销售策划方案3篇
销售计划方案(14篇)
销售计划方案(14篇)
销售打算方案篇1
岗前培训:
一、对企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等的了解〔人力资源部当日完成〕
二、对本公司销售与其他销售行业的一种区分熟悉〔人力资源部当日完成〕
三、对整个系统的一种理论性熟悉〔可通过一些相关资料、书籍等作为帮助〕〔销售部协同人力资源部当日完成〕
四、下到车间、生产线上体验系统的详细流程,每个设备运行的原理及相关的硬性要求〔生产部协同人力资源部为时1—2个月〕期间每周针对个人进行状况收集,对整个试用期的表现做一个综合的评定。
入职培训:
一、业务培训,使新员工熟识并把握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而快速胜任工作;〔销售部、法务部〕
1、识别和确定顾客的要求,并负责合同评审、合同签订和与顾客的沟通活动。
2、顾客的产品规定要求,对交付及交付后服务的要求,包括诸如担保条件下的措施、合同规定的维护服务、附加服务〔回收或最终处置〕等;
3、顾客虽然没有明示、但规定的用处或已知道的预期用处所
必需的要求。
4、与产品有关的法律法规要求;
5、公司规定的内控要求。
二、销售部在正式签订合同或者接受订单前,应按规定程序进行合同评审并满意以下要求,评审记录应予以保持:
1、将顾客规定的要求在合同〔含招标书〕或订单中予以明确并形成文件。
2、是否已经解决了与以前或订单要求表述不全都的问题。
3、公司是否有力量满意顾客规定的要求,包括产品技术指标、价格、交货期和服务的要求。
4、合同的修订
a〕销售部对已签的合同或订单。如因技术指标、交货期、价格、服务等缘由需要修改时,应与顾客沟通,经确认后才能对合同或订单做出修订。评审记录应予以保持。
销售活动策划方案3篇
销售活动策划方案
销售活动策划方案精选3篇(一)
销售活动筹划方案
活动背景:
销售活动是为了促进销售业绩、进步产品知名度和吸引更多客户而举办的。通过精心筹划和执行销售活动,可以增加销售量并进步客户忠诚度。
目的:
1.增加销售额:通过销售活动吸引潜在客户和促进现有客户购置,从而实现销售额的增加。
2.进步品牌知名度:通过活动传播品牌信息和产品特点,进步品牌知名度,吸引更多关注和认可。
3.增加客户忠诚度:通过提供具有吸引力的优惠和效劳,进步客户满意度和忠诚度,鼓励重复购置和口碑传播。
筹划步骤:
1.制定目的:明确活动目的,包括销售额目的、知名度目的和客户忠诚度目的。根据目的制定相应的策略和措施。
2.选择适宜的销售活动类型:根据目的和产品特性选择合适的销售活动类型,如促销活动、推广活动、折扣活动等。确保活动与品牌形象和产品定位相符。
3.确定活动时间和地点:根据目的受众和销售周期确定活动时间,选择适宜的地点进展销售活动。
4.制定活动方案:根据目的和活动类型,制定详细的活动方案。包括活动的内容、形式、参与方式、优惠措施等。确保活动具有吸引力和独特性。
5.制定营销推广方案:根据目的受众和活动特点,制定相应的营销推广方案。包括线
上线下媒体宣传、社交媒体推广、口碑传播等。
6.供给链准备:确保有足够的产品库存,准备好活动期间可能需要的额外供给和物流
支持。
7.培训销售团队:提早进展销售培训,确保销售人员理解活动内容和优惠政策,可以
有效地推广和销售产品。
8.执行活动:按照筹划方案和营销推广方案,进展活动的执行。确保活动的顺利进展,活动期间可以吸引目的受众的参与。
销售公司方案策划书3篇
销售公司方案策划书3篇
篇一
销售公司方案策划书
一、策划背景
随着市场竞争的日益激烈,销售公司需要不断创新和优化销售策略,以提高市场份额和销售额。本策划书旨在为销售公司提供一份全面、系统的销售方案,帮助公司实现销售目标。
二、策划目标
1. 提高公司产品或服务的销售额和市场份额。
2. 增强公司品牌知名度和美誉度。
3. 提高客户满意度和忠诚度。
三、策划内容
1. 产品或服务定位
(1)分析目标市场的需求和竞争情况。
(2)确定公司产品或服务的定位和特点。
(3)制定差异化的营销策略。
2. 销售渠道策略
(1)分析现有销售渠道的优缺点。
(2)开拓新的销售渠道,如电商平台、代理商、经销商等。
(3)优化渠道管理和控制,提高销售效率和效果。
3. 市场推广策略
(1)制定市场推广计划,包括广告、促销、公关等活动。
(2)选择合适的推广渠道和媒体,提高推广效果和性价比。
(3)建立品牌形象和品牌价值,提高品牌知名度和美誉度。
4. 客户关系管理策略
(1)建立客户数据库,分析客户需求和行为。
(2)提供个性化的服务和解决方案,提高客户满意度和忠诚度。
(3)建立客户反馈机制,及时处理客户投诉和建议。
5. 销售团队管理策略
(1)招聘、培训和激励销售团队,提高销售能力和业绩。
(2)建立销售绩效考核制度,激励销售团队积极工作。
(3)提供销售团队支持和资源,提高销售效率和效果。
四、实施计划
1. 制定详细的实施计划,包括时间表、责任人、资源需求等。
2. 建立实施监控和评估机制,及时调整和优化实施计划。
五、风险评估和应对措施
1. 分析可能面临的风险和挑战,如市场变化、竞争对手、政策法规等。
销售活动策划方案5篇
【导语】为了确保⼯作或事情顺利进⾏,就需要我们事先制定⽅案,⽅案的内容多是上级对下级或涉及⾯⽐较⼤的⼯作,⼀般都⽤带“⽂件头”形式下发。以下是整理的销售活动策划⽅案,欢迎阅读!
1.销售活动策划⽅案
⼀、活动事项
1、活动时间
20xx年8⽉22⽇--23⽇
2、活动地点
xx汽车销售公司(待定)
3、活动主题
七⼣中国情⼈节
4、活动名称
全城热恋,HOLD住爱情
5、活动促销车型
捷达、新速腾、迈腾
6、活动适宜⼈群
单⾝男⼥、情侣、夫妻
⼆、活动简介
当今现在的⽩领男⼥以及时尚青年,在现在的这个社会已经成为了主体,⽽他们对购车的需求也逐渐增加,在选择⾃⼰爱车的同时,更注重了对汽车的品牌以及质量问题。xx为汽车⾏业中的者,为更多不同阶段以及不同需求层次的顾客开发出许多车型,更适合现如今⼈们的需求。
在这个中国传统⽽⼜神秘的节⽇——“七⼣”⾥,举办本次xx指定车型促销活动,让那些想购车的年轻朋友找到了动⼒,让那些还没有购车欲望的朋友激起了希望!
三、活动背景
“七⼣”情⼈节对都市中的爱情男⼥来说充满了神话⾊彩。七⼣情⼈节才是俊男靓⼥表达⼼意的时机。值此节⽓,各⼤商家都会对做出特别的推⼴活动。虽然如此,但是以往各⼤商家在情⼈节期间的促销活动不外乎打折优惠,抽奖等,⼤都缺乏新意,因此没能达到预期的效果。试想⼀下,追求天长地久的爱情岂能打折?
因此我们便在此背景下推出我们的七⼣活动策划,以求能够造成⼀定的轰动效应。
四、活动⽬的
1、通过此次活动,扩⼤xx汽车销售公司在xx地区的影响⼒。
销售策划方案范文(精选14篇)
销售策划方案范文(精选14篇)
销售范文篇1
元旦、春节、元宵节……一系列节日接踵而至,药店促销正当时。在众多药店纷纷开展节日促销的情况下,如何充分调动各种资源,把握节日消费的热点,吸引顾客的注意力并提升销量,是药店经营者不得不面对的共同课题。
■装扮:扮靓药店
装扮是药店节日促销最重要的外在要素。没有哪一家药店开展节日促销不进行装扮的。装扮通常分为技术装扮、服务装扮两种。技术装扮指的是药品、“堆头”等组合与装扮,服务装扮指的是环境、人员等方面的美化与装扮。应当注意的是,好的装扮不是简单地把药店打扮得花枝招展、花里胡哨,而是通过合适的装扮,把药店的意愿、祝福等信息传达给顾客(如送礼与喜庆的结合,节日折扣与赠品的结合,节日欢庆与特色的结合等),激发顾客的购买需求。
■产品:锁定顾客
选择什么样的产品进行促销是节日促销成功的关键。一般来说,可根据不同节日所针对的消费群体、消费目标、消费价值、消费周转期、消费习惯以及广告促销力度等确定。如春节期间,人们走亲访友时大多带上保健品馈赠他人,那么促销品就应以档次较高、包装精美的保健品为主;元宵节处在节日扎堆之间,促销品可选择肠胃保健类药品、保健品;最近在主流媒体上大做广告的产品,顾客认知度较高,促销时也可重点考虑等。节日促销周期较短,药店在进货时也应通盘考虑、提前做好应对。
■堆头:赚足眼球
布置醒目、搭配巧妙、节日氛围浓、购买方便等是节日促销“堆头”布置的要点。药店不妨借助声、光、电等高科技手段以及平面POP、立体模型等多种手法,强化对顾客的吸引力。必要时可增加导购台、咨询台、引导员等,在店内设立促销标识,使“堆头”得以延伸展示,以达到综合促销的效果。
销售方案策划书5篇
销售方案篇1
一、促销目的提升顾客购买次数,聚集超市人气,提升销售额
二、促销主题您购物我买单
三、促销日期8月1日(星期六)——8月30日(星期日)4个星期日共30天
四、促销内容
宣传导语“你购物,我买单”
促销说明
*活动期间顾客在本店购物,凭当月购物小票,均有机会获得最高100%折扣返利!
说明
每周日晚8点在超市大门口现抽现兑,过期作废。
.购物小票只限15年8月份
小票背面请写明姓名,中奖者凭本名有效证件领取,否则作废。
抽奖结束后,顾客请在次日星期一当天内,凭盖章购物小票到服务台办理退款,过期不办。(最好给顾客购物卡)
五、营运采购支持
1、根据分区、分类需将实施全店促销谈判和陈列计划
卖场A类促销位陈列高毛利和周转慢促销商品,,并保持每个品类有海报价格商品出现;
2、联营供应商谈判扣率、返额支持,如,供应商需承担折扣退货金额的?%;
3、建议在活动期间所有商品正常毛利销售,也可考虑个别品类商品不参加本次活动,如专柜,家电,油、大米、等);
六、促销和物料
1、海报
2、看板、X展架、
3、不参加本次活动标签(某一品类或某品牌、厂商专柜需在卖场内标识清楚)
4、其他小物料
财务印章、印台、返款处角牌、卖场吊旗等。
销售方案策划书篇2
净水器销售个人认为主要有四种渠道进行销售
电商场、超市合作搞促销展示,等客户上门。
销展示,通过摆摊设点,直接面对终端客户。
3橱柜、水管、太阳能热水器、水槽、卫浴等家装建材渠道销售,找分销商,做批发。
电话营销,客户以企业用户为主。
一、家电商场、超市合作搞促销展示
第1步、了解当地目标客户的消费文化和习惯。
销售策划方案3篇_策划方案_
销售策划方案3篇
1.1、宏观环境分析
1.1.1城市总体概况
1.1.2年度城沂市经济概况
1.1.3城市经济发展趋势
1.1.4城市城市规划前景
1.1.5政府政策及金融信贷政策
1.1.6商业房地产发展趋势
1.2、微观环境分析
1.2.1城市商业房地产研究
1.2.2城市商业零售市场发展历程分析
1.2.3商业市场概况与竞争楼盘项目调研
1.2.4城市商业市场现状及发展趋势分析
1.2.5城市消费者现状及发展趋势分析
1.2.6周边竞争状况分析
1.2.7项目所在区域土地市场调研
1.3、目标市场研判
1.3.1市场研判
1.3.2物业定位
2.项目分析
2.1、物业概况
2.1.1项目基本情况
2.1.2项目规模指标及投资
2.2、项目swot(项目优势/劣势/机会/威胁)研究分析2.2.1优势分析
2.2.2劣势分析
2.2.3机会分析
2.2.4威胁分析
2.3、产品检讨——项目商业布局规划
2.3.1项目硬件评估及建议
2.3.2项目商业业态布局规划及铺位分割
3.项目定位
3.1、项目定位分析(产品价值定位)
3.1.1定位准则
3.2.2定位基点
3.2、产品定位
3.2.1主力消费年龄结构分配
3.2.2商品组合
3.2.3经营核心
3.3、价格定位策略
3.3.1定价策略
3.3.2市场价位分析
3.3.3阶段价格策略
3.4、项目目标客户群定位
3.4.1终端消费客户特征细分
3.4.2经营业主(目标经营客户)分析
3.4.3商铺投资置业客户分析
3.4.4招商品牌客商类型锁定
3.4.5项目品牌发展定位
3.5、项目营销方式
3.5.1商铺销售模式
3.5.2项目招商经营模式
销售方案策划
销售方案策划
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销售方案策划篇1
一、活动目的
国庆节历来是餐厅酒店做促销的大好时节,也是刺激消费者,拉动消费的最好机会,此次活动一是为了获得更好的利润,另一方面也是为了加强餐厅外在形象,加深餐厅在消费者心目中的印象。
二、活动主题:“国庆同欢喜,好礼送不停”
三、活动对象:针对高中低不同的人群进行不同的国庆促销活动,有效的照应不同的人群。
四、活动时间:9月28日――10月8日
五、活动形式:打折;赠送;抽奖
六、活动具体内容
1、促销期间凡在本店用餐,百元以上均可享受九折优惠。并随桌赠送中秋特别加菜。
2、促销期间凡在本店指定系列套餐,即可获得相应中秋礼盒。
3、活动期间,凡在本店用餐,均可以参加国庆灯迷有奖竞猜活动。同时可免费得到快照一张。
七、活动广告宣传
1、人流量集中的地方,火车站,公交车站等,做户外广告。
2、报纸、当地电视台也要进行宣传。
3、并进行传单发放。
八、其它相关策略
人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起动应急措施,同时要做好相关记录总结,为促销评估做准备
销售方案策划篇2
一、计划销售任务:
10万
二、销售指标分解:(不包含送礼部分):
市场销售部:200盒
餐饮部:300盒
客房部:80盒
三、广告制作
1、制作宣传布条,悬挂大厅人流量较大的显眼位置;主题是“花好月圆人团圆,唐人街与您共渡中秋、国庆佳节”。感受秋天带来的收获与成熟的风韵。
2、设计并印制3000份宣传广告单,用于销售人员外出洽谈业务时提供给顾客并用于住店、用餐客人的宣传。
3、在大厅布置月饼展厅。
四、完成各项任务的时间:
销售方案三篇范文
销售方案三篇范文
销售方案三篇
为了确保事情或工作能无误进展,预先制定方案是必不可少的,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么应当如何制定方案呢?下面是帮大家的销售方案3篇,希望对大家有所帮助。
从建材行业直接转入调味品行业,接触调味品行业也就半年的时间,从一个半知半解慢慢转入了解,并经过平时的不断学习、不断努力积累慢慢走上成熟路线,时间转眼即逝XX年已完毕。XX年新一年的开始,回想自己在XX年的业务水平并不是那么理想,还得再新的一年不断学习及增倍努力扩大业绩。新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。现在家庭、生活和工作压力驱使我要疯狂努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。以下是我在本年度的方案
1、市场部成立及团队的组建;
2、招聘人员方案;
3、针对招聘人员一系列培训方案及其统一下基层实战训练(认识公司产品、了解公司文化背景及公司走向、熟悉同行产品);
4、招商以拓展重庆区县空白市场为主及维护原有市场老客户为辅;
5、根据市场部人员的区域下线划分制定相关的年度销量、季度销量、月销量、周销量并落实了解每天销售人员的市场战斗概况并进展细分方案;
6、市场部人员的管理及其相关在平时市场走访情况进展不断交流,针对区域性处理相应问题;
7、拟定市场人员每月的工作实况及其逐一追踪解决市场战斗问题;
8、市场人员的工作方案及总结反响。
1、团队的组建
a 市场部人员工作经历要求:(最低标准一年以上相关经历,以筛选形式作为招聘;要求业务人员实干肯吃苦耐劳,寻求长期开展共同与公司合作一起成长为最正确招聘方式)
销售活动策划方案(精选13篇)
销售活动策划方案(精选13篇)
销售活动篇1
一、活动时间:xx月10日-xx月18日
二、活动主题:端午节“链”结顾客心
三、活动内容:
1.“链”结顾客心:
xx月10日-xx月18日凡购买3000元以上加51元钱即送18K链一条
(素金不参与优惠活动)
2.端午节旧饰换新颜:
在端午节期间,顾客可将以前的的首饰拿到珠宝专卖店/柜换取新的首饰,只收取加工费,同时免费提供清洗服务(非珠宝店/柜购买的钻饰也可参加),使所有首饰“旧貌换新颜”。
四、活动宣传与推广
(1)在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告,主题是《端午节‘链’结顾客心》,内容包括“端午节‘链’结顾客心”、“端午节旧饰换新颜”等活动的参与细则;
(2)在各地电视台做活动宣传广告,还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做“端午节‘链’结顾客心”、“端午节旧饰换新颜”活动的意义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的详细广告。
(3)在店前做好活动宣传海报或X展架,在柜台安排活动咨询员并设立咨询电话方便顾客咨询;
五、活动控制与评估
1.在活动中做好顾客咨询及到达人数、活动参加人数、购买人数、销售额等做好详细记录;
2.活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、代理商反馈意见等收集至珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结,以便提供更好的营销服务给加盟伙伴。
六、活动经费预算
1.宣传费用约3000元;
2.X展架:85元;
3.总计:3000+85=3085元。
销售活动策划方案篇2
一、活动意义:
开业无论就单店的销售、业界的影响,还是对品牌在大理地区的宣传推广、渠道拓展都是至关重要的第一步,准确的说是登陆大理的抢滩之战,是事关能否成功登陆、站稳滩头堡进而打开局面的首役,其意义不言而喻,而开业庆典更是难得的冲量收获之机;自然也是各商家争相捕捞之时,因此本次开业庆典活动将遵循差异与创新、专业的原则,力求毕一役之功,实现品牌宣传和实现销售相得益彰,创造双赢之局面。
关于销售的策划方案5篇
关于销售的策划方案5篇
关于销售的策划方案5篇
消防安全一直是人们平日里宣传的教育主题,为更好进行宣传,很有必要制定消防安全活动的方案。而通过预计可能的变化,从而制定适应变化的最佳方案,可以减少工作中的失误。你是否在找“关于销售的策划方案”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!
关于销售的策划方案精选篇1
一、目的
(一)发扬、提升酒店文化知名度,促进酒店总体发展的实现。
(二)借中国传统佳节――中秋节,对过组织一活动,吸引顾客光临,扩大酒店知名度和美誉度,促进酒店营销业绩的提升。
二、活动主题
“迎中秋,庆团圆,共赏月”,强调对中国传统文化的回归,突出亲情和团圆的气息。
三、活动安排
(一)婚庆服务
1、喜庆婚宴服务可为婚礼全程提供免费服务项目,包括公共联络、司仪等,还可以提供具有中国传统文化情趣的助兴项目――贺喜礼品、室内花轿等。
2、具体执行部门为营销部、餐饮部,配合部门为行政部。
(二)就餐送月饼活动
1、在中秋节的前一天、中秋节当天和中秋节的第二天,到酒店用餐、住宿的客人根据其消费额的不同赠送三种不同价格档次的月饼。
2、对一家三代同时就义的客人除赠送月饼外,另赠送一份价值为30元的酒店传统菜肴。
(三)迎中秋抽奖活动
1、在每一餐桌上发放一份关于酒店发展历史和特色菜肴的宣传材料。
2、酒店工作人员在酒店一楼大厅东侧搭建的临时舞台上抽取桌位
号。
3、被抽到桌号的客人可到舞台上回答与酒店发展历史和菜系有关的问题。
4、回答正确的客人可抽取奖品。奖品的中奖率控制在30%左右。
5、舞台搭建由市场营销部和工作部负责,办公室协助。所需物品的采购由采购部负责。
销售计划方案范文(精选15篇)
销售计划方案范文(精选15篇)
销售计划方案篇1
随着月饼销售高峰期来临,各酒店月饼销售进入了白热化的状态,成为酒店总经理及员工每年的一道关卡。作为酒店业,经营是主体,而类似于中秋月饼、端午粽子之类的销售策划,均为附属增收方式,是根据市场情况可调整的。现在的业主方,完全不了解市场的变化,每年给总经理制定呆板的月饼销售数量,导致员工及管理层人心惶惶,员工流失率过大,得不偿失。
20xx年,笔者所在的酒店同时有销售任务,但量非常少,编内人员近800人,另有数量不少的编外人员,仅销售2100盒,按照部门自行消化,不设定个人死任务,加大对员工的奖励,公司有微利的方式进行,后期笔者酒店不仅全额完成任务,并且超过任务数的一倍,员工感觉轻松,公司同样获利。
笔者将过去的方案全部呈现出来,是希望在月饼销售来临的旺季,合理制定销售任务,勿本末倒置,推动全员销售月饼,忘记了服务的重要性。
【20xx年度月饼销售方案事宜】
随着中秋节日趋临近,酒店的月饼销售也将启动,因酒店去年刚开业无月饼销售记录数据,只能根据今年市场预测及过往经验,确定本年度月饼销售方案。
【总目标】
计划销售任务30万(除掉各部门提成后),按照目标2100盒推进
【任务分解】
市场营销部:400盒(七星伴月100盒,五仁或白莲蓉200盒,蛋黄莲蓉100盒)
会员客户部:200盒(七星伴月50盒,五仁或白莲蓉100盒,蛋黄莲蓉50盒)
采购部:300盒(七星伴月300盒)
房务部:200盒(七星伴月50盒,五仁或白莲蓉100盒,蛋黄莲蓉50盒)中餐部:600盒(七星伴月150盒,五仁或白莲蓉300盒,蛋黄莲蓉150盒)
销售活动策划方案(通用8篇)
销售活动策划方案(通用8篇)
销售活动策划方案篇1
一、免费类促销方案
选用方法:免费样品
(一)缘由:
1、应对竞争
在同类产品中,免费样品的赠送差不多特殊普遍了。鉴于此种状况,我们就不能落后,要来留住老用户,在竞争对手试图用此利益点拉拢消费者的时候,我们也应赐予消费者同样甚至更多的利益来吸引新用户和留住忠诚顾客。
2、新品试用
李大夫始终致力与研发新的产品来呵护消费者的肌肤,因此,能够不定期地推出各种新产品,如近年来推出的水分美白的水果系列、纤润瘦身系列、洗发水和沐浴露以及婴儿系列等等。而免费样品的赠送就能够让消费者对其进行试用,消退其怀疑的心理障碍,落低其消费风险。并使其对李大夫的品牌有个良好的印象。
(二)实施:
1、时刻:全年中的星期六和星期天以及五一、十一黄金周等热点消费时段
2、地点:长沙市大型的有李大夫产品出售的超市(沃尔玛、家乐福、新一佳)和各专卖店,其中超市地点具体为专柜四周区域。
3、执行方式:派专人负责治理和发放免费样品。消费者凭购物付款小票(等能证明购买李大夫产品的凭证)到专人处领取一份试用装产品(10g/份),并填写领取样品表格(只包含简洁信息:姓名、性不、年龄、职业、电话、E-mail,其中后两项能够不进行填写)。
4、人员:每个超市卖点派一人,专卖店则为店员执行。
5、步骤:
(1)、促销员到位,预备活动。
(2)、消费者购买李大夫产品。
(3)、凭消费凭证到促销员处填写表格。
(4)、领取免费样品。
(5)、当天活动结束后,促销员清点免费样品数量,整理样品登记表信息。提交上级,下班。
6、操作难点:
销售方案 销售的方案(优秀11篇)
销售方案销售的方案(优秀11篇)
销售策划方案篇一
一、市场
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量到达1950万套,较20xx年度增长11.4%.20xx 年度预计可到达2500万-3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套。中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一向处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将构成高度的集中化。根据的实力及20xx年度的产品线,20xx年度销售目标完全有可能实现。20xx年中国空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20xx年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上状况做以下工作规划。
【精选】销售方案策划书3篇
【精选】销售方案策划书3篇
销售方案策划书篇1一、促销目的:增加顾客购买量,聚集超市人气,增加销量
二、推广主题:我为你购物买单
三.推广日期:8月1日(周六),——,8月30日(周日),4个周日,共30天
四.推广内容:
宣传引导:“你购物,我买单。”
促销说明:
*活动期间在本店购物的顾客将有机会凭当月购物收据
获得高达100%的折扣折扣!
描述:
1.每个星期天晚上8点在超市门口,现金将被兑现并过期。
2.购物小票限定在15年8月。
3.请在收据背面写上您的名字,获胜者将与他的有效证书一起收到,否则无效。
4.抽奖结束后,客户应在第二天星期一内凭加盖的购物收据到服务台申请退款。(最好给顾客一张购物卡)
动词(verb的缩写)业务采购支持
1.根据划分和分类,实施全店促销谈判和展示计划
店内A型促销空间展示高利润、低周转的促销产品,
每一类都保留海报定价的产品;
2.联合供应商协商扣率和退款金额的支持,比如供应商是否要承担折扣退款金额?%;
3.建议所有商品在活动期间以正常毛利出售,个别类别的商品也可考虑不参加本次活动,如专柜、家电、油、米等。);
不及物动词促销和材料
1.海报
2.看板,X展台,
3.不参与本次活动的标签(店内要明确标注某一品类、
品牌、厂家专柜)
4.其他小材料
财务印章、印台、退款处的角卡、店内悬挂的旗帜等。
销售方案策划书篇2净水器销售个人而言,主要有四
个销售渠道:
1.电商商城和超市合作做促销展示,等客户上门。
2.销售展示,通过摆摊,直接面向终端客户。
3橱柜、水管、太阳能热水器、水槽、浴室等家装建材都是通过渠道销售,找经销商做批发。
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销售策划方案3篇1.1、宏观环境分析
1.1.1城市总体概况
1.1.2年度城沂市经济概况
1.1.3城市经济发展趋势
1.1.4城市城市规划前景
1.1.5政府政策及金融信贷政策
1.1.6商业房地产发展趋势
1.2、微观环境分析
1.2.1城市商业房地产研究
1.2.2城市商业零售市场发展历程分析
1.2.3商业市场概况与竞争楼盘项目调研
1.2.4城市商业市场现状及发展趋势分析
1.2.5城市消费者现状及发展趋势分析
1.2.6周边竞争状况分析
1.2.7项目所在区域土地市场调研
1.3、目标市场研判
1.3.1市场研判
1.3.2物业定位
2.项目分析
2.1、物业概况
2.1.1项目基本情况
2.1.2项目规模指标及投资
2.2、项目swot(项目优势/劣势/机会/威胁)研究分析2.2.1优势分析
2.2.2劣势分析
2.2.3机会分析
2.2.4威胁分析
2.3、产品检讨——项目商业布局规划2.
3.1项目硬件评估及建议
2.3.2项目商业业态布局规划及铺位分割3.项目定位
3.1、项目定位分析(产品价值定位)3.1.1定位准则
3.2.2定位基点
3.2、产品定位
3.2.1主力消费年龄结构分配
3.2.2商品组合
3.2.3经营核心
3.3、价格定位策略
3.3.1定价策略
3.3.2市场价位分析
3.3.3阶段价格策略
3.4、项目目标客户群定位
3.4.1终端消费客户特征细分
3.4.2经营业主(目标经营客户)分析
3.4.3商铺投资置业客户分析
3.4.4招商品牌客商类型锁定
3.4.5项目品牌发展定位
3.5、项目营销方式
3.5.1商铺销售模式
3.5.2项目招商经营模式
3.5.3商场后期经营方式建议(自主经营与委托经营权销售)3.6、销售策略分析
3.6.1运作方式
3.6.2销售策略
3.7、消费力测算
3.7.1客流量与目标消费力测算
3.7.2经营竞争对手经营收益分析
3.7.3商业招商经营项目经济效益分析3.8、项目整体财务分析
3.8.1投资预算
3.8.2物业收益分析
3.8.3财务敏感性分析
3.9、商场投资分析
3.9.1投资预算
3.9.2经营收益分析
3.9.3财务敏感性分析
4、项目招商销售推广方案
4.1、项目招商销售筹备(销售、招商推广策略)4.1.1项目整体招商策略
4.1.2销售分期
4.2、传播通路及广告媒体计划
4.2.1np(大众媒体)
4.2.2户外广告
4.2.3直投杂志
4.2.4整体形象包装
4.2.5平面媒体投放组合形式建议
4.2.6广告媒体排期计划
5、项目招商销售执行方案
5.1、管理策略(商业招商执行方案)
5.1.1招商操作流程
5.1.2市场工作图
5.1.3招商工作图表
5.1.4招商管理制度及运作策略
5.2、项目商业物业销售策略(销售执行方案)
5.2.1现场管理制度及岗位职责
5.2.2销售工作流程
5.2.3销售策略
6、项目综合分析
汽车4S销售店开业庆典策划方案销售策划方案(2)| 返回目录策划背景:
好的品牌总是能为销售商带来极大的便利,好的品牌文化能将这种便利延续到很久,很久……
×年×月,丰田4s店——《贵店名称》即将开业,其代理品牌为丰田系列产品。作为中高级轿车中的佼佼者,其品牌影响力可以为所有销售商打开市场提供强有力的帮助。
本开业方案即是借助丰田产品影响力,凝聚其品牌文化力量,抬升《贵店名称》4s店的品牌高度。
策划目的:
蕴育品牌文化气息——凝聚丰田文化内涵,借此塑造《贵店名称》4s店品牌文化形象;
突显品牌技术优势——以产品、服务、文化作为塑造《贵店名称》整体品牌的突破口,全面展现其产品、服务技术优势;
崭露品牌个性、气魄——隆重、独特的开业方式,展现《贵店名称》4s店鲜明的个性和大品牌的气魄;
汇聚人气,积累客户资源——携手媒体,整合双方客户资源,提升活动人气,
加强活动的针对性、有效性,从而激发现场客户的购买欲望,促进终端销售。
活动亮点:
喜庆、隆重——醒狮舞开场表演
实力、信心、保证——重点突出技术、设计的不断创新突破,演绎数十年来丰田科技的沿革,见证丰田品牌雄厚实力的历史性延续。(展览品包括:丰田经典老车、老式发动机等重要配件、老车设计图纸、热销新车、汽车图片、影像等。)
产品体验——新皇冠等多款车型试乘、试驾
产品解析——车技表演,新皇冠的魅力透视
通过车技表演展示丰田、操控、乘坐等多方面的优越性能、配置。客户们可以欣赏皇冠运动中的矫健身姿,聆听发动机强劲稳定的转动声,坐进车内学习操控的手法、观察各项配置的功能、体验各种状态下乘车的感受。
品牌信赖——服务咨询、免费车检
活动流程:
前期执行
时间项目操作负责人
7:30-8:30 人员集合、分工工作人员集合,确认分工,各就各位××广告公司和《贵店名称》负责人
场地布置1、所有场地装饰布置的检查
2、新车安放、音响布置调试
物料及前期工作准备座椅摆放、点心区、签到台布置,嘉宾胸花、礼品等物料查验
节目流程