入职培训的心得体会1、沟通协调能力的提升在公司工作初期，由于对公司的理解和工作环境的不熟悉，很容易产生矛盾和争吵。
通过入职培训，我学到了一些沟通和协调的技巧，更好地帮助我适应新的工作环境。
比如，我会在和同事交流的时候更多地倾听和理解，而不是一味的表达自己的意见。
这样的做法使我更好的与同事合作，避免了很多不必要的冲突。
2、专业技能的提升在入职培训中，我接受了很多关于专业技能的培训。
这些培训涵盖了很多方面的内容，例如团队协作，工作方法，工作原则，紧急事件处理等。
在培训中，我不仅学到了很多实用的技能，更重要的是我理解了很多基本的工作原则。
3、责任心的培养在培训过程中，管理层和老员工们对我都很关心，平时也会给我一些建议和指导。
这让我深深的感受到了团队的凝聚力和向心力。
我了解到公司需要一个团结有力，互相扶持的团队。
所以，我会尽量将自己的经验和困难与同事分享，互相支持，共同成长。
四、建议1、制定合理的培训计划在培训时应根据不同岗位和需求，制定不同的培训计划，使得培训更加有针对性和实用性。
2、加强沟通和交流注重新员工与老员工，管理层之间的沟通和交流，增进了解，减小因噪音带来的学习障碍。
3、提供积极的学习环境在培训学习的环境中，要给予学员充分的学习资源，可以在工作中提出意见或者建议。
4、提高教师的水平压缩培训时间，让培训讲师的讲解变得更加紧凑，简洁，使培训的内容更深刻。
老员工传帮带工作总结
老员工传帮带工作总结(正文开始)在本次工作总结中，我将回顾过去一段时间以来老员工传帮带工作的经验和成果。
通过这次总结，我要向大家展示老员工传帮带工作的重要性，并分享一些成功的实践方法。
一、背景介绍老员工传帮带工作是指有经验的员工与新入职员工之间的知识和经验传递过程。
这种工作方式使新员工能够更快地适应工作，提高工作效率，并且能够保留企业内部的核心知识和技能。
在现代企业中，老员工传帮带工作已成为提高员工整体素质和企业竞争力的有效途径。
二、传帮带工作的重要性老员工传帮带工作的重要性体现在以下几个方面：1. 提高新员工工作效率：新员工在接触实际工作之初，面临着许多困惑和不确定性，通过与老员工的交流和指导，能够更快地掌握工作要领，减少摸索时间，提高工作效率。
2. 保证核心知识和技能传承：随着员工离职率的增加以及行业竞争的加剧，企业内部的核心知识和技能会面临丢失的风险。
老员工作为企业的重要资源，通过传帮带工作，能够将自己的经验传递给新员工，保证企业内部核心知识和技能的传承，确保企业的持续发展。
3. 增强员工凝聚力和认同感：老员工与新员工之间的交流和互动，有助于建立良好的团队氛围，增强员工之间的凝聚力和归属感。
新员工在得到老员工的关心和帮助后，容易产生对企业的忠诚度，提高员工的工作积极性。
三、成功的实践方法为了确保老员工传帮带工作的有效性和高效性，我们采取了以下几种实践方法：1. 制定传帮带计划：针对不同岗位和职责的新员工，制定具体的传帮带计划。
计划包括培训内容、培训时间和培训方式等，确保知识和经验的有序传递。
2. 实施结对培训：将每个新员工与一名老员工结对，进行一对一的培训和指导。
通过结对培训，能够更好地帮助新员工理解工作要求和技能要点，并解答新员工的问题。
3. 定期评估和反馈：定期评估新员工的学习和工作情况，及时给予反馈。
评估结果作为调整传帮带计划的重要依据，确保传帮带工作的有效性。
四、取得的成果通过老员工传帮带工作的实施，我们取得了一系列的成果：1. 新员工入职效率提升：新员工在得到老员工的指导和培训后，能够更快地适应工作，并且能够在短时间内熟练掌握工作要领，入职效率明显提高。
入职联络互动方案
入职联络互动方案背景随着企业人才招聘和人员流动的频繁，新员工入职后往往需要花费不少时间才能适应新环境、新工作。
灵活的入职联络互动方案能够帮助企业更快更好地融合新员工，缩短入职适应期，提高员工满意度和工作绩效。
方案1. 入职前提升对新员工的认知度在新员工正式入职前，可以通过以下措施提前介绍企业文化、业务范畴、激励机制等方面的基础信息，提高新员工对于公司的认知度和理解度：•发送公司纪念品或新员工手册：向新员工寄送公司相关的纪念品或者手册，让新员工更好地了解公司的文化和业务范畴。
•发送问卷调查：通过问卷，询问新员工的个人背景、技能、职业规划等方面的信息，以便更好地为他们制定合适的培训和职业发展计划。
•发送入职指引：在新员工入职前，向其发送入职指引，包括公司文化、职场礼仪等方面的基本介绍，引导其尽快适应公司氛围和工作环境。
2. 入职后快速融入团队新员工入职后往往会感到陌生和不适应，因此需要为他们制定特别的融入计划，在职工之间快速熟悉，逐步融入公司文化。
•新员工导师计划：为新员工分配专门的导师，帮助他们逐步熟悉公司文化、工作规范和流程等方面的信息。
•入职培训和信息交流会：在新员工入职后，安排一对一的入职培训，让新员工更好地了解公司的业务流程和重要部门的职能。
同时，也要在公司内组织信息交流会，加速新老员工之间的互动与交流。
•融入活动：组织多种多样的融入活动，如开展团建活动、组织聚餐、组织参观企业等，让新员工更好地了解公司文化和发展历程，促进新老员工之间的相互了解。
3. 职后保障和支持新员工入职后并没有完成适应过程，为了进一步提高新员工满意度和工作绩效，需要在职后为他们提供充足的保障和支持。
•上岗帮扶计划：为新员工提供上岗前和上岗后的全方位支持，尽力解决他们在工作中的各类疑问和困惑，提高解决问题的效率和职业技能。
•职业发展规划：针对新员工的职业背景和个人兴趣爱好，设计一份专属的职业发展规划，帮助他们规划自己的职业生涯。
新员工入职培训讲话稿
新员工入职培训讲话稿新员工入职培训讲话稿尊敬的领导：及同事们，你们好!初进公司时，集团人力资源部为我们新员工举办了为期两天的培训，主要介绍了传化集团的发展历程及各子公司的概况，安排老员工与我们进行思想交流。
其中给我印象最深刻的是传化的社会责任感理念。
从那刻起，我就有了自己的奋斗目标--融入传化，并与传化共成长。
3月初，公司增白剂CPS受到一家助剂厂的强大冲击，市场如战场，如不尽快采取应对措施，市场份额有可能迅速下降。
全公司上下非常重视，从领导到销售、应用技术服务、开发、生产人员都参与了这场"战斗"，我作为应用技术服务人员，协助销售员、产品经理参与了在绍兴地区进行CPS-A的取样、试样、确认、销售、大面积推广以及最终的替换工作。
记得CPS-A小样刚出来时，急待试样，我立即通知销售员，马上联系好第二天中午在绍兴一家印染厂试样。
等我们赶到时，发现另外两家助剂厂的销售员和技术员也在那里。
是刚好来送货?还是印染厂早已通知?是祸?是福?产品刚刚出来就要与对手短兵相接，赤膊相见，这是我们始料未及的。
"既来之，则安之"，反正产品迟早要竞争，还不如早见分晓。
容不得半点犹豫，凭着对公司产品质量的高度信任和多次小样实验后的经验，我们非常自信。
从向印染厂技术主管介绍CPS-A的特点、用法、用量、应用性能到使用中要注意的问题;从产品称料、进布、进料、出缸剪样到定型，我们始终盯着试样的各个工序。
太阳已下山了，工人们和另助剂厂家人员都去吃饭了，唯独我们传化的技术员、销售员和驾驶员仍坚守在自己的岗位上，寸步不离，无半点怨言。
晚上8点40分，紧张的时刻终于到了，经过严肃和苛刻的判定，该印染厂的技术主管宣布：传化的产品最好!我们的心总算是放下来了。
吃完饭，回家已是10点多钟了，尽管很疲惫，心情却很舒畅，毕竟我们打响了第一炮……随后，我与销售员在其他几家印染厂进行CPS-A的试样及跟踪。
通过我们的努力，使得该产品成功地夺回并扩大了在市场上的占有率，打响了股份公司增白剂CPS-A的品牌。
华兰疫苗新员工入职培训总结
华兰疫苗新员工入职培训总结六月一日，我正式成为华兰生物新员工，参加了公司组织的新员工入职培训。
培训期间，我积极主动地和老同事交流，希望尽快熟悉公司的基本状况和工作环境，了解了华兰生物的发展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的职业人。
通过这几个月的培训，我感受到公司对每个员工的关怀，也感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位的第一步所做的努力。
在这六个月的见习工作和生活中，我从中发现了自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。
首先保持良好的心态、摆正学习者的位置，严格遵守企业各项规章制度，是干好工作的重要前提条件。
作为一名初进企业的新员工，我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态，摆正一个学习者的位置，遵章守纪，努力工作，努力学习，不断提高自身各方面能力。
我清楚的明白，现在的我自身各方面都还有很大的不足，现在只是我努力付出，努力学习的阶段。
“三人行，必有我师”，企业中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验就是一笔宝贵的财富，就是我学习的源泉；“事无巨细，必尽全力”，不论大事小事，每多做一件事情必然会多学到一些知识，必然会积累经验。
保持良好的心态，摆正学习者的位置，一方面我严格遵守企业的各项规章制度，不迟到，不早退，严于律己，自觉的遵守各项工作纪律；另一方面，我不怕苦、不怕累，积极主动，努力工作，在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习，在实际工作中努力提高自身各方面的能力。
在见习期的工作中，我一直严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。
尽心尽力，履行自己的工作职责，认真及时做好领导布置的每一项任务。
当然我在工作中还存在一定的问题和不足，比如：对相关机器不太熟悉，处理问题不能得心应手，工作经验方面有待提高。
对相关知识情况了解的还不够详细和充实，掌握的技术手段还不够多；需要继续学习以提高自己的知识水平和技术能力，加强分析和解决实际问题的能力；同时团队协作能力也需要进一步增强等。
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入职培训之新老员工之间的交流
在每年的入职培训中，基本上都会安排这么一个环节新老员工座谈会。
我觉得，于新员工，于公司，这个交流座谈会确实是很需要的。
每一个初入职场的新员工都有一个梦，主题是关于事业和财富的。
对于美好生活的向往，算是每一个所有人类的天性。
在未饱谙世事之前，在未经职场种种之前，我想这梦想之火在每一个人的胸膛中熊熊燃烧的。
公司不仅仅是我们谋生的地方，也是职业生涯起航的地方，或许也是成就事业、点燃梦想的地方。
那么这里是不是这么一个地方?其实，我们是需要一些更为坚实的证据和更为感性的印象的。
而新老员工交流，其实某种意义上就是提供这么一种机会，让大家去了解到，公司是能够提供这些机会和舞台的，而且有并且有很多的人在不同的岗位上，以不同的起点凭着自己的能力实现了这样的一个梦想。
他们可以，你们也同样。
站在公司的立场上而言，如果这家公司已经开始快速成长，那么对于人才的渴望其实是很强烈的。
我觉得每家公司都是希望能真正给自己培养一些有用的人才的，最好是能在这家公司长期干，并在公司成长的过程中，一起成长。
对于真正有能力的人来说，机会其实是很多的，尤其是在公司外部。
对于这部分人，其实公司从招聘的时候起就开始与他们缔结心理契约了，新老员工交流也只是公司维护和建设心理契约中刻意经营的一个环节。
而且是员工培训中的一个关键点。
其实站在人力资源的角度，很容易把新老员工座谈会，解读为一个政治秀。
无非就是公司忽悠新同事的一个举措而已。
须知世易时移，当年的快速发展，组织架构三天一改五天一变化，现在坑都被占了，没坑的萝卜到处都是。
或许有个案，或许有快车道，虽然晋升通道已经更加完善，虽然能力评估体系更加科学，但事实就是，从竞争中胜出的比例越来越小了，越来越不好混了。
或许忠告一句：希望你们不仅有坚定的梦想，更希望有一颗坚强的心脏。