013隧道施工组织设计与施工管理

6、施工组织 拟订施工组织机构及管理职责，落实管理职务责 任。
隧道施工组织设计与施工管理
第二节 施工组织设计
（二）隧道施工布置 1、隧道施工安排总体布置 根据工期及隧道本身对隧道整体做施工安排，划 分施工方法和提出总体施工步骤与任务。 2、劳动力组织及施工任务划分 根据全面满足工程开挖、衬砌等作业的需要，提 高施工的精度和速度，须对劳动力及施工任务进行划 分。如下表：
隧道施工组织设计与施工管理
第一节 施工组织设计编制前的准备工作
三、隧道施工必备条件及物质准备 1、施工必备条件 “三通一平”，准备必要的房屋和地面设施。 2、施工物资准备 对隧道施工中的各种材料、机械（具）需要量及 其供应计划、来源、采购、运输等都要做到件件落实。 特别要保证五大材（木材、钢材、水泥、油料、炸药） 的需求。
隧道施工组织设计与施工管理
第一节 施工组织设计编制前的准备工作
第一节
施工组织设计编制前的准备工作 施工组织设计编制前首先应做好现场踏勘、调查 研究、核对设计文件等工作。 一、现场踏勘、调查研究 1、施工组织设计调查项目 调查施工可能对地下地面结构物的影响 调查交通运输条件和便道情况 调查施工场地布置方案 调查建筑物及其他设施拆迁情况 调查供水方案调查自然环境和生活环境
隧道施工组织设计与施工管理
第二节 施工组织设计
劳力组织及任务划分
组 织 公司项目经理部 人 20 数 任 务 负责本合同段工程施工组织管理、 协调与业主、监理、设计单位的 合作 负责隧道开挖、出碴运输、初期 支护等 负责二次模筑衬砌、铺底、路面、 水沟、设备安装及洞门施工 负责隧道外接线段路基、涵洞及 附属工程施工
隧道施工组织设计与施工管理
第二节 施工组织设计
2>主要试验测量仪器 根据全面满足工程检验、检测及测量的需要，提 高检验、检测及测量的精度和速度，配备试验及测量 仪器设备。
主要试验测量仪器表
项目名称 周边位移 围岩内位移 设备名称 收敛计 位移计 机械型号 WRM-4 三点锚头 进口数量 2 1 出口数量 2 1
隧道施工组织设计与施工Байду номын сангаас理
第一节 施工组织设计编制前的准备工作 3>安全质量部：负责依据安全目标制定本合同段整个工程的安全管 理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全 技术方案和具体安全措施，并在施工队中认真贯彻落实。 4>计划财务部：负责对本合同段工程项目承包合同的管理。按时向 业主报送有关报表和资料。负责本合同段工程项目施工计划制 定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工 计划修正意见报项目领导批准执行，负责验工计价工作。同时 负责本合同段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同 评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工 作。 5>设备物资保障部：负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程 项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管 理工作，负责本合同段工程项目施工设备的管理工作，制定施 工机械、设备管理制度。 6>综合办公室：主要处理项目经理部一切生活、后勤工作，负责党 政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
隧道施工组织设计与施工管理
第二节 施工组织设计
一、隧道各阶段施工组织设计的内容 在隧道工程的设计阶段、施工准备阶段、施工阶 段及竣工验收阶段，都必须编制相应的施工组织设计 文件。 设计阶段——初步施工组织设计 施工准备阶段——指导性施工组织设计 施工阶段及竣工验收阶段——实施性施工组织设计
隧道施工组织设计与施工管理
隧道施工组织设计与施工管理
第二节 施工组织设计
5、工程管理目标 提出相应的工程管理目标，如下：
1>安全目标 杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤事故控制在0.5‰以下。 2>质量目标 严格遵守国务院颁发的《建设工程质量管理条例》（国务院令第 279号）及国家、交通部现行的公路工程质量验收标准，实现全线创 优的质量目标。全部工程确保一次验收合格率达到100%，优良率达 到90%以上，并满足全线创优规划要求。 3>工期目标 合同段工程安排施工工期10个月，比业主要求工期提前一个月。
隧道施工组织设计与施工管理
第二节 施工组织设计
（二）编制原则 根据隧道工程的技术与经济特点，在编制隧道施工组织设 计时应贯彻以下原则：
1．严格遵守签订的工程施工承包合同或上级下达的施工期限，保证按期或 提前完成隧道施工任务，交付使用通车运营。 2．遵守隧道施工技术规范和操作规程，确保隧道工程质量及施工安全。 3．采用新技术、新工艺、新方法，不断提高机械化施工及预制装配化施工 进度，降低成本和提高劳动生产率，减轻劳动强度，统筹安排施工及 尽量做到均衡生产。 4．开源节支，精打细算，充分利用现有设施，尽量减少临时工程，降低工 程造价，提高投资经济效益。 5．认真贯彻就地取材的原则，尽量利用当地资源。 6．合理组织冬、雨季施工和隧道工程建筑材料运输、贮备工作，增加全年 施工工作日，力求降低冬、雨季施工的附加费用。 7．节约隧道施工用地，少占或不占农田，注意水土保持和重视环境保护。 8．统筹布置隧道施工场地，要确保施工安全，要方便职工、民工的生产和 生活。
隧道施工组织设计与施工管理
第二节 施工组织设计
4、隧道施工进度计划安排 隧道施工进度计划是控制隧道工程施工进度和工 程竣工期限等的主要依据。 隧道施工进度计划包括两个方面：一是研究科学 组织施工，合理加快施工速度的基本途径；二是施工 进度与计划的表现形式。 1>隧道工程施工流水作业原理 隧道施工组织实际上是对隧道施工过程的组织， 隧道施工过程包括：施工准备过程、基本施工过程、 辅助施工过程和服务施工过程。
隧道施工组织设计与施工管理
第一节 施工组织设计编制前的准备工作 2、组织机构具体职责 1>项目经理部：代表施工单位对合同段工程实施组织、指导、协调 与监控并对业主负责。 项目经理：是施工单位法定代表人的被授权人，在有关本合同段 合同的实施、完成与缺陷修复等方面以施工单位的名义执行一 切与此有关的事务。项目经理是合同段工程安全保证的直接责 任人，质量保证的直接负责人，文明施工的直接负责人，工程 工期保证的直接负责人 。 项目总工程师：对合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接 技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作； 提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。 2>工程技术部：负责本合同段工程项目的施工过程控制；制定施工 技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、 试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接领导 。
隧道掘进队 进口 隧道衬砌队 路基施工队 劳力合计
65 65 25 155
隧道施工组织设计与施工管理
第二节 施工组织设计
3、主要施工机械及检测仪器配备 1>主要机械设备 主要机械设备根据设备生产能力大于进度指标要 求，设备功能全面满足工程需要的原则调用。如下表：
主要机械设备表
工序名称 钻孔 衬砌 设备名称 1.简易台车 1.混凝土拌合 站 机械型号 自制 HZS-1000 50m3/h 进口数量 2 1 出口数量 2 1
隧道施工组织设计与施工管理
第二节 施工组织设计
四、施工组织设计 （一）隧道工程概况 （二）隧道施工布置 （三）隧道主要施工方法 （四）隧道施工现场监控量测 （五）隧道工程质量和工期的保障措施
隧道施工组织设计与施工管理
第二节 施工组织设计
（一）隧道工程概况 1、隧道工程描述 作为隧道施工组织设计第一部分内容，对工程规 模、技术标准做简单介绍，隧道地理位置及沿线地质 情况做介绍。 2、气候、水文状况 对隧道沿线气候及水文情况做介绍。 3、地震烈度 对隧道沿线地震情况做介绍。 4、隧道施工条件 对隧道沿线施工条件情况做介绍。
隧道施工组织设计与施工管理
第二节 施工组织设计
二、隧道实施性施工组织设计编制依据原则及程序 （一）编制依据 1．隧道的各种设计文件、标准图、工程数量。 2．工期要求、劳力、材料、机械（具）、运输等条件。 3．现场调查资料、预先选定的施工方案。 4．各种定额指标，包括劳动定额、材料定额和机械定额。 5．各种质量、安全规划及管理制度。
隧道施工组织设计与施工管理
第二节 施工组织设计
隧道施工过程的组织主要是解决“施工空间组 织”和“施工时间组织”两方面的问题。 施工空间组织：主要解决施工单位的机构组织和人员配 置问题，以及具体工程项目的各种生产、生活、运输、 行政管理及临时设施的空间分布问题。 施工时间组织：主要解决工程项目的施工作业方式和施 工作业工序的安排及衔接问题。
隧道施工组织设计与施工管理
第二节 施工组织设计
隧道施工作业方式：
A顺序作业： 按工艺流程和施工程序安排作业，即按先后顺序进行组织 施工操作。 B平行作业 线型隧道工程施工作业面特点是很长，因此，根据隧道各 分项工程和施工技术的需要，分为几段或几个施工点，同时按 程序施工。 C流水作业 这种作业方式是将隧道工程划分为若干个施工段或工区， 某一工种的工人队（组）先在第一施工段完成第一道工序，再 转移到第二施工段完成同一道工序。
第二节 施工组织设计
（一）隧道工程的指导性施工组织设计 1．施工组织设计说明书 2．主要工程数量表 3．主要机具设备表 4．隧道进出口及斜井、竖井、横洞、平行导坑洞口施工场地布置图。 5．隧道各口施工通风设计图 6．隧道各口施工通风风道及机械安装设计图 7．施工排水设计图 8．施工动力及照明线路布置图 9．隧道防尘及其它必要措施设计图 10．指导性施工组织设计图（含劳动力动态图） 11．过渡工程设计图 12．其它必要的布置图或设计图
项 目 经 理 部
施工组织设计编制前的准备工作
工 程 技 术 部
安 全 质 量 部
计 划 财 务 部
设 物 资 保 障 部
综 合 办 公 室
……
……
……
……
……
……
……
……
……
……
……
……
……
……
……
隧道施工组织设计与施工管理
第一节 施工组织设计编制前的准备工作
1、组织机构建立基本原则 按项目法组建合同段工程管理机构，全面负责本合同 段工程的施工组织管理工作 便于组织和管理 分工明确 指挥具体及时 项目管理人员应具有实际生产经验及组织管理才能
隧道施工组织设计与施工管理
第二节 施工组织设计
（二）隧道工程的实施性施工组织设计 实施性施工组织设计的主要内容有： 1．工程概况 2．施工准备工作的安排 3．工程数量 4．材料数量 5．机械（具）配备 6．劳力及工班组织 7．提供各种施工设计 8．洞口平面布置图 9．施工组织进度图 10．质量及安全措施
隧道施工组织设计与施工管理
第一节 施工组织设计编制前的准备工作
2、现场核对设计文件 掌握工程的重点和难点，了解方案选择和设计的 经过 核对隧道平面、纵面设计及洞门设计 核对设计文件中的施工方法、技术措施与实际条 件是否符合 现场交接和核对测量桩志
隧道施工组织设计与施工管理
第一节 二、施工组织机构的组建
第二节 施工组织设计
三、编制施工组织设计所需资料 （一）自然条件方面的资料 1、地质资料；2、地形资料；3、水文资料；4、气象 资料；5、地震资料；6、其他资料。 （二）技术经济方面的资料 1、工地附近可供利用的场地，民房； 2、当地可供利用的建筑材料及供应能力； 3、当地的交通运输条件； 4、当地可供利用电、水能源； 5、其他服务机构设施。
隧道施工组织设计与施工管理
编制目的：保证工程按设计要求的质量、计划规定 的进度与合理的设计预算，安全、优质、高速的完成 施工任务。 核心任务：在隧道施工过程中，运用科学技术，创 造施工条件，改善施工环境，提高技术水平，实现工 程质量，安全施工和工期要求。 施组内容：施工方法、工区划分，场地布置、进度 计划、工程数量、人员配备、主要材料、机械设备、 电力和运输以及安全、质量、环保、技术、节约等主 要措施内容。
隧道施工组织设计与施工管理
第二节 施工组织设计
（三）编制程序 编制隧道施工组织设计时，既要遵守一定的程 序，还要按照隧道施工的客观规律，协调和处理好各 个因素的关系，采用科学的方法进行编制，编制程序 如图所示。
隧道施工组织设计与施工管理
第二节 施工组织设计
施工组织设计编制程序
隧道施工组织设计与施工管理