公务员平时考核方案

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公务员平时考核方案

2.分类考核原则：根据公务员的工作性质、职责和特点，实施分类考核，确保考核的科学性和合理性。
3.动态管理原则：及时对公务员的工作表现进行跟踪、反馈和指导，促进公务员不断成长和进步。
4.激励约束原则：坚持激励与约束并重，充分调动公务员的积极性和主动性，提高工作效能。
三、考核范围
本方案适用于我国各级国家机关、人民团体和事业单位在编在岗的公务员。
四、考核内容
考核内容主要包括以下四个方面：
1.政治素质：包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治判断力等。
2.业务能力：涵盖公务员的专业技能、工作知识、业务成果和创新能力等。
3.工作态度：涉及公务员的责任心、服务意识、团队协作和职业道德等。
4.工作绩效：包括工作目标的设定、完成情况、工作效率和质量等。
五、考核方法
1.定期考核：每年进行一次全面考核，通过自评、互评、领导评价等方式，综合评估公务员的表现。
2.日常考核：通过工作日志、考勤记录、领导抽查等手段，对公务员的日常工作进行监督和评价。
3.专项考核：针对重大项目、特殊任务或特定时期，对公务员的表现进行针对性考核。
六、考核流程
1.制定考核标准：根据上级要求和单位实际，明确考核内容、标准和评分细则。
四、考核内容
公务员平时考核主要包括以下四个方面：
1.政治表现：主要包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治鉴别力等方面。
2.业务能力：主要包括公务员履行职责所需的专业技能、业务水平、工作实绩和创新能力等方面。
3.工作作风：主要包括公务员的服务态度、责任心、协作精神、廉洁自律和群众观念等方面。
4.绩效管理：主要包括公务员的工作计划、目标完成情况、工作效率和成本控制等方面。
八、考核保障措施

公务员平时考核实施方案

公务员平时考核实施方案
一、背景
为了加强公务员队伍建设，提高公务员素质和能力，切实保证
政府各项工作有序开展，各级政府应加强对公务员的平时考核。

二、考核对象
公务员队伍中的所有工作人员，包括行政、事业、企业等不同
部门的公务员。

三、考核内容
1. 工作态度：包括工作是否认真负责、是否有积极进取的精神、是否热爱本职工作等。

2. 工作绩效：包括完成工作的质量和效率，工作是否得到相关
领导的肯定等。

3. 协作能力：包括与同事之间是否协作默契，工作是否协调完
成等。

4. 学习能力：包括是否注重自身职业素养的提高、是否掌握了
新的知识技能等。

5. 遵纪守法：包括工作中是否遵守组织纪律、法纪等规定。

四、考核方法
1. 统一考评：每年安排一定时间对公务员队伍开展考评，按照
岗位要求和考核标准进行综合评定。

2023年公务员平时考核方案

2023年公务员平时考核方案一、考核目的和原则公务员平时考核旨在全面评价公务员在日常工作中的表现，并为其提供个人发展的指导和激励。

考核的目的是激励公务员发挥积极性和创造性，提高工作质量和效率，为公共事务的顺利进行提供有力支撑。

考核的原则是公正、公平、公开、科学，注重实效和结果导向。

二、考核内容平时考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 工作完成情况：包括工作任务的完成进度、质量和效果等方面的表现。

2. 工作态度和价值观：包括工作积极性、责任感、合作精神、廉洁意识、对待公众的服务态度等方面的表现。

3. 专业能力和知识水平：包括公务员所在岗位所需专业能力和知识水平的掌握程度，以及学习提升的积极性和效果等方面的表现。

4. 团队合作和沟通能力：包括与同事合作、协调和沟通的能力，能否在团队中起到积极的推动作用等方面的表现。

5. 创新能力和问题解决能力：包括公务员在工作中能否提出具有创新性的建议和解决问题的能力等方面的表现。

三、考核方式平时考核采用综合评价的方式，包括以下几个方面：1. 自评：每位公务员需按照考核内容自行评估自己的表现，列出自己的优点和不足，并提出自我改进的措施和计划。

2. 督导评价：直接上级对下属的工作完成情况、工作态度和价值观进行评价，提供建议和反馈。

3. 同事评价：同事对公务员的工作态度、团队合作和沟通能力进行评价，提供客观意见和反馈。

4. 综合评价：根据不同考核内容的权重，对自评、督导评价和同事评价的结果进行统一综合评价，得出最终成绩和排名。

四、考核标准平时考核成绩以百分制进行计算，考核标准根据考核内容的不同权重分配，具体如下：1. 工作完成情况：占比30%，评价标准包括工作任务完成的进度、质量和效果等方面。

2. 工作态度和价值观：占比20%，评价标准包括工作积极性、责任感、合作精神、廉洁意识、对待公众的服务态度等方面。

3. 专业能力和知识水平：占比20%，评价标准包括公务员所在岗位所需专业能力和知识水平的掌握程度，以及学习提升的积极性和效果等方面。

公务员平时考核方案(四篇)

公务员平时考核方案为进一步规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常管理，逐步建立完善平时考核激励机制，为年度考核积累资料、提供依据，根据区____《____开展全区公务员平时考核试点工作____》(区组字[____]____号)精神，结合本委实际，制定公务员平时考核实施方案。

一、指导思想公务员平时考核工作以党的____和____为指导，以区____部门相关考核规定为依据，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德、勤、绩、廉，提高公务员年度考核工作质量和效果。

加强公务员的日常管理，激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好地服务我区经济和社会事业发展。

二、考核对象考核对象为本委内设机构正、副职领导。

内设机构正职领导由本机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核。

三、考核方法和程序平时考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。

即。

被考核人每月要对个人工作进行记实；内设机构每季度依据月记实情况进行工作小结；领导依据季度小结情况进行评鉴。

平时考核的内容包括、工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等。

(一)月记实。

被考核对象每月最后一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务情况如实记录在《宿州市埇桥区公务员月工作记实表》上。

(二)季度小结。

每季度末，内设机构____工作小结，填写《宿州市埇桥区公务员平时考核登记表》，对本几度被考核对象岗位履职、完成任务、出勤等情况进行小结，对未完成工作作出说明。

(三)领导评鉴。

每季度最后一个工作日，主管领导根据季度小结签署考评意见，并及时反馈和公示考核结果。

平时考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

四、有关要求(一)统一思想，提高认识。

公务员平时考核是年度考核的基础。

各部室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与做好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。

公务员平时考核方案

公务员平时考核方案一、考核目的公务员平时考核的目的是为了评估公务员的工作表现和绩效，发现和培养优秀的公务员人才，提高公务员队伍的工作效率和服务质量，为公民提供更好的行政服务。

二、考核原则1. 公平公正原则：公务员平时考核要以公平公正为原则，依法依规进行，严禁利用考核给个人或团体不当的利益或压力。

2. 综合考评原则：公务员平时考核要兼顾考核对象的工作质量、工作效率、工作态度等多方面因素，综合评价绩效，避免过分注重某一方面指标。

3. 突出重点原则：公务员平时考核要突出重点，根据工作任务和岗位要求，合理确定重点考核内容，避免考核过于繁琐而影响工作效率。

4. 反馈改进原则：公务员平时考核结果要及时反馈给被考核对象，为其提供改进意见和建议，促进其提高工作绩效和能力。

三、考核内容1. 工作质量：对公务员的工作质量进行评估，包括工作成果是否符合要求、工作中是否存在错误和失误等。

2. 工作效率：对公务员的工作效率进行评估，包括工作任务的完成时间、工作进度的快慢等。

3. 工作态度：对公务员的工作态度进行评估，包括对工作的积极性、责任心、合作意识等。

4. 业务水平：对公务员的业务水平进行评估，包括专业知识掌握情况、技能应用能力等。

5. 人际关系：评估公务员与同事、上级、下级和公众之间的关系和沟通能力。

四、考核方法1. 日常考核：通过日常工作中的监督、检查、评价等方式对公务员进行考核。

2. 任务考核：根据公务员的工作任务和绩效目标，制定具体的任务考核标准和评价方法，定期进行考核。

3. 绩效评定：通过绩效评价表、绩效评估等方式对公务员进行考核，全面评价其工作表现和绩效水平。

4. 自评互评：公务员可以进行自我评价，同时也可以接受同事、上级和下级的评价，形成一个综合评价结果。

五、考核结果处理1. 考核结果及时反馈给被考核对象，明确工作中的不足和改进的方向。

2. 对于工作表现突出的公务员，可以给予表彰和奖励，激励其继续努力工作。

2024公务员平时考核实施方案

2024公务员平时考核实施方案实施方案：2024公务员平时考核一、考核目的公务员平时考核是为了及时发现公务员的工作表现，评估公务员素质能力，提高工作效率和服务质量，激励公务员积极向上的精神面貌，促进公务员队伍的健康发展。

通过平时考核，对于公务员能力素质有一定的定量化评估，为选拔优秀人才、提升公务员队伍整体素质提供参考依据。

二、考核方式公务员平时考核综合考察公务员在日常工作中的表现，以及学习、培训等方面的努力和成果。

主要以量化指标和综合评价相结合的方式进行考核。

1. 量化指标考核（1）按照工作任务量、完成质量等指标，定期对公务员工作进行统计和分析，将数据转化为具体的考核分数；（2）根据公务员工作的紧迫程度和影响力，设置不同分值的工作任务，对公务员完成情况进行评分；（3）考核指标可以包括工作任务完成率、工作质量评分、工作时间管理等方面，以及其他与工作量和质量密切相关的指标。

2. 综合评价考核（1）对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等方面进行综合评价；（2）通过考察公务员的工作纪律、工作效率、职业操守等方面的表现，进行评价；（3）根据公务员的学历、学习经历、培训情况，对其学习成果和学习效果进行评价。

三、考核周期公务员平时考核周期通常为一年一次，即每年对公务员的平时考核进行一次评定。

四、考核程序1. 必要的前期准备（1）制定详细的考核指标和考核标准，明确考核的内容和要求；（2）公布考核内容和要求，并向公务员进行培训和解读，确保公务员了解考核内容和方法；（3）建立规范的考核档案，收集公务员的相关工作资料和证据，为考核提供依据。

2. 进行考核评定（1）依据考核指标和考核标准，对公务员的工作任务量、完成质量等进行统计和分析，并将数据转化为具体的考核结果；（2）根据综合评价考核，对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等进行评价，形成综合考核结果；（3）对不同指标和不同考核要素进行相应的权重设置，并计算出最终的平时考核得分；（4）对于考核结果较低的公务员，可以进行个别约谈和指导，提供个别发展方向和培训机会，激励其改进工作表现。

公务员平时考核方案

公务员平时考核方案公务员平时考核方案是衡量公务员工作绩效的一种方式，也是公务员职业生涯发展中非常重要的一环。

本文将从平时考核的目的、内容、标准和实施方法等方面进行探讨。

一、考核目的公务员平时考核的目的是对公务员日常工作表现进行检查和评价，以便于评定其工作绩效和对其进行考核、奖惩、调整和晋升等管理决策。

具体目的包括以下几个方面：1. 评估公务员的工作水平和绩效表现，为领导层提供科学的依据和数据，并为全体公务员提供良好的职业发展机会。

2. 了解公务员工作的优势和不足，实施有针对性的培训、考核和挑战，推动公务员在工作和职业上都得到更大的发展。

3. 激励公务员积极进取、努力工作，提高服务质量和绩效水平，进而提升政府工作整体效率和社会公信力。

二、考核内容公务员平时考核的内容包括多个方面，主要涵盖了以下几个方面：1. 工作业绩。

包括公务员的工作完成情况、工作质量、工作效率和工作态度等表现。

2. 服务态度。

包括公务员对待来访者的热情度、办事效率、服务态度和服务质量等方面。

3. 学习进修。

包括公务员参加各种培训和学习活动的积极性、学习成果、学术贡献等方面。

4. 平衡工作和生活。

包括公务员对个人生活和工作的平衡度、身心健康状况、家庭和社会责任等方面。

三、考核标准公务员平时考核的标准是综合性的，应该充分考虑各种因素和特质，尤其是与工作任务、性质和职级等相关。

其中主要标准包括以下几个方面：1. 工作绩效标准，主要是基于工作业绩的考核，应该注重科学性和针对性。

2. 服务质量标准，主要是以客户满意度和服务效率为标准，这需要公务员具有较高的服务水平和专业素养。

3. 学习成果标准，主要是以学习成果、学位证书、学术荣誉等为标准，考核公务员的学术竞争力。

4. 生活平衡度标准，主要是考虑公务员的身心健康、家庭和社会责任等方面，帮助公务员更好地平衡生活和工作。

四、实施方法实施公务员平时考核方案需要采用合适的方法和工具，以保证对于每位公务员的平等性和公正性。

公务员平时考核工作方案

公务员平时考核工作方案公务员是国家机关的骨干力量，是政府服务的重要组成部门。

为了确保公务员具有高素质和良好的业务水平，各级政府都实行了公务员考核制度。

本文将介绍公务员平时考核工作方案。

一、考核内容和方式公务员的平时考核工作主要考核内容包括工作业绩、业务水平、工作态度、责任担当等方面。

根据考核内容的不同，考核方式也有所区别，包括实地检查、绩效考评、日常监督等方式。

实地检查是指主管领导或督查机构对公务员的工作现场进行检查，以了解公务员的工作执行情况和工作效率。

绩效考评是指对公务员的工作业绩进行量化评估，主要以完成任务的情况为评估标准，评估内容包括完成质量、时限、成本等方面。

日常监督则是对公务员的工作状态进行不定期的监督，以了解公务员的工作积极性、工作态度等情况。

二、考核指标和标准为了能够科学、客观地评估公务员的工作表现，需要对考核指标和标准进行明确。

考核指标主要包括任务完成情况、工作效率、工作质量、工作态度等方面，考核标准需要结合实际情况进行设定，以确保评价的公正性和有效性。

三、考核管理制度为了确保考核工作的顺利进行，需要建立完善的考核管理制度。

该制度需要涵盖考核流程、考核依据、考核结果的公示等方面，明确考核流程的各个环节的责任和权利。

同时，应该建立公开透明的考核结果公示制度，让公务员及时了解自己的考核结果和不足之处，为其改进提供指引。

四、考核结果的应用考核结果是指公务员考核的得分、等级等表现情况。

其中，考核等级是公务员职务晋升、工资福利待遇的重要参考标准。

得分则反映了公务员在工作中的具体表现，可根据得分情况来调整公务员的岗位安排和工作任务。

总之，建立健全的公务员平时考核工作方案对于促进公务员队伍的素质提高、提高政府服务质量、推进政务管理效能等方面有着重要意义。

因此，在制定考核方案时，需要注重考虑考核内容、考核标准、考核流程等各要素，以确保考核工作顺利、公正、科学进行。

公务员平时考核工作方案(6篇)

公务员平时考核工作方案一、平时考核范围和对象本方案所称平时考核是指对委机关中除领导成员及其相当职务人员以外公务员的平时考核。

事业单位人员参照执行。

二、平时考核的原则平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则；坚持鼓励先进，鞭策后进的原则；坚持领导负责制的原则。

三、平时考核内容平时考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以公务员义务、职位职责和所承担的工作任务为主要内容，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。

(一)德(20分)主要考核公务员认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治态度、职业道德、思想境界、敬业精神等方面的政治素质及品德操行。

1、认真贯彻执行党的基本路线，有较高的政治素质，在思想上、行动上和____保持一致。

2、按时参加委里组织的公益性活动和政治学习，并做好记录，讨论时积极发言，理论联系实际，学风正、作风硬。

3、团结同志，不搞自由主义；不利于团结的话不说，不利于团结的事不做；不串岗聊天，不背后议论人和事。

4、自觉执行机关各项管理规定，具有良好的职业道德，公仆意识强；接待群众主动热情。

5、自觉遵纪守法，守公德，树新风，争做文明人。

(二)能(20分)主要考核公务员胜任本职工作的能力、即掌握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。

1、有较强的组织能力、工作能力和协调能力，工作能独挡一面，职责范围内的工作计划、活动、会议等安排有条有理，任务完成出色，不出现纰漏或失误。

2、有一定的文字水平，能撰写工作计划、总结、简报等常用公文材料，语言流畅，表达清楚。

3、有较强的业务能力，能掌握与本职工作有关的专业理论和业务知识，正确执行党和国家的规章制度，遇事能正确的分析判断。

4、有整体意识，大委意识，工作能主动相互配合。

(三)勤(20分)主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。

1、工作扎实勤奋，有事业心、责任感，善于动脑筋，钻研业务。

2、严格执行考勤制度，有事请假，如实考勤，不迟到、不早退、不旷工。

公务员平时考核工作实施方案范文(2篇)

公务员平时考核工作实施方案范文为加强公务员管理，转变机关作风，提高行政效能，优化发展环境，激励公务员立足岗位干事创业、创先争优，根据区人社局《___加强公务员平时考核工作的实施意见》（扬邗人社…___‟___号）文件精神，结合中心实际，制定如下实施方案。

一、指导思想以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用，提高年度考核结果的准确性，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。

二、考核对象考核对象为中心非领导成员公务员和参照公务员制度管理的工作人员，含各窗口进驻中心的公务员或参照公务员制度管理的工作人员。

三、考核内容以岗位职责和承担的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面。

重点考核工作态度、能力、业绩、效率，主要包括工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。

四、考核方法2平时考核周期为半年，采取日志、月评、季小结、半年考核的方式进行。

1、日志。

考核对象根据岗位职责填写《___工作人员平时考核记实手册》，每天记录日常工作情况和加班工作量。

2、月评。

在填写《___工作人员平时考核记实手册》的基础上每月总结一次，主要表述本人本月工作、生活、学习情况及下月安排。

在科室及窗口内部相互交流后形成记录，报分管领导点评、备案。

3、季小结。

对本季度工作的完成情况进行系统全面梳理，侧重展示亮点、排查不足、剖析原因、总结经验，同时谋划下一季度的工作思路。

每季度末，由分管领导负责召集相关科室人员、相关窗口人员进行会谈，主要是考评个人小结、审视本季度工作、集中交流反馈。

会后，分管领导要在每人的季度小结上签署评鉴意见并将相关情况向考核工作领导小组报告。

4、半年考核。

考核工作领导小组在年中、年末分别___一次对全体公务员和参照公务员法管理人员平时考核的量化打分，每次的分值排名要作为确定年度考核结果的重要依据。

公务员平时考核方案

公务员平时考核方案一、考核目的公务员平时考核是为了评估公务员在日常工作中的表现、能力和素质，为进一步提高公务员队伍的整体素质、促进公务员队伍建设提供参考和依据。

通过平时考核，可以发现公务员的不足之处，及时进行培训和提高，提高公务员的工作效能和服务质量。

二、考核内容公务员平时考核主要包括以下内容：1. 业务能力：考核公务员对所从事工作的理解、掌握和实施情况，考核其是否具备扎实的专业知识和技能。

2. 工作态度：考核公务员对工作的认真程度、主动性和积极性，考核其对待工作的态度是否积极、专注、负责。

3. 协作能力：考核公务员在团队协作中的表现和贡献，考核其是否具备良好的沟通能力和合作精神，能够与他人协调配合、共同完成工作任务。

4. 创新能力：考核公务员对工作方法、业务流程的改进和创新，考核其是否具备提出新的想法和解决问题的能力。

5. 纪律遵守：考核公务员是否严格遵守纪律、执行工作规定，是否具备良好的廉政意识和法律素养。

考核内容应当根据不同的职级、岗位和职责进行具体细化，制定相应的评价指标和评分标准。

三、考核方式1. 工作考核：通过考察公务员在日常工作中的表现来评估其工作能力、工作质量和工作效率。

工作考核可通过定期汇报、工作督导、项目评估等方式进行。

2. 考试考核：定期组织公务员进行笔试或面试，以考察其业务知识和能力水平。

考试考核应当结合实际工作需求，注重能力和素质的综合评价。

3. 调研考核：组织专家团队对公务员进行工作调研，了解其工作情况和业绩表现。

调研考核可通过个别访谈、巡查督导等方式进行。

4. 绩效考核：根据公务员的绩效目标和工作计划，评估其工作的完成情况和质量。

绩效考核应当具体明确绩效目标，并进行量化评估。

考核方式应当综合运用，根据工作性质和要求灵活选择，确保考核结果客观公正、科学合理。

四、考核周期和频次公务员平时考核的周期和频次应当根据不同的岗位和职责进行制定，一般不低于一年一次。

对于一线公务员或岗位职责特殊的公务员，可以根据需要进行更频繁的考核。

2023年度公务员平时考核工作方案范文(6篇)

2023年度公务员平时考核工作方案范文(6篇)2023年度公务员平时考核工作方案1一、考核原则坚持公开、公平、公正的原则;坚持德能勤绩廉全面考核，坚持平时考核与年度考核相结合，组织考核与民主测评相结合。

二、考核对象非领导成员的公务员。

三、组织领导组长：副组长：成员：四、考核内容(一)基本内容(50分)德：指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

(10分)能：履行职责的业务素质和能力。

(10分)勤：指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

(10分)绩：指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

(10分)廉：指廉洁自律等方面的表现。

(10分)(二)具体内容(50分)1.请假制度(20分)。

若临时有事，须告知所在科室负责人，如请假半天应向分管领导请假，一天以上应向局长请假，并要求书面请假。

请假无论时间长短一律报办公室，由办公室工作人员作记录，累计请假20天以上的，不享受年假。

在未请假或者请假未告知办公室的情况下，少打卡一次扣0.5分，累计两次算旷工一天，旷工一天扣1分，扣完为止，打卡时间为上午8:00-8:30.下午打卡时间为14:30-14:45.连续旷工超过5天的(含5天)给予警告处分，连续旷工超过10天的(含10天)或全年累计超过20天的(含20天)给予记过处分并取消当年奖金，连续旷工超过15天的(含15天)或全年累计旷工超过30天的(含30天)依法依规向上级汇报并予以辞退。

考勤实行一月一汇报，一月一公示。

材料由办公室留存，用于年底汇总考评。

2.工作日查岗制度。

(15分)局里考核小组实行工作日不定期查岗，考核对象在外出开会、办公事时，应向分管领导汇报。

如查有不在岗且分管领导不能说明情况的，每次扣1分。

考核对象在工作时间有上网购物、炒股等违反工作纪律规定行为的，考核小组每发现一次扣1分，被上级督查组发现并通报的，每次扣5分，并扣除当年奖金。

3.工作任务完成情况。

(10分)单位工作人员在工作过程中，必须按时按量完成各项工作，完成工作较好的满分，由于自身过失导致工作延误，一次扣1分。

公务员平时考核办法（试行）

公务员平时考核办法（试行）文章属性•【制定机关】中央组织部•【公布日期】2019.11.26•【文号】•【施行日期】2019.11.26•【效力等级】办法•【时效性】现行有效•【主题分类】国家公务员管理,考评正文公务员平时考核办法（试行）（2019年8月27日中共中央组织部制定2019年11月26日发布）第一条为了加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大公务员新时代新担当新作为，促进事业发展和公务员成长进步，根据《中华人民共和国公务员法》和有关法律法规，制定本办法。

第二条本办法所称公务员平时考核，是指各级机关按照干部管理权限，对非领导成员公务员日常工作和一贯表现所进行的了解、核实和评价。

第三条公务员平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、简便易行。

第四条公务员平时考核由其所在机关组织实施，作为加强公务员日常管理的重要抓手，党委（党组）承担考核工作主体责任，组织（人事）部门承担具体工作责任。

公务员主管部门负责公务员平时考核工作的业务指导、综合管理和监督检查。

加强考核总量控制，除党中央、国务院统一部署和依照公务员法开展的考核外，机关不得自行设置以全体公务员为对象的经常性考核项目，防止多头考核、重复考核。

第五条公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。

乡镇公务员平时考核工作方案范文五篇

乡镇公务员平时考核工作方案范文五篇【篇1】乡镇公务员平时考核工作方案某某乡机关干部平时考核实施方案（试行）为了加强公务员平时管理，进一步深化和完善考核工作，更好的发挥考核激励作用，提高公务员素质，加强公务员队伍建设，提高工作效能，根据县委组织部、县人社局《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》要求，结合单位工作实际，经研究，制定某某乡机关公务员平时考核实施方案。

一、考核原则以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行定性考核与定量考核相结合，以量化考核为主，坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则。

二、考核范围和对象考核对象为某某乡机关非领导成员公务员。

三、考核内容包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。

以平时的岗位职责和承担的工作任务为依据，重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成情况，统筹考核职业道德、创新能力、培训教育、服务态度、出勤情况以及廉洁自律等情况。

同时考核内、外部测评及表彰、过错责任追究情况。

四、量化考核标准（一）90-100分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面、正确地执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；积极参加政治理论和业务知识的学习；工作方法得当，作风扎实，责任心强；成效显著，业务精通，具有创新意识，工作实绩突出、效率高。

《平时考核手册》记实完整、及时，能准确反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等。

（二）80-89分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；能参加政治理论和业务知识的学习；工作方法较好，作风扎实，责任心较强；工作成效较好，业务熟练，具有创新意识，能够完成本职工作，工作质量较好、效率较高。

《平时考核手册》记实较好，能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不够详实。

2023年全面振兴新突破公务员平时考核工作方案范文三篇

2023年全面振兴新突破公务员平时考核工作方案范文三篇为认真做好县人事劳动仲裁院参照公务员法管理工作，根据《中华人民共和国公务员法》和《中共省委办公厅、省人民政府办公厅关于印发的通知》的有关规定和精神，结合县人事劳动仲裁院的实际，制定本实施方案。

一、指导思想为进一步提高县人事劳动仲裁院管理的科学化、规范化、制度化水平，增强工作人员的政法素质和业务技能，以科学发展观为指导，严格按照《省事业单位参照〈公务员法〉管理工作实施意见》的要求，坚持标准，规范程序，明确县人事劳动仲裁院在我县经济建设和事业单位管理工作的重要职责，明确人员的岗位责任，落实好县人事劳动仲裁院和相关人员参照公务员法管理，充分发挥人事劳动仲裁工作在促进县经济社会发展中的作用。

二、实施范围和基本条件(一)实施范围。

按照省委办公厅、省政府办公厅《关于印发省事业单位参照〈中华人民共和国公务员法〉管理工作实施意见的通知》和《关于严格监督管理类事业单位进入管理的通知》文件精神，截止县人事劳动仲裁院批准为参照管理的文件下发之日，经县组织人事部门批准进入的在编在职人员。

(二)基本条件1.县人事劳动仲裁院在编在职人员;2.在管理或专业技术岗位工作;3.具有大专以上学历，截止单位批准为参照管理之日，年龄在45周岁以上的学历放宽到高中、中专;4.截止单位批准参照管理之日，男55周岁、女50周岁以下;5.近3年年度考核为称职(合格)以上等次;6.单位批准为参照管理之日，原为工勤人员后转入管理岗位满3年以上或具有初级以上专业技术职务转聘在专业技术岗位满3年以上，且符合上述资格条件的可列入参照管理对象。

三、组织实施(一)思想发动认真做好思想发动工作，使县人事劳动仲裁院工作人员明确参照工作的重要意义，提高对参照工作的思想认识，并组织相关人员学习《公务员法》和业务知识，进一步提高工作人员的整体素质。

(二)职位设置按照县编委确定的单位编制限额，根据所承担的职责任务，科学合理地设置若干个职位(岗位)，职位数不得超过编制数。

公务员平时考核实施方案(3篇通用)

公务员平时考核实施方案（3篇通用）篇三：公务员平时考核实施方案为进一步加强公务员队伍建设，提高机关工作效率和服务水平，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定（试行）》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《关于开展公务员平时考核试点工作的通知》（鲁人社字[20xx]292号）要求，结合我局实际，现就我局公务员平时考核工作提出如下具体实施方案。

一、指导思想和原则坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和正确政绩观，坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则，建立健全公务员平时考核制度，充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。

二、考核内容平时考核要紧紧围绕全局中心工作，以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。

（一）工作效能情况。

l、是否具有强烈的事业心和责任感，工作积极主动，超前考虑，及时为领导当好参谋，以认真负责的态度做好每?项工作。

2、是否熟悉本职业务，准确理解和把握相关政策，积极参加政治业务学习，对分管的业务能独挡一面，及时解决工作中出现的各种问题，协调好与上级业务部门的关系；遇到复杂问题不拖、不等，主动向分管领导汇报，积极协调解决，?时难以解决的，及时向有关方面做出解释。

3、是否做到工作效率高、服务质量好，把为基层服务工作落到实处。

服务态度好、质量高，基层单位无投诉。

4、是否具有改革创新精神。

破除因循守旧思想和畏难发愁情绪，能够全面、辩证地认识问题，用创新和改革的理念指导工作实践。

（二）依法行政情况。

l、是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策，按要求参加有关法律法规的学习培训，做到学法、懂法、遵纪守法。

2、按照规定的职责权限、工作程序和规范要求进行行政执法、办理行政审批事项和履行其它公务，严格执行首接责任制、ab角制。

遂宁市公务员平时考核系统公务员平时考核实施方案3篇精选

【工作心得体会】篇一：公务员平时考核实施为了加强对机关国家公务员的管理，提高行政效能，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定根底，根据?市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核方法(试行)的通知?，结合市体育局实际，制定本实施细那么。

一、考核原那么平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行领导与群众相结合，定性考核和定量考核相结合，贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原那么。

二、考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉〞五个方面，具体是：1、贯彻执行党的路线方针政策，执行上级的指示和命令，遵纪守法，奉守社会公德和职业道德方面情况;2、遵守各项规章制度，在履行公务中坚持原那么、秉公办事、为政清廉等方面的情况;3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力;4、工作责任感和事业心，以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神; 5、勤奋程度及出勤情况;6、所承担工作任务的难易程度;7、完成工作任务的数量、质量和效率;8、工作中的创新意识及情况。

以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同，对考核内容可进一步细化，并有所侧重。

三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定，在四个档次之间打分，分别是：1、“好〞为90—100分。

模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，积极参加政治理论和业务知识学习，工作方法得当，成效显著，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作质量好、效率高、奉献大，没有出现过失和失误，忠于职守，出全勤。

2、“较好〞为75—89分。

遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注重政治理论和业务知识的学习，工作方法得当，有一定成效，具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工作的质量较好、效率较高，没有明显地过失和失误，忠于职守，病假、事假每月不超过三天。

3、“一般〞为60—74分。

遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能够参加政治理论和业务知识的学习，注重工作方法，有一定成效，工作责任心较强，能够完成工作任务，工作质量较好，没有出现大的过失和失误。

2024年公务员平时考核工作方案

2024年公务员平时考核工作方案一、背景和意义公务员是国家的宝贵财富，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要力量。

对公务员进行平时考核，是加强公务员队伍建设，提高公务员素质和能力，促进公务员勤政廉政的重要手段。

根据《公务员法》和《公务员平时考核办法》的规定，结合我国公务员队伍的实际情况，制定本工作方案。

二、考核原则（一）客观公正原则。

平时考核应当坚持客观公正，全面、准确、真实地反映公务员的工作表现和实绩。

（二）注重实绩原则。

平时考核应当注重公务员的工作实绩，以完成工作任务、提高工作质量和效率为主要考核内容。

（三）激励约束原则。

平时考核应当坚持激励与约束相结合，通过考核激发公务员的工作积极性和创造性，同时对不履行职责的公务员进行约束和处理。

（四）民主公开原则。

平时考核应当充分发扬民主，广泛听取各方面意见，考核结果应当公开，接受群众监督。

三、考核对象和范围（一）考核对象：本部门在职在编的公务员，包括非领导职务公务员和参照公务员法管理的工作人员。

（二）考核范围：公务员的德、能、勤、绩、廉五个方面，以及公务员完成日常工作、阶段任务和重点工作的情况。

四、考核内容和标准（一）德：考核公务员的政治品质、道德品行、廉洁自律等方面的情况。

（二）能：考核公务员的业务能力、学习能力、创新能力等方面的情况。

（三）勤：考核公务员的工作态度、工作作风、工作纪律等方面的情况。

（四）绩：考核公务员完成工作任务、提高工作质量和效率、取得工作实绩等方面的情况。

（五）廉：考核公务员的廉洁自律、遵守法律法规、维护公共利益等方面的情况。

五、考核方式和程序（一）平时考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、工作实绩分析等方式进行。

（二）个人述职：公务员应当在每个考核周期内，向考核小组述职，汇报自己的工作情况和表现。

（三）民主测评：考核小组应当组织公务员进行民主测评，对公务员的工作表现和实绩进行评价。

（四）个别谈话：考核小组应当与公务员进行个别谈话，了解公务员的工作情况和表现。

2023年公务员平时考核方案

2023年公务员平时考核方案一、考核目的和原则公务员平时考核是为了全面了解公务员的工作表现和能力水平，评估其履行岗位职责和工作能力的情况，并基于考核结果，提供合理的激励和发展机会。

考核应以公正、客观、科学、有效为原则，突出工作实绩和职业素养，确保考核结果公平公正。

二、考核内容和形式1. 考核内容① 工作实绩考核：包括工作成果、工作量、工作质量等方面，重点关注公务员在本岗位上的实际工作成效。

② 业务能力考核：包括专业知识、技能运用、分析问题和解决问题的能力等方面，重点关注公务员在本职业岗位上的业务能力。

③ 团队合作与组织协调能力考核：包括与同事、上级和下属的合作配合能力，以及对部门和组织工作的协调能力等方面，重点关注公务员在团队中的工作表现。

④ 职业道德与职业操守考核：包括公务员的诚信、廉洁、服务意识以及对法律法规、行政纪律和工作规范的遵守情况等方面，重点关注公务员在职业行为方面的表现。

2. 考核形式① 日常工作考核：上级对公务员的工作情况进行日常评估和记录，形成日常工作考核材料。

② 业务考试：根据不同职位的需要，组织公务员进行相应的业务知识考试。

③ 组织评议：组织公务员的同事、领导和下属对其工作情况进行评议，形成评议材料。

④ 自评材料：公务员可以根据自己的工作实际，以及岗位要求，编写自评材料。

三、考核标准和评价方法1. 考核标准根据公务员岗位岗责、年度目标和工作要求，制定相应的考核标准，包括工作成绩得分、能力素养得分、组织协调得分、职业道德得分等。

2. 评价方法结合工作情况和岗位要求，采用综合评价、考核材料评价、实地考察和口头问询等方法，全面了解公务员的工作情况和能力水平。

四、考核结果的运用1. 考核结果的分类根据考核结果，将公务员分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级。

2. 考核结果的运用考核结果作为公务员职业发展、晋升和待遇改变的重要依据。

通过考核结果，对优秀和称职公务员给予适当的奖励和晋升机会，对基本称职公务员提供必要的培训和帮助，对不称职公务员进行警示和改进。