进度协调会会议纪要
协调会协调会议纪要范文
协调会协调会议纪要范文篇一：如何召开专题协调会如何召开专题协调会1、会议目的专题协调会是监理机构对日常施工过程中相关方的工作不衔接、存在矛盾或有摩擦，进行协调和落实，使相关方的活动步调一致，密切配合而召开的会议.针对一些专项问题，如土建施工与设备安装的协调；消防、通信、绿化的协调；新建铁路、公路与地方交通、水系的衔接协调；技术难度较大的变更协调；工程延期和索赔等，总监或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，协调解决。
此外，各参建单位均可向监理机构书面提出召开专题协调会议的动议。
动议内容包括：协调事项，与会单位、人员几召开时间。
经总监理工程师与有关单位协商，取得一致意见后，由总监理工程师签发召开专题协调会的书面通知。
2、会前准备专题协调会前，监理工程师要进行调查研究，对所要协调的问题要充分了解，做到心中有数。
不开无准备的会，也不开无明确议题和议题过多的会议。
专题协调会要先发通知，让入会者会前有所准备。
如果粮草未备兵马先行，临时通知开会，肯定是难以解决问题的。
通知应说明开会的地点，会议开始和持续时间，需要参加会议的人员及注意事项以及需要准备的文字材料。
使每一次现场会议对承包商和工程师都有所收益和帮助，专题协调会要讲究参加对象。
除当事人代表外，可邀请有关方面的专家、权威或领导参加，当事人代表人数不宜过多，人多了，七嘴八舌，观点各异，给协调带来难度。
3、召开会议会议应在友好的气氛中进行，会上应使每个人都有发言的机会，监理工程师要认真听取每个人对问题的分析与意见或建议。
要善于综和，集中大家的意见，取得一个大家认同的解决办法。
协调会切忌辩论不休，不然有伤和气，影响协调工作。
会上应尽量避免在众多人员中争论费用问题，费用问题可留待会后小范围商谈。
会议安排要紧奏，要保持会议严肃、活泼的气氛，以增加与会者责任感和亲切感。
协调会一定要议而有决，形成会议纪要签发各单位，以遵照执行。
即使不发会议纪要，也要作好会议记录。
施工协调会会议纪要范文
施工协调会会议纪要概述本次施工协调会会议旨在集中讨论和解决当前施工项目中所遇到的问题，并制定相应的应对措施，以确保项目能够按计划顺利进行。
会议由项目经理主持，项目部门负责人、各施工单位代表以及相关专业人员参加。
会议时间及地点•时间：[具体时间]•地点：[具体地点]会议议程1.项目进展情况汇报2.施工过程中存在的问题及保障措施3.施工进度计划调整4.资源协调与分配5.安全生产管理与措施6.项目质量监督与检验7.合同履约情况汇报8.议题讨论与决策项目进展情况汇报•项目经理汇报了项目整体进展情况，包括工程量完成情况、进度偏差、质量问题等。
•各施工单位代表逐一汇报各自工作进展，并存在的问题。
施工过程中存在的问题及保障措施问题清单•问题1：[具体问题描述]•问题2：[具体问题描述]•问题3：[具体问题描述]•…保障措施清单•措施1：[具体保障措施描述]•措施2：[具体保障措施描述]•措施3：[具体保障措施描述]•…施工进度计划调整•项目经理根据实际施工情况提出了调整施工进度计划的建议，并与相关单位代表进行讨论和协商。
•最终确定了新的施工进度计划，并要求各单位严格按照调整后的计划执行。
资源协调与分配•对于当前存在的资源紧张问题，项目经理要求各施工单位提前汇报所需资源，并进行统一协调和分配，以确保施工所需资源的供应。
安全生产管理与措施•安全生产负责人汇报了施工期间的安全生产管理情况，强调了各单位对安全生产的重视和措施落实情况。
•各单位代表交流了各自的安全生产经验和安全隐患排查情况，并互相汇报。
项目质量监督与检验•项目质量负责人汇报了项目质量管理情况，包括质量检验、质量监督等措施的执行情况。
•各单位代表分享了所发现的质量问题，并提出了改进措施。
合同履约情况汇报•项目经理汇报了项目合同履约情况，包括各方合同履行情况、支付情况等。
•各单位代表就各自合同履约情况进行了汇报，共同商讨解决方案。
议题讨论与决策•讨论了项目中的重要议题，并达成了共识。
协调会会议纪要范文3篇
协调会会议纪要范文3篇会议纪要是记载会议基本情况和主要精神的，它必须据实写作。
下面是店铺为你带来的协调会会议纪要范文，欢迎参阅。
协调会会议纪要范文12010年2月26日下午，市政府副秘书长郭惠良在市行政办事中心16楼B会议室主持召开协调会，研究讨论来料加工企业转三资企业过程中的税务问题。
市外经贸局、国税局、地税局等单位有关负责同志参加了会议。
现纪要如下：一、关于来料转三资过程中，已解除海关监管设备转让涉及的税务问题(一)会议明确，如果来料加工企业的全部资产(含已解除监管的不作价设备)、债权债务及劳动力均由新成立的三资企业承接，并持有市外经贸局出具的注明来料加工企业就地转三资企业的批文或《东莞市来料加工企业就地转三资企业补办备案登记表》，可根据《国家税务总局关于转让企业全部产权不征收增值税问题的批复》(国税函〔2002〕420号)的规定不征收增值税，不得开具增值税专用发票和普通销售发票。
会议提出，按此方式转让的设备经有资质的机构评估核定价值后作为资本溢价，计入资本公积。
(二)会议明确，来料加工企业处置其不属于第(一)款规定并于2008年12月31日前购进的生产设备，可根据《关于部分货物适用增值税低税率和简易征收办法征收增值税政策的通知》(财税〔2009〕9号)的规定，属一般纳税人的按4%征收率减半征收增值税，开具普通发票;属小规模纳税人的减按2%征收率征收增值税，开具普通发票。
会议明确，来料加工企业转让已解除海关监管的设备，按设备转让交易价格与海关报关单价格差额的25%单独计算缴纳企业所得税;若转让交易价格低于海关报关单价格，则该项交易免征企业所得税。
(三)来料加工企业销售自己使用过的固定资产，亦可按销售普通货物处理，按增值税的适用税率或征收率计算应纳增值税。
一般纳税人按17%税率计算增值税销项税额，可以开具增值税专用发票;小规模纳税人按3%征收率计征增值税，可由税务机关代开增值税专用发票。
购货方取得的增值税专用发票上注明增值税额可以从销项税额中抵扣。
工程协调会-会议纪要
xx市xxxx有限公司关于xx工程的协调会--会议纪要会议时间：xx年10月12日星期六上午9:00会议地点：xx大厦3楼会议室主持人：xx参会人员：xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、(乙方)xx、(xx)xx会议记录：xx会议议题：关于xx工程施工问题及工作流程进行讨论和协调。
会议内容：本次会议由xx主持召开，参会人员就xx工程施工问题及工作流程进行了深入讨论，形成记录如下：会议分为四个部分进行讨论：1、xx旅游综合体项目的问题；2、xx市政工程范围划分的问题；3、xx土建开挖单价的问题；4、xx工程结算、竣工资料的问题。
1、xxxx旅游综合体天然气供气工程的安装单价及报价相关问题：（1）xx对旅游综合体的描述：本次合同的工程范围是100栋单体楼的所有庭院管和1#、21#楼的室内立管（合同金额为168万）；目前只有1#、21#楼是准备投入使用的，我方需要跟着甲方进度分段施工，施工工期较长、施工难度较大，目前xx施工队施工人数较少（7/8个人施工），且材料运输困难。
（2）合同工期为100天，为了避免因甲方原因、交叉施工原因导致工期延误而影响结算，xx建议由xx就施工工期问题向甲方发函（具体落实工期、进度等方面的问题）。
（3）就xx提出的问题(目前由于甲方设计范围变更，取消了21#楼的发电机和锅炉房两部分的内容，如果结算时甲方要求按实结算我们估算将会减少约60万费用，为了避免结算金额的减少是否要给甲方发函，或者提前联系处理？)。
经各领导的讨论决定：先不给甲方发函，暂时避免争议，后期再处理。
（4）因为xx一直拖延报价，导致目前未能确定施工单价问题，会议各方确定xx万工今天内核算施工成本，将合理报价报送我司xx，核对协商确定后，报公司内部审批确定。
施工单位应根据进度要求安排好人材机等资源，跟上施工进度。
（5）xx提出：①xx其他项目也较多，施工单位进度跟不上；②xx土建开挖出现很多特殊情况，不知道如何处理。
协调会会议纪要怎么写(精编版)
协调会会议纪要怎么写协调会会议纪要怎么写?不会写的朋友，下面请参考给大家整理收集的调会会议纪要相关范文，希望对大家有帮助。
协调会会议纪要【一】xxxx年7月15日，市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议，市场部与财务部领导及有关人员参加了会议。
会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用回收等问题进行讨论研究。
现将会议决定事项纪要如下：一、加强沟通服务好客户市场部与财务部要加强沟通，认真履行岗位职责，从公司利益出发，服务好客户，既扩大销售业务，又及时收回货款，促进公司业务发展，获取良好经济效益。
二、积极完成追收货款任务市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合，提高服务意识，互相支持，积极配合业务部门追收货款，共同完成追收货款任务，切实维护公司利益。
三、市场部做好工作问题市场部要努力扩大销售，增加销售额，在做好营销工作的同时做好费用回收的工作，保证公司的费用回收率。
财务或商务提出的无人认领的已到账费用，市场部业务人员应在两个工作日内提供付款凭证及核销信息。
对于以个人名义提货的客户，如没有货物在运途中，不能在费用没有收到的情况下放行;如果有在运途中的货物，业务员可以出保函担保先行放货，担保金额仅限约等于人民币5000元。
四、财务部做好工作问题财务部树立服务意识，以良好的态度接待客户及业务员，认真办好业务工作。
对商务或业务提交核销的费用应尽快核销，尽可能避免出现日后再次催收的情况;我公司供应商能接受汇票，财务部可以按公司规定接受汇票并用于支付供应商相关的费用。
五、关于内贸出口放货问题内贸出口操作人员根据商务部门提供的放货记录单进行放货，放货记录单上必须同时有市场部经理的放行意见及财务部的签字确认方可放行。
具体做到以下四点：一是对有信用期的货物，市场部经理及财务部根据前期付款情况给予签字放行。
二是对于无信用期的以个人名义订舱的货物或者是仅有零星业务的，如有货物在运途中，业务员可以出具保函，在费用没有收到的情况下放行;否则，严格执行见款放单原则。
进度协调会会议纪要
会议纪要**实验室油源、循环冷却水系统即将进场安裝，为协调推进士建、实验双线施工，特组织项目各方对现场循环冷却水系统、油源系统、摇摆台涉及到的厂房土建施工进度进行协调，对有关技术问题进行讨论，会议纪要如下：一、调试用电1、预计项目在2019年3月才能具备永久电通电条件，经会议讨论认为，油源设备和水泵调试用电只有采用临时电缆从施工变压器取电。
请使用方在10月25日前反馈调试设备功率，由总包单位制定临时取电方案。
后续调试过程中由**牵头制定临时用电管理办法，协调好总包单位与调试方的用电时间。
涉及临时电缆采购及施工问题，由**内部汇报讨论后明确二、油源间1、油源间吊装口和中庭预留孔待油源放入油源间后再封堵。
2、为减少油源间、水泵房湿作业对设备安装的影响，减少设备使用时产生的噪音对其他区域的影响，经会议讨论，建议墙体抹灰调整为干挂吸音板材，屋顶取消抹灰等饰面层，后续办理相关变更手续。
3、技术管廊要求10月27日之前完成混凝土顶板浇筑。
11月7日之前完成砌筑、抹灰、墙地面层施工，具备临时照明，满足管道安装条件。
三、水泵房1、10月30日前完成水泵房墙体砌筑和水泵房基础施工，地面施工完成时间为11月3日。
2、消防水池需在12月5日之前满足循环水系统调试条件，总包单位需在此之前完成水池内部清理、防水施工和预留洞封堵并进行蓄水。
四、冷却塔1、实验要求冷却塔基础最迟完成且可供设备安装时间为11月30日。
2、因冷却塔基础与现有的施工通道干涉，与地下室出入口挡墙、回填施工干涉，而地下室出入口挡墙宜在项目后期施工，目前不是冷却塔基础施工的最佳时机。
经与会讨论，建议请设计院加高冷却塔基础柱墩，以避免在现阶段出现场地回填问题。
同时请施工单位考虑施工通道局部改道。
、实验方提出设备暂存问题，经各方协调，冷却塔设备进场后哲时放置在北区中庭，水泵暫时安放在地下室车库。
五、共同沟1、11月10日前完成共同沟清理和孔洞遮蔽，具备临时照明和排水条件。
施工协调会会议纪要范文
施工协调会会议纪要范文会议时间：2021年5月15日会议地点：XXX大厦会议室与会人员：项目经理A，建筑师B，土建工程师C，电气工程师D，机械工程师E，施工队代表F一、会议目的和背景本次施工协调会旨在解决当前项目进展中出现的问题，确保施工过程的顺利进行，保质保量完成工程。
二、会议内容及讨论结果1.项目进展情况项目经理A汇报了项目进展情况，表示整体进展较为顺利。
建筑师B提醒大家注意施工过程中的细节，确保建筑质量。
土建工程师C 补充了一些具体的施工要点，如基坑开挖、地基处理等。
2.电气工程问题电气工程师D提出了一些电气工程方面的问题，例如线路走向、电缆敷设等。
与会人员讨论后，决定重新评估电气布线方案，并提出相应的改进意见。
3.机械设备调配机械工程师E介绍了当前机械设备的调配情况，并提出了一些机械设备的优化建议。
施工队代表F表示会尽快调整设备的使用计划，以提高施工效率。
4.安全生产问题与会人员一致认为安全生产是施工过程中最重要的环节。
建筑师B 强调了安全文明施工的重要性，提出了一些建议，如加强安全培训、配备必要的安全防护设施等。
5.质量验收标准建筑师B和土建工程师C共同讨论了质量验收标准的制定，并提出了一份初步方案。
与会人员对该方案进行了讨论和修改，最终达成一致意见，并决定将该方案逐步落实。
6.施工进度计划项目经理A汇报了最新的施工进度计划，并强调了各方的配合和沟通的重要性。
与会人员对施工进度计划进行了逐项审查，并提出了一些合理的调整建议。
三、会议总结本次施工协调会议达到了预期的目标，各方就项目中的问题进行了充分的讨论和交流，提出了一系列解决方案。
与会人员表示将按照会议讨论结果，积极配合，共同推进施工工作，确保项目的顺利进行。
四、下一步行动计划1.各方根据会议讨论结果，及时调整施工计划和安排。
2.建筑师B和土建工程师C继续完善质量验收标准，并将其落实到施工实践中。
3.电气工程师D重新评估电气布线方案，并提出改进意见。
工程进度协调会会议纪要
工程进度协调会会议纪要会议时间：****年**月**日会议地点：会议主持人：会议出席人员：建设和施工单位：********监理单位：*******会议主要内容：****年**月**日上午，****园林绿化局领导*****同志到现场检查施工进度和景观效果情况，提出了一些要求，根据领导要求，下午三点召开了由工程项目负责人、监理单位、施工单位各工长参加的工程项目协调会。
经与会人员讨论，结合实际情况，确定了工程进度时间表。
一、项目部位工程完成时间1、烟草公司前，于**月**日前完成铺装及道牙，并清理各种建筑垃圾。
2、****西侧南段底商前，于**月**日前(含当日)完成铺装、挡土墙、道牙及垃圾清理。
3、工人俱乐部前，于**月**日完成铺装、道牙安装。
4、*****日报社西侧，铺装道牙、树池施工及清理垃圾于**月**日完成。
5、路东侧景观墙于**月**日完成焊接、砌筑等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰树木1、**月**日前，完成路东南侧挡土墙、道牙的修补，集中清理地面沙石料及垃圾。
2、适时安排人员伐除淘汰的毛白杨。
3、集中力量清理技术中心前石材(准备施工机械)，由*****统一负责将石材分散运输到各施工部位，为下一步施工做好准备。
三、绿化施工1、加强对已栽植树的养护，乔木支撑要规范、起作用。
2、清理绿地内所有的垃圾、杂物，保持绿地内干净、整洁。
3、抓紧时间整理种植地，为下一步栽植工作做好准备。
4、所需栽植的苗木，按品种、数量、规格统计成表，报有关人员，并计划好用苗时间。
四、各施工单位加强在施工中的搬运、临时用电、机械施工、高空作业等操作的安全管理工作。
*。
协调会开展会议纪要
协调会开展会议纪要（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程协调会会议纪要
工程协调会会议纪要篇一：协调性会议纪要协调会议记录关于××地区煤气调压站工程协调会纪希望××××年3月20日，市建委召开××地区市政配套工程协调会，研究了××煤气调压站的施工问题，投资由附近各有关单位集资，为集资单位供应煤气。
由于地处繁华地区，地下管线复杂，施工条件困难，要求各单位互相配合、支持，尽快完成该项工程。
会议决定了以下事项：一、由××市政工程处总承包，工期150天，争取7月底完成。
二、原则上同意施工方案。
首先打开调压站和西部管道，恢复后再打开东部和北部管道。
施工单位应文明施工，落实方便、安全措施，确保工程质量。
三、施工过程中需要迁改的管线必须先建后拆，不能因施工而影响各种市政设施的正常运行，尽可能少拆改管线。
四××开发公司热工部门要抓紧准备工作，4月底绘制地图，尽快施工，确保今年供暖。
五、××教育局需用煤气，煤气公司原则同意，管线施工中应留口。
申报用气手续由××教育局去煤气公司办理，××联办协调。
六、施工中的具体事项请参见××建委和××联合办公室协调解决。
参加会议人员名单(略)××市城乡建设委员会（章）××××年三月二十日关于协调解决方案××56街一层住宅使用权问题的会议纪要2022年2月2日上午，市政府办公厅主任××主持主持会议，协调解决了沙门街56号一楼的宅基地使用权问题。
出席会议的有省政府办公厅通讯办公室、广东胜利酒店和市政府商委、市国土房管局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。
会议认为，沙面街56号一层房屋使用权问题是计划经济和行政决策下形成的历史遗留问题。
协调会专题会议纪要
协调会专题会议纪要会议主题: 协调会专题会议会议日期: [日期]会议地点: [地点]与会人员: [参会人员姓名]会议主持人: [主持人姓名]会议记录人: [记录人姓名]会议议程:1. 开场致辞2. 确认会议目的和议程3. 展示和讨论协调会各项工作的进展和成果4. 讨论当前存在的问题和挑战5. 提出解决问题的建议和方案6. 确定下一阶段的工作重点和时间安排7. 确认会议纪要和分工会议纪要:1. 开场致辞: 主持人在会议开始时对与会人员表达欢迎，并简要介绍会议的目的和重要性。
2. 确认会议目的和议程: 主持人提醒与会人员本次会议的目的是为了协调会专题工作，并向大家确认之前发布的议程是否有任何修改或补充的建议。
3. 展示和讨论协调会各项工作的进展和成果: 与会人员逐一展示各自负责的专题工作的进展和成果，并就展示内容进行讨论和提问，以便全面了解各项工作的现状和取得的成果。
4. 讨论当前存在的问题和挑战: 在了解了各个专题工作的进展情况后，与会人员共同讨论当前存在的问题和挑战，并就问题的产生原因进行分析和探讨，以便寻找解决问题的途径和方法。
5. 提出解决问题的建议和方案: 在对问题和挑战进行充分讨论后，与会人员提出解决问题的建议和方案，并就各种方案的可行性、成本和风险进行评估和讨论，以便确定最合适的解决方案。
6. 确定下一阶段的工作重点和时间安排: 在确定了解决问题的方案后，与会人员共同确定下一阶段的工作重点和时间安排，并将工作任务分配给各个负责人，以便推进专题工作的顺利进行。
7. 确认会议纪要和分工: 最后，主持人对本次会议的讨论和提议进行总结，将会议纪要和分工安排逐一确认，并鼓励与会人员积极执行分配的任务，确保专题工作的顺利进行。
会议记录人: [记录人姓名]会议纪要批准人: [批准人姓名]会议纪要日期: [日期]会议继续进行时，与会人员积极参与讨论各项议题，并提出了许多有建设性的意见和建议。
主持人带领大家深入分析当前存在的问题和挑战，并就解决问题的建议和方案展开激烈的讨论。
关于现场工作存在问题协调会会议纪要
关于现场工作存在问题协调会会议纪要时间：20xx年8月5日9：00地点：业主办公室参加单位及人员：详签到表纪要内容：针对住宅·xxx院工程项目1#地块现场的项目管理中存在的问题，业主召集项目监理机构和施工单位相关人员召开现场协调会议，具体内容纪要如下：一、现场存在的问题：1、施工现场的劳动力缺乏，已经影响到整个工程的进度计划，尤其是10#、11#楼的进度已影响到业主销售;2、每周监理例会提出的议定事项大部分得不到及时的落实;3、施工现场的1#楼18层悬挑架预埋不符合要求，超过20天仍未提出整改方案;4、施工现场的主要管理人员不足，主体结构施工只有一个主要施工员，安全员也只有一个(有较多的安全隐患没有管理人员及时跟踪，要求班组整改)。
5、现场施工过程中1#楼西侧18层墙柱与19层梁板节点处砼在墙柱拆模时还未初凝，(砼缓凝剂加太多)二、会议达成以下共识：1、施工单位现场项目部承诺立即落实10#、11#进度计划及班组，增加劳动力。
2、施工单位承诺立即安排增加项目部主要管理人员。
3、要求施工单位对1#楼西侧砼有疑问的必须做出书面的质量保*承诺书，并进行回*。
4、要求施工单位在今天下班前报审外架的整改方案。
会议纪要编号：010工程名称：安徽省电力公司计量中心、供电服务中心改造工程签发：会议地点施工现场会议室会议时间20xx.8.15会议主持人张xx会议主题：协调计量中心厂房吊顶、地面工程施工进度等问题会议内容：8月15日上午9点，建设单位项目部主持召开了专题协调会议，xxxx电力公司(空调施工单位)、监理项目部、计量中心总包单位、继远软件公司(弱电施工单位)参加了会议。
建设单位项目部根据总体进度目标，结合施工现场目前施工进度，对计量中心厂房进度计划提出了具体要求。
会议通过充分讨论与协商，与会人员又对现场进行了反复察看。
下午，电科院、计量中心领导又亲临施工现场进行协调，相关施工单位做了承诺，最后对计量中心厂房主要节点计划具体安排如下：1、#1厂房与#3厂房降低吊顶标高，#3厂房降低15公分，#1厂房降低35公分(已经和水安项目部沟通，此标高能满足吊顶施工);2、要求xx电力(空调安装公司)16日早晨在完成空调风管调平、完成回风管安装的前提下，空调施工单位撤场;3、要求水安公司21日完成#3厂房吊顶施工，包括照明灯具的安装;4、21日晚自流平施工单位进场，25日前完成自流平施工;5、空调安装单位必须在21日前利用吊顶安装空隙完成#3厂房风口的安装，请水安公司配合;6、弱电布管同样利用吊顶安装空隙完成#3厂房弱电管道的敷设，要求弱电施工单位主动协调做好成品保护;7、要求xx电力(空调安装公司)加强施工管理，确保风管质量，风管严密*试验监理与建设单位将进行检查、确认;8、要求水安公司对风管吊架再行检查确保风管吊架焊接质量;9、xx电力(空调安装公司)承诺：#2厂房将安排15名施工人员，于8月19日前完成所有风管的安装;10、水安公司承诺：20日前完成计量中心(西立面除外)所有外架的拆除工作(外墙铝单板与石材的干挂完成);11、要求水安公司加快办公区装饰施工进度。
部门协调会会议纪要最新范文
部门协调会会议纪要最新范文
本次部门协调会议于XX年XX月XX日上午在公司会议室举行，共有XX位参
会人员。
会议主要讨论了以下几个议题：
1. 公司内部项目协调
会议首先就公司内部项目协调进行了讨论，各部门均提出了自己的想法和建议。
经过讨论和对比，最终决定成立一个新的项目协调小组，由各部门派遣人员组成，协调不同部门之间的项目进度和资源分配等工作，确保项目能够按时、高质量地完成。
2. 组织文化建设
随着公司规模的不断扩大，组织文化建设也成为了一个重要的议题。
会议上，
各部门代表分享了各自的文化建设经验和感悟，纷纷提出了一些建议和意见。
最后决定由人力资源部门负责组织一次公司文化建设大会，并邀请专业人士进行培训和指导，帮助各部门更好地打造自己的文化。
3. 人员配备问题
在会议中，一些部门抱怨人员配备问题导致工作进度缓慢，影响了整个公司的
运营。
为了解决这个问题，会议决定由部门经理与人力资源部门负责人一起协调，根据各部门的实际工作情况，合理、科学地安排人员，提高整个公司的工作效率。
4. 工作安排和进展情况汇报
最后，各部门代表还就各自的工作安排和进展情况进行了汇报和交流，以便更
好地相互配合和合作。
会议强调了工作汇报的重要性，希望各部门之间加强沟通，确保项目进展顺利。
会议结束后，各部门派遣的代表归纳总结了会议讨论的结果和决定，并及时将
会议记录和决议通知到各自的部门负责人，确保各项议题能够顺利地落实。
工程施工协调会议纪要范文
工程施工协调会议纪要范文
会议时间：2021年10月25日上午9:00
会议地点：XX工程施工总部
主持人：XXX
参会人员：XXX 公司相关领导及相关部门负责人
会议议程：
1. 项目进度汇报
2. 施工质量问题分析及解决方案
3. 安全生产工作安排
4. 项目变更管理
5. 其他事项
一、项目进度汇报
XXX部门负责人针对当前项目进度进行了详细汇报。
根据项目计划，目前已完成XX%，
存在的问题是XX，需要重点关注的节点是XX。
会议要求各部门协调合作，加快进度，确
保项目按时完成。
二、施工质量问题分析及解决方案
针对最近发现的施工质量问题，会议进行了讨论。
XXX部门提出了解决方案，并表示将加
强监督和检查，避免类似问题再次发生。
会议要求各部门负责人加强对施工质量的监督，
确保工程质量达标。
三、安全生产工作安排
会议强调安全生产工作的重要性，要求各部门加强施工现场安全管理，做好安全防范工作。
同时，要加强对员工的安全教育和培训，确保每个人都牢记安全第一的理念。
四、项目变更管理
会议讨论了最近的项目变更情况，对变更影响进行了评估，提出了相应的解决方案。
同时，会议要求各部门加强对项目变更的管理，确保变更不影响项目原有进度和质量。
五、其他事项
会议最后对近期工作安排进行了总结，并对下一步工作提出了具体要求。
会议要求各部门密切配合，共同努力，确保项目顺利进行。
会议结束后，各部门负责人表示将按照会议要求切实落实工作，确保项目圆满成功。
本次会议纪要仅作参考，具体实施工作以实际情况为准。
协调会议纪要参考范文（通用16篇）
协调会议纪要参考范文（通用16篇）协调会议纪要参考范文篇1参会人员：一、会议要求，要加大对协调会议决定事项的落实、检查和督办。
各单位、各部门要加强沟通，决定事项的办理情况要及时向协调指挥部汇报，每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查，没有完成的要说明原因，执行不力的给与批评通报。
二、会议认为，高栏港高速公路工程进度必须按计划推进，拆迁等工程要以此为前提加快进度。
三、会议要求，各参建单位要严格遵守招标文件精神，不能违反相关规定，严把工程质量关。
四、会议认为，在高压线迁移问题上，由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化，原搬迁协议需重新签订，因此，会议要求：(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算，珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议，并根据工期安排，在中明确高压线迁移计划及时间，做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。
(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求，指挥部将于近期召开专题会议进行研究。
(三)市供电局要在符合规定的前提下，尽快简化程序、加快推进速度。
五、会议对于补征地问题提出了以下要求：(一)对于需要补征用地的范围，珠海交通集团要认真核实，尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。
(二)对于村民有争议而引起阻工的问题，要依靠区、镇、村各级政府，珠海交通集团要多与村民沟通，在政策许可范围内，应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求，要说清理由，做好解释工作;对于严重阻工的，要向当地政府和公安部门反映，并提供相关证明材料，依法处理。
六、加强安全生产。
会议要求，各单位要在当地安监部门配合下，认真做好安全监管工作，一旦出现事故将进行倒查，尽量减少伤亡事故。
协调会议纪要参考范文篇2与会人员:建设单位置业股份公司代表：然路医院代表：老干部活动中心代表：业主代表：内容:一、路街道居民科介绍参会人员。
二、业主代表陈述业主意愿：X小区共3个单元，120余户住户，自20xx年入住以来，小区业主对小区的管理有一些合理化建议，但由于一直没有成立业主委员会，业主们不能统一意见，使得业主与物业公司的沟通陷入瓶颈。
工作协调会会议纪要2篇
工作协调会会议纪要工作协调会会议纪要精选2篇（一）会议主题：工作协调会会议时间：[日期] [时间]会议地点：[地点]主持人：[主持人姓名]出席人员：[姓名一]、[姓名二]、[姓名三]、[姓名四]、[姓名五]、[姓名六]、[姓名七]会议议程：1. 会议开场2. 工作进展情况汇报3. 讨论问题和解决方案4. 下一步行动计划5. 其他事项6. 会议总结和结束会议纪要：1. 会议开场会议主持人介绍会议议程，并说明会议目的和重要性。
2. 工作进展情况汇报每位出席人员汇报自己负责的工作进展情况，包括已完成的任务、正在进行的任务和遇到的问题或挑战。
3. 讨论问题和解决方案根据工作进展情况汇报，讨论出现的问题或挑战，并提出解决方案。
参会人员积极发言，提出自己的建议和意见。
4. 下一步行动计划根据讨论结果，制定下一步的行动计划。
明确各项任务的责任人和截止日期，并确认工作目标和预期结果。
5. 其他事项讨论会议之外的其他事项，如日程安排、资源需求、合作机会等。
6. 会议总结和结束主持人对会议内容进行总结，并确认下一次会议的时间、地点和议程。
会议纪要将由指定人员记录，并在会议结束后分发给与会人员。
会议纪要由主持人和记录人员共同订正并确认，确保最终纪要准确无误。
工作协调会会议纪要精选2篇（二）会议主题：工作协调会议会议时间：xxxx年xx月xx日上午/下午会议地点：xxxx主持人：xxxx参与人员：1. xxxx2. xxxx3. xxxx4. xxxx5. xxxx会议议程：1. xx部门工作汇报2. xx部门工作汇报3. xx部门工作汇报4. 共同问题讨论和解决方案讨论5. 下一步工作安排会议纪要：1. xx部门工作汇报- 详细介绍了本部门近期的工作进展。
- 提出了遇到的困难和问题。
- 就解决方案提出了建议，待其他部门确认。
2. xx部门工作汇报- 简要介绍了本部门近期的工作进展。
- 强调了已完成的任务和实现的目标。
工程协调会会议纪要
工程协调会会议纪要会议时间：xx年3月29日会议主持：xx参会人员：xxxxxxxxx今年第一季度工程完成缓慢，工程逾期未能完成，为此，xx年3月29日下午，我公司召开了工程协调会。
会上，各有关部门就工程缓慢的原因，提出了工程中所遇到的问题，与会人员就这些问题进行了深入的探讨和交流，总结出了下一步需要急待解决的问题。
现将会议决定事项记录如下：一、施工周期问题：1.所有工程相关部门要签工程进度表，根据本部门的职责确定完成时间；2.市场部每周要上交一份工程进度表，说明工程完成情况，有特殊情况要在备注注明。
二、工地现场管理问题：1.施工现场的交底由工程部现场管理员与市场部对接；2.我方管道遭到其他单位挖坏时：①小区庭院的管道被挖坏时，先由现场管理员协调，协调不了再通知市场部，由市场部出面协调；②市政管网的管道被挖坏时，先由现场管理员协调，协调不了再通知生产运营中心，由生产运营中心出面协调；3.市场部开发市场时要注意协调解决问题，现场施工遇到问题、阻碍时，土建、施工队与现场管理员沟通，现场管理员再与市场部对接协调；4.施工现场一定要做好安全措施，挖开的道路要注意围挡，以免出现人员跌落受伤。
三、蓝图问题：1.内部定好方案后便出蓝图，出图后，若是现场有所变更导致竣工图变更，若变更不大可由现场管理人员用红笔修改后再盖竣工章；若是变更较大，再另行出图；2.以后蓝图先走；3.安技部可与市场部协调沟通，提前拿工单资料，预估下个月或今年有可能并网的数据，一次性找梁主任拿资料，以免耽误出图时间。
四、预结算问题：1.能够达到施工条件的，根据可完成量分段下单，完成一段内部验收一段；2.做材料预算时尽量放宽一点，若是预算材料与实际相差较多，工程部先与物资部沟通协调、领取材料后，再到财务预算处补办手续；【以后预算不可能会影响领料，这样就不会影响施工进度、工期】3.工程部与物资部协调沟通，指定一名工程部人员，需要工程部经理签字领取材料时，若经理不在便由该名指定的工程部人员签字，以免耽误材料领取时间；4.结算时按照市场部所下工单结算，整个单子中间可结算一次。
室内工程进度会议纪要范文
室内工程进度会议纪要范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX参会人员：XXX，XXX，XXX，XXX，XXX会议内容：1. 项目进度汇报XXX负责介绍了项目的整体进度情况，包括工程量完成情况、施工进度、质量安全等方面的情况，整体进展顺利，目前阶段没有出现较大问题。
2. 存在问题及解决方案会议讨论了目前项目中存在的一些问题，包括材料供应延误、施工工艺调整等，对于这些问题提出了相应的解决方案，并明确了责任人和落实时间。
3. 下一阶段工作安排XXX介绍了下一阶段的工作安排，明确了各个负责人的任务和时间节点，并就相关细节进行充分讨论和确认。
4. 安全生产及质量监管XXX介绍了当前项目的安全生产及质量监管情况，强调了项目各项安全措施的执行情况和质量监管的工作要点，并提出了相关建议和要求。
5. 其他事项会议还就其他一些项目实施过程中的细节问题进行了讨论，并做出了相应的决策和安排。
会议总结：此次会议使得参会人员对项目的进度和存在的问题有了更全面的了解，大家也就下一阶段的工作有了更明确的方向和要求。
在今后的项目实施中，将继续加强沟通协作，全力保障项目的顺利进行。
同时，会议强调了团队合作和沟通的重要性，要求各部门之间要加强协作，及时沟通，保持信息畅通，做到上下联动，共同推动项目进度，确保工程质量和安全。
针对已经发现的问题，会议中还就如何改进和预防类似问题进行了深入讨论。
相关负责人表示将会加强供应链的管理、提前妥善安排好施工工艺的调整，并严格按照相关标准进行操作，以确保项目施工的顺利进行。
会议最后总结了会议内容和决议事项，明确了责任人和落实时间，要求各部门认真贯彻执行，将会议精神传达到各个岗位，确保项目工程进度，安全生产，质量控制等各项工作的全面推进。
整个会议持续约两个小时，在会议的过程中，与会人员积极发表意见，各抒己见。
大家对项目的进度和问题都表现出了高度的关注和重视，会议取得了圆满成功。
会议记录签字：XXX XXXXXX XXXXXX XXX以上为本次会议的纪要，如有不妥之处，还请批评指正。
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龙山县湖湘商贸广场进度、质量、安全
协调会议纪要
时间：2016年7月13日下午3点
地点：龙山县湖湘商贸有限公司会议室
参加单位及人员：
建设方：薛照辉、彭佳、易国付、李杰、蔡军
监理方：蔡劲松
总包单位：宁强、徐石明
消防施工单位：邢光华
中央空调施工单位：车钺
会议主持：周勇
会议内容摘要：
一、总包单位对施工进度、质量、安全文明施工说明情况
1、进度情况：1#栋外架已拆至8层，裙楼石材干挂预埋已部分施工。
2#栋外墙抹灰完成2/3，本周开始干挂石材预埋。
3#栋外墙抹灰本周开始。
4#栋主体完成至27层，砌体已完成3~11层。
2、质量情况：整体质量可控，满足验收标准，个别质量问题均及时整改到位。
3、安全文明施工情况：整体工地现场安全可控，施工至今零安全事故。
个别临边洞口安全防护不到位的均有及时整改。
4、提出几个事情需建设方配合解决：（1）、2#栋东面拆迁问题，拆迁不了将无法进行2#栋东面外墙施工，需解决。
（2）、3#栋划铺图尽快出蓝图。
（3）、4#栋南面架空层如何施工。
5、针对4#栋进度滞后问题，现已根据现场实际情况调整施工方案，具体采取砌体提前施工，分段验收；内外墙粉刷提前施工，争取按照建设方2016年12月31日进度目标完成交房任务。
二、中央空调施工单位汇报施工情况：
1#栋基本完成，差的部分配合酒店装修完成；2#栋按原图基本完成，局部调整；3#栋材料已到现场，设备已定下来，相关主管道已施工完成。
施工质量和施工安全情况均无大问题，满足要求。
三、消防施工单位：
1#栋基本完成，2#栋排烟、消防主管基本完成，3#栋主管已基本完成，4#栋跟土建主体同步。
施工质量和施工安全情况均无大问题，满足要求。
四、监理公司现场监督情况
进度方面除4#栋进度有所滞后外，其他均在可控范围内。
施工质量无大问题，小问题已及时督促整改，现场安全文明方面施工至今无安全事故，但需加强外来进出人员管理，加强保卫。
五、建设方意见：
1、总包落实如下几个施工进度节点：（1）1#栋主体外墙月底完成并拆除外架，裙楼石材干挂8月10日完成。
（2）2#栋主体外墙西面、南、北面干挂石材8月底完成。
（3）3#栋外墙干挂幕墙9月内完成；3#栋10月内计划竣工验收，（4）4#栋室内砌体及完成部分外墙施工，11月计划完成4#栋室内抹灰及西面室外环境；4#栋主体封顶8月中旬完成，务必按2016年12月31日时间节点交房。
（5）8月内完成一、二号车道的所有工程量。
（6）7月底完成地下室负一层防火墙，拆除1#、2#号塔吊；西边道路8月10日完成。
（7）现场不具备条件的在具备条件时需给出完成的具体时间。
2、中央空调单位：材料已到位，设备尽快到位，负一层机房设备需7月底完成，具备供冷调件，现在已经滞后，后半个月必须加班加点将滞后的工程完成，加强已完成工程的成品保护。
3、消防单位：消防分段验收，确保1标段一消在8月份完成。
消防安装必须按确定的节点完成；3#栋消防工程8月底完成施工，具备验收条件，9月验收。
4#栋11月中旬具备验收条件，11月底验收。
4、现场安全文明施工方面：需加强二号栋围挡入口管理，确保外来闲杂人员进入。
4#栋南面也要加强封闭施工，确保安全。
龙山县湖湘商贸有限公司
2016年7月13日
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