创业案例分析案例分析(最新)

合集下载

创新创业成功案例分析

创新创业成功案例分析

创新创业成功案例分析近年来,创新创业成为了一个热门的话题。

越来越多的人选择走上创业的道路,希望能够通过创新来实现个人的梦想和财富的积累。

在这篇文章中,我们将分析几个成功的创新创业案例,以期能够从中汲取经验和灵感。

一、优步(Uber)作为全球最知名的打车软件之一,优步的成功可以追溯到创始人特拉维斯·卡兰尼克的创新思维和破坏性创新。

在优步诞生之前,传统的出租车市场一直受限于供应和需求之间的不平衡,而且服务质量参差不齐。

优步通过利用互联网和智能手机技术,将顾客和司机精准地连接在一起,打造了一个便捷、高效的出行平台。

这种创新模式不仅提升了出行体验,同时也使得出租车市场更加透明和竞争激烈。

二、蚂蚁金服(Ant Financial)蚂蚁金服是中国领先的金融科技公司,其创始人杨浦涛因其在支付宝上的创新创业而广为人知。

在支付宝诞生之初,人们普遍认为它只是一个在线支付工具,但杨浦涛却将其视为一个更广泛的金融生态系统的开创者。

通过整合银行、保险、基金等各类金融服务,支付宝逐渐形成了一个全面的金融生态圈,为个人和企业提供了便捷的金融解决方案。

这种创新模式使得蚂蚁金服成为了全球最具价值和实力的金融科技公司之一。

三、特斯拉(Tesla)特斯拉是一家致力于电动汽车和可再生能源的创新公司,由埃隆·马斯克创立。

特斯拉的成功在于其对传统汽车制造业的颠覆和全新技术的应用。

特斯拉的电动汽车不仅具备零排放和高能效的特点,还揭示了汽车行业的未来发展方向。

马斯克的创新思维和推崇风险的勇气使得特斯拉成为了一家引领汽车行业变革的先锋企业。

四、空中客车(Airbus)空中客车是世界上最大的民用飞机制造商之一,其成功案例既体现了技术创新的重要性,也强调了良好的市场定位和战略管理。

空中客车的飞机技术先进、燃油经济性优越,并且为航空公司提供全面的解决方案。

此外,空中客车还在全球范围内建立了完善的供应链和售后服务体系,确保了客户的满意度和持续的合作。

创业失败与成功案例分析借鉴经验避免常见错误

创业失败与成功案例分析借鉴经验避免常见错误

创业失败与成功案例分析借鉴经验避免常见错误创业是一项充满挑战的任务,无论是初创企业还是已经建立起来的企业,都会遇到失败和成功的时候。

本文将通过分析一些创业失败和成功的案例,总结经验教训,以帮助创业者避免一些常见的错误,提高创业的成功率。

案例一:创业失败案例分析企业名称:XX科技有限公司背景介绍:XX科技有限公司是一家初创公司,专注于开发智能家居产品。

创始人具有丰富的技术背景,但缺乏市场营销经验。

失败原因分析:1. 缺乏市场调研:创始人对市场需求没有进行充分的调研,导致产品无法满足市场需求。

2. 资金管理不善:企业没有建立健全的财务管理系统,导致资金流失严重,无法及时支付供应商和员工。

3. 销售和营销策略不当:企业没有建立良好的销售渠道和品牌推广策略,导致产品销售不佳。

经验教训:创业者在创办企业之前,应进行充分的市场调研,了解市场需求和竞争对手情况。

同时,建立健全的财务管理系统,合理规划资金使用,避免出现资金短缺的情况。

此外,建立良好的销售渠道和品牌推广策略,能够有效吸引客户和提高产品销售。

案例二:创业成功案例分析企业名称:YY电子商务有限公司背景介绍:YY电子商务有限公司是一家创业成功的电商平台,专注于农产品销售。

该公司由两位合作创始人创办,在行业内建立了良好的声誉。

成功原因分析:1. 灵活创新:创始人根据市场需求进行深入的调研,了解到农产品的线上销售潜力巨大,因此选择了农产品电商的创业方向。

2. 团队合作:创业者之间互补优势,形成了高效的团队合作。

一位创始人负责技术开发和运营,另一位创始人负责市场营销和供应链管理。

3. 市场营销策略:企业采用了创新的市场营销策略,通过线上广告、社交媒体宣传和品牌合作等方式进行推广,吸引了大量的用户和合作伙伴。

经验教训:创业者要具备灵活创新的思维,及时调整业务方向,抓住市场机遇。

此外,建立一个合作默契且能够相互补充的团队,能够更好地发挥团队的优势。

最后,营销策略的创新也是创业成功的关键,通过多元化的市场营销手段吸引用户和合作伙伴。

创业失败法律案例分析(3篇)

创业失败法律案例分析(3篇)

第1篇一、案例背景甲某,一位拥有多年市场营销经验的职场人士,在2018年辞去工作,筹集资金100万元,创立了一家名为“阳光家居”的家居用品公司。

甲某凭借自己的市场敏锐度和人脉资源,迅速在市场上找到了自己的定位,公司业务发展迅速。

然而,在2019年底,由于市场竞争加剧、管理不善等多方面原因,阳光家居公司陷入经营困境,最终宣告破产。

甲某在此次创业过程中,不仅损失了全部投资,还背负了巨额债务。

二、案例分析1. 竞争加剧导致市场份额下降阳光家居公司成立于2018年,正值家居行业竞争激烈之际。

甲某在创立公司之初,虽然找到了市场定位,但由于竞争对手众多,公司市场份额逐渐被蚕食。

在市场竞争加剧的情况下,阳光家居公司未能有效应对,导致市场份额不断下降,收入减少。

2. 管理不善导致经营风险加大在阳光家居公司运营过程中,甲某作为公司创始人,对公司的管理不够专业,导致公司内部管理混乱。

具体表现在以下几个方面:(1)财务管理混乱:公司财务报表不完整,财务数据不准确,无法为公司决策提供有效依据。

(2)人力资源管理不到位:公司员工招聘、培训、考核等方面存在问题,导致员工素质参差不齐,工作效率低下。

(3)供应链管理不善:公司供应商选择不合理,采购成本过高,产品质量难以保证。

3. 法律风险在创业过程中,甲某未能充分了解相关法律法规,导致公司面临一定的法律风险。

具体表现在以下几个方面:(1)合同风险:公司签订的合同存在漏洞,部分合同条款不明确,导致公司在履行合同过程中产生纠纷。

(2)知识产权风险:公司未能及时申请专利、商标等知识产权,导致竞争对手模仿公司产品,损害公司利益。

(3)劳动法律风险:公司存在拖欠员工工资、未签订劳动合同等问题,导致劳动纠纷频发。

三、法律建议1. 加强市场竞争分析,制定应对策略创业者在创业初期,应充分了解市场情况,分析竞争对手的优势和劣势,制定有针对性的市场策略。

同时,关注行业动态,及时调整经营策略,以应对市场竞争。

创业案例分析总结(精选5篇)_1

创业案例分析总结(精选5篇)_1

创业案例分析总结(精选5篇)创业案例分析总结(精选5篇)创业案例分析总结1最近一位普通创业者在Venturebeat上分享了他自己的一段创业经历,文章如下:今年初我和我的合伙人开始了一次创业过程,我们的业务是为中小型企业解决商务旅行问题。

但是在经历了3个月的时间投入以及2000美元的金钱投入的基础上,宣告放弃,原因是我们的几个基本假设错误了。

我个人认为如果能在创业之初的6个月中,验证自己的假设,哪怕最终失败了,这个过程本身就是成功的。

我的创业公司叫做TravelCarrots,创业的灵感来源于我和朋友之间的一次谈话。

他是IT行业的一名顾问,因此需要大量的出差,他自己负责订旅店经常要住在一些很贵的旅店,他想找到便宜的住处,这样可以省下一些额外的差旅费。

但是对于这种工作有一个问题,就是公司财务利益和出差员工个人利益之间的冲突。

TravelCarrots就是为了解决这个问题,我们会提供机票和酒店的标准价格,如果出差员工定的酒店低于标准价格,那么公司会将节省下的部分金额分给员工。

之后我们制作了一个不到两分钟的视频,通过这个视频向商务人士解释我们的创业想法,结果发现我们的假设有问题。

我们的假设是公司的老板和经理希望和员工分享节省下的出差成本。

但是实际得到的反馈是:(1)我感觉我的员工会操纵这个系统的,这样不但没有省钱反而浪费了很多钱。

(2)我不想让我的员工乘坐低价的飞机和住便宜的酒店,这样会影响他们的工作效率。

尽管反馈不好,但是我们发现小公司对于减低出行成本还是很有兴趣的,于是我们修改了我们的想法,我们改做推荐。

根据员工的输入信息,做机票和酒店的推荐。

之后我们又一次进行了市场验证,尽管有几家公司表示愿意尝试,但是其他的反馈并不理想:这个业务没有解决我最大的问题,我真正需要的是能够提前预定的业务。

我使用的是公司的消费卡,你们的业务会增加报销的麻烦程度。

排斥我们业务的具体理由多种多样,但是基本上是因为不能接受我们的产品理念。

大学生创业的成功案例分析

大学生创业的成功案例分析

大学生创业的成功案例分析近年来,创业已经成为许多大学生选择的一种创新的职业规划。

在社会经济发展和技术创新的驱动下,越来越多的大学生开始尝试自己的创业之路,有一些成功案例已经得到了许多人的关注和学习。

本文将结合具体案例来分析大学生创业的成功之路。

一、马化腾:QQ的奠基人马化腾是中国互联网上的知名人物,他的创业之路也为许多人带来了启示。

1998年,马化腾创办了腾讯公司,开发了QQ即时通讯工具,随后又推出了微信等移动网络服务。

这些服务的用户数量都已经超过了数亿人,成为中国现在最重要的互联网公司之一。

马化腾的创业路线上有一些比较重要的经验可以总结。

首先是他提倡“以上带下”管理模式,也就是重视企业的内部管理,并且要求企业内部的管理者要尽到表率和示范的作用。

这也是让企业内外的人员之间建立信任和互相理解的一个关键因素。

其次是对技术的敏锐度。

马化腾一直很重视技术创新,在推出QQ的过程中,他就非常注重开发的技术细节,这也是QQ所获取成功的重要原因。

另外,马化腾强调了企业责任和社会责任,把企业与社会之间的联系强化,打造出了一个社会责任感强的互联网企业。

二、宗庆后:中国最大奶制品生产商伊利的创始人宗庆后是中国最有名的创业家之一,他创立了伊利集团,现在伊利是中国最大的奶制品生产商之一。

宗庆后的创业经历证明了创业者需要有坚韧不拔、毅力和健康的心态。

1992年,宗庆后辞去了当时在农场的工作,带着妻子和3000元人民币开始了自己的创业之路。

他在发展过程中遇到了许多挫折和困难,但他逐渐发现,只有坚持发展体系和把握市场机遇,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在中国市场中,伊利一直按照“以质量为基础,以安全为第一”的原则生产产品,这也是伊利取得巨大成功的一个关键因素。

另外,宗庆后注重发掘员工在制造过程中的优点和潜力,用企业文化和内部管理来促进团队合作和企业的发展。

因此,不断加强科技创新、创新产品研发、引入先进设备等都是伊利企业快速发展的有效方式。

法律分析创新创业案例(3篇)

法律分析创新创业案例(3篇)

第1篇一、案例背景近年来,随着我国经济的快速发展,创新创业成为了推动经济增长的重要引擎。

越来越多的创业者投身于科技创新领域,希望通过自己的努力实现财富的积累和社会价值的提升。

然而,在创新创业的过程中,法律风险无处不在。

本文将以某科技初创企业为例,对其股权结构设计与风险防范进行分析。

二、案例简介某科技初创企业成立于2016年,主要从事人工智能技术研发与产品应用。

公司成立初期,由甲、乙、丙三位创始人共同出资,甲持有30%的股份,乙持有40%的股份,丙持有30%的股份。

随着公司业务的快速发展,公司规模逐渐扩大,团队也不断壮大。

然而,在股权结构、公司治理等方面,公司逐渐暴露出一些问题,导致公司发展受阻。

三、股权结构设计与风险防范分析1. 股权结构设计(1)股权比例不合理在案例中,甲、乙、丙三位创始人的股权比例分别为30%、40%、30%,看似合理,但实际上存在一定的问题。

首先,乙的股权比例过高,可能导致其在公司决策中占据主导地位,影响其他股东的利益。

其次,甲、丙的股权比例相等,可能难以在决策过程中形成有效的制衡。

(2)股权激励不足公司成立初期,三位创始人共同出资,股权分配较为平均。

然而,随着公司发展,员工队伍逐渐壮大,股权激励不足的问题逐渐显现。

部分核心员工对公司贡献较大,但股权激励不到位,可能导致员工流失,影响公司发展。

2. 风险防范措施(1)优化股权结构为解决股权比例不合理的问题,公司可以采取以下措施:①引入外部投资者,降低现有股东股权比例,实现股权分散。

②设立股东会、董事会、监事会等公司治理结构,明确各层级职责,实现决策民主化。

(2)完善股权激励机制为吸引和留住核心员工,公司可以采取以下措施:①设立股权期权、限制性股票等股权激励方式,将员工利益与公司发展紧密联系。

②建立健全绩效考核体系,根据员工绩效进行股权激励分配。

(3)加强公司治理为防范公司治理风险,公司可以采取以下措施:①建立健全公司章程,明确股东会、董事会、监事会的职责和权限。

大学生创业案例及分析3篇

大学生创业案例及分析3篇

大学生创业案例及分析3篇创业是就业来源,创业不但为创业者本人解决就业问题,同时为社会提供大量工作岗位,具有缓解就业压力的极大潜力。

那么下面是店铺整理的大学生创业案例及分析3篇,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。

大学生创业案例及分析一:独臂大学生创业卖茶年销售额达5万元“我希望把家乡的茶叶推广到全国。

”为了还清家庭债务,高二时,独臂学子李木桂便主动辍学,下海经商。

2010年,通过努力,李木桂被江西科技学院录取,开始了在校卖茶的创业生涯。

1989年10月,李木桂出生在福建安溪感德镇龙通村,一个盛产茶叶的地方。

由于家境贫困,家中又已有三子,先天左臂缺失的李木桂在出生时就险遭遗弃,幸亏爷爷大力阻拦,才得以留在父母身边。

李木桂的父母都是农民,早期种植水稻,由于后来茶叶在市场上逐渐吃香,李木桂一家就开始种植茶叶,并与同村人合伙做起了生意。

2007年,在李木桂念高二时,因合伙人经营不善,连累李木桂父亲欠下近20万元巨款,更不幸的是,父亲还被检查出患有严重的糖尿病,每天只能靠药物控制病情,家里的生活更是雪上加霜。

为了帮助父亲分担重担,从小成绩优秀的李木桂便主动辍学,下海经商。

年仅18岁的他拿着1000元钱只身来到了广州等地推销茶叶,“当时快餐4元钱一份,合租一个床位要15元,那1000元钱我熬过了一个多月,实在没钱了就住桥洞。

”在推销茶叶的那段日子,李木桂吃尽了苦头,“他们看我是小孩,即使交易成功,很多客户也一直拖着不给钱。

”李木桂告诉记者,令他印象最深刻的是自己第一次在客户面前哭,“有一个客户一直拖欠款项,还很凶,我不敢跟他说话只能跟着他,跟了好几天,觉得委屈就哭了出来,他可能也是看到一个男孩子哭了觉得不容易,就把钱给我了。

”生活的艰辛让李木桂认识到,只有考上大学才能改变命运。

经过两次高考,2010年,李木桂被江西科技学院录取。

“我独立习惯了,不喜欢找家里要钱。

”为了减轻家里负担,每年8、9月份家乡茶叶上市的时候,李木桂就让家人将茶叶邮寄到学校进行售卖。

大学生创业案例分析3篇

大学生创业案例分析3篇

大学生创业案例分析3篇很多年轻人对自主创业很神往,那意味着挑战、智慧、财富、价值。

那么下面是店铺整理的大学生创业案例分析3篇,就跟着小编一起看看吧,希望大家能够喜欢。

大学生创业案例分析一:王莹莹:95后女孩创业爱上萤火虫树林、星空、萤火虫……都市人群对遥远乡村生活的记忆,总是那么浪漫和唯美。

忽闪忽闪的萤火虫在城市中更是难得一见,成为很多人儿时的记忆。

在十堰,湖北医药学院一群90后学生,敏感地捕捉到这一情感载体,利用专业所长,将萤火虫孵培这一科研项目运用到了商业领域。

95后女孩爱上萤火虫卵冻技术获得专利95后女孩王莹莹是十堰人,圆脸、长发、语速平缓,第一面给记者的印象十分沉稳。

在她的QQ空间里,70%以上内容都在记载萤火虫的培育过程。

透过显微镜拍摄的萤火虫,从虫卵到幼虫,再到成虫,不同的阶段呈现粉色、紫色、橙色等,美丽得像一幅幅抽象画。

现在还在上大二的她,是湖北医药学院生物科学专业学生。

在指导老师陈绚丽的带领下,渐渐接触到萤火虫培育技术。

一开始,她对这些小虫子很恐惧,但很快就喜欢上了这些小家伙。

通过深入学习和了解,王莹莹知道了很多以前不知道的东西,比如,萤火虫主要吃螺蛳、蜗牛、贝类等,位于生态金字塔的最底层,城市里没有萤火虫是因为空气、光电、声音等污染,让它们没有生存空间。

萤火虫幼虫分为水生和陆生,从虫卵到成虫整个生命周期为一年,而萤火虫成虫的寿命只有短短五六天。

成年雄虫在这短暂的生命里抓紧时间利用发光讯号招徕雌虫,雌虫也以发光形式回应,因此我们才能看到大自然闪烁的光影美景。

众所周知,萤火虫只有在夏天才能看到。

然而,去年底,王莹莹所在的医药学院出名了,原因就是他们实验室研发出了萤火虫卵冻技术,实现了一年四季都可以看到萤火虫。

目前,这项技术已经申请了国家发明专利。

科普为主商业为辅闪闪亮光带来财富“除了卵冻技术,我们还可以人工培育,在室内繁育萤火虫。

另外,可以生态复育,就是在萤火虫稀少或消失的区域引入适宜品种,复育成生态景观地。

创业教育分析案例范文(2篇)

创业教育分析案例范文(2篇)

第1篇一、背景随着我国经济的快速发展,创新创业已成为推动经济增长的重要引擎。

高校作为人才培养的重要基地,肩负着培养具有创新精神和创业能力的高素质人才的重任。

近年来,我国高校纷纷开展创业教育,旨在培养学生的创新意识、创业精神和创业能力。

本文以某高校创业教育实践项目为例,分析创业教育的实施过程、效果及存在的问题,以期为我国高校创业教育提供借鉴。

二、案例介绍某高校于2018年启动了创业教育实践项目,旨在通过项目实施,培养学生的创新意识、创业精神和创业能力。

项目主要包括以下内容:1. 创业课程体系:开设《创业基础》、《创业管理》、《创业融资》等课程,邀请知名企业家、投资人等担任客座讲师,为学生提供丰富的创业知识。

2. 创业实践活动:组织学生参加创业大赛、创业模拟实训、创业项目孵化等实践活动,提升学生的创业实践能力。

3. 创业指导服务:设立创业指导中心,为学生提供创业政策咨询、创业项目评估、创业团队组建等指导服务。

4. 创业孵化平台:建设校内创业孵化基地,为学生提供创业场地、创业资源、创业指导等服务。

三、案例分析1. 创业教育实施过程(1)课程体系建设:某高校创业教育实践项目在课程体系建设方面,充分考虑了学生的实际需求,设置了涵盖创业理论、创业实践、创业政策等方面的课程。

这些课程既满足了学生对创业知识的需求,又为学生提供了丰富的创业实践机会。

(2)创业实践活动:某高校通过组织创业大赛、创业模拟实训、创业项目孵化等活动,为学生提供了丰富的创业实践机会。

这些活动不仅让学生在实践中学习创业知识,还培养了学生的团队合作能力、沟通协调能力和创新能力。

(3)创业指导服务:某高校设立创业指导中心,为学生提供全方位的创业指导服务。

这包括创业政策咨询、创业项目评估、创业团队组建等方面,为学生创业提供了有力支持。

(4)创业孵化平台:某高校建设校内创业孵化基地,为学生提供创业场地、创业资源、创业指导等服务。

这为学生创业提供了良好的外部环境,降低了创业风险。

[小米创业案例分析]创业成功的案例分析4篇(Word可编辑版)

[小米创业案例分析]创业成功的案例分析4篇(Word可编辑版)

[小米创业案例分析]创业成功的案例分析4篇(最新版)-Word文档,下载后可任意编辑和处理-创业成功的案例分析4篇来自热点推荐。

如今是个人人创业的时代,有人成功就必然有人失败,创业要想成功,优秀的创业点子非常重要,同时创业者要有敏锐眼光和创新意识,能从平凡的事情当中找出闪亮点处理。

以下是小编精心为大家搜集整理的创业成功的案例分析,希望对大家有所帮助! 创业成功的案例分析篇1:不安分者”眼中的商机高中毕业后干起家电维修的小胡和小姜,每天都以修收录机、电视机为生,但前者是一个经营上的“不安分者”,后者则是一个循规蹈矩的“老实人”。

不久前,小胡又突发奇想,寻找到新的商机:他发现当地的农民用上了自来水后,将来就有可能使用洗衣机,有洗衣机便会有维修洗衣机的业务。

于是,他买回本地市场上常见品牌的洗衣机供周围的人使用,目的之一是让人们尝尝洗衣机的甜头,目的之二是学习洗衣机的结构,保养和维修。

果不其然,一年后,一台台洗衣机进入农村,维修业务几乎全被小胡包揽了,而小姜只能眼睁睁看着自己失去一次扩大维修范围的机会一般人总是等着机会从天而降,而不是通过努力工作来创造机会。

一般人总是等机会从天降,而不是通过努力工作来创造机会。

殊不知,人们遇到的问题和未满足的需要总是不断提供新的商机。

优秀创业者的一个基本素质,就是善于从他人的问题中发现机会,主动把握机会。

对照一下你自己,又作何感想? 创业成功的案例分析篇2:不懂政策,怎能吃“螃蟹”刚从学校毕业的小吴,是第一位从市工商局副局长手中接过“个人独资企业营业执照”的小老板。

但是,就在他迈出第一步时,他几乎对国家大幅度放宽私营企业投资条件,降低投资门槛等等鼓励政策一无所知,这无疑对跃跃欲试的小吴来说,预示着一系列的创业风险。

充分了解国家的有关政策和法规,是对每一个创业者必不可少的要求。

不懂规则,怎能行动,盲目出击,又那里有希望! 创业成功的案例分析篇3:小王创业记某校机械专业毕业的小王。

创新创业成功案例(共8篇)

创新创业成功案例(共8篇)

创新创业成功案例(共8篇)创新创业成功案例(共8篇)文档概述本文档旨在梳理和分析八家在创新创业领域取得显著成功的企业案例。

通过深入研究这些案例,我们可以挖掘出成功的关键因素,为正在创业或准备创业的人士提供宝贵的参考和启示。

案例一:某智能家居企业企业简介某智能家居企业成立于2015年,专注于为客户提供全屋智能家居解决方案。

公司致力于通过物联网、大数据等技术,实现家庭设备的智能化、网络化和自动化,让客户享受到更便捷、舒适、安全的生活。

成功因素1. 技术创新:公司拥有多项核心专利技术,不断优化产品性能和用户体验。

2. 市场定位:针对中高端市场,提供个性化、定制化的智能家居解决方案。

3. 合作伙伴:与多家知名家居、电器厂商建立战略合作关系,共同推广智能家居市场。

案例二:某在线教育平台企业简介某在线教育平台成立于2016年,是一家专注于K12阶段的在线教育企业。

平台提供一对一、小班课等多种在线教学模式,为学生提供优质的教育资源和服务。

成功因素1. 商业模式:通过互联网技术,实现教育资源的优化配置,降低教育成本。

2. 师资力量:拥有大量优质教师资源,为学生提供高质量的教学服务。

3. 用户体验:注重产品设计和用户体验,满足用户个性化学习需求。

案例三:某共享经济平台企业简介某共享经济平台成立于2017年,是一家以共享为核心的创新创业企业。

平台通过整合线上线下资源,为客户提供包括出行、住宿、办公等在内的全方位共享服务。

成功因素1. 商业模式创新:充分利用共享经济理念,实现资源优化配置。

2. 市场推广:与多方合作伙伴共同推广,迅速占领市场。

3. 技术支持:利用大数据、人工智能等技术,提升平台运营效率。

(因篇幅原因,剩余案例将省略企业简介和成功因素,仅列出案例名称。

)案例四:某新能源汽车企业案例五:某生物科技企业案例六:某短视频平台案例七:某区块链应用企业案例八:某新型互联网金融平台通过以上八个创新创业成功案例的分析,我们可以总结出以下几点启示:1. 技术创新是企业成功的核心驱动力。

创业案例分析聚美优品创业

创业案例分析聚美优品创业

创业案例分析聚美优品创业标题:聚美优品创业案例分析聚美优品,中国领先的跨境电商平台,以其独特的商业模式和出色的运营策略,在短短几年时间内成为了全球范围内广受的创业成功案例。

本文将对聚美优品的创业历程、商业模式、运营策略及未来发展进行深入分析。

一、创业历程聚美优品的创业历程充满了挑战与机遇。

公司成立于2010年,创始人是陈欧。

初期,聚美优品主要通过在各大电视台和网络平台播放名为“我为自己代言”的系列广告来吸引消费者。

凭借其创新的营销方式和独特的品牌形象,聚美优品迅速在年轻消费者群体中崭露头角。

二、商业模式聚美优品的商业模式主要以电子商务为基础,结合了B2C和C2C两种模式的特点。

一方面,它为品牌商家提供了直接接触消费者的平台,使他们可以通过聚美优品将产品直接销售给消费者;另一方面,消费者可以在聚美优品上购买来自全球的优质商品,从而满足了他们对多元化和高品质商品的需求。

三、运营策略1、品牌建设:通过“我为自己代言”系列广告以及其他创新营销活动,聚美优品成功塑造了积极向上、年轻活力的品牌形象,赢得了大量年轻消费者的喜爱。

2、供应链管理:通过与全球各大品牌建立紧密合作关系,聚美优品确保了商品的品质和供应链的稳定,为消费者提供了充足的购物选择。

3、用户体验:聚美优品注重优化购物流程,提供便捷的物流服务和优质的售后服务,大大提升了消费者的购物体验。

四、未来发展随着全球电商市场的竞争加剧,聚美优品将继续致力于创新和优化其商业模式和运营策略。

它将进一步优化供应链管理,提升物流效率,以满足消费者对快速配送和优质商品的需求。

它将加大在人工智能和大数据等新技术领域的投入,以提升其平台的智能化和个性化服务能力。

聚美优品还将拓展国际市场,与更多国际品牌建立合作关系,为消费者提供更丰富的商品选择。

总结聚美优品的创业案例充分展示了成功的商业模式、运营策略以及品牌建设是如何推动企业迅速成长并在激烈的市场竞争中脱颖而出的。

它的成功经验对于其他电商企业具有重要的借鉴意义。

八个典型创业案例分析

八个典型创业案例分析

八个典型创业案例分析创业案例一:Uber(优步)Uber是一家成立于2024年的美国科技公司,提供专车、拼车和快车服务。

该公司通过手机应用程序将乘客和司机连接在一起,以便司机可以按需提供交通服务。

Uber通过创新的商业模式和对技术的充分利用,迅速在全球范围内扩张。

目前,Uber已经成为全球最大的网约车服务提供商之一,覆盖了超过80个国家和地区。

创业案例二:Airbnb(爱彼迎)Airbnb成立于2024年,是一家提供在线短期租房服务的公司。

该公司通过在线平台连接房东和租客,使房东能够出租空闲房源,租客能够找到价格合理的住宿。

Airbnb的成功在于创新的共享经济模式和对社交媒体和移动技术的运用。

目前,Airbnb已经成为全球最大的住宿分享平台之一,服务范围遍布世界各地。

创业案例三:DJI Technology(大疆创新)DJI Technology成立于2024年,是一家中国无人机制造商。

该公司通过自主设计和制造高品质的无人机产品,迅速在全球范围内崭露头角。

DJI Technology的创业成功在于对无人机市场的准确判断和持续的技术创新。

目前,DJI Technology已经成为全球最大的无人机制造商之一,产品覆盖了航拍、农业、工业等多个领域。

创业案例四:Tencent(腾讯)创业案例五:Alibaba(阿里巴巴)创业案例六:SpaceX(太空探索科技公司)SpaceX成立于2002年,是一家美国航天技术公司,致力于将人类送入太空。

该公司通过自主开发和制造可重复使用的航天飞行器,在航天领域取得了突破性的进展。

SpaceX的创业成功在于对航天技术领域的准确洞察和不断的创新。

目前,SpaceX已成为全球最著名的私营航天公司之一,多次成功发射并回收火箭。

创业案例七:Netflix(奈飞)Netflix成立于1997年,是一家美国的流媒体公司。

该公司通过在线平台提供影视节目的流媒体服务,为用户提供大量的电影和电视剧。

创业成功案例分析(通用11篇)

创业成功案例分析(通用11篇)

创业成功案例分析(通用11篇)创业成功案例分析篇一是谁说90后是狂妄堕落又的一代,是谁说90后的孩子都不踏实能干,这样的90后你见过吗?大学生创业,校园开餐厅。

没有人会想到90后会自主去创业,那我们来看看下面这位90后大学生是怎样去创业的。

“同学你好,请问你要吃点什么,我们的美味悠长汤品都是熬制了3个小时的。

”鼻梁上架着一副黑框眼镜,一脸文气的范宏伟拿着菜单、端着盘子在小店里忙活着。

他是南京林业大学的大三学生,同时也是这家“美味悠长快餐加盟店”中餐馆的老板。

2月29日开张以来,每天中午,慕名而来的师生会将小店挤得水泄不通。

他是店老板把一间小门面房装修得挺高雅中午12:30左右,南林大美食街香樟苑一家名为“美味悠长快餐加盟店”的中西合璧的餐馆门口,排起了长队。

“听同学推荐说这里环境不错,饭也好吃,而且不贵。

”一位排队等候的同学说。

这间只有20多平米的小门面房,只能容纳21人就坐。

别看空间局促,内部装修却有模有样,米黄色的墙纸、柔和的灯光、墙体四周的烤漆玻璃,整体环境显得挺高雅。

由于还在试营业阶段,美味悠长快餐加盟店只有七八种餐品,例如萝卜排骨饭、鸡腿汉堡、玉米排骨饭……价格从10至12元不等。

“我们的美味悠长汤品都是要熬制3小时的。

”面对每一位光顾的客人,店老板范宏伟都热情推荐着,“我一下课就赶过来了,中午人多,我得帮着搭把手。

”南林大高分子专业的姚立正是第二次来店里吃饭了。

“10块钱能吃到一顿美味营养的套餐,很实惠了。

”他还是大学生南林大的老师在微博上力挺他美味悠长快餐加盟店老板范宏伟还有一个身份——南林大人文学院社会工作系的大三学生。

去年11月,他就开始张罗着要开一家自己的餐饮店。

今年2月29日,小店开张。

为了攒人气,范宏伟还为每位顾客提供一份小挂件,凡是领到8、18号牌的顾客还能领到10元钱的红包。

“美味悠长快餐加盟店前两天都是不赚钱的,刚开张,要先赢得口碑。

”现在,范宏伟的小店每天营业额有3000多元,毛利1000多元。

创业成功人士案例分析

创业成功人士案例分析

创业成功人士案例分析【篇一:创业成功人士案例分析】成功个人创业案例分析1:papi酱吸金千万网红经济产业链逐渐延伸以短视频吐槽而获得高达千万粉丝的papi酱近期获得1200万元投资的消息引爆社会对于网红是否为下一个网络投资的关注。

说起papi酱的走红则要回顾一下,2015年7月起,在凌乱的家居背景中,一位年轻美女papi酱穿着家居服,素颜出镜,以独白秀的形式,利用变音器发布原创短视频内容,通过对口型、方言恶搞、男女关系点评等,大讲时下热点。

据报道,papi酱在微博上的粉丝数已高达1072万人,数量上一举超越许多当红热门明星,像岳云鹏、歌手华晨宇等人。

据了解,真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本宣布对papi酱投资1200万元,占股12%;papi酱团队持股88%,估值1亿元。

3月21日,罗辑思维宣布与papi酱联合拍卖广告,广告主可以在短视频中露脸。

这起投资被业内视为首例网红成功变现案例。

可以说,papi酱演绎了一个在半年时间内从一个无人知晓的穷学生变成估值上亿元的网红传奇。

但是,papi酱的传奇能否复制?网红会否成为中国互联网的下一个投资热点等等皆是未知数。

在papi酱获千万元投资后,网红经济正被越来越多的投资者关注和重视。

招商证券分析指出,严格意义上讲,网红并非新生事物,但网红经济这一概念近两年才被提出。

实现从网红至网红经济的跨越,需要具备高质量的社交资产和恰当的。

伴随消费趋势变化,电商面临产品同质化、流量获取成本高、转化率低等诸多问题,以及消费者获取信息方式的转变,网红经济近两年来快速发展。

有业内人士指出,目前网红经济市场规模过千亿元,短期内行业或将加速扩张,长期而言,实力不同的网红群体将出现内部分层,各自配合不同的变现模式,形成较为稳定的金字塔结构。

从淘宝网红到主播再到移动视频,网红经济衍生的产业链已经比较庞大了。

从资本市场角度来看,目前至少有包括服装及电商平台、视频直播平台、及医疗板块可能会受益于网红经济。

创业就业法律案例分析(3篇)

创业就业法律案例分析(3篇)

第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展,创业就业成为了推动经济增长的重要力量。

然而,在创业就业的过程中,劳动法律问题也日益凸显。

本案例以某创业公司员工离职引发的劳动争议为切入点,分析相关法律问题,以期为创业者和员工提供参考。

二、案情简介某创业公司成立于2018年,主要从事互联网技术开发。

公司成立初期,招聘了一批具有丰富经验的员工。

然而,在2019年,由于公司经营不善,部分员工提出离职。

在离职过程中,公司员工李某与公司发生了劳动争议。

李某于2018年7月入职该公司,担任技术岗位。

在任职期间,李某为公司研发出一款具有市场竞争力的软件产品,为公司带来了丰厚的利润。

然而,由于公司经营困难,李某在2019年4月提出离职。

在离职前,李某与公司签订了一份劳动合同,合同期限为三年,月薪为10000元。

在离职过程中,李某与公司就以下问题产生了争议:1. 公司未按照劳动合同约定支付工资,每月工资仅支付8000元。

2. 公司未为李某缴纳社会保险。

3. 公司未按照国家规定支付经济补偿金。

三、法律分析1. 工资支付问题根据《中华人民共和国劳动法》第五十条规定,用人单位应当按照国家规定和劳动合同的约定,按时足额支付劳动者工资。

在本案中,公司未按照劳动合同约定支付工资,违反了法律规定。

根据《中华人民共和国劳动合同法》第八十五条规定,用人单位未按照劳动合同的约定支付工资的,劳动者可以要求支付工资差额,并可以要求支付工资差额的50%以上100%以下的赔偿金。

2. 社会保险问题根据《中华人民共和国社会保险法》第四条第一款规定,用人单位应当依法参加社会保险,缴纳社会保险费。

在本案中,公司未为李某缴纳社会保险,违反了法律规定。

根据《中华人民共和国社会保险法》第八十六条规定,用人单位未按照规定缴纳社会保险费的,由社会保险费征收机构责令限期缴纳或者补足,并自欠缴之日起,按日加收万分之五的滞纳金;逾期仍不缴纳的,由有关行政部门处欠缴数额1倍以上3倍以下的罚款。

最新寻找身边熟悉比较成功的创业企业进行案例分析三篇

最新寻找身边熟悉比较成功的创业企业进行案例分析三篇

大学生们常常怀抱着一种对未来美好的渴望,投入到创业中来,但现实的洪流却常常无情的把他催垮。

据统计显示,90%的新生创业企业都会在五年内夭折。

在那幸存下来的10%的企业中,又有90%会在第二个五年内结束生命。

也就是说,大约99%的新创企业活不过十年,大学生创业的企业尤其为甚。

因为,我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员,而不是善于创造工作时机和开办企业的创业者。

事实上,在目前的中国,做老板的以大学生学历的为少。

下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败:西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。

会上,他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。

在市长的鼓励下,这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业方案书、架构起未来网站的根本框架。

但一个绕不开的问题是,由于自己并不会写电脑程序,网站的建立必须由专业的技术人员来完成,这名技术核心人物在哪里苦苦找寻数月无果,小黄只好暂时收起创业梦想,先找份工作,给别人打工。

“对创业条件分析缺乏,这是我最大的失败。

〞小黄这样总结自己失败的起步。

大学最后一学期,迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。

“我们不停地奔波于各种招聘会,在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。

〞在与企业的接触中,小黄了解到企业也存在类似的烦恼。

因为缺乏对学生的了解,企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议,事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作,为此浪费了大量人力物力。

于是,他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。

(创业工程非常好!找到了切入点。

)小黄介绍说,在网站中,他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台,只要大学生和企业登录注册,双方就可以通过这个平台相互了解,企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现,决定毕业时是否录用。

接下来的几个月,小黄开始了广泛的市场调研。

大学生创业案例分析

大学生创业案例分析

大学生创业案例分析近年来,大学生创业现象日益普遍,成为社会关注的焦点。

他们以自己的创意、激情和才华,在创业的道路上迈出了坚实的步伐。

本文将以两个大学生创业案例为例,分析成功的因素及创业过程中的挑战。

案例一:小明的网络平台创业小明是某大学计算机专业的大四学生,他对互联网行业充满热情,并且具备一定的技术实力。

在大学期间,他亲自开发了一个面向大学生的二手交易平台。

该平台提供了一个便捷、安全的交易平台,吸引了众多大学生的关注。

小明的成功有以下几点原因。

首先,他对市场需求做出了准确的判断。

大学生的二手交易需求庞大,但市场上的平台存在安全隐患,小明的平台填补了这一空缺。

其次,他拥有扎实的技术实力,能够自主开发并优化平台功能。

最后,他注重用户体验,提供了清晰简洁的交易流程和友好的界面设计,吸引了大量的用户。

在创业过程中,小明也面临了一些挑战。

首先,他需要投入大量的时间和精力进行平台开发和测试,其中还需要协调和解决技术上的问题。

其次,平台的推广也是一项艰巨的任务,小明通过线上线下的推广手段,与大学生群体建立了紧密的联系。

最后,平台运营过程中也需要做好风险控制和售后服务,保证用户的交易安全和满意度。

案例二:小红的时尚创业品牌小红是某大学服装设计专业的大三学生,她对时尚行业有着浓厚的兴趣和充分的创意。

她决定创办自己的时尚品牌,为顾客提供独特的设计和高品质的服饰。

小红的成功得益于以下几个因素。

首先,她的设计才华备受认可,能够推出具有独特风格的服装产品。

其次,她对市场趋势和潮流有着敏锐的洞察力,及时调整设计方向。

最后,她注重品牌形象塑造,通过精心的包装和宣传,吸引了一大批忠实的顾客。

在创业过程中,小红也遇到了一些挑战。

首先,她需要解决资金问题。

设计品牌的起步资金较大,小红通过亲友支持和投资机构的合作,成功筹集到了必要的资金。

其次,她需要建立与供应商的稳定合作关系,保证产品的质量和供应链的稳定性。

最后,她需要积极参与市场竞争,与其他品牌展开差异化竞争,提升自己的影响力。

大学生创业之案例分析(一)2024

大学生创业之案例分析(一)2024

大学生创业之案例分析(一)引言:大学生创业是一个备受关注的话题,越来越多的大学生选择放弃求职,自主创业。

本文将通过案例分析的方式,来探讨大学生创业的一些成功案例,并对其成功因素做一些总结和分析。

案例一:XX平台的创业成功之路1. 瞄准市场需求:通过市场调研,发现了一直存在的问题,并意识到在此领域有巨大的商机。

2. 敏锐的创新意识:通过创新的商业模式和技术手段,解决了传统行业的痛点,提供了更加高效和方便的服务。

3. 团队协作能力:组建了一支拥有优秀技术和市场营销经验的团队,共同努力实现了创业目标。

4. 持续学习和进步:积极学习行业最新知识和技术,不断优化产品和服务,保持竞争力。

5. 良好的市场推广和运营策略:通过有效的市场宣传和策略合作,迅速扩大了用户群体,提高了品牌知名度。

案例二:XX神奇科技的创新之路1. 深入调研和思考:通过对市场和行业的深入调研和思考,找到了一个尚未被开发的领域。

2. 创业胆识:敢于冒险,迎接挑战,坚信自己的创意项目具有巨大的商业潜力。

3. 资金和资源的合理分配:利用有限的资金和资源,做好市场推广、技术研发等方面的规划与投入。

4. 不断优化和改进:在实际运营过程中,不断收集用户反馈,积极改进产品,提升用户体验。

5. 积极寻求合作伙伴:与行业内的优秀企业合作,互利共赢,共同发展。

案例三:XX餐饮连锁的成功之路1. 独具特色的经营理念:以健康、美味为核心,倡导绿色环保餐饮文化,与众不同,引发市场关注。

2. 严格的产品品质控制:注重原材料的选取和加工工艺,确保产品质量的稳定和口碑的良好。

3. 灵活的经营模式:采取加盟连锁模式,快速扩张,分散风险,较快占领市场份额。

4. 高效的运营管理:建立了科学的供应链体系,降低成本,提高销售效率。

5. 客户体验的重视:注重顾客的意见和反馈,进行积极的改善,提供优质的服务与体验。

总结:通过分析以上案例,我们可以看到大学生创业成功的关键因素:瞄准市场需求、创新意识、团队协作能力、学习进步、市场推广和运营策略等。

创业法律痛点分析案例(3篇)

创业法律痛点分析案例(3篇)

第1篇一、背景介绍近年来,随着我国经济的快速发展,创业热潮席卷全国。

然而,在创业过程中,法律问题成为了许多初创企业面临的痛点。

本文将以某初创企业股权纠纷案例为切入点,分析创业过程中的法律痛点,并提出相应的解决策略。

二、案例概述某初创企业成立于2015年,主要从事互联网教育领域。

公司由四位股东共同出资成立,其中甲、乙、丙、丁四位股东分别持有公司30%、20%、20%、30%的股份。

在创业初期,公司发展迅速,业绩逐年攀升。

然而,随着公司规模的扩大,股东之间的矛盾逐渐显现。

三、法律痛点分析1. 股权结构不合理在创业初期,四位股东均对公司发展充满信心,但由于缺乏法律意识,未能对股权结构进行合理规划。

导致公司股权过于分散,甲、乙、丙、丁四位股东在决策过程中权力过于均衡,难以形成有效决策。

2. 股东协议缺失在创业过程中,四位股东未签订股东协议,导致在股权分配、分红、股权转让等方面缺乏明确约定。

当公司发展到一定阶段,股东之间产生分歧时,由于缺乏协议约束,矛盾难以调和。

3. 股权转让机制不完善在公司发展过程中,股东之间存在股权转让需求。

然而,由于缺乏明确的股权转让机制,导致股权转让过程中出现纠纷。

一方面,转让方担心受让方在公司发展中不履行义务;另一方面,受让方担心转让价格过高或过低。

4. 劳动合同问题随着公司规模的扩大,员工数量不断增加。

然而,公司未能及时与员工签订劳动合同,导致员工权益得不到保障。

当员工离职时,公司面临劳动仲裁或诉讼的风险。

5. 知识产权保护不足在互联网教育领域,知识产权保护尤为重要。

然而,该公司在创业初期未能重视知识产权保护,导致公司产品被侵权,给公司带来经济损失。

四、解决方案1. 合理设计股权结构在创业初期,应合理设计股权结构,明确各股东在决策、分红、股权转让等方面的权利和义务。

建议采用“一股独大”或“多股共治”的股权结构,确保公司决策的有效性。

2. 签订股东协议股东协议是规范股东关系、明确权利义务的重要法律文件。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(Promotion).
以产品为中心的销售导向型销售 方式强调产品本身,主要靠销售人 员将记忆中的内容象装罐头一样强 行让客户接受。
22
丙方案
• 丙先生去了一座名山古寺,由于山高风 大,把前来进香的善男信女的头发都吹乱 了。
• 丙先生找到住持,说:“蓬头垢面对佛 是不敬的,应在每座香案前放把木梳,供 善男信女梳头。”
18
小练习:创意营销策划
19
甲方案
• 第一类销售人员: 不可能实现。
(1)和尚没有需求; (2)即使有需求,也有“花和尚” 之嫌。
20
乙方案
• 乙先生说,他跑了三座寺院,受 到了无数次和尚的臭骂和追打,但 仍然不依不饶,终于感动了一个小 和尚,买了一把梳子。
21
点评
乙先生的销售思维是典型的4P模 式。4P模式: 产品(Produck)、价格(Price)、地点(Place)、促销
• 住持认为有理。那庙共有10座香案, 于是买下10把梳子。
23
点评
• 丙先生的思维是“服务于客户的客户” 。 这是一种典型的满足客户需求的目标的4C营
销思维模式。
1.customer
顾客
• 2.convienience 方便
• munication 沟通
• 4.cost
成本
24
丁方案
9
10
11
1.2 如何细化授权商的服务支持?
• (1)广告支持:是在什么级别的什么媒体在什么 时间发布什么内容的广告,广告费用由谁支付;
• (2)货物支持:产品是否更新,更新的时间、未 更新如何处理;
• (3)退换货支持:退换货有无条件,是否要求退 换货包装完好;
• (4)培训支持:开业前和开业中、开业后是否有 持续培训,是什么级别的人员在什么地方进行什 么内容的培训,培训人员的差旅费等支出由谁负 责;
13
1.3 如何判断授权商具有成熟的经 营模式?
• (1)产品或服务的独特性 • (2)企业盈利的稳定性 • (3)企业全年的盈利性 • (4)企业商业体系的精炼程度 • (5)企业主张的清晰性
14
第二个问题:首先,刘某应当主 动调查搜集特许经营人的欺诈事实。
• 1.故意告知虚假信息

1.1故意将申请商标冒充为注册商标
• 丁先生来到一座颇富盛名、香火极旺的 深山宝刹,对方丈说:“凡来进香者,多 有一颗虔诚之心,宝刹应有回赠,保佑平 安吉祥,鼓励多行善事。我有一批梳子, 你的书法超群,可刻上“积善梳”三字, 然后作为赠品。
• 方丈听罢大喜,理科买下1000把梳子。
25
点评
• 丁先生的思维是完全的4R模式。
• 关联(Relevance); • 反应(Reaction); • 关系(Relationship); • 回报(Reward);

1.2故意夸大业务经营范围
• 2.故意隐瞒真实情况
• 2.1 其不具备“商业特许经营人”资质
• 2.2 故意隐瞒其提供产品质量真相
• 2.2.1没有产品质量的具体条款,只有笼统规定
• 2.2.2提供产品存在严重质量问题
15
其次,主张特许经营人承担合同 被撤销的所有法律后果。
然后,以“诉讼”为手段,采 取“和解”的方式尽可能要回更多 利益。
12
Cont.
• (5)选址支持:是什么样的人员陪同选址, 是否有详细的选址报告和分析;
• (6)商圈保护支持:如发生窜货,或总部 私自开设第二家店,如何处理;
• (7)技术与研发支持:是否有较强的研发 团队,是否有生产基地,研发团队和生产 基地能否为加盟者提供服务;
• (8)中途解约问题:加盟者由于经营不善, 中途解约是否退费、保证金等。
最后,通过投诉的方式,诉请主 管行政机关给予“行政处罚”,直 至逐出市场。
16
防范加盟陷阱
• (1)商业合同的重要性; • (2)特许经营资质认定; • (3)法律救济的有效性和局限性。
17
简结:借船出海的基本考虑
• (一)船合法否?
• (二)船安全否?
• (三)船航向是否正确?
• (四)船票买得起不?
第1组 第2组
第3组 第4组 第5组 第6组
小组任务
案例1--大学生开公司9天宣布破产”; 展示要求:通过“专家连线”、“新闻 调查”、“焦点访谈”、等方式分享案 例并分享分析结果(案例分析+角色扮 演)
案例2 - 刘某的特许经营 创业陷阱; 展示要求:通过“专家连线”、“新闻 调查”、“焦点访谈”的方式分享案例 并分享分析结果(案例分析+角色扮演)点小组讨论+ 1
练习要求
• 1.准备时间:15分钟 • 2.团队成果分享:每组5分钟 (6*6)
2
案例1 ---大学生开公司9天宣布破 产
3
案例1解读
• 1. 舒正义不具备必需的创业者素质
• 2. 机会不足以保证创业成功
• 3.缺乏创业必需的资源。
4
创业者素质
1.强烈的欲望 2.超乎想象的忍耐力
3.开阔的眼界 (职业、阅读、行路、交友)
6
案例2 刘某加盟的创业陷阱
7
问题: 1.选择加盟商应当注意的问题: 1.1 如何考察加盟商的经营资质? 1.2 如何细化授权商的服务支持? 1.3 如何判断授权商具有成熟的经营模式? 2.刘某可以采取哪些方式维护自己的利益,每
种方式的利弊?
?
8
1.1 如何考察加盟商的经营资质?
• 硬性标准:两店一年 两个直营店,并且连续经营一年以上;
26

9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定 。20.10.620.10.6Tuesday, October 06, 2020
4.善于把握趋势又通人情事理(创业者一定要明势,不但要 明政事、商事,还要明世事、人事,这应该是一个创业者 的基本素质。 )
5.敏锐的的商业嗅觉,即商业敏感性
6.拓展人脉 7.谋略
8.胆量
9.与他人分享的愿望 10.自我反省的能力
5

很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。
资源不足,使创业团队成功的概率降低,但要有完全
充分的资源也是不可能的。
• 业务资源:赚钱的模式是什么; • 客户资源:谁来购买,如何扩展团队, • 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? • 经营管理资源:经营能力如何; • 财务资源:是否有足够的启动资金; • 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; • 行业准入:某些行业受政策限制,需进入资格; • 人力资源:若你不专业,但必须有专业人才帮你;
相关文档
最新文档