(最新版)美国时代GF润滑油项目投资可行性研究报告
润滑油投资建设项目可行性研究报告
润滑油投资建设项目可行性研究报告第一章润滑油项目总论第二章润滑油项目建设背景及必要性第三章润滑油报告编写说明第四章润滑油建设规模及产品方案第五章润滑油项目节能分析第六章润滑油环境保护第七章润滑油项目进度规划第八章润滑油投资估算与资金筹措第九章润滑油经济效益分析第十章润滑油项目评价年产2万吨润滑油项目第一章项目总论一、项目提出理由信息技术在研发设计、生产过程控制、节能减排、安全生产等领域的应用不断深化。
国家级“两化”（工业化和信息化）融合试验区建设和重点行业信息化工作取得初步成效。
2010年，我国实现软件业务收入1.3万亿元、电子商务交易额4.5万亿元，分别为2005年的3.3倍和3倍。
民口单位获武器装备科研生产许可证已占全部许可证的2/3，国防科技工业完成民品产值占国防科技工业产值的74.5%。
总体企稳回升、结构进一步优化，高端制造引领作用增强，是我国制造业上半年的运行特征，表明制造业结构调整、动力转换、转型升级正在有序推进。
毫无疑问，“中国制造（MadeinChina）”是世界上认知度最高的标签之一。
历经30多年的快速发展，中国已然成为最大的“世界工厂”，从服装鞋帽到电子产品，中国制造的商品遍布全球。
中国制造在支撑中国经济社会发展的同时也成为促进世界经济发展的重要力量。
二、项目基本情况（一）项目名称润滑油投资建设项目（二）项目选址xxx工业园区辽阳古称襄平、辽东城，是辽宁省下辖的地级市，是以石化产业为主的现代工业城市，辽中南地区的中心城市之一。
位于辽宁省中部，是沈阳经济区副中心城市，新兴的现代石化轻纺工业基地、中国优秀旅游城市。
辽阳是东北地区最早的城市，是一座有着2400多年历史的文化古城。
从公元前3世纪到17世纪前期，一直是中国东北地区的政治、经济、文化中心、交通枢纽和军事重镇。
（三）项目承办单位某某科技发展公司公司致力于一个符合现代企业制度要求，具有全球化、市场化竞争力的新型一流企业。
公司是跨文化的组织，尊重不同文化和信仰，将诚信、平等、公平、和谐理念普及于企业并延伸至价值链；公司致力于制造和采购在技术、质量和按时交货上均能满足客户高标准要求的产品，并使用现代仓储和物流技术为客户提供配送及售后服务。
润滑油项目可行性研究报告
润滑油项目可行性研究报告一、项目背景润滑油是一种重要的工业原料，广泛应用于各个行业中的机械设备的润滑和保养，以减少磨损和摩擦，并延长设备的使用寿命。
由于润滑油的需求量大，市场潜力巨大，因此开展润滑油项目具有良好的发展前景和经济效益。
二、市场分析1.市场需求随着我国经济的发展和工业化进程的加快，润滑油的需求量逐年增加。
尤其是在汽车、航空、航海、机床等行业，对润滑油的需求量较高，市场潜力巨大。
2.竞争分析润滑油市场竞争激烈，主要来自国内外的大型润滑油生产企业。
这些企业具有规模经济和研发实力，并拥有广泛的销售网络和客户资源，使得它们在市场中占据着较大的份额。
然而，由于润滑油市场是一个壁垒较低的行业，新进入者也具备一定的市场机会。
三、项目规划1.项目目标本项目的目标是建立一座年产润滑油1万吨的生产线，生产高品质的润滑油产品，满足市场需求，提高市场竞争力。
2.投资规模本项目总投资额为5000万元，主要用于设备购置、厂房建设、原材料采购等方面。
3.生产工艺本项目采用常规润滑油生产工艺，包括原材料配方、混合、加热、脱水、过滤、包装等环节。
4.市场营销本项目将通过与汽车、机械设备制造商等行业企业建立合作关系，开展产品推广和营销活动，提升产品的知名度和市场份额。
四、项目可行性1.技术可行性本项目所采用的润滑油生产工艺是成熟的常规工艺，可以实现稳定和高质量的润滑油产品的生产。
2.经济可行性根据市场需求和竞争分析，本项目具备一定的市场机会和盈利能力。
通过合理的生产和销售策略，可以实现投资回报率较高的经济效益。
3.资源可行性本项目所需的原材料和生产设备等资源均可以通过市场供应商进行采购，供应稳定，价格可控。
4.管理可行性本项目需要具备一定的管理和运营能力，包括生产管理、市场营销、财务管理等方面的能力。
通过专业人员的培训和合理的组织架构，可以实现项目的顺利运行。
五、风险与对策1.市场风险润滑油市场竞争激烈，如果无法建立起有效的市场渠道和品牌形象，可能导致产品销售不畅，影响项目的盈利能力。
润滑油项目可行性分析报告
润滑油项目可行性分析报告一、项目背景润滑油是一种重要的工业原料，广泛应用于工业生产和机械设备的维护中。
随着国内经济的不断发展，各行业对润滑油的需求量也在不断增加。
同时，由于润滑油的特殊性质，其生产具有一定的技术门槛，形成了一定的市场壁垒。
二、市场潜力分析1.市场需求随着国内制造业的发展，润滑油市场需求量逐年增加。
根据行业研究数据显示，目前国内润滑油市场年销售额已经超过500亿元人民币，而市场规模还有进一步扩大的空间。
2.竞争格局国内润滑油市场存在很多品牌，其中一些老牌润滑油企业具有一定的市场份额。
然而，随着国内经济的转型和技术的进步，市场正在不断发生变革，新兴品牌润滑油企业也有机会在市场中崭露头角。
三、技术可行性分析1.生产工艺润滑油的生产工艺相对成熟，关键是掌握好原材料的选择和混合比例。
技术上的突破主要体现在产品性能的改进和成本的降低方面。
2.原材料供应润滑油的生产需要大量的原材料，如基础油、添加剂等。
在国内，原材料供应相对充足，可以满足生产的需求。
四、经济可行性分析1.投资规模润滑油生产线的建设需要一定的资金投入，包括设备购置、场地租赁、人员培训等。
根据初步估算，该项目的投资规模约为500万元。
2.成本控制润滑油的生产成本主要包括原材料成本、产能利用率、人工成本等。
通过合理的供应链管理和流程优化，可以有效控制生产成本，提高企业的盈利能力。
3.销售收入根据市场调研数据显示，润滑油的销售价格相对稳定，具有一定的利润空间。
根据市场需求估算，该项目的年销售收入预计可达200万元。
五、风险分析1.市场风险润滑油市场竞争激烈，新兴企业进入面临市场份额争夺和品牌建设等问题，需具备一定的市场洞察力和销售能力。
2.技术风险润滑油的生产需要掌握一定的技术和工艺，随着科学技术的不断发展，新的技术可能会对产品的性能和生产工艺提出更高的要求。
3.供应链风险润滑油的生产需要大量的原材料，供应链的稳定性对项目的正常运营起到关键作用，需要与供应商保持良好的合作关系。
(最新版)美国时代GF润滑油项目投资可行性研究报告
（此文档为word 格式，下载后您可任意编辑修改！）第一章润滑油行业市场现状2007年，国内汽车产销量超过800万辆，到2009 年这个数字已突破1300 多万辆, 一跃成为世界第一大汽车市场。
近几年来，我国汽车的年复合增长率超过20%。
在这几个看似简单的数字背后，勾勒出高速增长中的中国汽车市场的巨大机会。
其实，垂涎这个商机的，远不止通用、丰田、福特等国际汽车巨子，还有润滑油等汽车后养护产品提供商。
伴随汽车年销量的连年高速增长，汽车后养护产品市场也一派生机盎然。
资料显示，2007 年，中国汽车保有量突破5000万辆，仅车用润滑油年需量就在200 万---300 万吨。
特别是近年来，我国政府不遗余力地推动节能环保，在促进汽车品质升级的同时，拉动了高端润滑油市场的迅速兴起。
目前，高端市场已成为润滑油市场最具增长潜力和技术附加值的细分市场，正迸发出勃勃生机。
国际润滑油领域某大企业的中国区高官表示：“未来十年，中国将全面跨入汽车时代，谁能赢得中国市场，谁就将赢得全球润滑油市场的未来。
”面对高端润滑油市场所展现出的巨大商业机会，众多润滑油企业都在思考如何将广阔的市场前景，转变为可以收入囊中的商业前景。
第二章时代润滑油发展及趋势2.1尖端技术铸造时代润滑油美国Lubrication Engineers,lnc.(LE)() 润滑技术是当今世界上最先进的，是润滑行业的领袖，LE 润滑产品是通过其专利核心技术来实现的，其不仅广泛应用于车辆设备，并且为美国宇航局指定用于每架航天飞机上。
时代石油公司将这一尖端润滑技术引入中国，并针对中国车况、路况、及燃油状况研究改进推出适宜中国大陆的本土化产品时代润滑油，时代润滑油具有极强的承载能力，优秀的低温启动性能，最大限度减少摩擦，磨损，延长换油周期，节油、节电、环保大大节省机车机具的保养费用，将成为国内名副其实的养护专家。
2.2时代公司“五大功效”换代润滑油2.2.1传统润滑油革命性突破，新一代发动机保护技术。
润滑油项目可行性分析报告
润滑油项目可行性分析报告一、项目背景润滑油是机械设备运行不可或缺的物质，广泛应用于工业生产、交通运输、能源领域等。
市场需求量大，且润滑油的更新周期短，因此润滑油市场规模巨大，具有较大的发展潜力。
二、市场前景分析1.市场需求：润滑油市场需求稳定增长，随着国内经济的发展，润滑油的广泛应用领域将进一步扩大。
2.市场竞争：目前润滑油市场竞争激烈，主要由几家大型企业垄断。
但由于技术进步的不断推动，新兴企业有机会进入市场。
3.出口潜力：中国的润滑油生产技术和质量已达到国际先进水平，具备一定的出口潜力。
三、资源分析1.原材料供应：润滑油的主要原材料为基础油和添加剂。
国内有稳定的原油供应，可以保证基础油的供应。
添加剂的购买也可通过合作企业获得。
2.人力资源：润滑油生产需要一定的技术人员，国内有一定数量的润滑油相关专业人才。
项目启动后，可以通过招聘和培训来满足工作人员的需求。
四、技术分析1.生产工艺：润滑油的生产工艺已较为成熟，国内企业有较多的生产经验，可以借鉴和学习。
2.技术创新：近年来，润滑油行业不断推出新型润滑油产品，提高产品的性能和环保性，通过技术创新可以在市场上获得竞争优势。
五、市场定位与竞争策略1.市场定位：根据市场需求和竞争情况，可选择特定的细分市场来定位自己的产品。
如重型机械润滑油、汽车机油等。
2.竞争策略：在市场竞争激烈的情况下，新兴企业可以通过技术创新、质量提升等手段来与大型企业竞争，争取市场份额。
六、投资回报分析根据市场需求和销售预测，进行投资回报分析。
考虑到生产设备、原材料采购、人力资源等费用，综合计算投资回报期和内部回报率，以评估项目的可行性。
七、风险分析八、可行性结论综合考虑市场需求、资源供给、技术实力、投资回报等因素，我们认为润滑油项目具有较高的可行性和发展潜力。
在制定详细实施方案和风险管理措施的基础上，项目可以进一步推进。
同时，政府相关部门的政策支持和行业协会的指导将有助于项目的成功实施和发展。
润滑油项目可行性研究
根据产品的定位、市场需求、竞争状况等因素，预测产品的销售价 格。
财务评价
静态投资回收期：通过计算项 目的总投资额度与预计的年收 益之间的比值，得出静态投资 回收期，以此衡量项目的投资
回报能力。
动态投资回收期：考虑资金的 时间价值，通过折现现金流的 方法计算项目的动态投资回收 期，以更准确地评估项目的经
渠道竞争
润滑油销售渠道的拓展和提高 是市场竞争的关键，企业应加 大渠道建设和拓展力度。
技术创新
不断的技术创新和产品研发能 够提升企业核心竞争力，赢得
市场认可。
03 技术可行性分析
润滑油生产技术分析
原料获取
润滑油的生产需要高品质的原料，项目团队应明 确原料来源，并确保原料品质和供应稳定性。
生产工艺
稳步增强。
多元化产品
企业在产品多样化上下功夫，提 供不同类型的润滑油产品以满足
市场需求。
原材料价格波动
润滑油生产受原材料价格波动影 响，企业需关注原材料市场动态
以稳定生产。
市场竞争分析
品牌竞争
市场上润滑油品牌众多，知名 品牌通过品质、服务等方面形
成竞争优势。
价格竞争
价格战是市场竞争的一种手段 ，企业需在保证品质的前提下 进行价格策略调整。
生态破坏
项目建设过程中可能会破坏自然生态环境，需要进行生态影响评价，探究项目对当地生物 种群、植被、水文情况等方面的影响。
污染防治
在项目运营过程中，会产生废气、废水、固废等污染物，需制定并实行相应的污染防治措 施。
社会效益评价
就业机会
润滑油项目建设和运营过程中，会带来一定的就业机会，缓解当 地就业压力。
产品安全性
确保产品无毒无害，符合环保和安全 生产要求。
润滑油项目可行性研究报告范文
润滑油项目可行性研究报告范文一、项目背景润滑油在工业生产中起着重要的作用，广泛应用于机械设备的保养维修和运转中。
随着国民经济的发展和工业化程度的提高，对润滑油的需求量逐年增长。
二、市场分析1.润滑油市场规模目前，我国润滑油市场规模庞大，年销售额超过1000亿元。
随着国内经济的发展，润滑油市场仍然具有较大的增长潜力。
2.市场竞争目前，润滑油市场上主要存在国内外知名品牌，竞争激烈。
国内品牌在价格上具有一定优势，而国外品牌在技术和品质上更有竞争力。
3.市场需求随着工业生产的扩大和设备的更新换代，润滑油市场需求量逐年增长。
特别是在工业重化工程、汽车制造、航空航天等领域，对高质量润滑油的需求较高。
三、技术可行性1.生产工艺润滑油的生产工艺成熟，主要包括原料处理、加工生产和产品包装等环节。
通过引入先进的生产设备和工艺，提高生产效率和产品质量。
2.技术支持润滑油行业拥有一批经验丰富的技术人才，可以提供必要的技术支持和解决方案。
此外，可以与科研机构和高等院校建立合作关系，开展技术研发和创新。
四、经济可行性1.投资成本2.毛利润率根据市场分析和行业数据，润滑油行业的毛利润率在30%至40%之间。
通过提高产品质量和降低生产成本，可以达到较高的毛利润率。
3.成本控制通过采购合理的原材料和设备，进行科学的生产管理和节约用能，控制生产成本。
同时，根据市场需求调整产品结构和定价策略，提高市场竞争力。
五、风险控制1.市场风险润滑油市场竞争激烈，市场份额有限。
需要加强市场营销和品牌推广，提高产品的知名度和美誉度。
2.技术风险润滑油生产技术要求较高，需要引进先进技术设备和人才。
建立技术研发和创新机制，以应对市场需求的变化。
3.法律风险润滑油生产需要遵守相关的环保法律法规和安全生产标准。
建立健全的生产管理制度，保障生产过程的合法合规。
六、项目建议1.加强市场调研，了解市场需求和竞争态势，在产品定位上寻找差异化和特色。
2.引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
润滑油项目可行性报告
润滑油项目可行性报告一、项目背景随着汽车产业的快速发展和市场需求的增加，润滑油作为汽车和机械设备的重要消耗品，在市场上的需求量也在不断增加。
因此，开展润滑油生产项目具有良好的市场潜力和可行性。
二、市场分析1.市场规模：根据相关研究数据显示，润滑油市场在过去几年中呈现稳步增长的趋势，预计未来几年内将继续保持这一增长态势。
目前，国内润滑油市场规模已经达到数百亿元。
2.市场需求：随着汽车保有量的增加和机械设备的广泛应用，润滑油市场的需求将持续增长。
同时，由于环保意识的增强，消费者对于高质量、低污染的润滑油产品的需求也在逐渐增加。
3.市场竞争：目前，润滑油市场竞争激烈，市场份额主要由少数几家知名企业垄断。
但由于市场需求的增加和产品品质的要求提高，新进入市场的企业仍有机会获取一定的市场份额。
三、技术分析1.生产工艺：润滑油的生产工艺相对成熟。
通过采用现代化的生产设备和工艺，可以提高产品质量和生产效率。
2.原材料供应：润滑油的生产主要使用基础油和添加剂。
基础油在国内市场上供应充足，而添加剂则可以通过与供应商建立合作关系来确保供应稳定。
四、投资分析1.固定资产投资：润滑油项目需要购买生产设备、建造生产厂房和采购原材料等，预计固定资产投资总额约为XXX万元。
2.运营成本：生产设备的维护费用、用电费用、人员工资等运营成本预计每年约为XXX万元。
3.收入预测：根据当前市场价格和市场需求量，预计该项目的销售额可达到XXX万元，利润率约为XX%。
五、风险分析1.市场风险：润滑油市场竞争激烈，新进入市场的企业需要面对市场份额被占据的风险。
同时，市场需求的波动性也可能对项目的盈利能力造成影响。
2.成本风险：原材料价格的波动、人员工资的增加等均可能对项目的运营成本造成影响。
3.管理风险：项目需要有稳定的供应链管理和产品质量控制。
技术和管理人员的能力也会对项目的成功与否产生影响。
六、可行性结论经过市场和技术分析，该润滑油项目具备较好的市场潜力和可行性。
润滑油投资建设项目可行性研究报告
润滑油投资建设项目可行性研究报告可以依据自身从全新角度构思，以更完整的表达出该项目的可行性。
一、项目概况
润滑油作为一种机械密封件，是现代机械用石油制品中的重要成分，在机械设备运行中起着润滑作用。
随着现代工业的发展，润滑油的需求量也会随之增长，润滑油投资建设项目的可行性越来越受到重视。
本项目主要研究的润滑油的投资建设项目的可行性，该项目打算在地建立一个润滑油生产基地，具体建设内容包括建设一站式润滑油加工厂、设置润滑油加工设备和建设润滑油物流中心等一系列投资建设内容。
本报告通过市场分析、技术分析、经济分析、管理分析等多种分析方法，加以深入的分析，从而总结出投资建设润滑油生产基地的可行性。
二、市场分析
1、润滑油市场分析
润滑油的市场面临着大量的消费能力，润滑油广泛应用于机械设备的各个领域，如电力、石油化工、冶金、矿山、机械制造等，在这些领域起着重要的作用。
润滑油项目可行性分析报告
润滑油项目可行性分析报告一、项目背景及目标润滑油是工业制造和机械运作中必不可少的润滑剂，其主要作用是减少机械摩擦和磨损，保证设备的正常运行。
随着工业生产的不断发展和市场需求的增加，润滑油的市场潜力逐渐被挖掘出来。
因此，本项目旨在建立一家专业的润滑油生产企业，为市场提供高质量的润滑油产品。
二、市场分析1.市场需求：润滑油广泛应用于各种机械设备中，需要不断更新和替换。
随着工业化进程的加快，润滑油市场需求呈现稳定增长的态势。
2.竞争分析：目前市场上已存在一些润滑油生产企业，竞争压力较大。
但随着市场的扩大，仍有机会进入并发展。
3.市场前景：随着环保意识的增强和新能源的发展，市场对高效率、环境友好的润滑油产品的需求将不断增长。
三、技术及生产能力分析1.技术要求：润滑油生产需要掌握一定的化学工艺和生产技术，确保产品的稳定质量和性能。
2.生产能力：根据市场需求和预测，生产能力应逐渐扩大，以满足市场需求，并确保产品的供应稳定性。
四、资金分析1.初始投资：润滑油生产设备和生产线的投资较大，需要通过融资、自筹资金等方式筹集充足的初始资金。
2.资金回报：根据市场预测和市场占有率，初期可能会有一定的亏损，但随着市场份额的增加，资金回报将逐渐增加。
五、可行性分析1.技术可行性：润滑油生产属于成熟的技术，已有相关的工艺和设备可供使用，技术可行性较高。
2.市场可行性：市场需求稳定增长，且对高质量润滑油产品的需求不断增加，市场可行性较高。
3.资金可行性：虽然初期需要大量资金投入，但随着市场份额的增加和资金回报的增加，资金可行性较高。
4.管理可行性：项目需要建立一支专业的团队进行管理，确保技术和生产的稳定运行，管理可行性较高。
六、项目风险分析1.技术风险：润滑油生产需要掌握一定的化学工艺，技术风险较高，可能存在质量问题或产品失效的风险。
2.市场风险：市场竞争激烈，市场份额争夺不易，增加了市场风险。
3.资金风险：项目需要大量资金投入，资金运作不畅或投资回报不及预期可能存在资金风险。
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(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章润滑油行业市场现状2007年，国内汽车产销量超过800万辆，到2009年这个数字已突破1300多万辆,一跃成为世界第一大汽车市场。
近几年来，我国汽车的年复合增长率超过20%。
在这几个看似简单的数字背后，勾勒出高速增长中的中国汽车市场的巨大机会。
其实，垂涎这个商机的，远不止通用、丰田、福特等国际汽车巨子，还有润滑油等汽车后养护产品提供商。
伴随汽车年销量的连年高速增长，汽车后养护产品市场也一派生机盎然。
资料显示，2007年，中国汽车保有量突破5000万辆，仅车用润滑油年需量就在200万---300万吨。
特别是近年来，我国政府不遗余力地推动节能环保，在促进汽车品质升级的同时，拉动了高端润滑油市场的迅速兴起。
目前，高端市场已成为润滑油市场最具增长潜力和技术附加值的细分市场，正迸发出勃勃生机。
国际润滑油领域某大企业的中国区高官表示：“未来十年，中国将全面跨入汽车时代，谁能赢得中国市场，谁就将赢得全球润滑油市场的未来。
”面对高端润滑油市场所展现出的巨大商业机会，众多润滑油企业都在思考如何将广阔的市场前景，转变为可以收入囊中的商业前景。
第二章时代润滑油发展及趋势2.1尖端技术铸造时代润滑油美国Lubrication Engineers,lnc.(LE)() 润滑技术是当今世界上最先进的，是润滑行业的领袖，LE润滑产品是通过其专利核心技术来实现的，其不仅广泛应用于车辆设备，并且为美国宇航局指定用于每架航天飞机上。
时代石油公司将这一尖端润滑技术引入中国，并针对中国车况、路况、及燃油状况研究改进推出适宜中国大陆的本土化产品时代润滑油，时代润滑油具有极强的承载能力，优秀的低温启动性能，最大限度减少摩擦，磨损，延长换油周期，节油、节电、环保大大节省机车机具的保养费用，将成为国内名副其实的养护专家。
2.2时代公司“五大功效”换代润滑油2.2.1传统润滑油革命性突破，新一代发动机保护技术。
即使磨光良好的发动机缸壁的金属表面也不是完全光滑的。
在显微镜下观察，其表面类似山脉，布满成百上千的锯齿状刺尖。
润滑油在发动机中在摩擦表面部件减小磨损延长使用寿命的功效。
即使是最优秀的润滑油在高温高压的极端状态下，由于边界润滑油不好，而产生发动机的过渡磨损是不可避免的，特别是现代先进的发动机技术的发展。
2.2.2传统润滑油通常解决发动的四个问题，即“四大功效”：一是润滑：润滑油摩擦副，减小磨损。
二是冷却：通过润滑油循环带走发动机燃烧的热量，降低发动机强度。
三是清洗：通过润滑油循环清洗带走磨损下来的金属碎屑.四是密封：密封燃烧室，提示发动机动力性能。
现代汽车技术的发展主要在于发动机性能的提高，随着环保、节能燃料、动力性能提升的要求发动机技术不断发展，而对发动机工作的苛刻程度一再提升，而传统软滑油愈来愈难满足这一需求。
时代公司“五大功效”换代润滑油，正是为满足先进的汽车发动机技术而研制产生的。
这是传统润滑油革命性突破，是新一代发动机保护技术。
时代公司“五大功效”换代润滑油的独有的TIME添加剂可以在摩擦表面形成单分子的化学保护膜，并牢牢地附着在金属表面，并且不会因润滑油的流失而失去，抗高温，高压，抗磨损，提高承载负荷，节省燃料，减少发动机噪声，抗腐蚀，较传统润滑油进一步提升，突显了润滑油第五大功效“养护功效”。
时代公司“五大功效”换代机油可以在传统的添加剂和润滑油不能应用的温度、压力、承载的恶劣工况下优异地保护发动机在最佳工作状况。
第三章时代公司核心技术3.1 破解百年疑案，解决汽车冷启动带来的磨损。
汽车只要停下来，再次启动，摩擦表面并没有润滑油，这个时候的摩擦是干摩擦。
虽然时间很短，但带来的危害极大。
据专家分析汽车报废80%的磨损来源于冷启动。
这一难题，一直困惑着汽车的制造者，业内称之百年疑案。
由于时代公司“五大功效”换代润滑油中独有的“TIME”添加剂油膜在金属表面形成单分子，耐高温、高压、高承载力的保护膜，并牢牢的附着在金属表面不会因润滑油的流失而失去，保证再次启动时，虽然没有润滑油但由于这一独有的化学保护膜从而避免了干摩擦，大大地降低了发动机的磨损。
3.2．最大限度保护发动机，节省燃料。
因“TIME”这一独有技术，可以提高抗磨性能及承载能力，PB值（无卡咬负荷）提高135%－167%，摩擦系数降低64.6%－80.8%节省燃料4%－8%。
3.3 爱护环境，降低排放“TIME”这一独有技术不仅可以很好的保护发动机，同时还可以减少尾气有害气体排放，CO和HC含量分别下降11.1%和16.7%发动机噪声降低30%。
第四章时代公司的价值观创造社会价值，实现人生价值，提升企业价值是时代公司的核心理念，满足消费者潜在需求，以人为本，以科技为先导，安全、环保、和谐、发展，共同形成企业的核心价值观。
4.1以顾客满意为企业追求目标顾客是企业生存之根本，满足顾客要求并不仅是满足对于产品的使用价值要求，更重要的是满足顾客的心理及感情需求。
不仅需要优异的产品质量更需要无微不至的贴心服务。
不仅满足顾客显在的要求，更重要的是挖掘并满足顾客的潜在需求。
时代公司将始终追求这一即定目标。
4.2以人为本，以科技为先导企业生存和发展依靠优秀的人才，最先进的技术才能制造出高品质的产品。
最优异的产品仍然是在为人服务。
所以永远追求为优秀的人才创造最好的发展平台，永远追求科技与进步是时代公司企业文化之根本。
4.3安全环保和谐发展时代公司的快速发展，是建立在安全、环保的基础上，这是时代公司始终坚持的人文理念和和谐发展理念，它是人类生存和永续发展的根本。
时代公司的经营理念是，顾问式营销和产品的养护专家定位。
时代公司润滑油均采用最好的原料和特别精炼的100%石蜡基油和PAO（Poiy Alpha Olefin）合成油制造，具有良好的润滑性能，更强的抗氧化性能，更高的油膜强度与油管密封使其更加环保与实用。
第五章时代公司品牌营销理念一个品牌产品带给消费者的应该是优秀的品质和产品的文化，时代公司润滑油由于其采用全球最优质的原料及先进的工艺，尤其是其独有的“Time”添加剂技术，使其产品更加优异，突破传统润滑油“四大功效”而成为领先的“五大功效”润滑油，从而确立了它在行业中的领袖地位。
同时，时代公司产品更重要的是带给消费者全新的消费观念“养护”新概念。
时代公司产品代表的不仅是优秀的产品质量，更重要的是“养护专家”的定位及全方位护理方案，追求满足消费者潜在需要将是时代公司永恒的目标。
时代公司产品在营销及渠道建设上并不仅限于产品的提供，更多的将是给予合作伙伴顾问式营销指导，是一种盈利发展模式的培养。
时代公司将美国行业中较为成熟的顾问式营销引入中国，将使经销商摆脱现在的固有模式，从而进入长期稳定的盈利及发展中。
时代公司将根据经销商的发展不断的给予规划和引导。
第六章时代公司市场开拓方法与技巧6.1市场竞争策略改变一种消费观念，创造一种新的消费形式，最重要的是给消费者以专家级的服务，最大限度的满足消费者的潜在需求，将是润滑油行业的营销创新。
让消费者无忧是我们的永恒追求，也是赢取市场竞争力的不二法门。
6.2市场竞争状况一是以品牌影响力主导的中高端消费形态；二是以价格优势为主导的中低端消费形态；三是以修理厂、修理工为主导的消费形态。
但无论哪种消费，大多数消费者都没有能力选择最适合自己车辆的保养方式，同时产品同质化，及产品良莠不一、假冒伪劣产品泛滥、服务方式单一，加上消费者对车辆保养知识、润滑油产品知识不甚了解，所以消费则花钱不少但得不到货真价实且切实需要的服务及产品。
车况的好坏，首先是发动机状态的好坏。
汽车的保养最关键的也就是发动机的保养，发动机是汽车的心脏，像人的心脏一样，也有动脉和静脉之分。
发动机的燃油系统好比人的动脉，而发动机的滑润系统就像是人的静脉。
通常人们对汽车的保养主要是对滑润系统的保养，即便是换机油；而燃油系统通常是在其出现问题后才知识要清洗维护，但此时已酿成严重的积碳和磨损，一旦清洗和维护，费用定然不菲。
时代公司产品既是应对这样的消费现状，提出“换时代机油，免费清洗发动机”，是一次换机油免费清洗发动机，以后每次换机油免费做保洗。
“双向护理，全面保护”为消费者提供专家级的服务，确保您爱车的发动机永远如新。
随着消费者尝试并认可这种服务模式，发动机将受到全方位的养护，既节省大量的维护费用，同时也为我们的经销商锁定客户群体，将是时代经销商巩固终端长期发展的途径。
6.3终端客户开发方案时代公司针对经销商没有网络或网络不健全，我们给大家推荐一个市场操作方案。
6.3.1 首先我们要做的是产品的品牌定位、价格定位及促销计划。
如：时代公司的品牌，我们的品牌定位是市场中高端产品，竞争品牌是进知名品牌同价；零售价的定位我们建议不要走低，因为一个产品的档次首先在价格上就是一个很好的体现，买好油的消费者无意要节省这几十块钱，如果定低了，那就错位了；其次是批发价定位，批发价定位与相关知名品牌保持一致就可以了；另外我们要设计好促销与返利，促销方面在入市期半年或更长时间内都应保持高促销，如 CF-4/18L 每桶油随赠价值20元左右的大礼包（如剃须刀、高档水杯等……）一同随货走，并且确保输送到终端；而在返利方面，如果我们直接做终端，那么可以设计两个层次的返利，一是现场返利，如果批次订货达20桶及以上，我们现场返利5%-10%，二是年终返利，如果年度进货累计达2万至50万，那么可以返利5%-8%，其中返利均以送油的形式，而不是降价，这对于保持价格体系的稳定很有帮助，同时也是经销商长期盈利能力的保证。
上述方案具体实施时应根据当地品牌竞争状况和经销商情况进行详细的策划和落实。
6.3.2 终端行销：在前面工作基本完成后，我们时代公司品牌的市场零售价定位、批发价定位及入市期的促销定位就很清晰了，这时就要培训我们的业务经理及业务员熟知和掌握上述政策，并达到能够准确无误表述出来的程度。
终端行销进行前，我们应先对市场进行系统的分析，如：我们是先启动地级市市场还是县级市场，如果第一步是先做地级市市场，那么我们就要先把地级市所属市场进行分析，如对主要的汽修、汽配、换油中心等进行梳理，规划出一条、二条甚至三条的线路，推广线路依次进行：1、人员准备：如果我们的专职业务人员不够，那么我们可以利用周末、节假日等休息日到附近大中专院校招收学生（以女生为主），每天付给一定的劳务费，工作时间一至两天，经过简单的培训即可，但我们的人员如业务员、业务经理、司机等必须配齐。
2、道具配齐：最好有辆车，面包车、货车均可，并全副武装，挂旗、招贴、随手贴、所有工作人员一律着GF工装、产品说明、价格促销等……3、活动方式：全体人员依定制的线路第一次行动，挨门挨户进行地毯式宣传：“时代公司润滑油进入我市”，请来的大学生主要去贴招贴、发传单；而我们的业务员、业务经理主要向客户介绍产品特点、公司实力继而刺探客户的合作意向，经过谈判，结果往往是：一无意向、二有意向但不确定、三有意向并合作，马上送货；依次走完上述线路后，第二天，原班人马依原线路进行第二次活动，活动道具传单：时代公司“五大功效”润滑油登陆我市，凭此传单换油有大礼，各个修理厂均可换油，如果有修理厂没有进货，请立即打代理电话*******，我们马上送到。