公务员平时考核工作方案
公务员平时考核方案
3.动态管理原则：及时对公务员的工作表现进行跟踪、反馈和指导，促进公务员不断成长和进步。
4.激励约束原则：坚持激励与约束并重，充分调动公务员的积极性和主动性，提高工作效能。
三、考核范围
本方案适用于我国各级国家机关、人民团体和事业单位在编在岗的公务员。
四、考核内容
考核内容主要包括以下四个方面：
1.政治素质：包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治判断力等。
2.业务能力：涵盖公务员的专业技能、工作知识、业务成果和创新能力等。
3.工作态度：涉及公务员的责任心、服务意识、团队协作和职业道德等。
4.工作绩效：包括工作目标的设定、完成情况、工作效率和质量等。
五、考核方法
1.定期考核：每年进行一次全面考核，通过自评、互评、领导评价等方式，综合评估公务员的表现。
2.日常考核：通过工作日志、考勤记录、领导抽查等手段，对公务员的日常工作进行监督和评价。
3.专项考核：针对重大项目、特殊任务或特定时期，对公务员的表现进行针对性考核。
六、考核流程
1.制定考核标准：根据上级要求和单位实际，明确考核内容、标准和评分细则。
四、考核内容
公务员平时考核主要包括以下四个方面：
1.政治表现：主要包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治鉴别力等方面。
2.业务能力：主要包括公务员履行职责所需的专业技能、业务水平、工作实绩和创新能力等方面。
3.工作作风：主要包括公务员的服务态度、责任心、协作精神、廉洁自律和群众观念等方面。
4.绩效管理：主要包括公务员的工作计划、目标完成情况、工作效率和成本控制等方面。
八、考核保障措施
公务员平时考核方案(四篇)
公务员平时考核方案为进一步规范公务员考核工作，加强公务员队伍的日常管理，逐步建立完善平时考核激励机制，为年度考核积累资料、提供依据，根据区____《____开展全区公务员平时考核试点工作____》(区组字[____]____号)精神，结合本委实际，制定公务员平时考核实施方案。
一、指导思想公务员平时考核工作以党的____和____为指导，以区____部门相关考核规定为依据，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德、勤、绩、廉，提高公务员年度考核工作质量和效果。
加强公务员的日常管理，激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率，更好地服务我区经济和社会事业发展。
二、考核对象考核对象为本委内设机构正、副职领导。
内设机构正职领导由本机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核。
三、考核方法和程序平时考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。
即。
被考核人每月要对个人工作进行记实；内设机构每季度依据月记实情况进行工作小结；领导依据季度小结情况进行评鉴。
平时考核的内容包括、工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等。
(一)月记实。
被考核对象每月最后一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务情况如实记录在《宿州市埇桥区公务员月工作记实表》上。
(二)季度小结。
每季度末，内设机构____工作小结，填写《宿州市埇桥区公务员平时考核登记表》，对本几度被考核对象岗位履职、完成任务、出勤等情况进行小结，对未完成工作作出说明。
(三)领导评鉴。
每季度最后一个工作日，主管领导根据季度小结签署考评意见，并及时反馈和公示考核结果。
平时考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
四、有关要求(一)统一思想，提高认识。
公务员平时考核是年度考核的基础。
各部室要提高对平时考核工作重要性的认识，要把平时考核与做好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来，提高工作效率，确保工作落实。
XX单位公务员平时考核工作实施方案
XX单位公务员平时考核工作实施方案一、背景与意义随着我国经济社会的快速发展，对公务员队伍的素质和能力提出了更高的要求。
公务员平时考核工作是提高公务员队伍素质、提升政府效能的重要手段。
为加强我单位公务员队伍建设，提高公务员工作积极性、主动性和创造性，确保公务员队伍始终保持良好的精神状态和工作状态，我单位决定开展公务员平时考核工作。
二、考核原则（一）坚持客观公正、公平公开。
平时考核应当全面、客观、公正地评价公务员的工作表现，确保考核结果真实反映公务员的实际工作情况和贡献度。
（二）坚持民主参与、集体决策。
平时考核应当充分听取各方面的意见和建议，集体研究决定考核结果，防止个人主观臆断。
（三）坚持激励约束、奖惩分明。
平时考核应当与公务员的奖惩、晋升、培训等挂钩，形成有效的激励约束机制。
（四）坚持过程管理、动态跟踪。
平时考核应当关注公务员的工作过程，及时发现和解决问题，促进公务员不断提高工作水平。
三、考核内容与指标（一）政治素质。
考核公务员的政治立场、政治方向、政治纪律，以及贯彻执行党的路线方针政策、遵守国家法律法规的情况。
（二）业务能力。
考核公务员的业务知识、业务技能、业务水平，以及完成工作任务的情况。
（三）工作态度。
考核公务员的工作积极性、主动性、创造性，以及遵守工作纪律、服务态度、团结协作等方面的情况。
（四）工作实绩。
考核公务员完成工作任务的数量、质量、效率和效果，以及在工作中取得的创新成果和突出贡献。
四、考核方式与程序（一）考核方式。
平时考核采取个人总结、领导评价、同事评议、群众满意度测评等方式进行。
（二）考核程序。
1. 个人总结。
公务员应当定期对自己工作进行总结，如实反映工作情况和问题，提出改进措施。
2. 领导评价。
领导根据公务员的工作表现和完成任务情况进行评价，提出意见和建议。
3. 同事评议。
同事根据公务员的工作表现和完成任务情况进行评议，提出意见和建议。
4. 群众满意度测评。
通过问卷调查、访谈等方式，了解群众对公务员工作情况的满意度。
2024公务员平时考核工作方案
2024公务员平时考核工作方案公务员平时考核工作方案一、背景与目的公务员是政府系统中的重要组成部分，对于政府的运行以及公众利益的实现起到关键作用。
为了保障公务员队伍的稳定与发展，需要建立科学、公正、有效的考核机制，对公务员进行全面、客观地评价和激励。
因此，本方案旨在规范公务员的平时考核工作，提高公务员队伍素质和工作效能。
二、考核原则1. 公正公平原则：评价标准要公正公平，避免个人主观评价的干扰。
2. 绩效导向原则：鼓励公务员努力工作，提高绩效。
3. 激励引导原则：通过激励机制引导公务员提高能力和业绩。
三、考核内容1. 工作目标与完成情况：根据公务员的工作职责，制定明确的工作目标，并定期进行评估、反馈和总结。
评估内容包括工作完成质量和工作进度等。
2. 服务态度和能力：评估公务员对公众的服务态度，包括工作积极性、责任心和沟通能力等。
3. 业务知识与技能：评估公务员的业务知识和技能水平，包括专业知识掌握程度、解决问题的能力和工作方法的运用等。
4. 团队合作和协调能力：评估公务员在团队合作中的表现，包括协调能力、沟通能力和团队意识等。
5. 自我学习和提升能力：评估公务员的学习态度和能力，包括自我学习和提升的程度、学习成果以及对新知识的吸收和应用等。
四、考核方式1. 自评：公务员每季度进行一次自我评估，主要评估工作目标的实现情况、服务态度和能力、业务知识与技能的提升以及团队合作和协调能力等。
2. 直接上级评价：公务员的直接上级每季度对其进行一次评估，评价内容包括工作目标的完成情况、服务态度和能力、业务知识与技能、团队合作和协调能力以及自我学习和提升能力等。
3. 360度评价：公务员每年进行一次360度评价，包括直接上级、同事和服务对象对其的评价，评估内容同上。
4. 客观指标评价：结合具体工作的特点，设计相应的客观指标，进行定量评估。
如工作完成质量可以通过案件办结率、遗留问题率等指标进行评估。
五、考核结果和激励措施1. 考核结果：根据考核内容和方式，将公务员的考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级，并按比例进行分配。
2024公务员平时考核实施方案
2024公务员平时考核实施方案实施方案：2024公务员平时考核一、考核目的公务员平时考核是为了及时发现公务员的工作表现，评估公务员素质能力，提高工作效率和服务质量，激励公务员积极向上的精神面貌，促进公务员队伍的健康发展。
通过平时考核，对于公务员能力素质有一定的定量化评估，为选拔优秀人才、提升公务员队伍整体素质提供参考依据。
二、考核方式公务员平时考核综合考察公务员在日常工作中的表现，以及学习、培训等方面的努力和成果。
主要以量化指标和综合评价相结合的方式进行考核。
1. 量化指标考核（1）按照工作任务量、完成质量等指标，定期对公务员工作进行统计和分析，将数据转化为具体的考核分数；（2）根据公务员工作的紧迫程度和影响力，设置不同分值的工作任务，对公务员完成情况进行评分；（3）考核指标可以包括工作任务完成率、工作质量评分、工作时间管理等方面，以及其他与工作量和质量密切相关的指标。
2. 综合评价考核（1）对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等方面进行综合评价；（2）通过考察公务员的工作纪律、工作效率、职业操守等方面的表现，进行评价；（3）根据公务员的学历、学习经历、培训情况，对其学习成果和学习效果进行评价。
三、考核周期公务员平时考核周期通常为一年一次，即每年对公务员的平时考核进行一次评定。
四、考核程序1. 必要的前期准备（1）制定详细的考核指标和考核标准，明确考核的内容和要求；（2）公布考核内容和要求，并向公务员进行培训和解读，确保公务员了解考核内容和方法；（3）建立规范的考核档案，收集公务员的相关工作资料和证据，为考核提供依据。
2. 进行考核评定（1）依据考核指标和考核标准，对公务员的工作任务量、完成质量等进行统计和分析，并将数据转化为具体的考核结果；（2）根据综合评价考核，对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等进行评价，形成综合考核结果；（3）对不同指标和不同考核要素进行相应的权重设置，并计算出最终的平时考核得分；（4）对于考核结果较低的公务员，可以进行个别约谈和指导，提供个别发展方向和培训机会，激励其改进工作表现。
公务员平时考核工作方案
公务员平时考核工作方案公务员是国家机关的骨干力量，是政府服务的重要组成部门。
为了确保公务员具有高素质和良好的业务水平，各级政府都实行了公务员考核制度。
本文将介绍公务员平时考核工作方案。
一、考核内容和方式公务员的平时考核工作主要考核内容包括工作业绩、业务水平、工作态度、责任担当等方面。
根据考核内容的不同，考核方式也有所区别，包括实地检查、绩效考评、日常监督等方式。
实地检查是指主管领导或督查机构对公务员的工作现场进行检查，以了解公务员的工作执行情况和工作效率。
绩效考评是指对公务员的工作业绩进行量化评估，主要以完成任务的情况为评估标准，评估内容包括完成质量、时限、成本等方面。
日常监督则是对公务员的工作状态进行不定期的监督，以了解公务员的工作积极性、工作态度等情况。
二、考核指标和标准为了能够科学、客观地评估公务员的工作表现，需要对考核指标和标准进行明确。
考核指标主要包括任务完成情况、工作效率、工作质量、工作态度等方面，考核标准需要结合实际情况进行设定，以确保评价的公正性和有效性。
三、考核管理制度为了确保考核工作的顺利进行，需要建立完善的考核管理制度。
该制度需要涵盖考核流程、考核依据、考核结果的公示等方面，明确考核流程的各个环节的责任和权利。
同时，应该建立公开透明的考核结果公示制度，让公务员及时了解自己的考核结果和不足之处，为其改进提供指引。
四、考核结果的应用考核结果是指公务员考核的得分、等级等表现情况。
其中，考核等级是公务员职务晋升、工资福利待遇的重要参考标准。
得分则反映了公务员在工作中的具体表现，可根据得分情况来调整公务员的岗位安排和工作任务。
总之，建立健全的公务员平时考核工作方案对于促进公务员队伍的素质提高、提高政府服务质量、推进政务管理效能等方面有着重要意义。
因此，在制定考核方案时，需要注重考虑考核内容、考核标准、考核流程等各要素，以确保考核工作顺利、公正、科学进行。
公务员平时考核工作方案(6篇)
公务员平时考核工作方案一、平时考核范围和对象本方案所称平时考核是指对委机关中除领导成员及其相当职务人员以外公务员的平时考核。
事业单位人员参照执行。
二、平时考核的原则平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则；坚持鼓励先进，鞭策后进的原则；坚持领导负责制的原则。
三、平时考核内容平时考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以公务员义务、职位职责和所承担的工作任务为主要内容，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。
(一)德(20分)主要考核公务员认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治态度、职业道德、思想境界、敬业精神等方面的政治素质及品德操行。
1、认真贯彻执行党的基本路线，有较高的政治素质，在思想上、行动上和____保持一致。
2、按时参加委里组织的公益性活动和政治学习，并做好记录，讨论时积极发言，理论联系实际，学风正、作风硬。
3、团结同志，不搞自由主义；不利于团结的话不说，不利于团结的事不做；不串岗聊天，不背后议论人和事。
4、自觉执行机关各项管理规定，具有良好的职业道德，公仆意识强；接待群众主动热情。
5、自觉遵纪守法，守公德，树新风，争做文明人。
(二)能(20分)主要考核公务员胜任本职工作的能力、即掌握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。
1、有较强的组织能力、工作能力和协调能力，工作能独挡一面，职责范围内的工作计划、活动、会议等安排有条有理，任务完成出色，不出现纰漏或失误。
2、有一定的文字水平，能撰写工作计划、总结、简报等常用公文材料，语言流畅，表达清楚。
3、有较强的业务能力，能掌握与本职工作有关的专业理论和业务知识，正确执行党和国家的规章制度，遇事能正确的分析判断。
4、有整体意识，大委意识，工作能主动相互配合。
(三)勤(20分)主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。
1、工作扎实勤奋，有事业心、责任感，善于动脑筋，钻研业务。
2、严格执行考勤制度，有事请假，如实考勤，不迟到、不早退、不旷工。
公务员平时考核工作实施方案范文(2篇)
公务员平时考核工作实施方案范文为加强公务员管理，转变机关作风，提高行政效能，优化发展环境，激励公务员立足岗位干事创业、创先争优，根据区人社局《___加强公务员平时考核工作的实施意见》（扬邗人社…___‟___号）文件精神，结合中心实际，制定如下实施方案。
一、指导思想以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据，建立健全平时考核制度，强化平时考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用，提高年度考核结果的准确性，激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神，为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。
二、考核对象考核对象为中心非领导成员公务员和参照公务员制度管理的工作人员，含各窗口进驻中心的公务员或参照公务员制度管理的工作人员。
三、考核内容以岗位职责和承担的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面。
重点考核工作态度、能力、业绩、效率，主要包括工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。
四、考核方法2平时考核周期为半年，采取日志、月评、季小结、半年考核的方式进行。
1、日志。
考核对象根据岗位职责填写《___工作人员平时考核记实手册》，每天记录日常工作情况和加班工作量。
2、月评。
在填写《___工作人员平时考核记实手册》的基础上每月总结一次，主要表述本人本月工作、生活、学习情况及下月安排。
在科室及窗口内部相互交流后形成记录，报分管领导点评、备案。
3、季小结。
对本季度工作的完成情况进行系统全面梳理，侧重展示亮点、排查不足、剖析原因、总结经验，同时谋划下一季度的工作思路。
每季度末，由分管领导负责召集相关科室人员、相关窗口人员进行会谈，主要是考评个人小结、审视本季度工作、集中交流反馈。
会后，分管领导要在每人的季度小结上签署评鉴意见并将相关情况向考核工作领导小组报告。
4、半年考核。
考核工作领导小组在年中、年末分别___一次对全体公务员和参照公务员法管理人员平时考核的量化打分，每次的分值排名要作为确定年度考核结果的重要依据。
2023年度公务员平时考核工作方案范文(6篇)
2023年度公务员平时考核工作方案范文(6篇)2023年度公务员平时考核工作方案1一、考核原则坚持公开、公平、公正的原则;坚持德能勤绩廉全面考核，坚持平时考核与年度考核相结合，组织考核与民主测评相结合。
二、考核对象非领导成员的公务员。
三、组织领导组长：副组长：成员：四、考核内容(一)基本内容(50分)德：指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
(10分)能：履行职责的业务素质和能力。
(10分)勤：指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
(10分)绩：指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
(10分)廉：指廉洁自律等方面的表现。
(10分)(二)具体内容(50分)1.请假制度(20分)。
若临时有事，须告知所在科室负责人，如请假半天应向分管领导请假，一天以上应向局长请假，并要求书面请假。
请假无论时间长短一律报办公室，由办公室工作人员作记录，累计请假20天以上的，不享受年假。
在未请假或者请假未告知办公室的情况下，少打卡一次扣0.5分，累计两次算旷工一天，旷工一天扣1分，扣完为止，打卡时间为上午8:00-8:30.下午打卡时间为14:30-14:45.连续旷工超过5天的(含5天)给予警告处分，连续旷工超过10天的(含10天)或全年累计超过20天的(含20天)给予记过处分并取消当年奖金，连续旷工超过15天的(含15天)或全年累计旷工超过30天的(含30天)依法依规向上级汇报并予以辞退。
考勤实行一月一汇报，一月一公示。
材料由办公室留存，用于年底汇总考评。
2.工作日查岗制度。
(15分)局里考核小组实行工作日不定期查岗，考核对象在外出开会、办公事时，应向分管领导汇报。
如查有不在岗且分管领导不能说明情况的，每次扣1分。
考核对象在工作时间有上网购物、炒股等违反工作纪律规定行为的，考核小组每发现一次扣1分，被上级督查组发现并通报的，每次扣5分，并扣除当年奖金。
3.工作任务完成情况。
(10分)单位工作人员在工作过程中，必须按时按量完成各项工作，完成工作较好的满分，由于自身过失导致工作延误，一次扣1分。
乡镇公务员平时考核工作方案范文五篇
乡镇公务员平时考核工作方案范文五篇【篇1】乡镇公务员平时考核工作方案某某乡机关干部平时考核实施方案（试行）为了加强公务员平时管理，进一步深化和完善考核工作，更好的发挥考核激励作用，提高公务员素质，加强公务员队伍建设，提高工作效能，根据县委组织部、县人社局《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》要求，结合单位工作实际，经研究，制定某某乡机关公务员平时考核实施方案。
一、考核原则以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行定性考核与定量考核相结合，以量化考核为主，坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则。
二、考核范围和对象考核对象为某某乡机关非领导成员公务员。
三、考核内容包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。
以平时的岗位职责和承担的工作任务为依据，重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成情况，统筹考核职业道德、创新能力、培训教育、服务态度、出勤情况以及廉洁自律等情况。
同时考核内、外部测评及表彰、过错责任追究情况。
四、量化考核标准（一）90-100分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面、正确地执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；积极参加政治理论和业务知识的学习；工作方法得当，作风扎实，责任心强；成效显著，业务精通，具有创新意识，工作实绩突出、效率高。
《平时考核手册》记实完整、及时，能准确反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等。
（二）80-89分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；能参加政治理论和业务知识的学习；工作方法较好，作风扎实，责任心较强；工作成效较好，业务熟练，具有创新意识，能够完成本职工作，工作质量较好、效率较高。
《平时考核手册》记实较好，能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不够详实。
公务员平时考核实施方案范文（三篇）
公务员平时考核实施方案范文为进一步加强公务员队伍建设，提高机关工作效率和服务水平，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《____开展公务员平时考核试点工作____通知》(鲁人社字[____]____号)要求，结合我局实际，现就我局公务员平时考核工作提出如下具体实施方案。
一、指导思想和原则坚持以____和____为指导，深入贯彻落实____和正确政绩观，坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则，建立健全公务员平时考核制度，充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。
二、考核内容平时考核要紧紧围绕全局中心工作，以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，按照德、能、勤、绩、廉的要求，以工作实绩为重点，着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。
(一)工作效能情况。
l、是否具有强烈的事业心和责任感，工作积极主动，超前考虑，及时为领导当好参谋，以认真负责的态度做好每?项工作。
2、是否熟悉本职业务，准确理解和把握相关政策，积极参加政治业务学习，对分管的业务能独挡一面，及时解决工作中出现的各种问题，协调好与上级业务部门的关系;遇到复杂问题不拖、不等，主动向分管领导汇报，积极协调解决，?时难以解决的，及时向有关方面做出解释。
3、是否做到工作效率高、服务质量好，把为基层服务工作落到实处。
服务态度好、质量高，基层单位无投诉。
4、是否具有改革创新精神。
破除因循守旧思想和畏难发愁情绪，能够全面、辩证地认识问题，用创新和改革的理念指导工作实践。
(二)依法行政情况。
l、是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策，按要求参加有关法律法规的学习培训，做到学法、懂法、遵纪守法。
2、按照规定的职责权限、工作程序和规范要求进行行政执法、办理行政审批事项和履行其它公务，严格执行首接责任制、AB角制。
(三)服务质量情况。
2024年全面振兴新突破公务员平时考核工作方案(锦集4篇)
2024年全面振兴新突破公务员平时考核工作方案(锦集4篇)【篇1】2024年全面振兴新突破公务员平时考核工作方案一、加强学习，提高政治理论和岗位知识水平我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
努力提高自我的理论，用正确的理论来指导自我的工作实践，指导自我不断改造自我的世界观、人生观和价值观。
二、服从安排，努力工作1、在办公室工作期间，我牢固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。
首先是熟悉本职业务，进入主角。
我工作的时间不太长，对__镇的方方面面还缺乏应有的了解，而办公室工作又涉及整个__镇工作的方方面面，所以我有针对性地加强了对镇情的了解认识，经过自我能够找到的一切资料，逐渐增进自我对锣圩镇的了解，使自我能够做好工作。
其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。
办公室是镇党政机关上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对全镇工作的正常运转起着重要的作用，为此，无论是文书档案工作还是后勤管理工作，自我都尽力做到给领导满意。
对领导交办的事项，认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍;对职工要自我办的事，只要是原则范围内的，不做样貌、不耍滑头、不出难题。
第三是注意形象。
办公室是镇机关的窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻注意自我的言谈举止，不因为自我的过失而影响到整个机关的形象。
在办公室的日常工作中，领导和同事们给予了我极大的帮忙，对我言传身教，使我受益匪浅，得以迅速地成长起来。
2、协助统计站工作，在分管领导和统计站同事的支持和帮忙下学习到不少有关统计的知识，负责填写__市价格表;整理并完善20__至20__年台帐统计;完成劳动情景统计报表;做好区市统计台帐迎检工作;与统计站的同志下到田间地头完成早、中、晚稻以及其他经济作物的抽样验收。
①完成__村生态礼貌村建设。
②完成新农合征收任务。
③完成国债沼气池建设任务④完成综治迎检工作。
⑤完成区市计生迎检工作等。
县人民政府办公室公务员平时考核工作方案
县人民政府办公室公务员平时考核工作方案一、考核目的考核的目的不是为了找麻烦，而是为了激发公务员的工作积极性，提高工作效率。
就像给一棵树浇水，不是为了让它枯萎，而是为了让它茁壮成长。
所以，我们要明确考核的目的，让公务员明白，考核是为了帮助他们更好地工作。
二、考核对象考核对象就是县政府办公室的所有公务员，上到主任，下到普通职员，一个都不能少。
就像一场比赛，每个选手都有机会展示自己的实力。
三、考核内容1.工作态度：态度决定一切，这句话一点都没错。
公务员的工作态度直接影响工作效率。
我们要从上班打卡、工作纪律等方面进行考核。
2.工作能力：能力是公务员的核心竞争力。
我们要从业务水平、解决问题能力等方面进行考核。
3.工作成果：成果是检验工作的唯一标准。
我们要从完成任务的质和量、创新性等方面进行考核。
4.团队协作：一个优秀的团队，才能创造优秀的成绩。
我们要从团队合作精神、沟通能力等方面进行考核。
5.廉洁自律：公务员代表着政府形象，廉洁自律尤为重要。
我们要从廉洁自律、遵纪守法等方面进行考核。
四、考核方式1.自评：公务员自己对自己进行评价，就像照镜子一样，看看自己哪里做得好，哪里还需要改进。
2.同事评价：公务员的同事对他们的工作进行评价，就像一场友谊赛，大家互相鼓励，互相学习。
3.领导评价：领导对公务员的工作进行评价，就像教练对球员的表现进行点评，指出优点和不足。
4.绩效考核：根据公务员的工作成果，进行量化考核，就像考试一样，分数越高，表现越好。
五、考核时间考核分为季度考核、半年考核和全年考核，就像一场马拉松，我们要时刻关注公务员的表现，及时调整策略。
六、考核结果运用1.奖励：对于表现优秀的公务员，我们要给予物质和精神上的奖励，让他们感受到付出的回报。
2.惩罚：对于表现不佳的公务员，我们要进行适当的惩罚，让他们明白自己的不足。
3.培训：对于能力不足的公务员，我们要提供培训机会，帮助他们提升自己。
4.调岗：对于不适合当前岗位的公务员，我们要进行调岗，让他们找到适合自己的位置。
公务员平时考核工作方案
公务员平时考核工作方案一、背景与目的近年来，我国公务员队伍不断壮大，公务员素质的高低直接关系到国家治理能力和水平。
为了全面客观地评价公务员的平时表现，激发公务员队伍的活力，提升公务员队伍的整体素质，根据《公务员法》和《公务员平时考核办法》等有关规定，结合我市实际情况，制定本方案。
二、考核对象本方案适用于全市各级公务员，包括在职在编的公务员和参照公务员法管理的事业单位工作人员。
三、考核内容公务员平时考核主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
1.德：主要考核公务员的政治品质、道德品质、廉洁自律等方面。
2.能：主要考核公务员的业务能力、协调能力、创新能力等方面。
3.勤：主要考核公务员的工作态度、勤奋程度、出勤情况等方面。
4.绩：主要考核公务员的工作成绩、工作效率、工作质量等方面。
5.廉：主要考核公务员的廉洁自律、廉洁从政、廉洁奉公等方面。
四、考核方法1.定性考核：通过民主测评、领导评价、同事评价等方式，对公务员的平时表现进行定性评价。
2.定量考核：通过工作业绩、工作任务完成情况、工作质量等方面的数据，对公务员的平时表现进行定量评价。
3.综合评价：将定性考核和定量考核相结合，对公务员的平时表现进行综合评价。
五、考核流程1.自我评价：公务员根据考核内容，对自己一段时间内的表现进行自我评价。
2.同事评价：公务员所在科室或部门的同事，对公务员的平时表现进行评价。
3.领导评价：公务员的直接领导，对公务员的平时表现进行评价。
4.民主测评：组织全体公务员进行民主测评，对公务员的平时表现进行评价。
5.综合评价：将自我评价、同事评价、领导评价和民主测评的结果进行汇总，形成公务员的平时考核综合评价。
六、考核结果运用1.考核结果作为公务员职务晋升、岗位调整、培训教育、奖励惩戒的重要依据。
2.考核结果作为公务员年度考核的重要参考。
3.考核结果作为公务员个人发展的重要参考。
七、组织实施1.各级人事部门负责组织实施公务员平时考核工作。
公务员平时考核工作实施方案
公务员平时考核工作实施方案公务员平时考核工作实施方案一、背景和意义公务员作为国家公共管理的主体，其职责在政治、经济、社会等方面具体体现着政府的管理能力和执行力，因此要求公务员具备高度的工作责任心和专业素质。
为了确保公务员的工作能力和态度符合国家和人民的要求，各级政府部门需要对公务员进行全面性的考核，以保证其工作的公正性、透明性和高效性。
公务员平时考核旨在提高公务员的工作质量和工作素质，建立一种公平、公正、公开的考核制度，提高公务员的责任意识和工作积极性，促进整个政府管理服务系统的职业道德和职业素质水平提高。
二、考核对象和内容1. 考核对象公务员平时考核的对象包括中央和地方政府部门的公务员，包括行政、司法、教育、医疗、文化等多个领域的公务员。
2. 考核内容公务员平时考核的内容主要包括以下几个方面：（1）工作能力和工作质量。
主要考核公务员在具体工作中的实际操作能力和工作效率，以及达成工作目标的能力和水平。
（2）业务知识和业务能力。
主要考核公务员的业务知识水平和业务能力的提高程度，以及在业务实践中的表现和经验总结能力等。
（3）政治品质和道德素养。
主要考核公务员的政治信仰程度、政治纪律和政治道德素养的端正与否，以及与群众的关系处理和服务态度等。
（4）工作态度和职业素养。
主要考核公务员的工作态度、职业素养和工作效益，以及为人民服务的使命感和责任感能否得到落实等。
三、评审机制1. 考核方法公务员平时考核的方法主要包括定期考核和不定期考核两种方式。
定期考核：定期考核主要是在公务员规定的时间内，进行系统化的考查，通过资料汇编、现场考察和问卷调查等方式，对公务员进行一次全面性的考核。
不定期考核：对某个公务员或某些机构，如果发现了其业务能力、工作态度、职业素养等方面明显存在问题，需要进行不定期考核，以便及时发现问题，引起重视并采取相应的纠正措施。
2. 评审机制公务员平时考核采用“分级评审、逐级审核”的评审机制。
具体来说，考核档案已审查后，各级机构将其报送到上级机构，直至送达国务院公务员局，由公务员局进行综合审核，对不合格的公务员进行了许多有效的监察和管理，并可采取一定的惩罚措施。
2024年公务员平时考核工作方案
2024年公务员平时考核工作方案一、背景为了进一步提高公务员队伍素质和工作能力，推动政府职能转变和改进行政管理，2024年公务员平时考核工作方案应运而生。
该方案旨在建立科学、公正、有效的考核机制，以激励公务员的工作动力，培养优秀公务员队伍，提高政府的服务水平和行政效能。
二、目标1. 建立公务员日常工作绩效评价体系，评估公务员的岗位工作表现和能力水平。
2. 通过考核激发公务员的积极性和创造力，提高工作质量。
3. 培养具备应对复杂局面和解决问题能力的公务员。
4. 打造一支为人民服务、廉洁奉公的优秀公务员队伍。
三、考核内容1. 岗位工作表现：对公务员的岗位职责和工作任务进行评价，包括工作成果、工作态度、工作方法等方面的表现。
2. 业务知识和能力：对公务员的专业知识、业务能力进行考核，包括法律法规、政策执行、组织协调等方面。
3. 领导能力和协作能力：对公务员的领导能力、协作能力以及组织管理能力进行评价，包括指导下属、团队合作等方面。
4. 廉洁奉公：对公务员廉洁奉公的情况进行考核，包括不违反职务纪律、廉洁自律、公正执行职务等方面。
四、考核方法1. 绩效评价：建立公务员绩效评价机制，通过工作目标设定和绩效考核，对公务员的工作成果进行评估。
2. 能力测评：通过笔试、面试、考核演练等方式，对公务员的业务知识和能力进行测试，确保其具备必要的专业素养。
3. 案例分析：选取实际工作中的案例，对公务员的问题解决能力、应变能力进行考核，以检验其实际操作能力。
4. 个人自评和上级评价相结合：公务员应自觉进行岗位工作自评，并将其交由上级进行评价，以便全面了解工作表现，确定考核结果。
五、考核结果运用1. 奖惩机制：根据公务员的考核结果，设立奖励和惩罚机制，激励公务员的积极工作态度和突出表现。
2. 培训机制：根据公务员的考核结果，制定培训计划，对存在问题的公务员进行培训和提高，以及对优秀公务员进行进修和提升。
3. 晋升普遍化：将考核结果纳入公务员的晋升评价，在选拔晋升时重要参考考核结果，推动普遍晋升制度化。
2024年度公务员平时考核工作方案
2024年度公务员平时考核工作方案一、背景公务员是国家机构的重要组成部分，对于国家的发展和治理起着重要的作用。
为了保障公务员的工作质量和能力，提高其服务水平和专业素养，各级政府和公务员部门必须定期进行公务员的考核工作。
本文将结合2024年度的实际情况，制定一份公务员平时考核工作方案，旨在激励公务员切实履行职责，更好地为人民群众服务。
二、目标1. 提高公务员工作效率和质量，不断优化政务服务环境；2. 培养和提升公务员的业务能力和专业素养；3. 落实公务员廉洁从业要求，加强廉政建设。
三、内容1. 考核方式（1）定期考核：公务员将根据其所在职位和岗位要求，在规定的时间内完成指定的任务，包括文件起草、政策研究、会议组织等。
考核成绩将作为年度绩效评价的重要依据。
（2）专项考核：针对公务员所在单位的具体工作特点和需求，设置专项考核，以检验公务员的专业能力和应变能力。
专项考核可以包括模拟演练、案例分析、团队合作等环节。
（3）经常性考核：不定期进行的日常督导和考察，旨在了解公务员的工作情况、工作态度和履职情况。
考核结果将作为日常管理的参考依据，发现问题及时纠正。
2. 考核内容（1）业务知识：公务员要掌握与其所在岗位相关的法律法规、政策文件、行业标准等，保持业务与专业知识的更新。
（2）工作能力：公务员要具备较强的组织协调能力、决策能力和应变能力，能够独立承担岗位职责并顺利完成工作任务。
（3）服务意识：公务员要始终牢记自己是人民的公仆，要以人民群众的需求为导向，提供优质的政务服务，解决问题。
（4）廉政建设：公务员要始终遵守职业道德和纪律规定，加强廉政意识和法纪观念的培养，杜绝腐败行为。
3. 考核标准（1）按照工作任务完成的质量和效果进行评定，成果突出的可以加分，拖延或未完成任务的将视情节严重程度扣分。
（2）按照评价考核结果、工作态度等方面进行综合评分，从而评定公务员的年度绩效。
（3）针对廉政建设方面，将严格执行规定，一经发现违纪违法行为即取消其考核资格，并进行相应的纪律、责任追究。
2024年公务员平时考核工作方案
2024年公务员平时考核工作方案一、背景和意义公务员是国家的宝贵财富，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要力量。
对公务员进行平时考核，是加强公务员队伍建设，提高公务员素质和能力，促进公务员勤政廉政的重要手段。
根据《公务员法》和《公务员平时考核办法》的规定，结合我国公务员队伍的实际情况，制定本工作方案。
二、考核原则（一）客观公正原则。
平时考核应当坚持客观公正，全面、准确、真实地反映公务员的工作表现和实绩。
（二）注重实绩原则。
平时考核应当注重公务员的工作实绩，以完成工作任务、提高工作质量和效率为主要考核内容。
（三）激励约束原则。
平时考核应当坚持激励与约束相结合，通过考核激发公务员的工作积极性和创造性，同时对不履行职责的公务员进行约束和处理。
（四）民主公开原则。
平时考核应当充分发扬民主，广泛听取各方面意见，考核结果应当公开，接受群众监督。
三、考核对象和范围（一）考核对象：本部门在职在编的公务员，包括非领导职务公务员和参照公务员法管理的工作人员。
（二）考核范围：公务员的德、能、勤、绩、廉五个方面，以及公务员完成日常工作、阶段任务和重点工作的情况。
四、考核内容和标准（一）德：考核公务员的政治品质、道德品行、廉洁自律等方面的情况。
（二）能：考核公务员的业务能力、学习能力、创新能力等方面的情况。
（三）勤：考核公务员的工作态度、工作作风、工作纪律等方面的情况。
（四）绩：考核公务员完成工作任务、提高工作质量和效率、取得工作实绩等方面的情况。
（五）廉：考核公务员的廉洁自律、遵守法律法规、维护公共利益等方面的情况。
五、考核方式和程序（一）平时考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、工作实绩分析等方式进行。
（二）个人述职：公务员应当在每个考核周期内，向考核小组述职，汇报自己的工作情况和表现。
（三）民主测评：考核小组应当组织公务员进行民主测评，对公务员的工作表现和实绩进行评价。
（四）个别谈话：考核小组应当与公务员进行个别谈话，了解公务员的工作情况和表现。
2023年度公务员平时考核工作方案2篇
2023年度公务员平时考核工作方案2篇一、指导思想年度考核总的指导思想是：坚持实事求是、客观公正的原则，按年度考核文件规定的方法、程序、内容和要求，对干部的“德、能、勤、绩、廉”实行公开民主测评，严格掌握优秀等次的分配比例，不搞组织平衡照顾，切实把考核工作落到实处。
二、组织领导为保证年度考核工作顺利进行，特成立XX镇公务员考核工作领导小组，由XXX同志担任组长，XXX同志为副组长，各分管领导为成员。
三、考核内容公务员考核工作是贯彻实施公务员法的具体体现，是正确评价公务员德才表现和工作实绩的重要手段，通过考核工作的激励作用激发公务员在统筹城乡、科学发展工作中的主动性和创造性。
我镇在考核工作中，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核公务员在落实科学发展观，推进“试验区”建设、加快推进灾后重建和经济社会发展过程中的工作实绩。
四、方法、步骤及时间安排年度考核工作坚持客观公正、民主公开、实事求是的考核工作原则。
考核方式上采取个人总结、群众评议、领导评价等方式进行。
考核过程中注重实绩，实行领导与群众相结合，个人考核与单位工作目标考核相结合。
五、等次的划分及优秀等次指标的分解办法等次的划分严格按照市人事局文件的规定执行。
考核等次确定后，将及时向被考核人告知考核结果。
对于确定为优秀等次的人员，将在民主生活会上通报情况，本单位优秀等次名额按组织、人事部门核定的指标为准。
六、有关考核纪律在年度考核工作中，严禁弄虚作假。
要本着从工作出发，对同志负责的态度，实事求是的评定等次，不得借公务员考评之机打击报复。
整个考评工作遵循公开、公平、公正的原则，不搞暗箱操作。
2023年度公务员平时考核工作方案6为了加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻实习近平总书记干部审查，在平时的重要要要求下功夫，建立日常审查、分类审查、近距离审查的知识人体系，激励全局公务员新时代新担任新作用，坚定信念，为民服务，勤务实务，敢于担任，清洁廉洁的高素质专业公务员队伍，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员审查规定（试行）》、《公务员平时审查办法（试行）》、《湖南省公务员平时审查实施办法》、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国公务员法》一、组织机构。
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方案预案：________ 公务员平时考核工作方案
姓名：______________________
单位：______________________
日期：______年_____月_____日
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公务员平时考核工作方案
一、平时考核范围和对象
本方案所称平时考核是指对委机关中除领导成员及其相当职务人员以外公务员的平时考核。
事业单位人员参照执行。
二、平时考核的原则
平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则；坚持鼓励先进，鞭策后进的原则；坚持领导负责制的原则。
三、平时考核内容
平时考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面，以公务员义务、职位职责和所承担的工作任务为主要内容，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。
（一）德（20分）
主要考核公务员认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策，政治态度、职业道德、思想境界、敬业精神等方面的政治素质及品德操行。
1、认真贯彻执行党的基本路线，有较高的政治素质，在思想上、行动上和党中央保持一致。
2、按时参加委里组织的公益性活动和政治学习，并做好记录，讨论时积极发言，理论联系实际，学风正、作风硬。
3、团结同志，不搞自由主义；不利于团结的话不说，不利于团结的事不做；不串岗聊天，不背后议论人和事。
4、自觉执行机关各项管理规定，具有良好的职业道德，公仆意识强；接待群众主动热情。
5、自觉遵纪守法，守公德，树新风，争做文明人。
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（二）能（20分）
主要考核公务员胜任本职工作的能力、即掌握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。
1、有较强的组织能力、工作能力和协调能力，工作能独挡一面，职责范围内的工作计划、活动、会议等安排有条有理，任务完成出色，不出现纰漏或失误。
2、有一定的文字水平，能撰写工作计划、总结、简报等常用公文材料，语言流畅，表达清楚。
3、有较强的业务能力，能掌握与本职工作有关的专业理论和业务知识，正确执行党和国家的规章制度，遇事能正确的分析判断。
4、有整体意识，大委意识，工作能主动相互配合。
（三）勤（20分）
主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。
1、工作扎实勤奋，有事业心、责任感，善于动脑筋，钻研业务。
2、严格执行考勤制度，有事请假，如实考勤，不迟到、不早退、不旷工。
3、认真执行机关工作人员值班制度，不迟到、不空班、不漏班，值班时间认真负责地处理应急事件。
（四）绩（20分）
主要考核公务员各项工作完成情况，完成工作的时限、数量、质量、效果和贡献等情况。
1、工作积极主动，表现突出，富有开拓精神和创造性。
2、按时完成本职工作、领导临时交办及上级布置的工作任务。
（五）廉（20分）
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主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。
1、在执行公务中吃、拿、卡、要、报，接受影响公正执行公务的宴请或因对方未满足本人私欲有刁难、报复行为的，被举报两次以上（含两次）并查实的，考核定为不称职等次。
2、因服务态度恶劣，作风蛮横粗暴，情节严重，造成恶劣影响的，考核定为不称职等次。
3、在行政执法、办理行政审批事项或履行其他公务过程中，严重以职、以权谋私，被举报并查实的，考核定为不称职等次。
四、平时考核标准
1、对承担的工作目标和任务圆满、出色地完成，善于想新点子、创新路子、有新经验，工作成绩显著，确定为优秀(90分以上)。
2、工作中能够把上级要求同本职工作结合起来，各项目标任务能够按规定的时间较好完成，确定为称职(80-89分)。
3、对承担的工作目标和规定的标准能够完成或基本完成，工作中没有出现重大失误，确定为基本称职(60-79分)。
4、对承担的工作目标与规定标准要求差距较大或因主观原因造成工作中重大失误和不良后果，确定为不称职(59分以下)。
五、平时考核方法
平时考核采取个人记实、每月考核一次等方式进行。
1、个人记实。
被考核人每月末将个人工作成绩、出勤等情况记于《工作任务完成情况》表。
2、分管领导审核。
对个人平时考核实行分级审核，本科室人员由科室主要负责人审核，科室负责人由委分管领导审核，审核每月进行一次，并写出评语，提出考核意见。
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3、定考核等次。
考核领导小组根据被考核人的表现及分管领导的评价，结合民主测评情况，确定被考核人员的考核等次，报委主要领导审定后，及时反馈给被考核人。
六、平时考评结果的运用
平时考核结果作为确定年度考核等次的主要依据之一。
平时考核累计三个季度为优秀的，个人年终考核在比例限额内优先确定为优秀；平时考核出现1次基本称职的，年终个人考核不能确定为优秀；平时考核出现2次基本称职的，年终个人考核不能确定为称职；平时考核出现3次（含）以上基本称职或1次不称职的，年终个人考核确定为不称职。
七、平时考核纪律
1、全体参加考核人员（考核人和被考核人）要提高对考核工作目的、意义的认识，保证考核工作顺利进行，要正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映情况，防止感情和偏见代替政策，保证考核工作的严肃性和公正性。
2、负责考核工作的主管领导、考核小组成员、参加考核的所有人员，必须遵守考核纪律，严格执行考核程序和考核标准，实事求是，客观公正。
3、考核工作中要注意发扬民主作风，广泛听取各方面的意见，注意发挥考核工作领导小组的集体作用。
4、对在考核工作中有违反考核规定和纪律，弄虚作假，徇私舞弊，打击报复行为的，一经查实，要严肃处理。
机关各科室要统筹兼顾，全面安排好工作，从时间上、组织上确保考核工作的顺利进行。
八、平时考核的组织管理
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为加强对公务员平时考核的组织和管理，成立委机关公务员平时考核领导小组，组成委主要负责人为组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。
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方案预案
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