公务员平时考核方案
公务员平时考核方案
3.动态管理原则:及时对公务员的工作表现进行跟踪、反馈和指导,促进公务员不断成长和进步。
4.激励约束原则:坚持激励与约束并重,充分调动公务员的积极性和主动性,提高工作效能。
三、考核范围
本方案适用于我国各级国家机关、人民团体和事业单位在编在岗的公务员。
四、考核内容
考核内容主要包括以下四个方面:
1.政治素质:包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治判断力等。
2.业务能力:涵盖公务员的专业技能、工作知识、业务成果和创新能力等。
3.工作态度:涉及公务员的责任心、服务意识、团队协作和职业道德等。
4.工作绩效:包括工作目标的设定、完成情况、工作效率和质量等。
五、考核方法
1.定期考核:每年进行一次全面考核,通过自评、互评、领导评价等方式,综合评估公务员的表现。
2.日常考核:通过工作日志、考勤记录、领导抽查等手段,对公务员的日常工作进行监督和评价。
3.专项考核:针对重大项目、特殊任务或特定时期,对公务员的表现进行针对性考核。
六、考核流程
1.制定考核标准:根据上级要求和单位实际,明确考核内容、标准和评分细则。
四、考核内容
公务员平时考核主要包括以下四个方面:
1.政治表现:主要包括政治立场、政治纪律、政治敏锐性和政治鉴别力等方面。
2.业务能力:主要包括公务员履行职责所需的专业技能、业务水平、工作实绩和创新能力等方面。
3.工作作风:主要包括公务员的服务态度、责任心、协作精神、廉洁自律和群众观念等方面。
4.绩效管理:主要包括公务员的工作计划、目标完成情况、工作效率和成本控制等方面。
八、考核保障措施
公务员平时考核实施方案范文
公务员平时考核实施方案范文一、考核目的公务员平时考核啊,那可是相当重要的事儿呢!它为啥重要呢?就是为了能全面、客观、公正地了解咱公务员平时的工作表现呀。
这样一来,就能及时发现问题,还能激励大家更好地工作呢。
我觉得吧,这就像是给公务员们的日常工作安上了一个小监控器,但这个监控器可不是为了挑刺儿,而是为了让大家都变得更优秀!二、考核原则1. 客观公正原则这个原则那是必须得遵守的呀。
考核的时候可不能带啥个人偏见呢。
要以事实为依据,实事求是地评价每一位公务员的工作。
就好比法官判案,证据说话嘛。
从我的经验来看,要是违背了这个原则,那考核结果肯定就不公平,会引起很多不必要的麻烦呢。
2. 注重实绩原则三、考核内容1. 德2. 能能力方面涵盖可广了呢。
业务能力肯定是重点,能不能熟练地完成自己岗位上的工作任务。
还有学习能力,现在社会发展这么快,不学习怎么行呢?沟通协调能力也不能少在单位里得和同事们好好合作,对外还得跟群众打交道呢。
这能力啊,就像是一把把钥匙,缺了哪一把,有些工作的大门可能就打不开喽。
3. 勤出勤情况当然是一方面啦,但可不止于此哦。
工作态度也要算进去呢。
是积极主动地找活干,还是整天磨磨蹭蹭的。
这勤啊,就像小火苗,火苗旺,工作热情就高,就能干出更多的事儿来。
4. 绩前面也说了,成绩是重中之重。
具体的工作任务完成得咋样,有没有达到预期目标,有没有做出什么创新成果之类的。
这绩啊,就像是成绩单,一眼就能看出你这段时间工作的好坏呢。
5. 廉廉洁自律那是绝对不能放松的底线。
有没有利用职务之便谋取私利是不是清正廉洁地履行自己的职责呢。
这廉就像一道防火墙,守住了公务员队伍的纯洁性。
四、考核方法1. 个人小结2. 领导评鉴领导在这个过程中起着很重要的作用呢。
领导要根据公务员的个人小结,再结合平时对他们的观察了解,给出一个评价。
但是领导也不能瞎评得有根有据的。
我认为领导在评鉴的时候,多一些鼓励性的话语,对公务员的工作积极性会有很大的提升呢。
公务员平时考核方案(四篇)
公务员平时考核方案为进一步规范公务员考核工作,加强公务员队伍的日常管理,逐步建立完善平时考核激励机制,为年度考核积累资料、提供依据,根据区____《____开展全区公务员平时考核试点工作____》(区组字[____]____号)精神,结合本委实际,制定公务员平时考核实施方案。
一、指导思想公务员平时考核工作以党的____和____为指导,以区____部门相关考核规定为依据,全面、客观、公正、准确地评价公务员的德、勤、绩、廉,提高公务员年度考核工作质量和效果。
加强公务员的日常管理,激励公务员忠于职守、依法行政、开拓创新、提高工作效率,更好地服务我区经济和社会事业发展。
二、考核对象考核对象为本委内设机构正、副职领导。
内设机构正职领导由本机关正职领导或其授权的主管副职领导负责考核。
三、考核方法和程序平时考核推行月记实、季度小结、领导评鉴的方法。
即。
被考核人每月要对个人工作进行记实;内设机构每季度依据月记实情况进行工作小结;领导依据季度小结情况进行评鉴。
平时考核的内容包括、工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况等。
(一)月记实。
被考核对象每月最后一个工作日将本月履行岗位职责、完成工作目标任务情况如实记录在《宿州市埇桥区公务员月工作记实表》上。
(二)季度小结。
每季度末,内设机构____工作小结,填写《宿州市埇桥区公务员平时考核登记表》,对本几度被考核对象岗位履职、完成任务、出勤等情况进行小结,对未完成工作作出说明。
(三)领导评鉴。
每季度最后一个工作日,主管领导根据季度小结签署考评意见,并及时反馈和公示考核结果。
平时考核结果分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
四、有关要求(一)统一思想,提高认识。
公务员平时考核是年度考核的基础。
各部室要提高对平时考核工作重要性的认识,要把平时考核与做好年度重点工作结合起来、与开展机关效能建设结合起来、与推进全年各项目标任务结合起来,提高工作效率,确保工作落实。
XX单位公务员平时考核工作实施方案
XX单位公务员平时考核工作实施方案一、背景与意义随着我国经济社会的快速发展,对公务员队伍的素质和能力提出了更高的要求。
公务员平时考核工作是提高公务员队伍素质、提升政府效能的重要手段。
为加强我单位公务员队伍建设,提高公务员工作积极性、主动性和创造性,确保公务员队伍始终保持良好的精神状态和工作状态,我单位决定开展公务员平时考核工作。
二、考核原则(一)坚持客观公正、公平公开。
平时考核应当全面、客观、公正地评价公务员的工作表现,确保考核结果真实反映公务员的实际工作情况和贡献度。
(二)坚持民主参与、集体决策。
平时考核应当充分听取各方面的意见和建议,集体研究决定考核结果,防止个人主观臆断。
(三)坚持激励约束、奖惩分明。
平时考核应当与公务员的奖惩、晋升、培训等挂钩,形成有效的激励约束机制。
(四)坚持过程管理、动态跟踪。
平时考核应当关注公务员的工作过程,及时发现和解决问题,促进公务员不断提高工作水平。
三、考核内容与指标(一)政治素质。
考核公务员的政治立场、政治方向、政治纪律,以及贯彻执行党的路线方针政策、遵守国家法律法规的情况。
(二)业务能力。
考核公务员的业务知识、业务技能、业务水平,以及完成工作任务的情况。
(三)工作态度。
考核公务员的工作积极性、主动性、创造性,以及遵守工作纪律、服务态度、团结协作等方面的情况。
(四)工作实绩。
考核公务员完成工作任务的数量、质量、效率和效果,以及在工作中取得的创新成果和突出贡献。
四、考核方式与程序(一)考核方式。
平时考核采取个人总结、领导评价、同事评议、群众满意度测评等方式进行。
(二)考核程序。
1. 个人总结。
公务员应当定期对自己工作进行总结,如实反映工作情况和问题,提出改进措施。
2. 领导评价。
领导根据公务员的工作表现和完成任务情况进行评价,提出意见和建议。
3. 同事评议。
同事根据公务员的工作表现和完成任务情况进行评议,提出意见和建议。
4. 群众满意度测评。
通过问卷调查、访谈等方式,了解群众对公务员工作情况的满意度。
2024公务员平时考核工作方案
2024公务员平时考核工作方案公务员平时考核工作方案一、背景与目的公务员是政府系统中的重要组成部分,对于政府的运行以及公众利益的实现起到关键作用。
为了保障公务员队伍的稳定与发展,需要建立科学、公正、有效的考核机制,对公务员进行全面、客观地评价和激励。
因此,本方案旨在规范公务员的平时考核工作,提高公务员队伍素质和工作效能。
二、考核原则1. 公正公平原则:评价标准要公正公平,避免个人主观评价的干扰。
2. 绩效导向原则:鼓励公务员努力工作,提高绩效。
3. 激励引导原则:通过激励机制引导公务员提高能力和业绩。
三、考核内容1. 工作目标与完成情况:根据公务员的工作职责,制定明确的工作目标,并定期进行评估、反馈和总结。
评估内容包括工作完成质量和工作进度等。
2. 服务态度和能力:评估公务员对公众的服务态度,包括工作积极性、责任心和沟通能力等。
3. 业务知识与技能:评估公务员的业务知识和技能水平,包括专业知识掌握程度、解决问题的能力和工作方法的运用等。
4. 团队合作和协调能力:评估公务员在团队合作中的表现,包括协调能力、沟通能力和团队意识等。
5. 自我学习和提升能力:评估公务员的学习态度和能力,包括自我学习和提升的程度、学习成果以及对新知识的吸收和应用等。
四、考核方式1. 自评:公务员每季度进行一次自我评估,主要评估工作目标的实现情况、服务态度和能力、业务知识与技能的提升以及团队合作和协调能力等。
2. 直接上级评价:公务员的直接上级每季度对其进行一次评估,评价内容包括工作目标的完成情况、服务态度和能力、业务知识与技能、团队合作和协调能力以及自我学习和提升能力等。
3. 360度评价:公务员每年进行一次360度评价,包括直接上级、同事和服务对象对其的评价,评估内容同上。
4. 客观指标评价:结合具体工作的特点,设计相应的客观指标,进行定量评估。
如工作完成质量可以通过案件办结率、遗留问题率等指标进行评估。
五、考核结果和激励措施1. 考核结果:根据考核内容和方式,将公务员的考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级,并按比例进行分配。
公务员平时考核方案
公务员平时考核方案一、考核目的公务员平时考核的目的是为了评估公务员的工作表现和绩效,发现和培养优秀的公务员人才,提高公务员队伍的工作效率和服务质量,为公民提供更好的行政服务。
二、考核原则1. 公平公正原则:公务员平时考核要以公平公正为原则,依法依规进行,严禁利用考核给个人或团体不当的利益或压力。
2. 综合考评原则:公务员平时考核要兼顾考核对象的工作质量、工作效率、工作态度等多方面因素,综合评价绩效,避免过分注重某一方面指标。
3. 突出重点原则:公务员平时考核要突出重点,根据工作任务和岗位要求,合理确定重点考核内容,避免考核过于繁琐而影响工作效率。
4. 反馈改进原则:公务员平时考核结果要及时反馈给被考核对象,为其提供改进意见和建议,促进其提高工作绩效和能力。
三、考核内容1. 工作质量:对公务员的工作质量进行评估,包括工作成果是否符合要求、工作中是否存在错误和失误等。
2. 工作效率:对公务员的工作效率进行评估,包括工作任务的完成时间、工作进度的快慢等。
3. 工作态度:对公务员的工作态度进行评估,包括对工作的积极性、责任心、合作意识等。
4. 业务水平:对公务员的业务水平进行评估,包括专业知识掌握情况、技能应用能力等。
5. 人际关系:评估公务员与同事、上级、下级和公众之间的关系和沟通能力。
四、考核方法1. 日常考核:通过日常工作中的监督、检查、评价等方式对公务员进行考核。
2. 任务考核:根据公务员的工作任务和绩效目标,制定具体的任务考核标准和评价方法,定期进行考核。
3. 绩效评定:通过绩效评价表、绩效评估等方式对公务员进行考核,全面评价其工作表现和绩效水平。
4. 自评互评:公务员可以进行自我评价,同时也可以接受同事、上级和下级的评价,形成一个综合评价结果。
五、考核结果处理1. 考核结果及时反馈给被考核对象,明确工作中的不足和改进的方向。
2. 对于工作表现突出的公务员,可以给予表彰和奖励,激励其继续努力工作。
2024公务员平时考核实施方案
2024公务员平时考核实施方案实施方案:2024公务员平时考核一、考核目的公务员平时考核是为了及时发现公务员的工作表现,评估公务员素质能力,提高工作效率和服务质量,激励公务员积极向上的精神面貌,促进公务员队伍的健康发展。
通过平时考核,对于公务员能力素质有一定的定量化评估,为选拔优秀人才、提升公务员队伍整体素质提供参考依据。
二、考核方式公务员平时考核综合考察公务员在日常工作中的表现,以及学习、培训等方面的努力和成果。
主要以量化指标和综合评价相结合的方式进行考核。
1. 量化指标考核(1)按照工作任务量、完成质量等指标,定期对公务员工作进行统计和分析,将数据转化为具体的考核分数;(2)根据公务员工作的紧迫程度和影响力,设置不同分值的工作任务,对公务员完成情况进行评分;(3)考核指标可以包括工作任务完成率、工作质量评分、工作时间管理等方面,以及其他与工作量和质量密切相关的指标。
2. 综合评价考核(1)对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等方面进行综合评价;(2)通过考察公务员的工作纪律、工作效率、职业操守等方面的表现,进行评价;(3)根据公务员的学历、学习经历、培训情况,对其学习成果和学习效果进行评价。
三、考核周期公务员平时考核周期通常为一年一次,即每年对公务员的平时考核进行一次评定。
四、考核程序1. 必要的前期准备(1)制定详细的考核指标和考核标准,明确考核的内容和要求;(2)公布考核内容和要求,并向公务员进行培训和解读,确保公务员了解考核内容和方法;(3)建立规范的考核档案,收集公务员的相关工作资料和证据,为考核提供依据。
2. 进行考核评定(1)依据考核指标和考核标准,对公务员的工作任务量、完成质量等进行统计和分析,并将数据转化为具体的考核结果;(2)根据综合评价考核,对公务员的工作态度、团队合作能力、学习能力、自我发展能力等进行评价,形成综合考核结果;(3)对不同指标和不同考核要素进行相应的权重设置,并计算出最终的平时考核得分;(4)对于考核结果较低的公务员,可以进行个别约谈和指导,提供个别发展方向和培训机会,激励其改进工作表现。
公务员平时考核工作实施方案范文(2篇)
公务员平时考核工作实施方案范文为加强公务员管理,转变机关作风,提高行政效能,优化发展环境,激励公务员立足岗位干事创业、创先争优,根据区人社局《___加强公务员平时考核工作的实施意见》(扬邗人社…___‟___号)文件精神,结合中心实际,制定如下实施方案。
一、指导思想以公务员职位职责和所承担的工作任务为基本依据,建立健全平时考核制度,强化平时考核结果运用,切实发挥平时考核在公务员考核工作中的基础作用,提高年度考核结果的准确性,激励广大公务员发扬敢于担当、敢于碰硬、敢于创新的精神,为建设一支政治合格、作风优良、业务精湛、人民满意的公务员队伍提供有力支撑。
二、考核对象考核对象为中心非领导成员公务员和参照公务员制度管理的工作人员,含各窗口进驻中心的公务员或参照公务员制度管理的工作人员。
三、考核内容以岗位职责和承担的工作任务为依据,全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面。
重点考核工作态度、能力、业绩、效率,主要包括工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况、学习培训情况。
四、考核方法2平时考核周期为半年,采取日志、月评、季小结、半年考核的方式进行。
1、日志。
考核对象根据岗位职责填写《___工作人员平时考核记实手册》,每天记录日常工作情况和加班工作量。
2、月评。
在填写《___工作人员平时考核记实手册》的基础上每月总结一次,主要表述本人本月工作、生活、学习情况及下月安排。
在科室及窗口内部相互交流后形成记录,报分管领导点评、备案。
3、季小结。
对本季度工作的完成情况进行系统全面梳理,侧重展示亮点、排查不足、剖析原因、总结经验,同时谋划下一季度的工作思路。
每季度末,由分管领导负责召集相关科室人员、相关窗口人员进行会谈,主要是考评个人小结、审视本季度工作、集中交流反馈。
会后,分管领导要在每人的季度小结上签署评鉴意见并将相关情况向考核工作领导小组报告。
4、半年考核。
考核工作领导小组在年中、年末分别___一次对全体公务员和参照公务员法管理人员平时考核的量化打分,每次的分值排名要作为确定年度考核结果的重要依据。
公务员平时考核实施方案范文
公务员平时考核实施方案范文一、考核目的。
咱搞这个公务员平时考核啊,可不是为了为难大家,而是想让大家知道自己平时干得咋样,有啥优点,有啥不足,这样才能更好地进步嘛。
就像咱们跑步,时不时得看看自己速度、姿势对不对,才能跑得又快又稳。
这考核也是为了提高咱公务员队伍的整体素质,让大家更好地为人民服务,毕竟咱们拿了人民给的工资,就得把活儿干好不是?二、考核对象。
咱们这考核针对的就是全体公务员啦,不管你是在哪个部门,不管你是刚入职的小年轻,还是经验丰富的老大哥老大姐,都得参加这个平时考核哦。
这就像一场全员参与的游戏,每个人都要上场,这样才公平公正嘛。
三、考核周期。
咱们这个考核可不是一年才搞一次的大工程,而是每个季度来一次。
为啥是季度呢?你想啊,一个月时间太短,可能有些工作还没开展完呢;一年时间又太长,等年底才知道自己的问题,黄花菜都凉了。
一个季度刚刚好,不长不短,能让大家及时调整自己的工作状态。
四、考核内容。
# (一)德。
这“德”可是第一位的。
咱公务员得有良好的政治品德,要坚决拥护党的领导,遵守党的纪律,对党忠诚老实,这就像人的灵魂一样重要。
还有职业道德,对待工作得认真负责,不能敷衍了事;社会公德也不能丢,在社会上要做个好榜样,遵守公共秩序,尊老爱幼啥的;家庭美德也得有,家庭和睦了,工作起来也更有劲儿不是?# (二)能。
“能”就是能力啦。
咱们在工作岗位上,得有相应的业务能力,比如说写材料的要文笔好,搞执法的要熟悉法律法规,做服务工作的得有良好的沟通能力。
而且还要有学习能力,现在时代发展这么快,新知识、新技能不断涌现,咱们得跟上节奏,不断提升自己才行。
就像手机都不断更新换代,咱们要是一直停留在老一套,那可就out啦。
# (三)勤。
这个“勤”就是勤奋啦。
出勤是最基本的,可不能三天打鱼两天晒网,按时上下班这是必须的。
但是光出勤还不够,还得勤勤恳恳地工作,主动承担任务,不能老是等领导安排了才动。
比如说办公室里的卫生,看到脏了就主动打扫一下,这也是一种勤奋的表现嘛。
2023年度公务员平时考核工作方案范文(6篇)
2023年度公务员平时考核工作方案范文(6篇)2023年度公务员平时考核工作方案1一、考核原则坚持公开、公平、公正的原则;坚持德能勤绩廉全面考核,坚持平时考核与年度考核相结合,组织考核与民主测评相结合。
二、考核对象非领导成员的公务员。
三、组织领导组长:副组长:成员:四、考核内容(一)基本内容(50分)德:指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
(10分)能:履行职责的业务素质和能力。
(10分)勤:指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
(10分)绩:指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
(10分)廉:指廉洁自律等方面的表现。
(10分)(二)具体内容(50分)1.请假制度(20分)。
若临时有事,须告知所在科室负责人,如请假半天应向分管领导请假,一天以上应向局长请假,并要求书面请假。
请假无论时间长短一律报办公室,由办公室工作人员作记录,累计请假20天以上的,不享受年假。
在未请假或者请假未告知办公室的情况下,少打卡一次扣0.5分,累计两次算旷工一天,旷工一天扣1分,扣完为止,打卡时间为上午8:00-8:30.下午打卡时间为14:30-14:45.连续旷工超过5天的(含5天)给予警告处分,连续旷工超过10天的(含10天)或全年累计超过20天的(含20天)给予记过处分并取消当年奖金,连续旷工超过15天的(含15天)或全年累计旷工超过30天的(含30天)依法依规向上级汇报并予以辞退。
考勤实行一月一汇报,一月一公示。
材料由办公室留存,用于年底汇总考评。
2.工作日查岗制度。
(15分)局里考核小组实行工作日不定期查岗,考核对象在外出开会、办公事时,应向分管领导汇报。
如查有不在岗且分管领导不能说明情况的,每次扣1分。
考核对象在工作时间有上网购物、炒股等违反工作纪律规定行为的,考核小组每发现一次扣1分,被上级督查组发现并通报的,每次扣5分,并扣除当年奖金。
3.工作任务完成情况。
(10分)单位工作人员在工作过程中,必须按时按量完成各项工作,完成工作较好的满分,由于自身过失导致工作延误,一次扣1分。
乡镇公务员平时考核工作方案范文五篇
乡镇公务员平时考核工作方案范文五篇【篇1】乡镇公务员平时考核工作方案某某乡机关干部平时考核实施方案(试行)为了加强公务员平时管理,进一步深化和完善考核工作,更好的发挥考核激励作用,提高公务员素质,加强公务员队伍建设,提高工作效能,根据县委组织部、县人社局《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》要求,结合单位工作实际,经研究,制定某某乡机关公务员平时考核实施方案。
一、考核原则以公务员的平时表现和工作实绩为重点,实行定性考核与定量考核相结合,以量化考核为主,坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则。
二、考核范围和对象考核对象为某某乡机关非领导成员公务员。
三、考核内容包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。
以平时的岗位职责和承担的工作任务为依据,重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成情况,统筹考核职业道德、创新能力、培训教育、服务态度、出勤情况以及廉洁自律等情况。
同时考核内、外部测评及表彰、过错责任追究情况。
四、量化考核标准(一)90-100分:思想政治素质高,遵守国家法律、法规和各项规章制度,全面、正确地执行党和国家的路线、方针和政策,个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚;廉洁自律,不以权谋私;积极参加政治理论和业务知识的学习;工作方法得当,作风扎实,责任心强;成效显著,业务精通,具有创新意识,工作实绩突出、效率高。
《平时考核手册》记实完整、及时,能准确反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等。
(二)80-89分:思想政治素质高,遵守国家法律、法规和各项规章制度,正确执行党和国家的路线、方针和政策,个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚;廉洁自律,不以权谋私;能参加政治理论和业务知识的学习;工作方法较好,作风扎实,责任心较强;工作成效较好,业务熟练,具有创新意识,能够完成本职工作,工作质量较好、效率较高。
《平时考核手册》记实较好,能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等,记实不够详实。
公务员平时考核实施方案范文(三篇)
公务员平时考核实施方案范文为进一步加强公务员队伍建设,提高机关工作效率和服务水平,根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》以及山东省委组织部、山东省人力资源和社会保障厅、山东省公务员局《____开展公务员平时考核试点工作____通知》(鲁人社字[____]____号)要求,结合我局实际,现就我局公务员平时考核工作提出如下具体实施方案。
一、指导思想和原则坚持以____和____为指导,深入贯彻落实____和正确政绩观,坚持注重实绩、客观公正、分级分类、简便易行的原则,建立健全公务员平时考核制度,充分发挥平时考核在公务员队伍建设中的基础性作用。
二、考核内容平时考核要紧紧围绕全局中心工作,以公务员岗位职责和所承担的工作任务为基本依据,按照德、能、勤、绩、廉的要求,以工作实绩为重点,着重考核公务员履行职责、完成日常任务、出勤及在急难险重任务中的德才表现等情况。
(一)工作效能情况。
l、是否具有强烈的事业心和责任感,工作积极主动,超前考虑,及时为领导当好参谋,以认真负责的态度做好每?项工作。
2、是否熟悉本职业务,准确理解和把握相关政策,积极参加政治业务学习,对分管的业务能独挡一面,及时解决工作中出现的各种问题,协调好与上级业务部门的关系;遇到复杂问题不拖、不等,主动向分管领导汇报,积极协调解决,?时难以解决的,及时向有关方面做出解释。
3、是否做到工作效率高、服务质量好,把为基层服务工作落到实处。
服务态度好、质量高,基层单位无投诉。
4、是否具有改革创新精神。
破除因循守旧思想和畏难发愁情绪,能够全面、辩证地认识问题,用创新和改革的理念指导工作实践。
(二)依法行政情况。
l、是否认真贯彻执行国家法律、法规和各项方针政策,按要求参加有关法律法规的学习培训,做到学法、懂法、遵纪守法。
2、按照规定的职责权限、工作程序和规范要求进行行政执法、办理行政审批事项和履行其它公务,严格执行首接责任制、AB角制。
(三)服务质量情况。
2024年全面振兴新突破公务员平时考核工作方案(锦集4篇)
2024年全面振兴新突破公务员平时考核工作方案(锦集4篇)【篇1】2024年全面振兴新突破公务员平时考核工作方案一、加强学习,提高政治理论和岗位知识水平我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。
努力提高自我的理论,用正确的理论来指导自我的工作实践,指导自我不断改造自我的世界观、人生观和价值观。
二、服从安排,努力工作1、在办公室工作期间,我牢固树立了“办公室无小事”的思想,尽职尽责,努力工作。
首先是熟悉本职业务,进入主角。
我工作的时间不太长,对__镇的方方面面还缺乏应有的了解,而办公室工作又涉及整个__镇工作的方方面面,所以我有针对性地加强了对镇情的了解认识,经过自我能够找到的一切资料,逐渐增进自我对锣圩镇的了解,使自我能够做好工作。
其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。
办公室是镇党政机关上情下达、下情上报的桥梁,做好办公室工作,对全镇工作的正常运转起着重要的作用,为此,无论是文书档案工作还是后勤管理工作,自我都尽力做到给领导满意。
对领导交办的事项,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍;对职工要自我办的事,只要是原则范围内的,不做样貌、不耍滑头、不出难题。
第三是注意形象。
办公室是镇机关的窗口,所以无论是接个电话还是迎来送往,我时刻注意自我的言谈举止,不因为自我的过失而影响到整个机关的形象。
在办公室的日常工作中,领导和同事们给予了我极大的帮忙,对我言传身教,使我受益匪浅,得以迅速地成长起来。
2、协助统计站工作,在分管领导和统计站同事的支持和帮忙下学习到不少有关统计的知识,负责填写__市价格表;整理并完善20__至20__年台帐统计;完成劳动情景统计报表;做好区市统计台帐迎检工作;与统计站的同志下到田间地头完成早、中、晚稻以及其他经济作物的抽样验收。
①完成__村生态礼貌村建设。
②完成新农合征收任务。
③完成国债沼气池建设任务④完成综治迎检工作。
⑤完成区市计生迎检工作等。
公务员平时考核工作方案
公务员平时考核工作方案一、背景与目的近年来,我国公务员队伍不断壮大,公务员素质的高低直接关系到国家治理能力和水平。
为了全面客观地评价公务员的平时表现,激发公务员队伍的活力,提升公务员队伍的整体素质,根据《公务员法》和《公务员平时考核办法》等有关规定,结合我市实际情况,制定本方案。
二、考核对象本方案适用于全市各级公务员,包括在职在编的公务员和参照公务员法管理的事业单位工作人员。
三、考核内容公务员平时考核主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
1.德:主要考核公务员的政治品质、道德品质、廉洁自律等方面。
2.能:主要考核公务员的业务能力、协调能力、创新能力等方面。
3.勤:主要考核公务员的工作态度、勤奋程度、出勤情况等方面。
4.绩:主要考核公务员的工作成绩、工作效率、工作质量等方面。
5.廉:主要考核公务员的廉洁自律、廉洁从政、廉洁奉公等方面。
四、考核方法1.定性考核:通过民主测评、领导评价、同事评价等方式,对公务员的平时表现进行定性评价。
2.定量考核:通过工作业绩、工作任务完成情况、工作质量等方面的数据,对公务员的平时表现进行定量评价。
3.综合评价:将定性考核和定量考核相结合,对公务员的平时表现进行综合评价。
五、考核流程1.自我评价:公务员根据考核内容,对自己一段时间内的表现进行自我评价。
2.同事评价:公务员所在科室或部门的同事,对公务员的平时表现进行评价。
3.领导评价:公务员的直接领导,对公务员的平时表现进行评价。
4.民主测评:组织全体公务员进行民主测评,对公务员的平时表现进行评价。
5.综合评价:将自我评价、同事评价、领导评价和民主测评的结果进行汇总,形成公务员的平时考核综合评价。
六、考核结果运用1.考核结果作为公务员职务晋升、岗位调整、培训教育、奖励惩戒的重要依据。
2.考核结果作为公务员年度考核的重要参考。
3.考核结果作为公务员个人发展的重要参考。
七、组织实施1.各级人事部门负责组织实施公务员平时考核工作。
公务员平时考核的实施方案
公务员平时考核的实施方案一、考核目的公务员是国家和人民的忠诚勤勉的公仆,其工作质量和效率直接关系到国家和人民的利益。
因此,对公务员的平时考核显得尤为重要。
平时考核的目的在于全面了解公务员的工作情况,激励公务员提高工作绩效,推动工作落实,提高行政效能,为人民群众提供更加优质的服务。
二、考核内容1. 工作业绩:包括公务员在日常工作中所取得的成绩和所承担的责任,以及对工作任务的完成情况和工作态度等方面的考核。
2. 作风纪律:包括公务员的工作作风、工作纪律、廉洁自律等方面的考核。
3. 业务能力:包括公务员的专业技能、业务水平、学习能力等方面的考核。
4. 服务态度:包括公务员对待人民群众的服务态度、服务质量等方面的考核。
三、考核方式1. 日常考核:由直接上级领导对下属公务员的日常工作进行定期考核,包括工作业绩、作风纪律、业务能力、服务态度等方面的考核。
2. 360度考核:通过向公务员的同事、下属、上级领导、服务对象等多方面征求意见,全面了解公务员的工作表现和工作态度。
3. 自评互评:公务员对自己的工作进行自我评价,同时也对同事的工作进行互相评价,以促进相互学习、相互促进。
四、考核标准1. 工作业绩:根据工作任务完成情况、工作成绩、工作态度等方面的表现进行评定,对工作业绩进行量化和具体化。
2. 作风纪律:根据公务员的工作作风、工作纪律、廉洁自律等方面的表现进行评定,对作风纪律进行明确和具体的考核标准。
3. 业务能力:根据公务员的专业技能、业务水平、学习能力等方面的表现进行评定,对业务能力进行具体和客观的评价。
4. 服务态度:根据公务员对待人民群众的服务态度、服务质量等方面的表现进行评定,对服务态度进行量化和明确的评估。
五、考核结果运用1. 激励奖惩:根据公务员的考核结果,对优秀公务员进行表彰奖励,对不合格公务员进行批评教育和必要的惩处。
2. 职务晋升:公务员的考核结果将作为职务晋升的重要依据,对考核合格的公务员给予适当的职务晋升机会。
2024年公务员平时考核工作方案
2024年公务员平时考核工作方案一、背景为了进一步提高公务员队伍素质和工作能力,推动政府职能转变和改进行政管理,2024年公务员平时考核工作方案应运而生。
该方案旨在建立科学、公正、有效的考核机制,以激励公务员的工作动力,培养优秀公务员队伍,提高政府的服务水平和行政效能。
二、目标1. 建立公务员日常工作绩效评价体系,评估公务员的岗位工作表现和能力水平。
2. 通过考核激发公务员的积极性和创造力,提高工作质量。
3. 培养具备应对复杂局面和解决问题能力的公务员。
4. 打造一支为人民服务、廉洁奉公的优秀公务员队伍。
三、考核内容1. 岗位工作表现:对公务员的岗位职责和工作任务进行评价,包括工作成果、工作态度、工作方法等方面的表现。
2. 业务知识和能力:对公务员的专业知识、业务能力进行考核,包括法律法规、政策执行、组织协调等方面。
3. 领导能力和协作能力:对公务员的领导能力、协作能力以及组织管理能力进行评价,包括指导下属、团队合作等方面。
4. 廉洁奉公:对公务员廉洁奉公的情况进行考核,包括不违反职务纪律、廉洁自律、公正执行职务等方面。
四、考核方法1. 绩效评价:建立公务员绩效评价机制,通过工作目标设定和绩效考核,对公务员的工作成果进行评估。
2. 能力测评:通过笔试、面试、考核演练等方式,对公务员的业务知识和能力进行测试,确保其具备必要的专业素养。
3. 案例分析:选取实际工作中的案例,对公务员的问题解决能力、应变能力进行考核,以检验其实际操作能力。
4. 个人自评和上级评价相结合:公务员应自觉进行岗位工作自评,并将其交由上级进行评价,以便全面了解工作表现,确定考核结果。
五、考核结果运用1. 奖惩机制:根据公务员的考核结果,设立奖励和惩罚机制,激励公务员的积极工作态度和突出表现。
2. 培训机制:根据公务员的考核结果,制定培训计划,对存在问题的公务员进行培训和提高,以及对优秀公务员进行进修和提升。
3. 晋升普遍化:将考核结果纳入公务员的晋升评价,在选拔晋升时重要参考考核结果,推动普遍晋升制度化。
2024年度公务员平时考核工作方案
2024年度公务员平时考核工作方案一、背景公务员是国家机构的重要组成部分,对于国家的发展和治理起着重要的作用。
为了保障公务员的工作质量和能力,提高其服务水平和专业素养,各级政府和公务员部门必须定期进行公务员的考核工作。
本文将结合2024年度的实际情况,制定一份公务员平时考核工作方案,旨在激励公务员切实履行职责,更好地为人民群众服务。
二、目标1. 提高公务员工作效率和质量,不断优化政务服务环境;2. 培养和提升公务员的业务能力和专业素养;3. 落实公务员廉洁从业要求,加强廉政建设。
三、内容1. 考核方式(1)定期考核:公务员将根据其所在职位和岗位要求,在规定的时间内完成指定的任务,包括文件起草、政策研究、会议组织等。
考核成绩将作为年度绩效评价的重要依据。
(2)专项考核:针对公务员所在单位的具体工作特点和需求,设置专项考核,以检验公务员的专业能力和应变能力。
专项考核可以包括模拟演练、案例分析、团队合作等环节。
(3)经常性考核:不定期进行的日常督导和考察,旨在了解公务员的工作情况、工作态度和履职情况。
考核结果将作为日常管理的参考依据,发现问题及时纠正。
2. 考核内容(1)业务知识:公务员要掌握与其所在岗位相关的法律法规、政策文件、行业标准等,保持业务与专业知识的更新。
(2)工作能力:公务员要具备较强的组织协调能力、决策能力和应变能力,能够独立承担岗位职责并顺利完成工作任务。
(3)服务意识:公务员要始终牢记自己是人民的公仆,要以人民群众的需求为导向,提供优质的政务服务,解决问题。
(4)廉政建设:公务员要始终遵守职业道德和纪律规定,加强廉政意识和法纪观念的培养,杜绝腐败行为。
3. 考核标准(1)按照工作任务完成的质量和效果进行评定,成果突出的可以加分,拖延或未完成任务的将视情节严重程度扣分。
(2)按照评价考核结果、工作态度等方面进行综合评分,从而评定公务员的年度绩效。
(3)针对廉政建设方面,将严格执行规定,一经发现违纪违法行为即取消其考核资格,并进行相应的纪律、责任追究。
2024年公务员平时考核工作方案
2024年公务员平时考核工作方案一、背景和意义公务员是国家的宝贵财富,是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要力量。
对公务员进行平时考核,是加强公务员队伍建设,提高公务员素质和能力,促进公务员勤政廉政的重要手段。
根据《公务员法》和《公务员平时考核办法》的规定,结合我国公务员队伍的实际情况,制定本工作方案。
二、考核原则(一)客观公正原则。
平时考核应当坚持客观公正,全面、准确、真实地反映公务员的工作表现和实绩。
(二)注重实绩原则。
平时考核应当注重公务员的工作实绩,以完成工作任务、提高工作质量和效率为主要考核内容。
(三)激励约束原则。
平时考核应当坚持激励与约束相结合,通过考核激发公务员的工作积极性和创造性,同时对不履行职责的公务员进行约束和处理。
(四)民主公开原则。
平时考核应当充分发扬民主,广泛听取各方面意见,考核结果应当公开,接受群众监督。
三、考核对象和范围(一)考核对象:本部门在职在编的公务员,包括非领导职务公务员和参照公务员法管理的工作人员。
(二)考核范围:公务员的德、能、勤、绩、廉五个方面,以及公务员完成日常工作、阶段任务和重点工作的情况。
四、考核内容和标准(一)德:考核公务员的政治品质、道德品行、廉洁自律等方面的情况。
(二)能:考核公务员的业务能力、学习能力、创新能力等方面的情况。
(三)勤:考核公务员的工作态度、工作作风、工作纪律等方面的情况。
(四)绩:考核公务员完成工作任务、提高工作质量和效率、取得工作实绩等方面的情况。
(五)廉:考核公务员的廉洁自律、遵守法律法规、维护公共利益等方面的情况。
五、考核方式和程序(一)平时考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、工作实绩分析等方式进行。
(二)个人述职:公务员应当在每个考核周期内,向考核小组述职,汇报自己的工作情况和表现。
(三)民主测评:考核小组应当组织公务员进行民主测评,对公务员的工作表现和实绩进行评价。
(四)个别谈话:考核小组应当与公务员进行个别谈话,了解公务员的工作情况和表现。
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xx乡机关干部平时考核实施方案
(试行)
为了加强公务员平时管理,进一步深化与完善考核工作,更好得发挥考核激励作用,提高公务员素质,加强公务员队伍建设,提高工作效能,根据县委组织部、县人社局《关于深入开展公务员平时考核试点工作得通知》要求,结合单位工作实际,经研究,制定xx乡机关公务员平时考核实施方案。
一、考核原则
以公务员得平时表现与工作实绩为重点,实行定性考核与定量考核相结合,以量化考核为主,坚持客观公正、注重实绩、简便易行得原则。
二、考核范围与对象
考核对象为xx乡机关非领导成员公务员。
三、考核内容
包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。
以平时得岗位职责与承担得工作任务为依据,重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成情况,统筹考核职业道德、创新能力、培训教育、服务态度、出勤情况以及廉洁自律等情况。
同时考核内、外部测评及表彰、过错责任追究情况。
四、量化考核标准
(一)90-100分:思想政治素质高,遵守国家法律、法规与各项规章制度,全面、正确地执行党与国家得路线、方针与政策,个人
品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚;廉洁自律,不以权谋私;积极参加政治理论与业务知识得学习;工作方法得当,作风扎实,责任心强;成效显著,业务精通,具有创新意识,工作实绩突出、效率高。
《平时考核手册》记实完整、及时,能准确反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得得主要工作成绩以及未完成得工作任务与考勤情况等。
(二)80-89分:思想政治素质高,遵守国家法律、法规与各项规章制度,正确执行党与国家得路线、方针与政策,个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚;廉洁自律,不以权谋私;能参加政治理论与业务知识得学习;工作方法较好,作风扎实,责任心较强;工作成效较好,业务熟练,具有创新意识,能够完成本职工作,工作质量较好、效率较高。
《平时考核手册》记实较好,能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得得主要工作成绩以及未完成得工作任务与考勤情况等,记实不够详实。
(三)60-79分:思想政治素质高,遵守国家法律、法规与各项规章制度,正确执行党与国家得路线、方针与政策,个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德较好;廉洁自律,不以权谋私;能参加政治理论与业务知识得学习;工作方法一般,作风较好,具有一定得责任心;工作成效一般,熟悉业务,创新意识一般,能够完成本职工作,工作质量、效率一般,没有明显得差错与失误。
有《平时考核手册》记实,但不够完整,基本能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得得主要工作成绩以及未完成得工作任务与考勤情
况等,记实不够详实。
(四)60分以下:遵守国家法律、法规与各项规章制度,执行党与国家得路线、方针与政策,个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德一般;政治业务素质较差;不按时参加政治理论与业务知识得学习;工作责任心差,工作能力不能适应工作要求,不能按时完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职,造成重大损失或恶劣社会影响;不遵守单位得规章制度,经常出现有旷工现象;存在不廉洁问题,且情况较为严重等情况。
《平时考核手册》记实很差,不能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得得主要工作成绩以及未完成得工作任务与考勤情况等,记实不准确、不及时、不真实、不完整。
五、考核方法与程序
平时考核采取日记实、周自评、月总结评鉴、年度综合考核得方式进行。
1、平时自我记实。
被考核人根据确定得岗位职责(分工)、全年任务目标及完成要求。
认真填写《来安县非领导成员公务员工作纪事》,以日、周、月为工作周期,把工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况等,进行自我记实与总结评价。
2、月总结考核。
考核对象得分管领导就是平时考核工作得直接责任人,负责在每月底对被考核人每周工作情况进行审核,根据被考核人每周工作记实情况,按月对被考核人进行评鉴,可采用
分数、名次、等次、评语等形式确定平时考核结果。
每月进行工作小结与总结考核,分管领导对被考核人进行平时考核量化评审。
3、年终综合考核。
单位平时考核工作小组根据公务员全年综合表现,领导评鉴意见,每月考核结果,结合年终测评,全面客观公正地确定公务员年终考核等次。
4、反馈考核结果。
分管领导应采取谈话或书面形式向被考核人反馈评鉴意见与考核结果。
5、公示考核情况。
为了增强考核工作得透明度,考核工作组将采取适当形式在一定范围,定期公开考核内容与考核结果。
6、汇总考核情况。
公示确认后,考核工作组将汇总考核结果,并根据县考核部门要求,以书面形式上报县公务员局。
六、考核结果得使用
要充分发挥平时考核结果得作用,坚持把平时考核结果有效使用作为加强公务员管理与公务员队伍建设得重要措施。
将平时考核作为确定公务员年度考核等次得主要依据。
年度考核优秀等次人员应在平时考核结果好得公务员中产生。
对平时考核结果好得公务员,分管领导应及时予以表扬鼓励;对平时考核结果较差得,应及时提醒,提出整改要求,限期改进。
公务员得职务级别调整、交流轮岗、教育培、奖励惩戒等要参考批示考核结果。
平时考核综合成绩最后一名得,年度考核不能确定为优秀等次,不得参加有关评先表彰活动。
连续两年平时
考核综合成绩均列最后一名得,年度考核结果确定为不称职。
七、工作要求
(一)统一思想,提高认识。
公务员平时考核就是年度考核得基础,有利于加强公务员队伍建设;有利于更好得调动公务员积极性,有利于全面提高公务员素质能力;有利于提高工作效率,实现优质服务。
各分管领导与考核对象一定要提高对平时考核工作重要性得认识,确保工作落实。
(二)客观公正,科学评价。
平时考核就是加强公务员日常管理得重要手段。
要坚持客观公正、分级分类、注重实绩得原则,区分不同层次、不同岗位公务员得特点,结合年度重点工作、平时工作、月度工作等完成情况,进行科学评价,真正把平时考核工作作为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门形象得“催化剂”。
(三)加强领导,规范操作。
考核领导小组要履行职责,加强对公务员平时考核工作得组织领导,定期对平时考核工作进行监督、检查。
各分管领导与考核对象要严格平时考核有关规定,规范操作。
建立、健全平时考核档案,认真填报平时考核手册。
被考核对象要主动联系分管领导填写月度工作完成情况评鉴意见,按照考核程序要求,在次月5日前将上月考核量化结果按时上报办公室。