用人单位所提的主要问题1024

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面试中的工作知识问题

面试中的工作知识问题

面试中的工作知识问题在面试过程中,雇主通常会提出一些与工作相关的问题来评估应聘者的专业知识和技能。

这些问题旨在了解应聘者对所申请职位的了解程度,以及他们在相关领域的经验和能力。

以下是一些常见的工作知识问题,供应聘者参考。

1. 请介绍一下你对本职位的理解。

这个问题旨在了解应聘者对所申请职位的理解程度。

应聘者可以简要介绍职位的职责和要求,并展示自己为何适合这个职位。

2. 请描述一下你在相关领域的工作经验。

这个问题旨在了解应聘者在相关领域的工作经验。

应聘者可以提及自己在过去的工作中所承担的角色和职责,并突出自己在该领域的专业知识和技能。

3. 请介绍一下你在过去的项目中所承担的角色和职责。

这个问题旨在了解应聘者在过去项目中的角色和职责。

应聘者可以详细描述自己在项目中的具体贡献和取得的成果,以展示自己的能力和经验。

4. 请描述一下你对项目管理的理解。

这个问题旨在了解应聘者对项目管理的理解和能力。

应聘者可以讲解项目管理的基本原理和流程,以及自己在过去项目中的项目管理经验。

5. 请解释一下敏捷开发方法和瀑布开发方法的区别。

这个问题旨在了解应聘者对敏捷开发和瀑布开发这两种常见的软件开发方法的了解程度。

应聘者可以解释两种方法的基本原理、优缺点和适用场景。

6. 请介绍一下你对软件测试的理解。

这个问题旨在了解应聘者对软件测试的了解程度。

应聘者可以讲解软件测试的基本原理和流程,并分享自己在过去项目中的软件测试经验。

7. 请解释一下数据库的主键和外键的概念。

这个问题旨在了解应聘者对数据库的基本概念的了解程度。

应聘者可以解释主键和外键的定义和作用,并举例说明。

8. 请介绍一下你对网络安全的理解。

这个问题旨在了解应聘者对网络安全的了解程度。

应聘者可以介绍一些常见的网络安全威胁和防范措施,并分享自己在过去项目中的网络安全经验。

9. 请解释一下云计算的概念和优势。

这个问题旨在了解应聘者对云计算的了解程度。

应聘者可以解释云计算的基本概念和工作原理,并讲解云计算的优势和应用场景。

人力资源面试常提问的问题及答案

人力资源面试常提问的问题及答案

人力资源面试常提问的问题及答案人力资源面试常提问的问题及答案根据在咨询中针对人事主管的调查,统计出20个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案。

问题1:你为什么想离开目前的职务?A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。

B.调薪的结果令我十分失望,完全与我的付出不成正比。

C.老板不愿授权,工作处处受限,绑手绑脚、很难做事。

D.公司营运状况不佳,大家人心惶惶。

解答:超过一半的人事主管选择C,其次为D。

选择C的回答,可以显示应征者的企图心、能力强,且希望被赋予更多的职责。

选择D,则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素,因此,面谈者也就不会对个人的能力或工作表现,有太多的存疑。

问题2:你对我们公司了解有多少?A.贵公司在去年里,长达8个月的时间,都高居股王的宝座。

B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。

C.不是很清楚,能否请您做些介绍。

D.贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。

解答:以D居多。

道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来。

问题3:你找工作时,最重要的考虑因素为何?A.公司的远景及产品竞争力。

B.公司对员工生涯规划的`重视及人性化的管理。

C.工作的性质是否能让我发挥所长,并不断成长。

D.合理的待遇及主管的管理风格。

解答:以C居多,因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人,而非纯粹慕名、求利而来的人。

问题4:为什么我们应该录取你?A.因为我深信我比别人都优秀。

B.因为我有很强烈的企图心,想要与贵公司共同成长。

C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据,明显地看出我全力以赴的工作态度。

D.我在这个产业已耕耘了8年,丰富的人脉是我最大的资产。

解答:这题理想的回答是C。

你如何让对方看到你的好?单凭口才,是很难令对方信服的,因此,从履历表内容或之前的回答内容中,如果能以客观数字、具体的工作成果,来辅助说明,是最理想的回答。

用人单位招聘应聘常问的一些问题

用人单位招聘应聘常问的一些问题

以下是用人单位常问的一些问题,你要做相应的准备!1)可不可以简单介绍一下你自己?这个题目是任何一个用人单位都会问的.(可能有些单位会问:你有何优点,缺点,能力等).你要基本上将简历上所写的学历,工作经验及实习经验,能力等方面口头方式讲述给用人单位,特别要突出重点:能力,学历,经验.2)为何会来我们公司应聘?你为了表明应征原因及工作意愿,回答时答案最好是能与该公司的产品及企业相关的,最好不要回答因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。

3)你对我们公司有了解吗?这是公司想测试你对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题,如果回答“完全不了解”,那就没有必要再说下去了,最好要稍稍记住公司简介内容及徵聘人事的广告内容,最好的回答就是“因为对该公司的xx点相当有兴趣所以才来应徵”。

4)对我们公司有何印象?因为还没进入公司上班,所以主考官也不会太为难你,只要说出在其他公司所没有的感受就可以了,或者说出面试当天的印象也可以。

5)选择这份工作的动机?这是想知道你对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应徵的人,如果是无经验者,可以强调“就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验”。

6)你认为这份工作最重要的是什么?叙述工作特性的同时,也要加上自己的看法,如果是有工作经验的人,最好说明自己的基本心态。

7)你认为这个业界的现况怎样?没必要陈述独创的见解,能传递正确意见便已经足够,如果是异业转行,就不光只是阐述市场的动向更要加上自己的见解才好。

8)如果进入公司的话,想做什么样的工作?这是招募很多职种的公司最有可能问到的问题,面试者如果不论外勤或内勤都回答“可以”的话,反而会让人怀疑工作态度;如果这家公司只招募一个职种还是被问到这个问题时,是为了确认你有无犹豫,你只要清楚的叙述自己想做的事就可以了,如“现在想在**工作方面冲刺,将来则希望能在aa方面努力”等,朝自己想要的目标陈述即可。

9)有取得什么资格吗?虽然没有强调工作需要某种资格,也有可能被问到这样的问题,往后考虑分发地或能否在新事业发展,这句话都能派上用场,其他或许是想知道你对何事感到兴趣。

招聘工作人员会提些什么问题

招聘工作人员会提些什么问题

招聘工作人员会提些什么问题招聘工作人员会提些什么问题一、工作经验1.请你谈谈毕业之后的工作经历。

2.你现在或最近所做的工作,其职责是什么?你担任什么职务?3.请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。

4.你认为你在工作中的成就是什么?5.在你主管的部门中,遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?6.你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?7.请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。

8.你在工作中有什么收获和体会?二、工作动机与期望1.请谈谈你现在的工作情况,包括待遇、工作性质、工作满意度等。

2.你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点?3.你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点,你认为什么样的工作比较适合你?4.你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?(追问)你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?5.如果你报考公务员后,也有许多情况不如你想像的那么理想,对此,你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取,你在工作上有何打算?6.你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用,由于工作需要,领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你,这时你怎么办?请结合这次应聘,谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?7.你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大,你怎么办?8.你喜欢什么样的领导与同事?9.对你来说,赚钱和一份令人满意的工作,哪一个更重要?10.你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败是由什么决定的?三、事业进取心与自信心1.你个人有什么抱负和理想?准备怎样实现自己的理想?2.你对现状满意吗?为什么?3.你认为现在的工作有什么需要改进的地方?4.你有向领导提合理化建议的经历吗?5.你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象?6.你的职业发展计划是什么?如何去实现这个计划?7.你认为这次面试你能通过吗?8.你对自己在工作中有什么要求?9.领导交给你一个很重要但又很艰难的工作,你怎么去处理?10.你渴求什么样的成功?其决定因素有哪些?四、工作态度1.你认为单位管得松一些好,还是严一些好?2.你们单位管得严不严?迟到、早退、怠工现象是否经常发生?你这方面的情况怎么样?3.在工作中你看到别人违反规定和制度,你怎么办?4.对这个工作你最喜欢哪个方面?最不喜欢哪个方面?5.你经常对工作做些改进或向领导提建议吗?6.除本工作外,你还在其他单位 ... 吗?第二职业做什么?7.你在工作中常与主管沟通,向他汇报工作吗?8.你对自己现在的工作状况满意吗?为什么?9.你如何看待超时工作,周末和休息日加班?10.你认为你能对我公司做出什么贡献?五、分析判断力1.你认为大学生活和学习对你的工作有什么影响?2.你认为怎样适应从学校到社会的转变?3.你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后?4.你认为如何解决中国的下岗待业问题?5.你认为成功的关键是什么?6.你认为自己适合做什么样的工作?7.案例1:吸菸有害健康,但菸草业对国家税收有很大的贡献,对 ... 采取措施禁菸,各方有不同的看法,你对此如何看待?8.案例2:有人说,失去监督的权力,必然产生 ... 。

公司常见的劳动纠纷问题

公司常见的劳动纠纷问题

公司常见的劳动纠纷问题
公司常见的劳动纠纷主要包括以下几种:
1.劳动合同纠纷:这包括因劳动合同的订立、履行、变更、终止等
引起的争议。

例如,劳动合同的期限、工作内容、工作地点、薪酬待遇等条款的变更或终止,可能引起双方的争议。

2.劳动报酬纠纷:这包括因工资、奖金、津贴等劳动报酬的支付标
准、支付时间、支付方式等引起的争议。

例如,公司未按时支付工资、奖金或津贴,或者支付的标准不符合合同约定,都可能引起员工的争议。

3.社会保险和福利纠纷:这包括因公司为员工缴纳社会保险、住房
公积金等福利引起的争议。

例如,公司未为员工缴纳社会保险或住房公积金,或者缴纳的标准不符合法律法规,都可能引起员工的争议。

4.劳动保护和劳动条件纠纷:这包括因工作环境、劳动安全、工作
时间等劳动保护和劳动条件引起的争议。

例如,公司未提供安全的工作环境、超长的工作时间等都可能引起员工的争议。

5.解除或终止劳动合同纠纷:这包括因公司单方面解除或终止劳动
合同引起的争议。

例如,公司无故解除或终止劳动合同,或者解除或终止合同的理由不符合法律规定,都可能引起员工的争议。

6.其他劳动纠纷:这包括因员工个人权益受到侵害、公司违反法律
法规等引起的其他劳动纠纷。

例如,公司违法解除员工的工作岗位、员工受到性别歧视等问题,都可能引起员工的争议。

为了预防和解决这些劳动纠纷,公司应该加强劳动法律法规的宣传和培训,规范劳动合同的订立和履行,提高员工的法律意识和素质,同时建立健全的内部管理制度和劳动争议处理机制。

用人单位招聘应聘常问的一些问题

用人单位招聘应聘常问的一些问题

以下是用人单位常问的一些问题,你要做相应的准备!1)可不可以简单介绍一下你自己?这个题目是任何一个用人单位都会问的.(可能有些单位会问:你有何优点,缺点,能力等).你要基本上将简历上所写的学历,工作经验及实习经验,能力等方面口头方式讲述给用人单位,特别要突出重点:能力,学历,经验.2)为何会来我们公司应聘?你为了表明应征原因及工作意愿,回答时答案最好是能与该公司的产品及企业相关的,最好不要回答因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。

3)你对我们公司有了解吗?这是公司想测试你对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题,如果回答“完全不了解”,那就没有必要再说下去了,最好要稍稍记住公司简介内容及徵聘人事的广告内容,最好的回答就是“因为对该公司的xx点相当有兴趣所以才来应徵”。

4)对我们公司有何印象?因为还没进入公司上班,所以主考官也不会太为难你,只要说出在其他公司所没有的感受就可以了,或者说出面试当天的印象也可以。

5)选择这份工作的动机?这是想知道你对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应徵的人,如果是无经验者,可以强调“就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验”。

6)你认为这份工作最重要的是什么?叙述工作特性的同时,也要加上自己的看法,如果是有工作经验的人,最好说明自己的基本心态。

7)你认为这个业界的现况怎样?没必要陈述独创的见解,能传递正确意见便已经足够,如果是异业转行,就不光只是阐述市场的动向更要加上自己的见解才好。

8)如果进入公司的话,想做什么样的工作?这是招募很多职种的公司最有可能问到的问题,面试者如果不论外勤或内勤都回答“可以”的话,反而会让人怀疑工作态度;如果这家公司只招募一个职种还是被问到这个问题时,是为了确认你有无犹豫,你只要清楚的叙述自己想做的事就可以了,如“现在想在**工作方面冲刺,将来则希望能在aa方面努力”等,朝自己想要的目标陈述即可。

9)有取得什么资格吗?虽然没有强调工作需要某种资格,也有可能被问到这样的问题,往后考虑分发地或能否在新事业发展,这句话都能派上用场,其他或许是想知道你对何事感到兴趣。

企业面试十大问题解答

企业面试十大问题解答

2.在学校你最不喜欢的课程是什么?为什么?
这个问题企业不希望求职者直接回答"数学"、"体育"之类的具体课程,如果直接回答还说明了理由,不仅代表求职者对这个学科不感兴趣,可能还代表将来也会对要完成的某些工作没有兴趣。这个问题企业招聘者最想从求职者口里听到:我可能对个别科目不是特别感兴趣,但是正因为这样,我会花更多的时间去学习这门课程,通过学习对原本不感兴趣的科目也开始有了兴趣,对于本来就有兴趣的科目我自然学习得更认真,所以各门课的成绩较为平衡。通过这样的问题,企业可以找到对任何事情都很感兴趣的求职者。
企业面试十大问题解答

这是企业常问的问题。一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句"谢谢"。企业喜欢有礼貌的求职者。
6.说说你对行业、技术发展趋势的看法?
企业对这个问题很感兴趣,只有有备而来的求职者能够过关。求职者可以直接在网上查找对你所申请的行业部门的信息,只有深入了解才能产生独特的见解。企业认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多,包括公司各个部门,发展情况,在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况,企业欢迎进入企业的人是"知己",而不是"盲人"。
8.你期望的工资是多少?

人力资源管理常见的10大问题

人力资源管理常见的10大问题

人力资源管理常见的10大问题1. 高员工离职率高员工离职率是一个常见的人力资源管理问题。

公司应该关注员工流失的原因,并采取相应的措施来提高员工满意度和留任率,例如改善工作环境、提供培训机会和提升员工福利待遇等。

2. 缺乏员工参与度缺乏员工参与度可能导致员工不感兴趣、缺乏动力和工作效率低下。

人力资源管理可以通过提供员工参与机会,鼓励员工提出意见和建议,并提供奖励和认可来增加员工参与度。

3. 绩效管理不公平绩效管理不公平可能引起员工不满和士气下降。

人力资源管理应该确保绩效评估的公正性,并建立透明的绩效管理体系,包括明确的评估标准和规范的流程。

4. 招聘困难招聘困难可能导致人才短缺和岗位空缺。

人力资源管理需要制定有效的招聘策略,包括改进招聘流程、加强面试和评估过程,并建立良好的雇主品牌来吸引和留住优秀的人才。

5. 培训和发展不足培训和发展不足可能造成员工技能不匹配和职业发展受限。

人力资源管理应该优化培训和发展计划,提供员工所需的培训和研究机会,帮助他们不断提升技能和知识。

6. 薪酬福利不合理薪酬福利不合理可能引发员工不满和离职。

人力资源管理需要确保薪酬福利制度公正和合理,与市场水平相符,并提供激励措施来激发员工的积极性和工作动力。

7. 内部沟通不畅内部沟通不畅可能导致信息传递不及时、误解和冲突。

人力资源管理应该建立良好的内部沟通机制,包括定期会议、信息分享平台和开放的沟通渠道,以促进员工之间和部门之间的有效沟通。

8. 工作压力过大工作压力过大可能导致员工健康问题和工作效率下降。

人力资源管理需要关注员工的工作负荷和心理健康,合理分配工作任务,提供工作支持和帮助员工平衡工作与生活。

9. 缺乏多样性和包容性缺乏多样性和包容性可能导致员工歧视和不平等待遇。

人力资源管理应该推动多样性和包容性的理念,建立公平和开放的工作环境,并采取措施提供平等的机会和待遇。

10. 法律合规问题法律合规问题可能导致公司面临罚款和法律纠纷。

工作上的存在的主要问题

工作上的存在的主要问题

工作上的存在的主要问题工作上的存在的主要问题在职场中,无论是企业还是个人,都会面临许多工作上的问题。

这些问题有时会让我们感到困惑和不满,甚至影响到我们的工作效率和生活质量。

本文将探讨一些工作上存在的主要问题,并提供一些解决方案来应对这些问题。

一、沟通问题沟通问题是职场中最常见也是最关键的问题之一。

在工作中,缺乏有效的沟通可能导致信息不准确、任务分配不明确、决策不当等一系列问题。

沟通问题的主要原因可能是人们对信息的理解不同或是沟通方式不当。

针对沟通问题,我们可以采取一些解决方法。

首先,建立良好的沟通渠道和机制,确保信息的准确传递和理解。

其次,积极参与团队讨论和会议,以便及时了解团队的工作进展和问题。

最后,提高自身的沟通能力,学会倾听和表达,确保信息的传递更加清晰和有效。

二、团队合作问题团队合作问题是工作中常见的困扰。

团队成员之间的合作不够紧密,团队成员之间的诉求不同,甚至出现内斗和利益冲突等问题,都会影响团队的协作和工作效率。

为了解决团队合作问题,我们可以采取一些措施。

首先,建立良好的团队文化,强调团队合作的重要性,并加强团队成员之间的沟通和协作。

其次,明确团队目标和分工,每个成员清楚自己的责任和角色。

最后,注重团队建设和培养团队精神,增加成员之间的默契和信任。

三、工作压力问题工作压力是职场中常见的问题。

工作过程中的高压力和紧张节奏可能导致心理和身体的负面影响,如焦虑、抑郁、疲劳等。

长期以往,工作压力还可能导致工作效率的下降、工作满意度的降低等问题。

为了减轻工作压力,我们可以采取一些应对策略。

首先,合理分配工作时间和任务,确保工作量不超过个人承受能力。

其次,学会放松和调节情绪,如进行适量的运动、冥想、与朋友和家人交流等。

最后,与同事和上司沟通,共同探讨解决工作压力的方法,互相支持和理解。

四、缺乏职业发展机会问题缺乏职业发展机会是工作中的一个普遍问题。

有些员工可能觉得自己的工作没有提升的空间和机会,缺乏发展的动力和方向。

某公司人力资源常见问题整理

某公司人力资源常见问题整理

某公司人力资源常见问题整理某公司人力资源常见问题整理人力资源是一个公司非常重要的部门,负责招聘、培训、薪酬、绩效评估等工作。

然而,在日常工作中,人力资源部门常常面临一些常见问题。

本文将对某公司人力资源常见问题进行整理。

一、招聘问题1. 招聘流程不规范:某些公司在招聘流程上存在问题,如缺乏明确的职位需求、招聘渠道单一、面试流程不完善等,导致招聘效果不佳。

2. 手头招聘过多或过少:某些公司在招聘时,由于人力资源部门对于企业需求的了解不够清晰,导致招聘人数过多或过少,浪费了资源或影响了业务的开展。

二、培训问题1. 缺乏系统的培训计划:某些公司没有制定系统的培训计划,导致员工技能和知识的提升缓慢,影响了公司整体的竞争力。

2. 培训资源匮乏:某些公司在培训资源的配置方面存在问题,如培训预算不足、培训师资力量不够等,难以满足员工的培训需求。

三、薪酬问题1. 薪酬体系不公平:某些公司的薪酬体系存在不公平现象,如同样的工作不同员工薪酬差异大,容易引发员工不满情绪。

2. 薪酬福利不具竞争力:某些公司的薪酬福利不具竞争力,无法吸引和留住优秀员工,从而造成员工流失。

四、绩效评估问题1. 绩效评估指标不合理:某些公司的绩效评估指标设计不合理,无法客观准确地评估员工的工作表现。

2. 绩效评估结果不公正:某些公司在绩效评估结果公正性上存在问题,如个别领导主观评价、同事相互评估存在偏见等,影响员工对绩效评估的信心和认可度。

五、员工关系问题1. 内部沟通不畅:某些公司的内部沟通存在问题,信息传递不明确、同事之间交流不充分,容易产生误解和冲突。

2. 企业文化建设不到位:某些公司在企业文化建设方面存在问题,无法有效凝聚员工的团队合作精神,影响了员工的工作积极性和归属感。

六、员工离职问题1. 潜力员工流失:某些公司在潜力员工的留用方面存在困难,导致优秀人才流失,给企业的发展带来隐患。

2. 离职流程不完善:某些公司在员工离职流程上存在问题,如资料整理不及时、离职手续繁琐等,影响劳动关系的处理和后续工作的开展。

企业面试十大问题

企业面试十大问题

企业面试十大问题企业面试是企业选拔人才的重要环节。

在面试过程中,企业通常会问一些问题来了解应聘者的能力、经验和个性特点。

这些问题旨在评估应聘者的适应能力、解决问题的能力以及与他人合作的能力。

以下是企业面试中常见的十大问题。

1. 请自我介绍一下。

这是每个企业面试中必问的问题之一。

应聘者应该简洁地介绍自己的姓名、年龄、学历、工作经验以及个人特长。

在回答这个问题时,应聘者应该注意突出自己与岗位要求相关的经验和能力。

2. 为什么你对我们公司感兴趣?这个问题旨在了解应聘者对公司文化和业务的了解程度,以及对该职位的兴趣程度。

应聘者应该在准备面试前,对公司进行一定的调研,了解公司的使命、愿景以及市场地位,并针对这些信息表达自己的兴趣和愿望。

3. 你认为自己最大的优点是什么?这个问题旨在了解应聘者对自己的评价和自信程度。

应聘者应该重点强调与岗位要求相关的技能和经验,展现自己适应这个职位的能力。

4. 你最大的缺点是什么?这个问题旨在了解应聘者是否有自我认知和改进的能力。

应聘者应该针对自己的缺点提供一个积极的解决方案,展现自己的成长潜力。

5. 你过去的工作中遇到的最大挑战是什么?你是如何应对的?这个问题旨在了解应聘者的解决问题和应变能力。

应聘者应该具体描述遇到的挑战,并展示自己解决问题的方法和结果。

6. 你是如何与他人合作的?这个问题旨在了解应聘者的团队合作能力。

应聘者应该通过给出具体例子来展示自己的合作能力,例如与团队成员的协作经验或者解决团队冲突的能力。

7. 如果你发现同事犯了错误,你会怎么处理?这个问题旨在了解应聘者的道德观念和处理问题的能力。

应聘者应该强调以合适的方式和同事交流,给予建议或帮助,并指出需要在职场中尊重他人的态度。

8. 你是否有领导能力?这个问题旨在了解应聘者的领导能力和管理潜力。

应聘者应该通过给出实际的领导经验和取得的成果来回答这个问题。

9. 你是如何处理工作压力的?这个问题旨在了解应聘者的应变能力和沉稳度。

雇佣中的常见问题

雇佣中的常见问题

雇佣中的常见问题雇佣是劳动者与雇主之间的合同关系,以劳动者出售劳动力为基础,雇主为其支付报酬。

在雇佣过程中,常常会遇到一些常见问题。

本文将介绍并分析这些问题,并给出相应的解决方法。

1. 工资问题工资是劳动者参与雇佣的最重要因素之一。

常见的工资问题包括工资未按时支付、工资低于合同约定、工资未依法缴纳社会保险等。

解决这些问题的方法是与雇主进行沟通协商,并在需要时向劳动监察部门投诉举报。

2. 工时问题工时问题涉及劳动时间、加班、休假等方面。

常见的问题包括工时过长、加班时间未按规定计算、休假权益得不到保障等。

解决这些问题的方法是查看相关劳动法规定,与雇主沟通协商并维护自己的合法权益。

3. 劳动条件问题劳动条件是指劳动者在工作岗位上所需要的环境、设备和待遇。

常见问题包括工作场所环境差、劳动防护设备不全、职业病防护不力等。

解决这些问题的方法是与雇主反映问题并要求改善,必要时向劳动监察部门投诉。

4. 合同问题合同是劳动者与雇主之间的法律约束文件,若出现问题可能会导致争议。

常见的问题包括合同条款不明确、变更合同未经双方协商一致等。

解决这些问题的方法是了解劳动法相关规定,在合同签订前仔细核对条款,并及时与雇主沟通协商。

5. 工作权益问题工作权益包括劳动者的福利待遇、保障权益等。

常见问题包括没有缴纳社会保险、享受的福利待遇不符合合同约定等。

解决这些问题的方法是了解劳动法规定,与雇主沟通协商并维护自己的权益。

6. 解雇问题解雇是指雇主终止与劳动者的劳动关系。

常见问题包括解雇未按法定程序进行、未支付相应经济补偿等。

解决这些问题的方法是了解解雇程序和规定,并维护自己的合法权益,必要时向劳动监察部门求助。

总结起来,雇佣中的常见问题包括工资问题、工时问题、劳动条件问题、合同问题、工作权益问题和解雇问题。

在解决这些问题时,劳动者首先要了解相关法律法规的规定,与雇主进行积极沟通协商,并在必要时求助于劳动监察部门。

只有维护自己的合法权益,才能保障自己在雇佣中的权益和利益。

用人单位要依法应对的25个关于劳动合同的问题

用人单位要依法应对的25个关于劳动合同的问题

用人单位要依法应对的25个关于劳动合同的问题《中华人民共和国劳动合同法》已经中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2007年6月29日通过,于 2008年1月1日实施。

劳动合同法对于用人单位实施招工,进行劳动合同的签订、履行和管理提出了新的要求。

对此,用人单位应予以高度重视。

用人单位经常遇到,需要特别关注并依法应对的有以下8个方面25个问题:一、关于劳动规章制度(4条、80条)1、劳动规章制度的9项范围:劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律、劳动定额、涉及劳动者切身利益的其他重大事项。

2、劳动规章制度的制定和修改程序:制定程序:经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案、意见,用人单位与工会或职工代表双方协商确定。

讨论应有书面记录,协商确定过程应有协商人签字的文字记录。

修改程序:劳资双发认为不适当,均可提出,通过协商修改。

3、劳动规章制度的必须公示:规章制度必须公示或者告知劳动者,且应有证据证实。

4、无效规章制度的法律后果:规章制度必须符合法律、法规,违法的无效,以前制定的劳动规章制度应该进行对照和修改。

否则会受到劳动部门处罚,造成劳动者损害的,还要承担赔偿责任。

二、关于招工(8条)5、招工时的告知:招工时向劳动者如实告知:工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、其他情况。

6、招工时的了解查验:招工时向劳动者了解其自然情况、与劳动有关的情况,劳动者应如实告知。

查验解除终止劳动合同书面证明或者其他能证明与任何用人单位不存在劳动关系的证明。

假文凭假资格证将被视为欺诈而致劳动合同无效。

三、关于劳动合同7、必须签订书面劳动合同:在用工之日起一个月内必须签订书面劳动合同(8条);劳动合同法施行前形成劳动关系没有订立书面劳动合同的,必须在 2008年2月1日前签订书面劳动合同(97条);否则将会每月支付二倍工资。

(82条)8、具备条件必须签订无固定期限劳动合同:符合14条规定的订立无固定期限合同的必须订立;否则每月支付二倍工资(82条)。

用人单位面试问题和注意事项

用人单位面试问题和注意事项

⽤⼈单位⾯试问题和注意事项⽤⼈单位⾯试问题和注意事项 ⾯试是⼀种经过组织者精⼼设计,在特定场景下,以考官对考⽣的⾯对⾯交谈与观察为主要⼿段,由表及⾥测评考⽣的知识、能⼒、经验等有关素质的⼀种考试活动。

⾯试是公司挑选职⼯的⼀种重要⽅法。

⾯试给公司和应招者提供了进⾏双向交流的机会,能使公司和应招者之间相互了解,从⽽双⽅都可更准确做出聘⽤与否、受聘与否的决定。

1、个别⾯试 在这种形式下,⼀个应招者与⼀个⾯试⼈员⾯对⾯地交谈,有利于双⽅建⽴较为亲密的关系,加深相互了解。

但由于只有⼀个⾯试⼈员,所以决策时难免有偏颇。

2、⼩组⾯试 通常是由⼆、三个⼈组成⾯试⼩组对各个应招者分别进⾏⾯试。

⾯试⼩组可由⼈事部门及其它专业部门的⼈员组成,从多种⾓度对应招者进⾏考察,提⾼判断的准确性,克服个⼈偏见。

3、成组⾯试 通常由⾯试⼩组(由⼆、三⼈组成)同时对⼏个应招者(最好是五到六个)同时进⾏⾯试。

在⾯试⼈员的引导下,完成⼀些测试和练习。

在这个过程中,对应试者的逻辑思维能⼒、解决实际问题的能⼒、⼈际交往能⼒、领导能⼒等进⾏测试,以便于做出⽤⼈决策。

4、电话⾯试 电话⾯试是⼀种通过⼿机、固话等通讯⼯具对⾯试者进⾏考核和筛选的⾯试渠道。

采⽤的是不亲⾝接触、仅通过⾔语传递信息来了解⾯试者的⾝份、简历、应聘职位和应聘能⼒的⽅式。

⾯试开场⽩-吸引⾯试官-如何问?(⾯试技巧及注意事项⼤全) 招聘⾯试开场⽩很重要,第⼀句话会给⼈留下深刻的印象精彩的招聘⾯试开场⽩会让⼈眼前⼀亮,它会影响到招聘⾯试官对你的态度在朋友圈⾥聚会时,总有新朋友加⼊进来,做⾃我介绍时,谁的介绍更能吸引你?打动你? 在有⼈向你推销产品或者保险时,谁先说的什么,更能让你愿意听他说下去?最后达成购买意愿? 什么样的“招聘⾯试开场⽩”最能吸引⼈? 第⼀位就是与听者的利益攸关的。

能够给他带来利益的更能吸引并打动他。

次之,就是就是能够娱乐或者刺激他的感官,让他产⽣哈哈⼤笑,或者在他⼼⾥引起共鸣的。

HR十大问题

HR十大问题

1、计算加班工资时,加班基数和天数如何定?[答:1.如果是加班工资的基数,我想一般企业的操作都是以员工的基本工资作为基数的,奖金和补贴不在计算范围之内;2.“天数”应该是按照每月平均工作日21.75天来计算;3.也就是说,我认为加班工资比较正常的计算方式是: (员工基本工资÷21.75)×实际加班的天数×加班时间的相应倍数2、逢法定假日,你认为计算工资时,按照多少天计算?1.法定节日(国务院《全国年节及纪念日放假办法》规定的那11天)是按基本加班工资的3倍来计算,或者可以说“1天加班按照3天来计算”;2.法定假日(周六日)是按基本加班工资的2倍来计算,或者可以说“1天加班按照2天来计算”。

3、员工和公司没有签订劳动合同,形成事实劳动关系,公司可以随时解除劳动合同吗?如果不行,怎么处理?在合同续签时,公司要提前30天告知员工吗?如果超过期限没有续签,该怎么处理?答:请查阅《劳动合同法》用人单位单方面解除劳动劳动合同的理由是有限制的,只要不是在法律规定的限制的范围内,解除劳动合同是要支付一定的经济补偿金的。

另外还要注意,公司在上述情况下要解除劳动合同是要支付一定的费用的。

具体有:1、未签订劳动合同的经济补偿金。

2、解除劳动合同的经济补偿金。

如果未按时支付经济补偿金还应该按该支付经济补偿金数额的50%支付额外经济补偿金。

不能随便解除劳动关系。

可以申请劳动仲裁要求支付11个月工资差额,相应的经济补偿金。

解除劳动关系,有11个月双倍工资、N+1个月经济补偿金4、招聘中的行为面试法STAR分别代表什么?答:“STAR”是最常用的:“S”是situation,情景;“T”是target,目标;“A”是action,行动;“R”是result。

用这个面试法能很快挖掘出应聘者过去所做过的事情。

先问情景(situation):“以前是在什么情况下做这件事的?”然后问目标(target):“能不能告诉我你做这件事的目的是什么?”接下来问行动(action):“你为了做这件事情采取了哪些行动?”最后问结果(result)。

企业人力资源常见问题

企业人力资源常见问题

企业人力资源常见问题一、招聘和求职在企业的人力资源管理中,招聘和求职是最常见的问题之一。

无论是企业在招聘过程中还是求职者在求职过程中,都可能遇到一些常见的问题。

以下是一些常见的招聘和求职问题及解答:1. 如何提高招聘效果?- 制定招聘策略:明确目标和要求,确定适合的招聘渠道。

- 优化招聘流程:缩短招聘周期,提高招聘效率。

- 强化招聘渠道:积极开展校园招聘、网络招聘等活动。

- 加强招聘宣传:提升企业品牌形象,吸引优秀人才。

2. 如何准确评估候选人的能力?- 制定标准:明确岗位需求,设定评估标准。

- 多种评估方法:技能测试、笔试、面试、案例分析等。

- 综合评估:结合各项评估结果,进行全面评估。

3. 如何应对人才流失问题?- 搭建良好的福利体系:提供具有竞争力的薪资和福利待遇。

- 提供发展机会:为员工提供培训和晋升机会,满足其职业发展需求。

- 加强员工关系:建立和谐的工作氛围,增强员工归属感。

- 人才激励机制:制定激励政策,激励员工的创造力和积极性。

4. 如何处理员工入职手续?- 了解法律法规:了解相关劳动合同、社会保险、人事档案等制度。

- 准备入职材料:员工的身份证明、学历证明、入职登记表等。

- 办理相关手续:签订劳动合同、办理社保和公积金等手续。

- 完成入职培训:为新员工提供必要的入职培训。

二、员工关系管理良好的员工关系对企业的发展至关重要。

以下是一些常见的员工关系管理问题及解答:1. 如何处理员工的投诉和纠纷?- 建立沟通渠道:提供员工投诉和反馈的渠道。

- 公正处理:对员工投诉进行公正、客观的处理与调解。

- 解决根本问题:从案件的发生原因入手,解决根本问题。

2. 如何提高员工满意度?- 理解员工需求:了解员工的关切和需求,积极采纳合理建议。

- 提供良好的工作环境:创造舒适、安全的工作环境。

- 薪酬福利待遇:提供具有竞争力的薪酬和福利待遇。

- 开展员工活动:组织丰富多彩的员工活动,增强团队凝聚力。

hr问答职场现象

hr问答职场现象

hr问答职场现象HR问答:职场现象引言:职场是一个复杂多变的环境,每个人都会遇到各种各样的职场现象。

作为HR,我们经常收到员工的各种问题与反馈,下面将总结一些常见的职场现象,并给出一些建议。

一、加班问题1. 问:我感觉每天都在加班,怎么办?答:加班是职场常见现象,但过度加班会影响身体健康和工作效率。

建议你合理规划时间,提高工作效率,避免不必要的加班。

2. 问:加班费能否按时支付?答:加班费是劳动法规定的权益,应该按时支付。

如果公司存在拖欠加班费的情况,你可以与HR沟通或向劳动监察部门投诉。

二、晋升问题1. 问:我在公司工作多年,但一直没有晋升机会,怎么办?答:晋升需要综合考虑多个因素,包括工作表现、能力、公司需要等。

你可以主动和上级沟通,了解晋升要求并努力提升自己的能力。

2. 问:为什么总是有新员工比我晋升得快?答:有时候新员工可能具备更优秀的能力或背景,但你也可以通过积极参加培训、承担更多责任等方式提升自己的竞争力。

三、工作压力问题1. 问:工作压力大,如何缓解?答:工作压力是职场现象,你可以通过合理分配工作、与同事交流、参加运动等方式来缓解压力。

2. 问:如何处理工作与生活的平衡?答:工作与生活平衡是关键,你可以合理规划时间、设定优先级、学会拒绝等,以保证工作和生活的平衡。

四、人际关系问题1. 问:如何处理与同事之间的矛盾?答:与同事之间的矛盾是常见问题,你可以积极沟通、换位思考、寻求上级或HR的帮助来解决矛盾。

2. 问:我的上司对我不公平对待,怎么办?答:如果你认为自己受到不公平对待,可以和上级或HR进行沟通,寻求公正的解决方式。

五、职业发展问题1. 问:如何规划职业发展?答:职业发展需要有明确的目标和规划,你可以制定短期和长期目标,并通过学习、培训、拓宽技能等方式来实现职业发展。

2. 问:如何提升自己的竞争力?答:提升竞争力需要不断学习和自我提高,你可以参加专业培训、积累工作经验、拓展人脉等来提升自己的竞争力。

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2011年10月24日用人单位的提问汇总
专业技能
1.你是否能单独做一个技术标?
2.单独的预决算可以完成吗?
3.CAD会做吗?能否正确使用全站仪和经纬仪?
4.施工组织设计精通吗?
5.多少层房子的预算能单独完成吗?
6.施工方案能单独完成吗?
7.毕业设计包括哪些方面?
8.你觉得作为预算员,到单位上能做哪些事情呢?
9.施工进场应做哪些准备工作?
10.安全员要做些什么?你知道吗?
11.你做了哪些准备工作来应聘资料员?
12.你认为哪些知识是你作为材料员要掌握的?
职业规划
1.你准备怎样规划自己的职业生涯?
2.你有什么样的工作目标?是否有三年的工作计划?
3.你来我们公司如何开展工作?
4.先就业还是先择业?
5.你对自已今后的打算是怎样的?
6.你为什么要学建筑专业?
实习经历
1.曾经实习过吗?实习做什么?有什么收获?
2.能不能说一说你实习中某一天所做的事情?
3.你喜欢你的师傅吗?
4.施工员助理都做了些什么样的辅助工作?
家庭关系
1.家里有从事建筑工作的人吗?
2.你为什么选择我们公司而不回自已家里的公司呢?
服从管理
1.是否能服从调配?
2.你对加班有什么看法?
性格特点
1.你自己最好的优点是什么?
2.你的课余爱好是什么?它对你现在所应聘的岗位有帮助吗?
考证方面
1.九大员证件是否考取?
2.我们单位要持证上岗,你现在还没有预算员证,你打算多久去取得?其它方面
1.你对工资的要求?
2.在学校曾经获得过奖学金吗?是否有过当学生干部的经历?
3.你周末在家里做什么事情?
4.你为什么选择我们的公司?
5.房建、桥梁工作倾向于哪个方面?。

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