贝斯特健身会所创业计划书
健身俱乐部创业策划书
健身俱乐部创业策划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和健康意识的加强，健身已经成为了现代生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人选择加入健身俱乐部，以达到锻炼身体、增强体质、提高生活质量的目的。
因此，开办一家健身俱乐部成为了一个有吸引力的创业项目。
二、项目概述本项目计划开办一家现代化、专业化的健身俱乐部，提供给会员们一个健康、舒适、优雅的运动环境和健身服务。
我们将采用先进的器械设备和科学的健身训练方法，为会员们提供个性化的健身计划和专业的指导。
三、市场分析1.市场需求随着社会经济的发展和人们健康意识的增强，健身俱乐部的市场需求呈现出不断增长的趋势。
目前，许多大中城市的健身俱乐部已经成为人们休闲娱乐的重要场所，而且越来越多的人愿意为了自己的健康和形体投入较高的费用。
因此，开办一家现代化、专业化的健身俱乐部具有良好的市场前景。
2.竞争分析目前，健身俱乐部市场上的竞争主要集中在品牌知名度、硬件设施、专业教练等方面。
大型连锁健身俱乐部凭借品牌优势和较高的设施投入，占据了市场的一部分份额。
而小型的私人健身工作室则凭借个性化的服务和较低的价格吸引了一部分市场。
鉴于目前市场的竞争情况，我们计划打造同时具有专业性和个性化服务的健身俱乐部，以差异化的经营理念和服务内容吸引会员。
四、项目核心竞争力我们的健身俱乐部将围绕以下几个方面打造自身的竞争力：1.专业化的健身服务：我们将聘请具有相关专业背景和丰富经验的健身教练，为会员提供个性化的健身计划和指导，确保每个会员都能够得到科学、有效的训练。
2.先进的设备和设施：我们将引进国际上先进的健身设备和设施，确保会员在健身过程中有更好的体验和效果。
3.良好的环境和氛围：我们将注重打造一个舒适、优雅、温馨的健身环境，通过悦目的室内装饰、舒适的空调设施和愉悦的音乐氛围，提供给会员们一个放松身心的地方。
4.个性化的服务：我们将针对不同会员的需求和目标提供个性化的产品和服务，比如针对失重减肥、增肌塑形、康复训练等不同健身需求提供相应的课程和训练。
健身房创业策划书(共4篇)
健身房创业策划书（共4篇）第1篇：健身房创业策划书目录一、创业背景项目背景二、创业构项目介绍、项目经营、项目优三、团队介团队成员的优四、市场分市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分五、组织与场地分组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积位、装修标准定六、营销计营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方12七、经费预经费预算表、经费的筹八、附资产负债表、利润一、创业背、项目背这几年的研究调查表大学生体质健康状况不容乐例如体质下容易生病等。
不仅影响了大学生当前的学而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
其是这几NB、英超等体育活动的风激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然学校提供的锻炼设施较为陈且目前市场健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能因开办一间针对大学生的健身房具明朗的前景结合福州高校学生健身房匮乏的现拟选取大学城作为创业的起凭借大学城庞的学生群体及在体能教育方面的优可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间二、创业构、项目介我们计划成立一间健身以大学城为中顾客以附近大学的大学生为以及附近围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓地点选在地价相对较低的地段。
相配套设施有：跑步台、五人综合训练台、坐式蹬腿训练台、坐式胸肌推举练台、下斜举重台、臂力训练台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等、项目的经形势分析：前期因为设施有并且知名度不顾客对我们的认知度不高相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾前期我们打算为每个来光顾的顾客量定制健身方争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑文档仅供参考．文档仅供参考好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
健身馆创业筹建计划书范文
健身馆创业筹建计划书范文一、概述健身行业是一个持续增长的市场，随着人们对健康生活的重视程度不断提高，健身馆的需求也不断增加。
本计划书旨在筹建一家位于市中心的高端健身馆，为客户提供高品质健身服务，满足他们的健康需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，健康意识不断增强，越来越多的人开始关注自己的身体健康。
健身馆成为人们日常生活中不可或缺的服务场所之一。
2. 市场竞争：市场上的健身馆形形色色，竞争激烈。
我们要提升自身竞争力，打造独特的品牌形象，吸引更多客户。
3. 目标客户：我们的目标客户是年轻上班族和大学生，他们有较高的消费能力和对健身的需求，是我们的主要客户群体。
三、项目介绍1. 项目名称：健身中心2. 项目地点：市中心商业区3. 项目规模：占地面积500平方米，包括健身区、瑜伽区、游泳池、桑拿浴室等设施。
4. 项目特色：提供个性化健身方案、专业健身教练、健康膳食指导等服务。
四、市场营销策略1. 定位：以高端、品质服务为主打，吸引有一定经济实力的客户。
2. 宣传推广：通过社交媒体、线下活动、合作推广等方式，提升市场知名度。
3. 会员营销：开展会员卡推广活动，吸引更多固定客户。
五、人力资源1. 健身教练团队：专业、经验丰富的健身教练团队，提供个性化的健身指导。
2. 管理团队：拥有行业经验和管理能力的管理团队，确保健身馆良好运营。
3. 服务团队：热情、专业的服务团队，提供周到的服务，吸引客户回头率。
六、财务预算1. 初期投资：设备购置、装修费用等，预计投资50万元。
2. 运营支出：包括人员工资、租金、水电费等支出，预计每月支出10万元。
3. 预期收益：预计每月收入20万元，年净利润达100万元。
七、风险分析1. 健身市场竞争激烈，需谨慎选址和制定有效的市场营销策略。
2. 客户需求变化快速，需不断更新服务内容，提高客户满意度。
3. 健身馆管理人员需具备较强的管理能力和市场洞察力，降低经营风险。
健身俱乐部创办策划书3篇
健身俱乐部创办策划书3篇篇一健身俱乐部创办策划书一、协议双方甲方：[甲方姓名/公司名称]地址：[甲方地址]联系电话：[甲方电话]乙方：[乙方姓名/公司名称]地址：[乙方地址]联系电话：[乙方电话]二、协议背景鉴于甲方拥有丰富的健身行业经验和专业知识，乙方对健身俱乐部的创办和运营有浓厚兴趣，双方经友好协商，决定共同创办一家健身俱乐部。
三、俱乐部名称和定位1. 俱乐部名称：[俱乐部名称]2. 俱乐部定位：提供高品质的健身服务，包括健身课程、器械训练、私人教练等，满足不同会员的需求。
四、俱乐部选址和场地租赁1. 选址：双方共同确定俱乐部的选址，考虑因素包括地理位置、交通便利、周边配套设施等。
2. 场地租赁：由甲方负责与场地所有者进行谈判和签订租赁合同，确保场地的合法性和稳定性。
五、俱乐部装修和设备采购1. 装修：根据俱乐部的定位和风格，由甲方负责设计和监督装修工作，确保装修质量和进度。
2. 设备采购：由甲方负责采购高品质的健身设备，包括器械、音响系统、空调等，确保设备的安全性和可靠性。
六、俱乐部运营和管理1. 运营模式：双方共同制定俱乐部的运营模式，包括会员制度、收费标准、课程安排等。
2. 管理团队：由甲方负责组建和管理俱乐部的运营团队，包括前台接待、教练、销售等人员。
3. 服务质量：双方共同致力于提供优质的健身服务，确保会员的满意度和忠诚度。
七、俱乐部推广和营销1. 推广策略：双方共同制定俱乐部的推广策略，包括线上和线下推广，提高俱乐部的知名度和美誉度。
2. 营销活动：定期举办营销活动，吸引新会员加入，提高会员的活跃度和参与度。
八、俱乐部财务和收益分配1. 财务管理：由甲方负责俱乐部的财务管理，包括预算编制、成本控制、财务报表等。
2. 收益分配：双方按照约定的比例分配俱乐部的收益，具体分配方式另行协商。
九、协议期限和终止1. 协议期限：本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为[协议期限]年。
2. 终止条件：如一方违反本协议的约定，另一方有权提前终止本协议。
健身俱乐部计划书创业项目
健身俱乐部计划书创业项目一、项目背景随着现代人生活水平的提高，人们对健康和身材美的追求也越来越强烈。
健身俱乐部作为一个集运动、健康、社交为一体的健身场所，正逐渐成为现代人们日常生活中不可或缺的一部分。
在这个背景下，我们决定开设一家适合各类人群的健身俱乐部，为会员提供优质的健身服务和良好的健康体验。
二、市场分析1. 市场需求随着健身意识的普及，市场上对健身俱乐部的需求越来越大。
尤其是在大城市，人们的工作压力大、生活节奏快，希望通过锻炼来释放压力、保持健康，因此对健身俱乐部的需求量在逐年增加。
同时，随着社交媒体的普及，越来越多的人追求美好的身材和健康的生活方式，希望通过健身俱乐部来实现自己的健康目标。
2. 市场竞争目前，市场上存在着众多的健身俱乐部，竞争非常激烈。
但随着人们对健康的重视和对健身俱乐部服务质量的要求不断提升，市场上一些低水平的健身俱乐部面临着被淘汰的风险。
因此，我们要在市场竞争中不断提升自己的实力，提供优质的健身服务，吸引更多的会员。
三、发展定位我们的健身俱乐部将定位为一个融合了健身、养生、社交等多种元素的综合性健身场所。
我们的目标是打造一个专业、高品质的健身俱乐部，为会员提供全方位的健身服务，满足他们的健康需求。
四、项目规划1. 项目名称：健身俱乐部2. 项目内容：开设健身房、瑜伽教室、有氧舞蹈课程、健身营养顾问等多种健身服务。
3. 项目特色：提供私教服务、个性化健身计划、健康饮食指导等一对一服务，让会员享受专业、贴心的服务。
4. 项目地点：选址在市中心繁华地段，交通便利、人流量大，有利于吸引更多的会员。
五、市场营销1. 宣传推广：通过线上线下的宣传活动，如健身展览、社交媒体广告、新闻报道等方式，吸引更多的潜在会员关注我们的健身俱乐部。
2. 会员招募：通过推出优惠活动、会员体验课程等方式，吸引更多的会员加入我们的健身俱乐部。
3. 会员留存：提供充满激情和挑战的健身课程，让会员享受运动的乐趣，增加会员的黏性，提高会员活跃度。
健身房创业计划书
健身房创业计划书一、创业背景随着现代人对健康生活的追求和健身意识的增强，健身市场正逐渐成为一个蓬勃发展的行业。
健身房作为健身行业的重要组成部分，具有巨大的市场潜力和广阔的发展前景。
然而，目前市场上健身房数量众多，竞争激烈，要想在这个领域取得成功，必须有独特的定位和优势才能脱颖而出。
二、创业目标1. 打造一家具有品牌影响力的健身房，为广大消费者提供高品质的健身服务。
2. 开发创新的健身课程和项目，吸引更多的会员加入。
3. 建立健全的管理体系，提升服务水平和管理效率。
4. 不断探索行业发展趋势，引进最新的健身设备和技术，保持竞争优势。
三、创业理念本健身房以“健康、快乐、成就”为宗旨，致力于为广大会员提供高品质的健身服务，让他们在健身的同时感受到快乐和成就，实现身心健康的全面提升。
我们将通过专业的教练团队、先进的设备和个性化的服务，满足不同会员的健身需求，打造一个健康、友好、有趣的健身环境。
四、创业方式1. 选择地理位置优越，交通便利的商业区或商圈开设门店。
2. 打造独特的文化氛围和服务体验，吸引目标消费群体。
3. 招募专业的健身教练团队，为会员提供个性化的健身指导。
4. 引进国内外先进的健身设备和技术，提升服务水平和竞争优势。
五、市场分析1. 目标市场：成年人群体，尤其是年轻人和白领阶层。
2. 竞争对手：同类健身房，以及其他健身方式如瑜伽、游泳等。
3. 市场需求：健康意识增强，健身成为一种时尚和生活方式。
4. 发展趋势：多样化健身项目、个性化健身指导、高科技健身设备。
六、营销策略1. 定位准确，明确目标市场，制定针对性的营销策略。
2. 建立健身房品牌形象，提升知名度和美誉度。
3. 运用个性化服务和定制化课程，吸引更多会员加入。
4. 开展促销活动和联合营销，增加客流量和销售额。
七、管理模式1. 设置专业的健身教练团队，为会员提供个性化的健身指导。
2. 建立健全的管理体系，提升服务水平和管理效率。
3. 定期组织培训和会议，提升员工素质和职业技能。
健身俱乐部创业计划书3篇
健身俱乐部创业计划书健身俱乐部创业计划书3篇时间过得真快，总在不经意间流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的健身俱乐部创业计划书3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
健身俱乐部创业计划书3篇1健身俱乐部的形式分为三种，第一种是在酒店内的健身房，一般都设有游泳池，但面积不大，价格相对较贵，而且人气不足，主要面向酒店客人。
第二种是面向中上层收入人群的会员制健身房，这里有先进的设备，周全的课程设置和强大的教练员班底，人气一般颇旺。
第三种是大众健身俱乐部，硬件和软件水平相对较低，但人气非常足。
场地租约的事项1、场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;2、场地的租约年限3、场地租约的每年递增费用4、场地租约的支付方式健身房场地与设施一、面积：按实际需要而定通常使用面积800O以下为小型俱乐部，800―1500O为中型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m 间距较为常见。
三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
1、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：(1)前台(服务台)：收银/配送/咨询(2)休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
(3)更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)(4)器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等(5)健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，(6)瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)(7)动感单车房2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：(1)更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。
健身俱乐部创业策划书
健身俱乐部创业策划书健身俱乐部创业策划书（通用8篇）时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，我们又迎来一个新的工作阶段，要定下新的目标了，做好策划，才能轻装上阵，在今后奋勇争先。
那么我们该怎么去写策划书呢？下面是店铺整理的健身俱乐部创业策划书，欢迎阅读与收藏。
健身俱乐部创业策划书篇1一、创业背景1、项目背景这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。
相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国一家针对大学生的专业健身连锁店。
健身会所企业策划书3篇
健身会所企业策划书3篇篇一健身会所企业策划书一、项目概述健身会所致力于为客户提供全方位的健身服务，包括有氧训练、力量训练、团体课程、私人教练等。
我们的目标是打造一个充满活力、专业且舒适的健身环境，吸引不同年龄段和健身需求的人群。
二、市场分析1. 随着人们健康意识的提高，健身市场需求持续增长。
2. 本地健身市场竞争激烈，但仍有较大的发展空间。
3. 目标客户主要包括上班族、学生、健身爱好者等。
三、服务内容1. 配备先进的健身器材，满足各种训练需求。
2. 提供多样化的团体课程，如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等。
3. 专业的私人教练服务，为客户制定个性化训练计划。
4. 设立休闲区，提供健康饮品和小吃。
四、选址与装修1. 选择交通便利、人流量较大的地段。
五、营销策略1. 举办开业优惠活动，吸引新客户。
2. 与周边企业、学校合作，推出团购优惠。
3. 利用社交媒体、线下宣传等方式进行推广。
4. 定期举办会员活动，增强客户粘性。
六、人员招聘与培训1. 招聘专业的教练、前台接待、销售等人员。
2. 对员工进行专业培训和服务意识培训。
七、财务管理1. 制定合理的价格策略，确保盈利。
2. 严格控制成本，优化运营开支。
3. 定期进行财务分析，及时调整经营策略。
八、风险管理1. 加强安全管理，确保会员训练安全。
2. 关注市场动态，及时调整服务和营销策略。
九、发展规划1. 短期目标：在开业后的一年内实现收支平衡并逐步盈利。
2. 中期目标：扩大会所规模，增加服务项目。
3. 长期目标：打造知名健身品牌，在其他地区开设连锁店。
篇二健身会所企业策划书一、项目概述随着人们健康意识的不断提高，健身行业正呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划打造一家具有特色和竞争力的健身会所，为客户提供全方位的健身服务和优质的健身体验。
二、市场分析（一）目标市场主要针对城市中具有一定消费能力、注重健康和生活品质的人群，包括上班族、白领、健身爱好者等。
（二）市场需求人们对健康和身材管理的需求日益增长，对专业健身指导和多样化健身课程的需求也在不断扩大。
健身所开店策划书3篇
健身所开店策划书3篇篇一《健身所开店策划书》一、项目概述随着人们健康意识的不断提高，健身行业正迎来前所未有的发展机遇。
我们计划开设一家集健身、休闲、社交于一体的健身所，为广大健身爱好者提供专业、优质、个性化的服务。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对城市白领、健身爱好者、学生等群体。
2. 市场需求：现代人生活节奏快，工作压力大，对健康和身材管理的需求日益增长。
3. 市场竞争：目前市场上已有一些成熟的健身品牌，但仍有较大的市场空间可供拓展。
三、场地选择选择交通便利、人流量大、周边配套设施完善的商业区域，场地面积根据经营规模和功能需求确定。
四、设备与设施1. 购置先进的健身器材，包括有氧器材和力量器材。
2. 设立舒适的休息区、更衣室、淋浴间等配套设施。
3. 安装智能化的管理系统，方便会员管理和服务。
五、服务内容1. 提供多样化的健身课程，如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等。
2. 配备专业的教练团队，为会员提供个性化的训练计划和指导。
3. 举办健身讲座、挑战赛等活动，增强会员的参与度和粘性。
4. 提供营养咨询和饮食建议。
六、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、健身 APP 等平台进行宣传推广。
2. 线下推广：通过传单、海报、举办活动等方式吸引客户。
3. 会员制度：设置不同等级的会员，提供相应的优惠和特权。
4. 合作推广：与周边商家、企业、学校等进行合作，扩大知名度。
七、人员招聘与培训1. 招聘专业的教练、前台接待、销售人员等。
2. 对员工进行定期的培训，提高服务水平和专业技能。
八、财务预算1. 场地租赁及装修费用。
2. 设备采购费用。
3. 人员工资及培训费用。
4. 营销推广费用。
5. 其他运营费用。
九、盈利预测通过会员收费、课程销售、商品销售等方式实现盈利，预计在一定时间内实现收支平衡并逐步盈利。
十、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和竞争力。
健身馆创业计划书范文
健身馆创业计划书范文一、项目概述随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身行业正变得越来越火爆。
健身俱乐部作为提供专业健身服务的场所，受到了越来越多人的追捧。
因此，我们决定开设一家现代化健身馆，为社会各个群体提供健身锻炼的场所和服务。
二、市场分析1. 行业背景健身行业自20世纪70年代末开始起步，目前已发展成为一个规模庞大的产业。
中国的健身行业整体市场规模约为4000亿元，年均增长率达到20%左右。
健身俱乐部在其中扮演着重要角色，成为人们健康生活方式的重要选择之一。
2. 市场需求随着社会压力的增加和生活节奏的加快，人们对健康生活的追求越来越强烈。
越来越多的人开始关注健身运动，希望通过锻炼来保持身体健康和提高生活质量。
尤其是在一线城市和发达地区，健身俱乐部的需求正在迅速增长。
3. 竞争分析目前市场上已经存在众多的健身俱乐部，竞争激烈。
但绝大多数的健身俱乐部仍然停留在传统健身房的水平，设备陈旧，服务不到位，缺乏个性化和专业化的服务。
因此，我们有望通过打造一个现代化、专业化、个性化的健身馆，吸引更多的消费者。
三、项目规划1. 项目定位我们的健身馆定位为高端现代化会员制健身俱乐部，主要服务对象为社会各个群体的专业健身者和健康追求者。
通过引入国际一流的健身设备和教练团队，提供个性化、专业化的健身服务，打造一个健康、时尚、舒适的健身环境。
2. 项目内容（1）健身设备：引进国际知名品牌的健身设备，包括有氧器械、力量训练器材、瑜伽器材等，确保会员能够享受高品质的健身体验。
（2）健身课程：提供包括瑜伽、普拉提、有氧、力量训练等在内的多样化健身课程，满足会员不同的健身需求。
（3）团体课程：组织团体健身课程，如瑜伽、舞蹈、拳击等，增加会员的社交和互动性。
（4）私教服务：提供专业的私人教练服务，根据会员的需求和目标制定个性化的健身计划。
（5）营养咨询：结合健身计划和饮食规划，提供营养咨询服务，帮助会员全面提升身体素质。
健身会所企业策划书3篇
健身会所企业策划书3篇篇一健身会所企业策划书一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身行业逐渐成为一个热门领域。
本策划书旨在为一家新的健身会所提供全面的规划和指导，以满足市场需求并取得成功。
二、市场分析1. 目标市场：本健身会所的目标市场主要是年龄在 20-45 岁之间的中高收入人群，他们注重健康、追求时尚、有一定的消费能力。
2. 市场需求：随着人们工作压力的增大和生活节奏的加快，越来越多的人开始关注健康问题，健身成为一种时尚的生活方式。
同时，人们对健身环境和服务的要求也越来越高。
3. 竞争分析：目前市场上已经存在一些知名的健身品牌，竞争激烈。
我们需要通过提供优质的服务、个性化的课程和舒适的环境来吸引客户。
三、企业定位1. 品牌定位：打造一个高端、时尚、专业的健身会所品牌。
2. 服务定位：提供个性化的健身课程、专业的教练指导、舒适的环境和优质的服务。
3. 客户定位：年龄在 20-45 岁之间的中高收入人群，注重健康、追求时尚、有一定的消费能力。
四、产品与服务1. 健身课程：提供多种类型的健身课程，如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈、力量训练等，满足不同客户的需求。
2. 私人教练：为客户提供专业的私人教练服务，制定个性化的健身计划，指导客户进行科学的锻炼。
3. 康复训练：针对一些有康复需求的客户，提供专业的康复训练服务，帮助他们恢复健康。
5. 其他服务：提供舒适的休息区、免费的饮品、无线网络等服务，为客户创造一个舒适、便捷的健身环境。
五、营销策略1. 品牌宣传：通过广告、宣传册、网站等渠道，宣传健身会所的品牌形象和服务特色，提高品牌知名度。
2. 会员制度：推出会员制度，为会员提供更多的优惠和服务，增加客户粘性。
3. 活动营销：定期举办各种健身活动，如健身比赛、健康讲座、户外拓展等，吸引客户参与，提高客户满意度。
4. 合作营销：与其他相关企业进行合作，如健身房、运动品牌、健康食品等，共同推广健身理念，扩大市场份额。
健身室创业计划书范文
健身室创业计划书范文一、商业背景和目标随着人们对健康生活的重视和对健身的需求不断增加，健身房行业正迅速发展。
在现代社会，越来越多的人愿意投资他们的时间和金钱来参加健身活动，而对于这样的需求，我们相信健身房行业是一个有着巨大商业潜力的行业。
我们的健身室创业计划主要是为了满足这一需求。
我们致力于建立一个先进，全面的健身俱乐部，为我们的客户提供高质量的健身服务。
我们的目标是成为当地最好的健身房，以吸引更多的顾客，并在行业内赢得良好的声誉。
二、健身室的定位和目标客户群我们的健身室将以提供高品质、多元化的健身服务为宗旨，主要面向有健身需求的个人和家庭。
我们的目标客户群包括在职白领、大学生、家庭主妇、退休人员等。
我们将提供不同的健身项目和套餐，以满足不同客户的需求。
我们还将积极推广健康理念，鼓励更多的人参与健身锻炼，提高他们的生活质量。
为了实现这一目标，我们将制定一系列鼓励政策，举办健身讲座和活动，吸引更多的顾客来到我们的健身室。
三、健身室的规模和设施我们计划开设一家面积为1000平方米的健身房，位于市中心或者商业繁华地段。
健身室的设施将包括有氧器械区、力量器械区、瑜伽区、舞蹈区、私教区、休闲区和更衣室等。
我们将引进最先进的健身设备，提供高品质的健身课程和培训项目。
我们还将配备专业的健身教练和管理团队，以提供优质的服务和咨询。
我们将不断更新设施和服务，以确保我们的健身房在市场上保持竞争力。
四、健身室的营销策略在健身房的开业初期，我们将采用多种营销手段，以增加品牌知名度，吸引更多顾客。
我们将利用互联网和社交媒体平台进行推广，发布宣传资料和活动信息，并邀请业内专家和名人代言。
我们还将与相关的健康机构和企业合作，开展健身讲座和培训活动，扩大市场影响。
另外，我们还将提供一系列的会员优惠和促销活动，以吸引更多的新客户，并留住老客户。
我们将制定会员制度和积分制度，为顾客提供更多的权益。
五、健身室的财务预测我们计划在健身室的第一年内实现盈利，第二年实现良好的利润。
健身俱乐部创办策划书3篇
健身俱乐部创办策划书3篇篇一健身俱乐部创办策划书一、项目概述1. 项目名称：[具体名称]健身俱乐部2. 项目类型：健身中心3. 经营理念：提供高品质的健身服务，为会员打造健康、积极的生活方式。
4. 市场定位：针对城市中追求健康生活的白领和年轻人，提供全方位的健身服务。
二、市场分析1. 需求分析：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注健身。
我们的目标客户群体是城市中追求健康生活的白领和年轻人，他们有较强的健身需求。
2. 竞争分析：目前，市场上已有一些健身俱乐部，但大多数都集中在大型商场或高档社区，我们的优势在于地理位置便利，价格相对较为亲民。
三、服务内容1. 器械健身：配备各种先进的有氧和力量训练器械，满足会员的不同健身需求。
2. 团体课程：开设瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等多种团体课程，由专业教练带领，增强健身的趣味性和互动性。
4. 营养咨询：聘请专业的营养师为会员提供饮食建议，帮助他们合理搭配膳食，实现健康减脂或增肌的目标。
5. 水吧：提供健康饮品和小食，为会员在健身过程中补充水分和能量。
四、运营策略1. 定价策略：根据市场调研和成本分析，制定合理的价格体系，既保证盈利空间，又具有一定的竞争力。
2. 促销策略：定期推出各种优惠活动，如办卡优惠、新会员入会礼等，吸引更多的顾客。
3. 会员制度：设置不同类型的会员制度，如个人会员、家庭会员、企业会员等，满足不同会员的需求。
4. 合作伙伴：与周边的企业、学校、社区等建立合作关系，开展联合推广活动，扩大品牌影响力。
5. 服务质量：注重提升服务质量，培养员工的专业素养和服务意识，为会员提供优质的健身体验。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体平台、健身 APP 等渠道进行宣传推广，提高品牌知名度。
2. 线下推广：在周边社区、写字楼、学校等场所进行宣传活动，如派发传单、举办活动等。
3. 异业合作：与周边的商家、企业开展合作，如健身房与美容院、健身房与健身房之间的合作等，实现资源共享，互利共赢。
健身房计划书创业目标
健身房计划书创业目标一、创业目标1.1 帮助客户打造健康身体健康是人生的第一财富，身体是革命的本钱。
我开设的健身房旨在帮助客户打造健康、强壮的身体，提升他们的健康质量和生活幸福感。
1.2 提供个性化的健身方案每个人的身体状况和健身需求各不相同，因此我将为每位客户制定个性化的健身方案，根据客户的身体情况、健身目标和需求制定最适合的训练计划。
1.3 打造专业的健身团队我将聘请一批经过专业培训和认证的健身教练，他们具有丰富的健身经验和专业知识，能够为客户提供全方位、高质量的健身指导和服务。
1.4 建立良好的品牌口碑我将致力于打造良好的品牌口碑，通过优质的服务和良好的口碑吸引更多客户，让我的健身房成为客户信赖和偏爱的首选。
二、经营模式2.1 服务项目（1）健身器械训练：提供各种先进的健身器材，满足客户的不同需求。
（2）有氧训练：提供跑步机、椭圆机等有氧训练设备，帮助客户提高心肺功能。
（3）特色课程：开设瑜伽、舞蹈、普拉提等特色课程，满足客户多样化的健身需求。
2.2 收费标准我的健身房将根据服务项目和时长制定不同的收费标准，同时推出会员制度和优惠活动，吸引更多客户。
2.3 营销策略（1）线上推广：通过社交媒体、网络广告等方式进行线上推广，提高品牌知名度和曝光度。
（2）口碑营销：注重提供优质的服务，建立良好的口碑和客户关系，让客户口口相传。
（3）联合营销：与相关行业合作，开展联合促销活动，扩大品牌影响力和客户群体。
三、发展规划3.1 短期规划在创业初期，我将注重提供优质的服务，树立良好的品牌形象，吸引更多客户。
同时，提高员工培训水平，提高团队协作效率，为健身房的稳定运营打下基础。
3.2 中期规划在健身房运营一段时间后，我将引进更多先进的健身设备，增加特色课程，不断提升服务水平和场馆设施，让客户体验到更多元化、专业化的健身服务。
3.3 长期规划在未来，我计划开设多家分店，实现品牌的多点遍布，提供更便捷、更专业的健身服务。
贝斯特健身会所创业计划书
贝斯特健身会所创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身已经成为现代生活中不可或缺的一部分。
健身会所作为提供专业健身服务和设施的专业场所，受到了越来越多人的青睐。
贝斯特健身会所作为一家高端健身品牌，以其专业的健身团队、先进的健身设施和优质的服务赢得了良好的口碑。
在当前健身市场竞争激烈的情况下，贝斯特健身会所有望在市场中脱颖而出，成为行业的领军者。
二、项目概况1. 项目名称：贝斯特健身会所2. 项目性质：专业健身服务机构3. 项目规模：占地面积1000平方米，设备投资300万元4. 项目目标：打造一家专业、高端的健身会所，吸引并服务高端客户群体三、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程的加快，人们的生活压力越来越大，健身已经成为释放压力、保持健康的重要方式。
健身市场潜力巨大。
2. 竞争分析：目前市场已经存在多家健身会所，其中个别品牌在市场上具有一定知名度和影响力。
贝斯特健身会所将通过提供更专业、更高端的服务，以及创新的营销策略赢得市场份额。
四、经营策略1. 产品定位：贝斯特健身会所将以高端、专业、个性化的服务为核心竞争力，打造独特的健身体验。
2. 市场定位：定位高端客户群体，提供专业的健身指导和贴心的服务，营造高品质的健身文化氛围。
3. 客户服务：以客户为中心，持续改进服务品质，建立忠诚客户群体。
五、运营模式1. 设备配置：引进国内外先进的健身设备，打造专业、高端的健身环境。
2. 人员培训：聘请具备专业资质和丰富经验的健身教练，提供个性化的健身指导和服务。
3. 营销策略：通过线上线下相结合的方式进行营销推广，借助社交媒体、网络平台等渠道提升品牌知名度。
六、财务规划1. 成本分析：包括设备投资、人员成本、运营费用等。
2. 收入预测：根据市场需求和运营情况进行收入预测，实现盈利。
3. 投资回报：预计在经过一段时间的运营后，实现盈利并回收投资。
七、风险管理1. 健身行业存在一定的市场竞争和不确定性，需要及时调整经营策略，减少风险。
健身馆创业目标和计划书
健身馆创业目标和计划书在健身馆这个行业，成功的关键在于提供优质的健身服务和吸引人们来训练的独特体验。
下面我将提出我们健身馆的目标和计划，希望能够得到您的支持和合作。
一、健身馆的创业目标：1. 提供优质的健身服务：我们的健身馆将引入最先进的器械设备，配备专业的健身教练团队，为顾客提供个性化的健身指导和训练计划，确保他们的健身效果得到最大化的提升。
2. 打造独特的健身体验：我们将注重打造健身馆的环境和氛围，通过音乐、灯光等元素营造出轻松愉悦的健身氛围，让顾客在锻炼的同时享受到快乐和放松。
3. 争取口碑和口口相传：我们将通过提供优质的服务和创造独特的体验，争取顾客的口碑和认可，让顾客成为我们最忠实的宣传者，从而吸引更多的顾客来训练。
4. 实现经济效益和社会效益：作为一家健身馆，我们不仅要实现经济效益，更要关注社会责任，积极参与公益活动，为社会贡献一份力量。
二、健身馆的创业计划：1. 确定市场定位和目标客户群：在开设健身馆之前，我们将进行市场调研，确定我们的市场定位和目标客户群，了解他们的需求和偏好，为我们的经营策略提供参考。
2. 筹备场地和设备：选择一个适合的位置，搭建现代化的健身馆，引入最先进的器械设备和健身器材，为顾客提供一个专业、舒适的训练环境。
3. 招聘专业的健身教练团队：我们将招聘经验丰富、专业素质过硬的健身教练团队，为顾客提供个性化的健身指导和训练计划，确保他们的健身效果得到最大化的提升。
4. 制定推广计划和营销策略：我们将结合线上线下的推广方式，制定详细的推广计划和营销策略，开展促销活动、举办健身课程等吸引顾客来健身馆训练。
5. 实施服务流程和管理制度：我们将建立完善的服务流程和管理制度，规范健身馆的运营和服务质量，提高员工的服务意识和服务质量，满足顾客的健身需求。
6. 关注顾客反馈和持续改进：我们将积极收集顾客的反馈意见和建议，不断进行改进和优化，提高健身馆的服务质量和顾客满意度，确保健身馆的持续健康发展。
健身会所企业策划书3篇
健身会所企业策划书3篇篇一健身会所企业策划书一、项目概述随着人们健康意识的不断提高，健身行业已经成为了一个极具发展潜力的市场。
本策划书旨在为投资者提供一个全面的健身会所企业策划方案，包括市场分析、运营模式、营销策略、财务预算等方面的内容。
我们希望通过这个策划书，为投资者提供一个可行的商业方案，帮助他们在健身行业中取得成功。
二、市场分析（一）行业现状目前，我国的健身行业呈现出快速发展的趋势。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注自己的身体健康，加入到健身行列中来。
同时，国家政策的支持也为健身行业的发展提供了有力的保障。
（二）市场需求1. 健康需求：现代人生活节奏快，工作压力大，很多人处于亚健康状态。
因此，健康需求成为了人们最基本的需求之一。
2. 美丽需求：随着社会的发展和人们审美观念的提高，越来越多的人开始关注自己的身材和外貌，美丽需求也成为了人们的重要需求之一。
3. 社交需求：现代人越来越注重社交，健身会所成为了人们社交的重要场所之一。
在这里，人们可以结交新朋友，扩大自己的社交圈子。
（三）市场机会1. 市场空间大：目前，我国的健身行业还处于发展初期，市场空间巨大。
2. 消费升级：随着人们收入水平的提高，消费观念也在不断升级，对于健康和美丽的需求也越来越高。
3. 技术创新：随着科技的不断发展，健身行业也在不断创新，如智能健身、线上健身等，为行业发展带来了新的机遇。
（四）竞争分析1. 竞争对手：目前，我国的健身行业竞争激烈，主要竞争对手包括传统的健身房、瑜伽馆、舞蹈室等。
2. 竞争优势：我们的健身会所将以专业的教练团队、先进的健身设备、优质的服务为竞争优势，吸引更多的客户。
三、运营模式（一）店面选址我们将选择在繁华地段或高档社区开设店面，店面面积不小于 500 平方米。
（二）店面装修我们将采用现代简约的装修风格，营造出舒适、时尚的健身氛围。
（三）设备采购我们将采购国内外知名品牌的健身设备，确保设备的质量和安全性。
健身俱乐部创业计划书范文模板
健身俱乐部创业计划书范文模板一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，健康意识也越来越强。
健身俱乐部作为一个集运动健身、社交交流、休闲娱乐为一体的综合性场所，受到越来越多人的追捧。
在这个时代，健身俱乐部已经成为高端人群、白领阶层、学生群体等人群的时尚选择，市场需求量非常大。
二、市场分析1. 市场需求随着社会经济的发展和人们生活质量的提高，越来越多的人开始关注自己的健康。
健身俱乐部作为一个集运动、社交、休闲为一体的综合性场所，能够满足人们对健康的需求，拥有广阔的市场前景。
2. 市场竞争目前，健身俱乐部市场竞争较为激烈，各种健身俱乐部层出不穷。
但是优质服务、高品质设施以及专业的健身教练成为吸引顾客的关键。
通过提升服务质量和创新经营方式，可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、项目概述1. 项目名称：健身俱乐部2. 项目定位：高端健身俱乐部3. 项目特色：提供专业的健身教练、高品质的健身设施、个性化的健身方案等服务4. 项目目标：成为当地健身俱乐部的领头羊，吸引更多顾客，实现稳健增长四、经营模式1. 会员制：通过会员制度吸引固定客户，提高客户留存率2. 个性化服务：根据客户需求，提供个性化的健身方案和专业指导3. 联合推广：与当地美容院、餐厅等建立合作关系，吸引更多客户五、市场营销1. 宣传推广：通过传单、网络宣传等方式进行宣传推广2. 优惠活动：定期开展优惠活动，吸引更多客户3. 社交媒体：建立社交媒体账号，与客户互动，提升品牌知名度六、投资规模1. 建筑及装修费用：100万人民币2. 健身设施费用：50万人民币3. 运营资金：50万人民币七、收入预测1. 会员费用：通过会员制收取会员费用，预计每月收入50万人民币2. 健身课程：提供健身课程并收取费用，预计每月收入20万人民币3. 其他收入：通过销售健身用品、合作推广等方式获取其他收入八、风险分析1. 市场竞争激烈，有可能影响盈利能力2. 经营不善，导致亏损3. 吸引客户困难，影响健身俱乐部的生存和发展九、管理团队1. 总经理：负责全面管理俱乐部的运营和发展2. 销售经理：负责促进销售和推广活动3. 教练团队：提供专业的健身指导和服务十、未来发展规划1. 逐步扩大规模，开设连锁店2. 不断提升服务质量和管理水平，吸引更多顾客3. 推出新的健身项目，满足不同客户需求以上就是健身俱乐部创业计划书的范文模板，希望对您有所帮助。
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中体倍力健身俱乐部有限公司是由上市公司中体产业股份有限公司和美国倍力公司(BALLY TOTAL FITNESS)合作成立的一家高度专业化、规模化、高档次经营健身俱乐部的合资公司，中体产业股份有限公司(股票代码600158)是国家体育总局控股的唯一一家体育上市公司，自1998年3月成立以来，始终致力于体育产业的经营与开发，并不断拓展体育市场经营领域，实现体育产业的多元化经营。公司以资本运营为中心，以资源战略和品牌战略为两个基本点，以为大众提供一流的体育产品和健康服务为宗旨，通过借鉴国外的成熟经验，凭借自身丰富的体育资源、雄厚的资金实力和专业的技术力量，推进中国全民健身活动的开展，推动中国体育产业的发展和进步，中体产业将与中外合作伙伴共同开拓进取，为实现体育跨世纪经营而努力。中体倍力健身俱乐部沈阳店的基本情况如下：1、主体建筑：俱乐部沈阳依托于一栋五层框架式楼房，总体建筑面积为3,057平方米。2、地理位置：位于沈阳市沈河区文艺路31号，地处繁荣的文化及商贸金融区，号称“沈城第一街”的青年大街、盛名远播的五爱街、三好街穿插于该路段，近十所高校，省、市电视台，五里河体育中心等众多文化体育设施分布于附近，营造出该区域独一无二的文化氛围。近十余处高级住宅区、写字间、三座五星级酒店分布在附近，占尽地利。3、布局规划：健身俱乐部一楼为前厅、浴区、水吧商品区；二楼为有氧健身设备区及健身操厅（1）；三楼为力量健身设备区；四楼抻拉区及健身操厅（2）；五楼为办公区。4、设备配置：全套设备均采用美国LIFE及HUMMER系列。中体倍力健身俱乐部沈阳店是沈阳市档次最高的健身俱乐部，年卡的价格在5000上下。
3.2.2格林豪森英派斯（奉天街店）（沈河区奉天街419号）
背后依托青岛英派斯体育用品有限公司、青岛英派斯健康发展有限公司、青岛英派斯大健康股份有限公司等子公司组成的英派斯集团。2004年英派斯集团荣膺健身器材行业首个“中国驰名商标”称号，2005年在行业中第一批获得“中国名牌”产品称号。秉承“健康力，生命力”的经营理念，现已由青岛发展至北京、山东、辽宁、吉林、江苏、浙江、湖北、河北、内蒙古、四川、云南等省市近70家加盟俱乐部，成为国内发展速度最快、规模最大的健身俱乐部连锁体系之一。格林豪森英派斯（奉天街店）位于沈阳金融核心区惠工广场南，面积约34000平方米，总共有三层，并设有观光电梯，除开设各种健身类、操类项目外，还拥有室内游泳池。年卡分为三种，通卡价格在2600至3000之间，游泳年卡约1500至1700之间，健身年卡1800至2000之间。
2.4
基于对健身消费特性及消费者的心理需求的分析，可以将贝斯特健身会所带给客户的需求满足定位为——
一种精致奢华、时尚健康的城市生活方式；
为一群拥有同样价值观和追求高质量生活方式的家人和朋友提供的沟通空间。
3
3.1
在沈阳市的健身俱乐部中，既有投资数千万元、面积数千平方米的大型国际连锁品牌健身俱乐部，也有投资几十万元到数百万元不等的中小型健身场所。其中大型健身俱乐部占9%，中型健身俱乐部占23%，小型健身俱乐部占68%。在大型健身市场中，最为知名的为一兆韦德、中体倍力、格林豪森英派斯、浩泰等，沈河区内及附近这四家全部在内。这几家俱乐部称得上大型，但并不能完全称得上高端，经过小组成员的走访分析，这些俱乐部均无法满足高端人群对健身市场的全方面、高档次的需求，我们所开设的这家绿色高级健身会所正是弥补了这一市场空白。
然而，健身首要的一点是科学，它不光要求俱乐部具备高档的健身器材，更关键的是能给消费者提供专业化的健身指导。而高档健身中心正是瞄准了这一点。在沈阳，大大小小的健身俱乐部有上百家，而其中，则以浩泰、一兆韦德最为著名，但是原有的俱乐部大多数是以蓝领和白领阶层为主要消费对象，正是基于这一点，我们才最终确定以高端商务人群为主要的目标市场建立我们的健身会所。该健身会所正是本着高端的定位以及人性化的优质服务从而满足消费者的需求，以生态、健康、环保为主线，将健身会所建成为沈阳最豪华，功能最为齐全，以健身娱乐为主，以商务洽谈为辅的综合性会所。将其打造成为沈城最具影响力的高端健身场所。而这样的设计理念也是给我们带来一个前所未有的机遇。
6.2面对劣势和威胁的应对策略20
6.3推广策略20
1
随着中国经济的发展，人们生活水平的日益提高，使得越来越多的人深切的体会到了身体健康的重要性，自上世纪90年代末以来，我国体育健身产业蓬勃发展，健身会所的数量和规模都有大幅度提高，健身会所的数量成几何式增长，这些都为人们的健康提供了便利的条件。尤其是2008年北京奥运会的成功举办，再次证明了中国的体育实力，而随着后奥运时代的到来，健身行业也会迈出更加坚实的一步，二十一世纪的第二个十年我国的健身市场将开创一个崭新的时代！
（2）酒店配套健身市场：由参与酒店配套服务的组织或个人消费引发的健身市场。
(3)社区服务健身市场：由参与日常身体锻炼的社区居民消费引发的健身市场。
2、沈阳市健身市场消费者根据人口因素可以分为：
（1）奋斗者：紧张忙碌的30岁上下的年轻人，他们追求物质享受，但是健身时间有限，手头并不十分宽裕。
（2）成功者：包括上层社会已获得一定成就的人们，他们相当富有，一般年纪较长。他们在选择健身会所时比较注重健身会所的档次，而且关心该健身会所能否展示出他们的社会地位。
目标市场特点
年龄
30以上
收入
月收入5万以上
教育程度
较高
消费动机
休闲娱乐、扩大社交、丰富生活
我们的目标是建成沈阳市最高档的健身会所。对比一般的健身中心，我们的健身会所具有以下特点：首先是设备先进，很多器械包括有氧运动机器和阻力训练机器大多数从国外进口；环境布置高档优美，给予消费者以听觉、视觉的享受；教练专业素质高，全部从高等体育院校毕业或通过一系列的资格认证；运动项目引进健身行业新潮流项目，并提供最全面、最尊贵的高质量服务。设施、服务、环境方面坚持高品质并以“绿色，健康，环保”为主题，将绿色天然植物融入到健身会所的环境装饰中，给顾客独特自然的享受。我们预测，随着生活质量和专业健身意识的不断提高，我们的高端的健身会所将成为推动整个行业利润、引领健身潮流的新航标。因此我们将目标市场定位于高端健身市场市场
3.2
3.2.1浩泰健身俱乐部（中街店）（沈阳市沈河区中街路190号）
1998年，浩泰将国际先进的健身俱乐部管理模式和国际时尚的健身体验带入中国市场，在北京成立了浩泰全国首家健身俱乐部，成为最早在中国大陆市场提供健身服务的健身俱乐部之一。浩泰在北京、大连、成都等全国各地已拥有70多家健身俱乐部，累计会员总数超过三十万，已成为国内规模最大、会员数最多的健身连锁机构之一。规模化优势使浩泰健身有能力在保障服务质量的前提下为广大消费者提供平价的高档健身服务，使更多的人有机会享受时尚健身运动给他们带来的健康和乐趣。沈阳浩泰健身俱乐部（中街店）位于沈阳最繁华的商业街，运动会商场五层，面积约18000平方米，会员年卡价格在650至1300之间，健身项目齐全，性价比较高，会员数量较多。
贝斯特健身会所创业计划书
Best团队成员：
魏小富郭帅
陈曦倪仁浩
巫素敏刘洋
张超君李戆
李文青王勇
目录
1、背景概述：3
2、市场分析4
2.1市场概述：4
2.2市场细分：4
2.3目标市场选择6
2.4产品定位7
3、竞争分析：7
3.1竞争环境分析：7
3.2竞争对手分析：8
3.2.1浩泰健身俱乐部（8
3.2.2格林豪森英派斯8
2
2.1
健身市场是一个新兴和快速发展的市场，健身行业从属于体育产业，我国体育产业起步较晚,但发展很快,近年来其领域和规模不断扩大,产业效益明显提高,已经成为国民经济产业体系的重要构件。
2.2
1、沈阳市健身市场根据位置、消费地域可以分为：
（1）商务休闲健身市场：由参与商务活动、休闲健身活动的组织或个人消费引发的健身市场。
随着近年来国民生活水平的提高，人们享受式消费逐年增长，城市中高端人群的大量涌现，带着各种需求的人们纷纷加入健身俱乐部，感受着新鲜时尚的健身方式。城市居民用于个人健身的消费每年以较高的速度增长着，尤其如沈阳这样的致力于成为国际都市的大城市来说，目前人们已经不满足于简单的、直观的、分散的室外健身，他们需要有专业的场地、专业的器械、行之有效的锻炼效果以及有组织的、有专业教练指导的健身，渴望得到更多的健身知识、健身指导，因此专业健身机构的需求量随之增多。借举办奥运的契机促进全民健身消费的增长是我国体育产业获得发展的最有力保障。因为体育之所以能够成为新兴的朝阳产业，最大的卖点就是全民健身。
3.2.3中体倍力健身俱乐部沈阳店9
3.2.3沈阳瑞志城建健身俱乐部10
3.3沈阳市健身俱乐部存在的问题：11
3.3.1缺少专门的经营管理人才11
3.3.2管理模式滞11
3.3.3人力资源管理亟待加强12
3.3.4缺乏市场调查、分析和研究，盲目上马13
3.3.5营销手段单调13
4、公司概况15
4.1会所简介：15
俱乐部一直秉承倡导身心合一、全面健康的全新健身理念，致力于每一名会员的身心健康，并引导其树立健康向上的生活理念，为追求高尚生活品质、注重健康生活方式的成功人士提供了一个最理想的健身、交友、休闲、商务平台。
3.3
3.3.1缺少专门的经营管理人才
4.1.1健身区：15
4.1.2 SPA区：16
4.1.3游泳池：16
4.1.4商务区：16
4.2公司的地理位置优势：17
4.3公司的使命18
4.4公司的宗旨18
5、公司战略：18
5.1总体战略：18
5.2发展战略：18
5.2.1初期18
5.2.2中期19
5.2.3远期19
6、市场营销19
6.1SWOT分析：19
2.3
在沈阳的低端健身市场基本被公园、社区等健身场所占据。而中端健身市场也已被全国连锁型和本地中型的健身俱乐部瓜分，像浩泰、一兆韦德、大宁等健身俱乐部已占据了相当大的市场份额。