公务员平时考核实施方案

合集下载

公务员平时考核方案

公务员平时考核方案
2.分类考核原则:根据公务员的工作性质、职责和特点,实施分类考核,确保考核的科学性和合理性。
3.动态管理原则:及时对公务员的工作表现进行跟踪、反馈和指导,促进公务员不断成长和进步。
4.激励约束原则:坚持激励与约束并重,充分调动公务员的积极性和主动性,提高工作效能。
三、考核范围
本方案适用于我国各级国家机关、人民团体和事业单位在编在岗的公务员。
四、考核内容
考核内容主要包括以下四个方面:
1.政治素质:包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治判断力等。
2.业务能力:涵盖公务员的专业技能、工作知识、业务成果和创新能力等。
3.工作态度:涉及公务员的责任心、服务意识、团队协作和职业道德等。
4.工作绩效:包括工作目标的设定、完成情况、工作效率和质量等。
五、考核方法
1.定期考核:每年进行一次全面考核,通过自评、互评、领导评价等方式,综合评估公务员的表现。
2.日常考核:通过工作日志、考勤记录、领导抽查等手段,对公务员的日常工作进行监督和评价。
3.专项考核:针对重大项目、特殊任务或特定时期,对公务员的表现进行针对性考核。
六、考核流程
1.制定考核标准:根据上级要求和单位实际,明确考核内容、标准和评分细则。
四、考核内容
公务员平时考核主要包括以下四个方面:
1.政治表现:主要包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治鉴别力等方面。
2.业务能力:主要包括公务员履行职责所需的专业技能、业务水平、工作实绩和创新能力等方面。
3.工作作风:主要包括公务员的服务态度、责任心、协作精神、廉洁自律和群众观念等方面。
4.绩效管理:主要包括公务员的工作计划、目标完成情况、工作效率和成本控制等方面。
八、考核保障措施

公务员平时考核实施方案

公务员平时考核实施方案

公务员平时考核实施方案
一、背景
为了加强公务员队伍建设,提高公务员素质和能力,切实保证
政府各项工作有序开展,各级政府应加强对公务员的平时考核。

二、考核对象
公务员队伍中的所有工作人员,包括行政、事业、企业等不同
部门的公务员。

三、考核内容
1. 工作态度:包括工作是否认真负责、是否有积极进取的精神、是否热爱本职工作等。

2. 工作绩效:包括完成工作的质量和效率,工作是否得到相关
领导的肯定等。

3. 协作能力:包括与同事之间是否协作默契,工作是否协调完
成等。

4. 学习能力:包括是否注重自身职业素养的提高、是否掌握了
新的知识技能等。

5. 遵纪守法:包括工作中是否遵守组织纪律、法纪等规定。

四、考核方法
1. 统一考评:每年安排一定时间对公务员队伍开展考评,按照
岗位要求和考核标准进行综合评定。

公务员平时考核方案(四篇)

公务员平时考核方案(四篇)

公务员平时考核方案为进一步规范公务员考核工作,加强公务员队伍的日常管理,逐步建立完善平时考核激励机制,为年度考核积累资料、提供依据,根据区____《____开展全区公务员平时考核试点工作____》(区组字[____]____号)精神,结合本委实际,制定公务员平时考核实施方案。

一、指导思想公务员平时考核工作以党的____和____为指导,以区____部门相关考核规定为依据,全面、客观、公正、准确地评价公务员的德、勤、绩、廉,提高公务员年度考核工作质量和效果。

加强公务员的日常管理,激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率,更好地服务我区经济和社会事业发展。

二、考核对象考核对象为本委内设机构正、副职领导。

内设机构正职领导由本机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核。

三、考核方法和程序平时考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。

即。

被考核人每月要对个人工作进行记实;内设机构每季度依据月记实情况进行工作小结;领导依据季度小结情况进行评鉴。

平时考核的内容包括、工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等。

(一)月记实。

被考核对象每月最后一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务情况如实记录在《宿州市埇桥区公务员月工作记实表》上。

(二)季度小结。

每季度末,内设机构____工作小结,填写《宿州市埇桥区公务员平时考核登记表》,对本几度被考核对象岗位履职、完成任务、出勤等情况进行小结,对未完成工作作出说明。

(三)领导评鉴。

每季度最后一个工作日,主管领导根据季度小结签署考评意见,并及时反馈和公示考核结果。

平时考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

四、有关要求(一)统一思想,提高认识。

公务员平时考核是年度考核的基础。

各部室要提高对平时考核工作重要性的认识,要把平时考核与做好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来,提高工作效率,确保工作落实。

XX单位公务员平时考核工作实施方案

XX单位公务员平时考核工作实施方案

XX单位公务员平时考核工作实施方案一、背景与意义随着我国经济社会的快速发展,对公务员队伍的素质和能力提出了更高的要求。

公务员平时考核工作是提高公务员队伍素质、提升政府效能的重要手段。

为加强我单位公务员队伍建设,提高公务员工作积极性、主动性和创造性,确保公务员队伍始终保持良好的精神状态和工作状态,我单位决定开展公务员平时考核工作。

二、考核原则(一)坚持客观公正、公平公开。

平时考核应当全面、客观、公正地评价公务员的工作表现,确保考核结果真实反映公务员的实际工作情况和贡献度。

(二)坚持民主参与、集体决策。

平时考核应当充分听取各方面的意见和建议,集体研究决定考核结果,防止个人主观臆断。

(三)坚持激励约束、奖惩分明。

平时考核应当与公务员的奖惩、晋升、培训等挂钩,形成有效的激励约束机制。

(四)坚持过程管理、动态跟踪。

平时考核应当关注公务员的工作过程,及时发现和解决问题,促进公务员不断提高工作水平。

三、考核内容与指标(一)政治素质。

考核公务员的政治立场、政治方向、政治纪律,以及贯彻执行党的路线方针政策、遵守国家法律法规的情况。

(二)业务能力。

考核公务员的业务知识、业务技能、业务水平,以及完成工作任务的情况。

(三)工作态度。

考核公务员的工作积极性、主动性、创造性,以及遵守工作纪律、服务态度、团结协作等方面的情况。

(四)工作实绩。

考核公务员完成工作任务的数量、质量、效率和效果,以及在工作中取得的创新成果和突出贡献。

四、考核方式与程序(一)考核方式。

平时考核采取个人总结、领导评价、同事评议、群众满意度测评等方式进行。

(二)考核程序。

1. 个人总结。

公务员应当定期对自己工作进行总结,如实反映工作情况和问题,提出改进措施。

2. 领导评价。

领导根据公务员的工作表现和完成任务情况进行评价,提出意见和建议。

3. 同事评议。

同事根据公务员的工作表现和完成任务情况进行评议,提出意见和建议。

4. 群众满意度测评。

通过问卷调查、访谈等方式,了解群众对公务员工作情况的满意度。

2024公务员平时考核实施方案

2024公务员平时考核实施方案

2024公务员平时考核实施方案实施方案:2024公务员平时考核一、考核目的公务员平时考核是为了及时发现公务员的工作表现,评估公务员素质能力,提高工作效率和服务质量,激励公务员积极向上的精神面貌,促进公务员队伍的健康发展。

通过平时考核,对于公务员能力素质有一定的定量化评估,为选拔优秀人才、提升公务员队伍整体素质提供参考依据。

二、考核方式公务员平时考核综合考察公务员在日常工作中的表现,以及学习、培训等方面的努力和成果。

主要以量化指标和综合评价相结合的方式进行考核。

1. 量化指标考核(1)按照工作任务量、完成质量等指标,定期对公务员工作进行统计和分析,将数据转化为具体的考核分数;(2)根据公务员工作的紧迫程度和影响力,设置不同分值的工作任务,对公务员完成情况进行评分;(3)考核指标可以包括工作任务完成率、工作质量评分、工作时间管理等方面,以及其他与工作量和质量密切相关的指标。

2. 综合评价考核(1)对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等方面进行综合评价;(2)通过考察公务员的工作纪律、工作效率、职业操守等方面的表现,进行评价;(3)根据公务员的学历、学习经历、培训情况,对其学习成果和学习效果进行评价。

三、考核周期公务员平时考核周期通常为一年一次,即每年对公务员的平时考核进行一次评定。

四、考核程序1. 必要的前期准备(1)制定详细的考核指标和考核标准,明确考核的内容和要求;(2)公布考核内容和要求,并向公务员进行培训和解读,确保公务员了解考核内容和方法;(3)建立规范的考核档案,收集公务员的相关工作资料和证据,为考核提供依据。

2. 进行考核评定(1)依据考核指标和考核标准,对公务员的工作任务量、完成质量等进行统计和分析,并将数据转化为具体的考核结果;(2)根据综合评价考核,对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等进行评价,形成综合考核结果;(3)对不同指标和不同考核要素进行相应的权重设置,并计算出最终的平时考核得分;(4)对于考核结果较低的公务员,可以进行个别约谈和指导,提供个别发展方向和培训机会,激励其改进工作表现。

公务员平时考核工作方案(6篇)

公务员平时考核工作方案(6篇)

公务员平时考核工作方案一、平时考核范围和对象本方案所称平时考核是指对委机关中除领导成员及其相当职务人员以外公务员的平时考核。

事业单位人员参照执行。

二、平时考核的原则平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则;坚持鼓励先进,鞭策后进的原则;坚持领导负责制的原则。

三、平时考核内容平时考核内容分德、能、勤、绩、廉五个方面,以公务员义务、职位职责和所承担的工作任务为主要内容,重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况。

(一)德(20分)主要考核公务员认真学习和贯彻执行党的路线、方针、政策,政治态度、职业道德、思想境界、敬业精神等方面的政治素质及品德操行。

1、认真贯彻执行党的基本路线,有较高的政治素质,在思想上、行动上和____保持一致。

2、按时参加委里组织的公益性活动和政治学习,并做好记录,讨论时积极发言,理论联系实际,学风正、作风硬。

3、团结同志,不搞自由主义;不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;不串岗聊天,不背后议论人和事。

4、自觉执行机关各项管理规定,具有良好的职业道德,公仆意识强;接待群众主动热情。

5、自觉遵纪守法,守公德,树新风,争做文明人。

(二)能(20分)主要考核公务员胜任本职工作的能力、即掌握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。

1、有较强的组织能力、工作能力和协调能力,工作能独挡一面,职责范围内的工作计划、活动、会议等安排有条有理,任务完成出色,不出现纰漏或失误。

2、有一定的文字水平,能撰写工作计划、总结、简报等常用公文材料,语言流畅,表达清楚。

3、有较强的业务能力,能掌握与本职工作有关的专业理论和业务知识,正确执行党和国家的规章制度,遇事能正确的分析判断。

4、有整体意识,大委意识,工作能主动相互配合。

(三)勤(20分)主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。

1、工作扎实勤奋,有事业心、责任感,善于动脑筋,钻研业务。

2、严格执行考勤制度,有事请假,如实考勤,不迟到、不早退、不旷工。

公务员平时考核工作实施方案范文(2篇)

公务员平时考核工作实施方案范文(2篇)

公务员平时考核工作实施方案范文为加强公务员管理,转变机关作风,提高行政效能,优化发展环境,激励公务员立足岗位干事创业、创先争优,根据区人社局《___加强公务员平时考核工作的实施意见》(扬邗人社…___‟___号)文件精神,结合中心实际,制定如下实施方案。

一、指导思想以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,建立健全平时考核制度,强化平时考核结果运用,切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用,提高年度考核结果的准确性,激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神,为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。

二、考核对象考核对象为中心非领导成员公务员和参照公务员制度管理的工作人员,含各窗口进驻中心的公务员或参照公务员制度管理的工作人员。

三、考核内容以岗位职责和承担的工作任务为依据,全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面。

重点考核工作态度、能力、业绩、效率,主要包括工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。

四、考核方法2平时考核周期为半年,采取日志、月评、季小结、半年考核的方式进行。

1、日志。

考核对象根据岗位职责填写《___工作人员平时考核记实手册》,每天记录日常工作情况和加班工作量。

2、月评。

在填写《___工作人员平时考核记实手册》的基础上每月总结一次,主要表述本人本月工作、生活、学习情况及下月安排。

在科室及窗口内部相互交流后形成记录,报分管领导点评、备案。

3、季小结。

对本季度工作的完成情况进行系统全面梳理,侧重展示亮点、排查不足、剖析原因、总结经验,同时谋划下一季度的工作思路。

每季度末,由分管领导负责召集相关科室人员、相关窗口人员进行会谈,主要是考评个人小结、审视本季度工作、集中交流反馈。

会后,分管领导要在每人的季度小结上签署评鉴意见并将相关情况向考核工作领导小组报告。

4、半年考核。

考核工作领导小组在年中、年末分别___一次对全体公务员和参照公务员法管理人员平时考核的量化打分,每次的分值排名要作为确定年度考核结果的重要依据。

2023年度公务员平时考核工作方案范文(6篇)

2023年度公务员平时考核工作方案范文(6篇)

2023年度公务员平时考核工作方案范文(6篇)2023年度公务员平时考核工作方案1一、考核原则坚持公开、公平、公正的原则;坚持德能勤绩廉全面考核,坚持平时考核与年度考核相结合,组织考核与民主测评相结合。

二、考核对象非领导成员的公务员。

三、组织领导组长:副组长:成员:四、考核内容(一)基本内容(50分)德:指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

(10分)能:履行职责的业务素质和能力。

(10分)勤:指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

(10分)绩:指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

(10分)廉:指廉洁自律等方面的表现。

(10分)(二)具体内容(50分)1.请假制度(20分)。

若临时有事,须告知所在科室负责人,如请假半天应向分管领导请假,一天以上应向局长请假,并要求书面请假。

请假无论时间长短一律报办公室,由办公室工作人员作记录,累计请假20天以上的,不享受年假。

在未请假或者请假未告知办公室的情况下,少打卡一次扣0.5分,累计两次算旷工一天,旷工一天扣1分,扣完为止,打卡时间为上午8:00-8:30.下午打卡时间为14:30-14:45.连续旷工超过5天的(含5天)给予警告处分,连续旷工超过10天的(含10天)或全年累计超过20天的(含20天)给予记过处分并取消当年奖金,连续旷工超过15天的(含15天)或全年累计旷工超过30天的(含30天)依法依规向上级汇报并予以辞退。

考勤实行一月一汇报,一月一公示。

材料由办公室留存,用于年底汇总考评。

2.工作日查岗制度。

(15分)局里考核小组实行工作日不定期查岗,考核对象在外出开会、办公事时,应向分管领导汇报。

如查有不在岗且分管领导不能说明情况的,每次扣1分。

考核对象在工作时间有上网购物、炒股等违反工作纪律规定行为的,考核小组每发现一次扣1分,被上级督查组发现并通报的,每次扣5分,并扣除当年奖金。

3.工作任务完成情况。

(10分)单位工作人员在工作过程中,必须按时按量完成各项工作,完成工作较好的满分,由于自身过失导致工作延误,一次扣1分。

2023年公务员平时考核工作实施方案

2023年公务员平时考核工作实施方案

2023年公务员平时考核工作实施方案____年公务员平时考核工作实施方案一、前言公务员平时考核是一项重要的管理工作,对于提高公务员队伍的素质和工作水平具有重要意义。

为了更好地推动公务员队伍建设和提升公务员的综合素质,制定本方案。

二、总体目标通过平时考核,激励公务员们不断学习、提高自身素质,增强工作能力和服务意识,推动政府效能的提升。

三、考核内容1.日常工作表现:包括工作态度、工作效率、工作纪律等方面的表现。

2.学习能力和知识储备:包括参加培训学习、学习成果、专业知识掌握等方面的考核。

3.协作与沟通能力:包括团队协作、沟通能力、协调能力等方面的评估。

4.创新能力:包括工作中的创新思维和能力、解决问题的能力等方面的考核。

5.服务态度和满意度:包括对用户的服务态度、满意度调查等方面的评估。

四、考核方式1.考核对象本次考核对象为全体公务员,包括机关内各级机构的工作人员。

2.考核周期本次平时考核工作将按年度进行,每年进行一次。

3.考核方式(1)综合评价:根据考核内容,结合各项工作指标,综合评估公务员的综合素质和工作表现。

通过工作记录、职务评定、专业考试等方式进行评价。

(2)360度评价:通过组织对公务员的上级、下级、同事和服务对象进行评价,全方位了解公务员的工作情况和综合素质。

(3)考核记录:建立公务员的考核档案,记录公务员的考核成绩和综合表现。

(4)考核结果公示:公示考核结果,提供对公务员考核结果的申诉途径。

五、考核结果运用1.评先选优:根据考核结果,将综合评价达到一定标准的公务员评为先进个人、优秀个人等,并给予相应的奖励和激励措施。

2.奖惩分明:根据考核结果,对工作表现较差的公务员进行约谈、批评教育、调整岗位等处理,对情节严重的公务员按有关规定给予相应的处分。

3.晋升晋级依据:公务员的综合考核结果将作为晋升、晋级的重要依据,通过考核成绩对公务员进行分类管理。

4.激励机制建设:建立激励机制,对绩效突出的公务员给予适当的薪酬奖励和晋升机会。

乡镇公务员平时考核工作方案范文五篇

乡镇公务员平时考核工作方案范文五篇

乡镇公务员平时考核工作方案范文五篇【篇1】乡镇公务员平时考核工作方案某某乡机关干部平时考核实施方案(试行)为了加强公务员平时管理,进一步深化和完善考核工作,更好的发挥考核激励作用,提高公务员素质,加强公务员队伍建设,提高工作效能,根据县委组织部、县人社局《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》要求,结合单位工作实际,经研究,制定某某乡机关公务员平时考核实施方案。

一、考核原则以公务员的平时表现和工作实绩为重点,实行定性考核与定量考核相结合,以量化考核为主,坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则。

二、考核范围和对象考核对象为某某乡机关非领导成员公务员。

三、考核内容包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。

以平时的岗位职责和承担的工作任务为依据,重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成情况,统筹考核职业道德、创新能力、培训教育、服务态度、出勤情况以及廉洁自律等情况。

同时考核内、外部测评及表彰、过错责任追究情况。

四、量化考核标准(一)90-100分:思想政治素质高,遵守国家法律、法规和各项规章制度,全面、正确地执行党和国家的路线、方针和政策,个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚;廉洁自律,不以权谋私;积极参加政治理论和业务知识的学习;工作方法得当,作风扎实,责任心强;成效显著,业务精通,具有创新意识,工作实绩突出、效率高。

《平时考核手册》记实完整、及时,能准确反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等。

(二)80-89分:思想政治素质高,遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确执行党和国家的路线、方针和政策,个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚;廉洁自律,不以权谋私;能参加政治理论和业务知识的学习;工作方法较好,作风扎实,责任心较强;工作成效较好,业务熟练,具有创新意识,能够完成本职工作,工作质量较好、效率较高。

《平时考核手册》记实较好,能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等,记实不够详实。

公务员平时考核实施方案范文(三篇)

公务员平时考核实施方案范文(三篇)

公务员平时考核实施方案范文为进一步加强公务员队伍建设,提高机关工作效率和服务水平,根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《____开展公务员平时考核试点工作____通知》(鲁人社字[____]____号)要求,结合我局实际,现就我局公务员平时考核工作提出如下具体实施方案。

一、指导思想和原则坚持以____和____为指导,深入贯彻落实____和正确政绩观,坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则,建立健全公务员平时考核制度,充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。

二、考核内容平时考核要紧紧围绕全局中心工作,以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,按照德、能、勤、绩、廉的要求,以工作实绩为重点,着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。

(一)工作效能情况。

l、是否具有强烈的事业心和责任感,工作积极主动,超前考虑,及时为领导当好参谋,以认真负责的态度做好每?项工作。

2、是否熟悉本职业务,准确理解和把握相关政策,积极参加政治业务学习,对分管的业务能独挡一面,及时解决工作中出现的各种问题,协调好与上级业务部门的关系;遇到复杂问题不拖、不等,主动向分管领导汇报,积极协调解决,?时难以解决的,及时向有关方面做出解释。

3、是否做到工作效率高、服务质量好,把为基层服务工作落到实处。

服务态度好、质量高,基层单位无投诉。

4、是否具有改革创新精神。

破除因循守旧思想和畏难发愁情绪,能够全面、辩证地认识问题,用创新和改革的理念指导工作实践。

(二)依法行政情况。

l、是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策,按要求参加有关法律法规的学习培训,做到学法、懂法、遵纪守法。

2、按照规定的职责权限、工作程序和规范要求进行行政执法、办理行政审批事项和履行其它公务,严格执行首接责任制、AB角制。

(三)服务质量情况。

2024年全面振兴新突破公务员平时考核工作方案(锦集4篇)

2024年全面振兴新突破公务员平时考核工作方案(锦集4篇)

2024年全面振兴新突破公务员平时考核工作方案(锦集4篇)【篇1】2024年全面振兴新突破公务员平时考核工作方案一、加强学习,提高政治理论和岗位知识水平我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

努力提高自我的理论,用正确的理论来指导自我的工作实践,指导自我不断改造自我的世界观、人生观和价值观。

二、服从安排,努力工作1、在办公室工作期间,我牢固树立了“办公室无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。

首先是熟悉本职业务,进入主角。

我工作的时间不太长,对__镇的方方面面还缺乏应有的了解,而办公室工作又涉及整个__镇工作的方方面面,所以我有针对性地加强了对镇情的了解认识,经过自我能够找到的一切资料,逐渐增进自我对锣圩镇的了解,使自我能够做好工作。

其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。

办公室是镇党政机关上情下达、下情上报的桥梁,做好办公室工作,对全镇工作的正常运转起着重要的作用,为此,无论是文书档案工作还是后勤管理工作,自我都尽力做到给领导满意。

对领导交办的事项,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍;对职工要自我办的事,只要是原则范围内的,不做样貌、不耍滑头、不出难题。

第三是注意形象。

办公室是镇机关的窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自我的言谈举止,不因为自我的过失而影响到整个机关的形象。

在办公室的日常工作中,领导和同事们给予了我极大的帮忙,对我言传身教,使我受益匪浅,得以迅速地成长起来。

2、协助统计站工作,在分管领导和统计站同事的支持和帮忙下学习到不少有关统计的知识,负责填写__市价格表;整理并完善20__至20__年台帐统计;完成劳动情景统计报表;做好区市统计台帐迎检工作;与统计站的同志下到田间地头完成早、中、晚稻以及其他经济作物的抽样验收。

①完成__村生态礼貌村建设。

②完成新农合征收任务。

③完成国债沼气池建设任务④完成综治迎检工作。

⑤完成区市计生迎检工作等。

公务员平时考核的实施方案

公务员平时考核的实施方案

公务员平时考核的实施方案一、考核目的公务员是国家和人民的忠诚勤勉的公仆,其工作质量和效率直接关系到国家和人民的利益。

因此,对公务员的平时考核显得尤为重要。

平时考核的目的在于全面了解公务员的工作情况,激励公务员提高工作绩效,推动工作落实,提高行政效能,为人民群众提供更加优质的服务。

二、考核内容1. 工作业绩:包括公务员在日常工作中所取得的成绩和所承担的责任,以及对工作任务的完成情况和工作态度等方面的考核。

2. 作风纪律:包括公务员的工作作风、工作纪律、廉洁自律等方面的考核。

3. 业务能力:包括公务员的专业技能、业务水平、学习能力等方面的考核。

4. 服务态度:包括公务员对待人民群众的服务态度、服务质量等方面的考核。

三、考核方式1. 日常考核:由直接上级领导对下属公务员的日常工作进行定期考核,包括工作业绩、作风纪律、业务能力、服务态度等方面的考核。

2. 360度考核:通过向公务员的同事、下属、上级领导、服务对象等多方面征求意见,全面了解公务员的工作表现和工作态度。

3. 自评互评:公务员对自己的工作进行自我评价,同时也对同事的工作进行互相评价,以促进相互学习、相互促进。

四、考核标准1. 工作业绩:根据工作任务完成情况、工作成绩、工作态度等方面的表现进行评定,对工作业绩进行量化和具体化。

2. 作风纪律:根据公务员的工作作风、工作纪律、廉洁自律等方面的表现进行评定,对作风纪律进行明确和具体的考核标准。

3. 业务能力:根据公务员的专业技能、业务水平、学习能力等方面的表现进行评定,对业务能力进行具体和客观的评价。

4. 服务态度:根据公务员对待人民群众的服务态度、服务质量等方面的表现进行评定,对服务态度进行量化和明确的评估。

五、考核结果运用1. 激励奖惩:根据公务员的考核结果,对优秀公务员进行表彰奖励,对不合格公务员进行批评教育和必要的惩处。

2. 职务晋升:公务员的考核结果将作为职务晋升的重要依据,对考核合格的公务员给予适当的职务晋升机会。

公务员平时(绩效)考核实施方案

公务员平时(绩效)考核实施方案

公务员平时(绩效)考核实施方案公务员平时绩效考核实施方案一、背景与目的公务员是国家行政管理机关的重要力量,在保障国家治理和服务民生方面发挥着重要作用。

公务员的工作表现直接关系到政府机构的效能和形象,因此,对于公务员进行科学、公正、全面的绩效考核,是提高政府部门工作效率和公务员工作素质的必然要求。

本方案旨在构建公务员绩效考核体系,建立公平、公正、客观的考核机制,推动公务员队伍建设及工作水平的提升。

二、考核范围本绩效考核体系适用于全体公务员,包括中小型政府机构、行政部门及下属机构的公务员。

三、考核内容1. 个人绩效考核:主要包括考勤、工作职责、工作态度、服务质量和工作业绩等方面。

考核指标根据不同岗位的特点和工作领域的要求制定,确保考核的科学性和针对性。

2. 集体绩效考核:主要对机构或部门进行考核,包括整体工作效率、团队协作能力和工作创新等方面。

3. 部门负责人绩效考核:对部门负责人进行绩效考核,包括团队管理、工作推进、决策能力和服务质量等方面。

四、考核标准1. 考核标准明确:制定详细的考核标准,明确具体的绩效要求和达标标准,并针对不同岗位的特点和职责进行细化。

2. 考核标准公示:考核标准应在全体公务员和相关部门中进行公示,确保考核标准的透明度和公正性。

3. 考核标准动态调整:根据工作实际情况和任务要求,及时调整和完善考核标准,保证其科学性和时效性。

五、考核方法1. 定期考核:按照固定的时间周期进行考核,如每个季度或每年一次。

考核主要通过面谈、绩效评价表、业绩统计等方式进行,确保考核结果客观、真实、可信。

2. 360度评价:除了上级对下级的评价外,还应考虑下级对上级、同级之间的评价以及对服务对象的评价,全方位地了解公务员的工作表现。

3. 抽查考核:对不同岗位的公务员,在承担特定任务或项目中进行抽查考核,既促进公务员工作的互动、交流,也能评估公务员的工作能力和水平。

六、考核结果处理1. 考核结果反馈:将考核结果及时反馈给被考核人员和相关部门,并说明评价依据和具体原因。

公务员平时考核工作实施方案

公务员平时考核工作实施方案

公务员平时考核工作实施方案公务员平时考核工作实施方案一、背景和意义公务员作为国家公共管理的主体,其职责在政治、经济、社会等方面具体体现着政府的管理能力和执行力,因此要求公务员具备高度的工作责任心和专业素质。

为了确保公务员的工作能力和态度符合国家和人民的要求,各级政府部门需要对公务员进行全面性的考核,以保证其工作的公正性、透明性和高效性。

公务员平时考核旨在提高公务员的工作质量和工作素质,建立一种公平、公正、公开的考核制度,提高公务员的责任意识和工作积极性,促进整个政府管理服务系统的职业道德和职业素质水平提高。

二、考核对象和内容1. 考核对象公务员平时考核的对象包括中央和地方政府部门的公务员,包括行政、司法、教育、医疗、文化等多个领域的公务员。

2. 考核内容公务员平时考核的内容主要包括以下几个方面:(1)工作能力和工作质量。

主要考核公务员在具体工作中的实际操作能力和工作效率,以及达成工作目标的能力和水平。

(2)业务知识和业务能力。

主要考核公务员的业务知识水平和业务能力的提高程度,以及在业务实践中的表现和经验总结能力等。

(3)政治品质和道德素养。

主要考核公务员的政治信仰程度、政治纪律和政治道德素养的端正与否,以及与群众的关系处理和服务态度等。

(4)工作态度和职业素养。

主要考核公务员的工作态度、职业素养和工作效益,以及为人民服务的使命感和责任感能否得到落实等。

三、评审机制1. 考核方法公务员平时考核的方法主要包括定期考核和不定期考核两种方式。

定期考核:定期考核主要是在公务员规定的时间内,进行系统化的考查,通过资料汇编、现场考察和问卷调查等方式,对公务员进行一次全面性的考核。

不定期考核:对某个公务员或某些机构,如果发现了其业务能力、工作态度、职业素养等方面明显存在问题,需要进行不定期考核,以便及时发现问题,引起重视并采取相应的纠正措施。

2. 评审机制公务员平时考核采用“分级评审、逐级审核”的评审机制。

具体来说,考核档案已审查后,各级机构将其报送到上级机构,直至送达国务院公务员局,由公务员局进行综合审核,对不合格的公务员进行了许多有效的监察和管理,并可采取一定的惩罚措施。

公务员平时考核实施方案

公务员平时考核实施方案

篇一:公务员平时考核实施细则(试行)xx 乡机关干部平时考核试点工作实施细则(试行)第一条为加强我乡干部队伍的日常管理和监督,全面客观准确评价公务员、事业人员的德才表现和工作实绩,激励鞭策公务员、事业人员更好地履行职责、廉政勤政,保证平时考核工作的正常开展,为年度考核提供科学依据,促进行政机关干部管理工作不断走向规范化和制度化轨道,根据《xx县公务员平时考核试点工作方案》,结合我乡实际,制定本实施细则。

第二条考核原则坚持客观公正、注重实绩、分级分类、公开民主的原则,实行领导评鉴与群众评议相结合,定性与定量相结合,平时考核与年终考核相结合的方法,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

第三条考核领导设立xx乡平时考核领导小组,由党委领导成员和机关干部代表组成。

平时考核由党委书记负总责,各部门分管领导分工负责。

机关干部代表由全体干部民主推选产生。

第四条考核范围全乡在职在编非领导干部的公务员(含工勤人员,下同)、事业人员(以下统称机关一般干部)。

- 1 -第五条平时考核,是主管领导对被考核机关一般干部在日常工作中履行职责等情况的阶段评价。

平时考核重点考察机关一般干部履行职责、完成工作目标、重点工作任务以及出勤情况,对其工作业绩、工作效率等方面做出评价。

第六条机关一般干部平时考核采取周记实、月小结、季考评的方法进行。

第七条机关一般干部平时考核要围绕岗位职责制定工作计划、细化分解、量化考核、效能监察等环节组织实施。

(一)制定计划。

按照本单位的工作职责和上级下达的年度工作任务、工作重点,制定出内容全面详尽、工作重点突出的工作计划。

临时性的工作须及时纳入工作计划。

(二)细化分解。

根据工作计划,采取定性与定量结合的办法,尽可能进行细化、量化、具体化,对每一项工作任务提出数量、进度、标准等方面的要求,落实到个人,作为工作实绩进行细化考核的主要内容;不能量化的,可在细化后提出明确的定性要求。

(三)量化考核。

对细化分解、责任到人的目标,要制定出切实可行的量化考核办法。

2024年公务员平时考核工作方案

2024年公务员平时考核工作方案

2024年公务员平时考核工作方案一、背景和意义公务员是国家的宝贵财富,是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要力量。

对公务员进行平时考核,是加强公务员队伍建设,提高公务员素质和能力,促进公务员勤政廉政的重要手段。

根据《公务员法》和《公务员平时考核办法》的规定,结合我国公务员队伍的实际情况,制定本工作方案。

二、考核原则(一)客观公正原则。

平时考核应当坚持客观公正,全面、准确、真实地反映公务员的工作表现和实绩。

(二)注重实绩原则。

平时考核应当注重公务员的工作实绩,以完成工作任务、提高工作质量和效率为主要考核内容。

(三)激励约束原则。

平时考核应当坚持激励与约束相结合,通过考核激发公务员的工作积极性和创造性,同时对不履行职责的公务员进行约束和处理。

(四)民主公开原则。

平时考核应当充分发扬民主,广泛听取各方面意见,考核结果应当公开,接受群众监督。

三、考核对象和范围(一)考核对象:本部门在职在编的公务员,包括非领导职务公务员和参照公务员法管理的工作人员。

(二)考核范围:公务员的德、能、勤、绩、廉五个方面,以及公务员完成日常工作、阶段任务和重点工作的情况。

四、考核内容和标准(一)德:考核公务员的政治品质、道德品行、廉洁自律等方面的情况。

(二)能:考核公务员的业务能力、学习能力、创新能力等方面的情况。

(三)勤:考核公务员的工作态度、工作作风、工作纪律等方面的情况。

(四)绩:考核公务员完成工作任务、提高工作质量和效率、取得工作实绩等方面的情况。

(五)廉:考核公务员的廉洁自律、遵守法律法规、维护公共利益等方面的情况。

五、考核方式和程序(一)平时考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、工作实绩分析等方式进行。

(二)个人述职:公务员应当在每个考核周期内,向考核小组述职,汇报自己的工作情况和表现。

(三)民主测评:考核小组应当组织公务员进行民主测评,对公务员的工作表现和实绩进行评价。

(四)个别谈话:考核小组应当与公务员进行个别谈话,了解公务员的工作情况和表现。

公务员平时考核实施方案

公务员平时考核实施方案

公务员平时考核实施方案为健全完善公务员考核评价机制,客观准确地考察记载公务员平时表现和工作实绩,为年度考核提供依据,提高我区公务员考核工作的科学化、民主化、制度化水平,按照《西昌市公务员平时考核暂行办法》(西组通〔20XX〕8号)通知要求,现结合我单位工作实际,特制定如下实施方案,自20XX年7月1日起执行。

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,建立健全平时考核制度,强化平时考核结果运用,切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用,提高年度考核结果的准确性,激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神,真抓实干、奋发有为,为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。

二、基本原则坚持分类考核、量化评价,注重实绩、综合评定,依法实施、简便易行的原则。

实行自记自评与领导评鉴相结合,定性考核与定量考核相结合,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

三、平时考核的范围公务员平时考核是指对区编办非领导成员公务员的考核,包括科级及以下公务员。

工勤人员的平时考核,参照本办法执行。

对领导成员的考核,由主管机关按照有关规定办理。

四、平时考核的内容和标准对公务员的平时考核,区编办依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求,突出考核工作实绩,结合绩效管理和年度重点工作任务要求,将工作任务层层分解,明确考核对象主办责任、协办责任,及在工作中发挥作用情况,以公务员履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容,体现考核对象完成工作任务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。

平时考核按照岗位分类进行。

根据我办实际,各一般分为两类:各科室正职、科室非领导职务人员。

各岗位基础性考核指标及量化评分标准参照《西昌市编办公务员年度考核量化评分标准(试行)》(附件2)五、平时考核的方法和程序(一)平时考核的方法公务员平时考核工作由西昌市编办平时考核工作领导小组(附件1)具体负责组织实施。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公务员平时考核实施方案篇一:公务员平时考核实施方案为了加强对机关国家公务员的管理,提高行政效能,科学地评价其工作过程,为年度考核奠定基础,根据《市委组织部、市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法(试行)的通知》,结合市体育局实际,制定本实施细则。

一、考核原则平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点,实行领导与群众相结合,定性考核和定量考核相结合,贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。

二、考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面,具体是:1、贯彻执行党的路线方针政策,执行上级的指示和命令,遵纪守法,奉守社会公德和职业道德方面情况;2、遵守各项规章制度,在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方面的情况;3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组织管理能力;4、工作责任感和事业心,以及尽职尽责、和谐相处、团结协作精神;5、勤奋程度及出勤情况;6、所承担工作任务的难易程度;7、完成工作任务的数量、质量和效率;8、工作中的创新意识及情况。

以上内容根据单位特点和公务员岗位职责不同,对考核内容可进一步细化,并有所侧重。

三、考核标准考核标准按考核的具体内容确定,在四个档次之间打分,分别是:1、“好”为90—100分。

模范遵守国家法律、法规和各项规章制度,全面正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,积极参加政治理论和业务知识学习,工作方法得当,成效显著,具有开拓创新意识,工作责任心强,超额完成工作任务,工作质量好、效率高、贡献大,没有出现差错和失误,忠于职守,出全勤。

2、“较好”为75—89分。

遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,注重政治理论和业务知识的学习,工作方法得当,有一定成效,具有开拓创新意识,工作责任心强,全面完成工作任务,工作的质量较好、效率较高,没有明显地差错和失误,忠于职守,病假、事假每月不超过三天。

3、“一般”为60—74分。

遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确地执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,能够参加政治理论和业务知识的学习,注重工作方法,有一定成效,工作责任心较强,能够完成工作任务,工作质量较好,没有出现大的差错和失误。

4、“较差”为59分以下。

政治、业务素质较差,不按时参加政治理论学习和业务知识的学习,工作责任心差,不服从调配,没有按时完成工作任务,工作质量较差,出现明显差错或失误,不按时上下班,有旷工现象。

四、考核方法实行个人记实、分管领导及科室负责人定期评鉴的方法。

首先,公务员每天要如实填写本人《平时考核手册》,并每月进行思想、工作小结;其次,由分管领导及各科室主管科长负责,以完成各项工作的数量、质量、时限等情况为依据,对《平时考核手册》的填写情况,依照《平时考核综每月合打分细则表》每月进行一次检查和审核,并在《平时考核手册》上综合打分、写出评语,作为平时考核结果,为年度考核提供重要依据。

五、考核工作的管理平时考核在市人社局综合管理下,日常管理工作由局办公室负责,每月对各科室的平时考核工作督促检查,并建立信息反馈制度,对考核结果及时审核备案,发现问题及时予以纠正。

各科室主持工作的正、副科长既是被考核对象,又是本科室公务员平时考核的直接责任人,在接受分管领导考核的同时,对本科室公务员《平时考核手册》的填写情况进行督促检查,做出客观、公正地评价打分。

六、考核结果的使用平时考核作为年度考核的重要依据,分值占年度考核分值的70%。

无故不参加平时考核的公务员,当年不得参加年度考核;不按时或不按规定填写《平时考核手册》的公务员,其主管领导可以直接确定其该考核期为“较差”档次;凡“较差”档次考核期占半年或半年以上者,当年年度考核应直接确定为“不称职”。

七、几点说明和要求1、县处级领导干部的考核按《定西市委管理的党政领导班子和领导干部考核工作办法》执行。

2、主管领导是指工作人员的上一级行政首长。

具体讲,副科长、正、副主任科员及科办员的主管领导是主持工作的正、副科长;主持工作的科室负责人的主管领导是单位分管领导;正、副处级非领导职务人员的主管领导为单位正职领导。

3、单位县处级以下公务员,局机关要进一步明确各自岗位职责,责任到人,按要求每天认真、规范、准确地填写本人《平时考核手册》,每月最后一周周五下午由主管领导做出评价打分。

打分结果由办公室审核登记备案。

4、单位公务员的出勤情况,由办公室负责登记,原则上请假要有假条,并有领导同意签字。

5、平时考核年分值为每月考核评分的平均分。

6、未尽事宜,另行通知,本实施细则由办公室负责解释。

篇二:公务员平时考核实施方案为健全完善公务员考核评价机制,客观准确地考察记载公务员平时表现和工作实绩,为年度考核提供依据,提高我区公务员考核工作的科学化、民主化、制度化水平,按照《房山区公务员平时考核暂行办法》(房组通〔20xx〕17号)通知要求,现结合我单位工作实际,特制定如下实施方案,自20xx年7月1日起执行。

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,建立健全平时考核制度,强化平时考核结果运用,切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用,提高年度考核结果的准确性,激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神,真抓实干、奋发有为,为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。

二、基本原则坚持分类考核、量化评价,注重实绩、综合评定,依法实施、简便易行的原则。

实行自记自评与领导评鉴相结合,定性考核与定量考核相结合,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

三、平时考核的范围公务员平时考核是指对区编办非领导成员公务员的考核,包括科级及以下公务员。

工勤人员的平时考核,参照本办法执行。

对领导成员的考核,由主管机关按照有关规定办理。

四、平时考核的内容和标准对公务员的平时考核,区编办依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求,突出考核工作实绩,结合绩效管理和年度重点工作任务要求,将工作任务层层分解,明确考核对象主办责任、协办责任,及在工作中发挥作用情况,以公务员履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容,体现考核对象完成工作任务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。

平时考核按照岗位分类进行。

根据我办实际,各一般分为两类:各科室正职、科室非领导职务人员。

各岗位基础性考核指标及量化评分标准参照《房山区编办公务员年度考核量化评分标准(试行)》(附件2)五、平时考核的方法和程序(一)平时考核的方法公务员平时考核工作由房山区编办平时考核工作领导小组(附件1)具体负责组织实施。

区编办各科室正职由主管领导负责考核,各科室非领导职务人员由所在科室正职负责考核。

公务员平时考核以季度为周期,按照每季度考核一次,第四季度结合年度考核进行。

按照每月工作记实,每季度工作小结、领导考核评鉴的方式进行。

(二)平时考核的程序平时考核一般按照下列程序进行:1、填写《房山区编办公务员月工作记实表》“公务员月工作记实”是对公务员每月分解完成全年工作任务情况的记载,是平时考核的基础性材料。

每月最后一个工作日,办内公务员都要对照本月工作计划,将完成工作目标任务的数量、质量进行小结,填写《房山区编办公务员月工作记实表》(附件3),上报主管领导审核保存。

2、主管领导季度考核(1)公务员每季度最后一个工作日,都要对本季度工作情况进行小结,并填写《房山区编办公务员平时考核领导评鉴表》(附件4),报主管领导签署评鉴意见。

(2)领导考核评鉴。

由主管领导根据公务员月工作记实、季度工作小结及出勤等情况,在一定范围内听取群众意见的基础上,客观公正地在《房山区编办公务员平时考核领导评鉴表》上签署考核评鉴意见,并依据我办制定的“平时考核量化评分标准和区编办工作性津贴管理方案中管理办法”进行量化评价打分。

考核评鉴及评分结果由考核的主管领导反馈给公务员本人。

3、考核结果备案区编办考核领导小组办公室负责对平时考核结果进行汇总备案,并填写《房山区编办公务员平时考核结果备案表》(附件5,于下一个季度5日前上报区公务员主管部门备案,作为年度考核和发放工作性津贴的重要依据。

六、平时考核结果的运用(一)平时考核结果是评定年度考核结果的重要依据。

平时考核领导考核评鉴结果,按百分制折合成“平时考核得分”,原则上要占“年度考核总分”的50%。

(二)通过平时考核及时改进工作。

每季度平时考核结束后,主管领导要结合平时考核情况,加强与考核对象的沟通,肯定成绩,指出不足,提出改进工作的意见。

(三)平时考核结果与公务员工资福利待遇挂钩。

平时考核结果是发放工作性津贴的重要依据,对于平时考核评鉴结果低于60分的公务员,减发下一季度工作性津贴的30%。

整个考核季度均未按规定出勤履行工作职责的公务员,不参加当季度平时考核。

(四)对于涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的公务员,参加平时考核,暂不定评鉴结果;结案后,不给予处分或者给予警告处分的,补定平时考核评鉴结果,工作性津贴按照有关规定办理;结案后,给予记过、记大过、降级、撤职处分或触犯刑律的,立案期间的平时考核,不补定平时考核评鉴结果,工作性津贴按照有关规定办理。

七、工作要求(一)健全组织,加强领导。

成立房山区编办公务员平时考核工作领导小组,具体负责组织本单位每季度及全年考核工作的组织实施工作。

(二)提高认识,确保稳定。

组织单位全体公务员认真学习《房山区公务员平时考核暂行办法》(房组通〔20xx〕17号),统一思想,提高认识,确保公务员思想稳定,确保公务员队伍健康发展。

(三)要加强教育,严肃纪律。

以《北京市公务员年度考核基本称职、不称职等次标准(试行)》(附件6)和《房山区公务员平时考核暂行办法》出台为契机,加强宣传教育,促进队伍的作风建设,提高规范化管理水平。

严肃考核纪律,严格考核程序,加强考核工作的监督检查,切实保证考核工作公平公正,确保考核工作顺利开展。

篇三:公务员平时考核实施方案为进一步加强公务员队伍建设,提高机关工作效率和服务水平,根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《关于开展公务员平时考核试点工作的通知》(鲁人社字[20xx]292号)要求,结合我局实际,现就我局公务员平时考核工作提出如下具体实施方案。

一、指导思想和原则坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和正确政绩观,坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则,建立健全公务员平时考核制度,充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。

二、考核内容平时考核要紧紧围绕全局中心工作,以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,按照德、能、勤、绩、廉的要求,以工作实绩为重点,着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。

相关文档
最新文档