VTSJWI004《控制性详细规划设计管理指导书》

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控制性详细规划设计任务书

控制性详细规划设计任务书

控制性详细规划设计任务书任务背景和意义控制性详细规划设计任务书是指在项目实施过程中,用于明确控制性详细规划设计工作任务的书面文件。

其主要目的是确保项目按照规划要求进行详细设计,并提供具体操作指南,以保证项目的顺利进行。

该任务书的编制对于项目实施具有重要意义。

通过详细规划设计,可以确保项目满足预期目标,并有条不紊地实现控制措施。

因此,本任务书旨在明确详细规划设计的任务内容、工作要求和工作流程,以便项目人员在实施过程中有明确的指导,提高项目实施效果。

任务目标本任务书的目标是明确控制性详细规划设计的任务内容、工作要求和工作流程,具体包括以下几个方面: - 确定详细规划设计的范围和目标; - 给出具体的工作任务和任务划分;- 确定详细规划设计的工作要求和完成标准; - 明确详细规划设计的工作流程,包括相关的工作环节。

任务内容控制性详细规划设计的任务内容主要包括以下几个方面:1. 详细规划设计范围和目标在明确详细规划设计的范围和目标时,需要考虑项目的整体目标、规划要求以及预期成果。

在这一环节中,需要明确以下内容: - 详细规划设计的范围:包括设计的具体内容和相关的技术要求; - 详细规划设计的目标:明确设计的目标和预期成果。

2. 工作任务划分和任务分配在工作任务划分和任务分配阶段,需要明确详细规划设计的具体任务和工作要求。

具体包括以下内容: - 确定详细规划设计的工作任务:包括制定设计计划、收集相关数据和信息、分析数据和信息、设计详细规划方案等; - 划分任务和确定责任人:将工作任务细化,并确定具体的责任人。

3. 详细规划设计工作要求和完成标准在明确详细规划设计的工作要求和完成标准时,需要考虑项目的实际情况和具体要求。

具体包括以下内容: - 工作要求:明确详细规划设计的工作要求,包括技术要求、文件要求、数据要求等; - 完成标准:明确详细规划设计的完成标准,包括质量要求、效果要求等。

4. 详细规划设计工作流程详细规划设计的工作流程是指从开始到结束的设计过程中所涉及的各个环节和工作步骤。

《控制性详细规划设计管理指导书》-推荐下载

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2. 工作程序
2.1 设计经理根据设计进度计划、项目可研报告、市场调查报告等基础资料编制控制性详细 规划设计任务书,内容参见《规划及建筑方案设计任务书示范文本》。
2.2 设计经理书面通知设计公司开始进行控制性详细规划设计,填写《项目设计管理联络表》, 设计公司根据城市总体规划、设计任务书、设计进度计划及政府有关部门批复的相关
为规范公司项目方案阶段的设计工作,加强对设计公司的监控,确
对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验;通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关,系电通,力1根保过据护管生高线产中0不工资仅艺料可高试以中卷解资配决料置吊试技顶卷术层要是配求指置,机不对组规电在范气进高设行中备继资进电料行保试空护卷载高问与中题带资2负料2,荷试而下卷且高总可中体保资配障料置各试时类卷,管调需路控要习试在题验最到;大位对限。设度在备内管进来路行确敷调保设整机过使组程其高1在中正资,常料要工试加况卷强下安看与全22过,22度并22工且22作尽22下可护都能1关可地于以缩管正小路常故高工障中作高资;中料对资试于料卷继试连电卷接保破管护坏口进范处行围理整,高核或中对者资定对料值某试,些卷审异弯核常扁与高度校中固对资定图料盒纸试位,卷置编工.写况保复进护杂行层设自防备动腐与处跨装理接置,地高尤线中其弯资要曲料避半试免径卷错标调误高试高等方中,案资要,料求编试技5写、卷术重电保交要气护底设设装。备备置管4高调、动线中试电作敷资高气,设料中课并技3试资件且、术卷料中拒管试试调绝路包验卷试动敷含方技作设线案术,技槽以来术、及避管系免架统不等启必多动要项方高方案中式;资,对料为整试解套卷决启突高动然中过停语程机文中。电高因气中此课资,件料电中试力管卷高壁电中薄气资、设料接备试口进卷不行保严调护等试装问工置题作调,并试合且技理进术利行,用过要管关求线运电敷行力设高保技中护术资装。料置线试做缆卷到敷技准设术确原指灵则导活:。。在对对分于于线调差盒试动处过保,程护当中装不高置同中高电资中压料资回试料路卷试交技卷叉术调时问试,题技应,术采作是用为指金调发属试电隔人机板员一进,变行需压隔要器开在组处事在理前发;掌生同握内一图部线纸故槽资障内料时,、,强设需电备要回制进路造行须厂外同家部时出电切具源断高高习中中题资资电料料源试试,卷卷线试切缆验除敷报从设告而完与采毕相用,关高要技中进术资行资料检料试查,卷和并主检且要测了保处解护理现装。场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况,然后根据规范与规程规定,制定设备调试高中资料试卷方案。

VTSJWI《设计合同管理指导书》

VTSJWI《设计合同管理指导书》

为加强北京万通地产项目设计合同的管理,规范工作流程,维护公司权益,特制定此指导书。

1术语和定义1.1设计合同的管理范围:对建筑设计、景观设计、室内设计、及各专项设计合同及协议的谈判、签约、支付全过程进行管理。

2职责2.1总部设计中心2.1.1.牵头组织设计合同或协议的谈判。

2.1.2.负责起草拟定设计合同文本。

2.1.3.负责合同审批流转跟进。

2.1.4.协调组织设计公司与项目公司签订合同。

2.1.5.按合同规定的相应条款审核确认设计公司每阶段的设计成果,并申请支付该阶段设计费。

2.2总部成本管理中心2.2.1审核设计合同并提出意见。

2.3总部法律部2.3.1配合设计中心进行合同谈判2.3.2审核设计合同并提出意见。

2.4项目公司2.4.1审核设计合同并提出意见。

2.4.2签署设计合同2.4.3接到设计经理设计费付费申请后,及时组织审批和支付。

3工作程序3.1合同管理原则:3.1.1合法性原则:设计合同管理的全过程必须符合有关法律法规、行业规定,公司权益在被侵犯的情况下,能够依法受到保护。

3.1.2合同书原则:所有设计工作都必须以签订合同书的方式明确双方的权利、义务和经济责任。

3.1.3事前签订原则:合同应尽量在设计工作开始前签定。

3.1.4利益明晰原则:合同应有明确的、可以界定清楚的合同价款、付款方式及结算办法,如果合同价款可能调整,应明确调整依据、调整方式(如何计价、总价如何最后确定)。

3.2合同文本标准化管理3.2.1标准示范合同:公司应在设计管理中尽量应用标准示范合同。

3.2.2文本内容尽量采用FIDIC条款或JCT合同体系,分协议条款、通用条款、专用条款和附件,其中协议条款根据具体业务、对象的不同而定,通用条款适用于所有的同类合同,专用条款则由合约双方补充加入在通用条款中未尽事宜的约定条款。

3.2.3所有的设计合同都应尽量使用标准示范合同;如政府部门有强制性规定,可按政府标准合同执行,但须通过专用条款充分表达与标准示范合同之间的差异有效执行条款。

控制性详细规划说明

控制性详细规划说明

控制性详细规划控制性详细规划 regulatory plan以城市总体规划或分区规划为依据,确定建设地区的土地使用性质和使用强度的控制指标、道路和工程管线控制性位置以及空间环境控制的规划要求。

控制性详细规划的主要任务是:以城市总体规划或分区规划为依据,确定建设地区的土地使用性质和使用强度的控制指标、道路和工程管线控制性位置以及空间环境控制的规划要求。

控制性详细规划包括下列内容:(1)详细规定所规划范围内各类不同使用性质用地的界限,规定各类用地内适建、不适建或者有条件允许建设建筑类型;(2)规定各地块的控制指标(包括:建筑高度、建筑密度、容积率、绿地率、建筑间距、建筑后退红线距离、机动车出入口方位等);(3)确定各级支路的红线位置、控制点坐标和标高;(4)根据规划容量,确定工程管线的走向、管径和工程设施的用地界线;(5)制定相应的土地使用及建筑管理规定。

修建性详细规划修建性详细规划 site plan以城市总体规划、分区规划或控制性详细规划为依据,制订用以指导各项建筑和工程设施的设计和施工的规划设计。

修建性详细规划可以由有关单位依据控制性详细规划及建设主管部门(城乡规划主管部门)提出的规划条件,委托城市规划编制单位编制。

修建性详细规划需收集的基础资料,除控制性详细规划的基础资料外,还应增加:(一)控制性详细规划对本规划地段的要求;(二)工程地质、水文地质等资料;(三)各类建筑工程造价等资料。

修建性详细规划的成果(一)规划说明书1、现状条件分析;2、规划原则和总体构思;3、用地布局;4、空间组织和景观特色要求;5、道路和绿地系统规划;6、各项专业工程规划及管网综合;7、竖向规划;8、主要技术经济指标,一般应包括以下各项:1)总用地面积;2)总建筑面积;3)住宅建筑总面积,平均层数;4)容积率、建筑密度;5)住宅建筑容积率,建筑密度;6)绿地率。

7)工程量及投资估算。

(二)图纸1、规划地段位置图。

标明规划地段在城市的位置以及和周围地区的关系;2、规划地段现状图。

控制性详细规划任务书(10班)

控制性详细规划任务书(10班)

控制性详细规划课程设计任务书(适用于城市规划第四学年上学期)一、教学目的与任务本课程设计的教学目的是使学生结合具体的项目设计,运用《城市规划原理2》所学习的城市控制性详细规划的基本原理和规划设计的基本方法,以巩固学生的城市控制性详细规划的基本概念、原理、内容、深度和规划设计的基本方法等知识,使之具备编制控制性详细规划的专业知识和技能,会运用相关法规标准,理解规划设计与规划实施的关系,理解城市用地与空间管治的复杂性。

本课程教学的任务,要让学生掌握控制性详细规划的基础理论、基本内容与方法;培养学生运用相关法规规范、资料收集处理、现场调查、书面图文表达以及沟通交流等能力;有效地将《城市规划管理与法规》、《城市设计》、《城市道路交通1》以及《城市工程系统规划》等各门课程所学联系起来综合运用,结合课程设计题目,培养学生综合认识、处理城市问题的素质。

二、设计任务大坦沙地区控制性详细规划。

三、规划编制内容与深度要求规划编制内容和深度要求参照国家正在施行的《中华人民共和国城乡规划法》、《城市规划编制办法》及《城市规划编制办法实施细则》的相关规定,以及《广东省城市控制性详细规划编制指引(试行)》。

无需进行工程量、拆迁量和总造价估算,不分析投资效益。

四、设计成果及要求(1)整个成果内容分成以下3部分:规划文本(含图则)附件(基础资料汇编,规划说明书,技术图纸,相关专题研究报告)展板(2)成果规格图纸为A1规格,总平面图和图则必须是CAD图,其它图纸鼓励手绘和计算机绘图相结合。

规划文本和附件以word文档编辑,文本和附件可以合订。

全班统一用A3或A4版本装订。

展板为A1规格。

五、课程设计进度安排本课程设计全程共分为:现状信息整理与分析阶段、总体规划结构方案讨论阶段、用地布局与道路交通等专项方案讨论阶段、控制图则编制阶段、成果制作阶段等五个阶段,每个阶段的课堂讨论内容、课后准备内容及完成的成果要求详见“教学进度表”。

每个组需负责组织一个专题的讨论,具体题目分工在第1周内完成。

控制性详细规划图则制定方法

控制性详细规划图则制定方法

调整审批
对规划调整进行审批,确保调整符合法律法规和相关政策要求。
06
控制性详细规划图则制定案 例分析
案例一:城市中心区控制性详细规划图则制定
总结词
土地利用规划
城市中心区是城市的核心区域,规划图则 的制定需注重土地利用、交通组织、景观 风貌等方面的控制。
根据城市中心区的功能定位和发展需求, 合理规划各类用地的规模、布局和用地性 质,确保中心区的可持续发展。
规划监管
建立规划监管机制,对规划实施过程进行监督检查, 确保规划目标的实现。
规划评估
定期对规划实施效果进行评估,及时发现问题并采取 措施进行改进。
公众参与
鼓励公众参与规划管理,提高规划管理的透明度和民 主性。
规划调整
调整程序
明确规划调整的程序和要求,确保调整的科学 性和合法性。
调整内容
根据实际情况需要对规划进行调整时,应明确 调整的内容和范围。
案例三:工业园区控制性详细规划图则制定
总结词
工业园区是城市经济发展的重要载体,规划图则的制定需注重产业布 局、基础设施建设、环境保护等方面的要求。
产业布局规划
根据园区的发展战略和产业定位,合理规划产业布局,促进产业集聚 和产业链的完善。
基础设施建设
加强园区内道路、供水、供电、通讯等基础设施建设,提升园区的综 合承载能力和服务水平。
收集资料
收集相关资料,包括土地权属、建设情况、环境 质量等方面的资料。
分析问题
根据现场踏勘和资料收集,分析存在的问题和矛 盾,提出相应的解决方案。
方案设计
土地利用规划
根据规划目标和原则,进行土地利用规划,明确各类用地的规模和 布局。
空间布局规划
根据土地利用规划和现状调查,进行空间布局规划,确定道路交通、 绿地景观、市政设施等方面的布局。

控制性详细规划说明书

控制性详细规划说明书

云南省西双版纳傣族自治州勐海县勐遮镇区控制性详细规划说明书云南大学滇池学院建筑工程学院2014城乡规划一班2017年12月10日目录第一部分背景分析 (2)1、规划背景 (2)2、区域位置和规划范围 (2)3、现状条件分析 (2)3.1现状概况和镇域发展分析 (2)4、相关规划概要 (4)5、规划依据 (4)第二部分规划设计 (5)1、功能定位及规划重点 (5)1.1功能定位 (5)1.2规划重点 (5)2、规划理念及目标: (5)2.1规划理念 (5)2.2规划目标 (6)3、规划布局 (6)3.1布局原则 (6)3.2功能结构 (6)3.3用地规划 (7)4、城市设计引导 (11)4.1城市设计总则:城镇中心区应是一个复合、活力、生态、文化的城镇区域。

(11)4.2滨水公共空间设计准则 (11)4.3步行街及广场设计准则 (11)4.4绿色空间设计准则 (11)4.5建筑设计准则总则 (11)4.6建筑平面组合 (11)4.7建筑外墙材料 (11)4.8建筑形式 (11)4.9道路交通系统设计准则 (12)4.10照明设计准则 (12)5、绿地与景观规划 (12)5.1绿地景观规划现状 (12)5.2存在问题 (12)5.3规划原则 (12)5.4绿地规划 (12)6、道路交通规划 (12)6.1城乡道路交通现状 (12)6.2主要存在问题、 (13)6.3道路交通规划原则 (13)6.4交通体系规划 (13)6.5停车场规划 (15)6.7竖向设计 (16)7、市政工程规划 (16)7.1给水工程规划 (16)7.2排水工程规划 (18)7.3电力工程规划 (18)7.4电信工程规划 (19)7.5环卫设施规划 (20)7.6镇域防灾减灾规划 (20)第三部规划控制 (23)1、规划控制基本思路 (23)2、规划地块编码 (23)3、地块划分 (24)4、地块控制指标 (24)4.1规定性指标 (24)4.2指导性指标 (28)5、规划强制性内容 (28)4、建筑规划管理 (29)4.1、开放空间设计引导 (29)4.2、服务及绿化设施引导 (29)4.3、市政设施和照明设施引导 (30)4.4、镇区风貌特色引导 (30)第一部分背景分析1、规划背景勐遮镇位于云南省西双版纳州勐海县中部偏西,虽然勐遮镇有着丰富的自然资源,但由于边疆、民族、历史等因素,区位优势、资源优势得不到较好的合理开发和综合利用,勐遮镇产业结构及产业布局不甚合理,生产力水平还有待继续提升,社会事业发展也有较大的拓展空间,勐遮镇经济社会发展仍有很大的发展潜力。

【课程大纲】《控制性详细规划》

【课程大纲】《控制性详细规划》

《控制性详细规划》课程大纲一、课程概述课程名称(中文):控制性详细规划(英文):REGULATORY PLAN课程编号:14351143课程学分:3.0课程总学时:48课程性质:专业课二、课程内容简介在我国现行的城市规划体系中,控制性详细规划是城镇规划区内各项建设活动的依据和前置条件,《中华人民共和国城乡规划法》明确指出,控制性详细规划是必须编制的法定规划之一。

随着城市各项建设尤其是房地产市场不断发展,控制性详细规划的作用愈发重要,是规划设计专业人员必须要掌握的规划类型。

控制性详细规划课程安排在城乡规划专业第7学期,是城乡规划专业必修课,教学内容依据控制性详细规划的发展理论体系展开,围绕目前控制性详细规划编制的实践进行教学,理论结合实际,增强学生动手能力。

三、教学目标和要求通过本课程教学,使学生了解控制性详细规划的发展历史、当前背景和未来发展趋势;从我国当前城市建设的实际发展过程出发,掌握控制性详细规划的基本概念、编制目的和基本任务,熟悉控制性详细规划编制的依据、过程和成果内容,着重培养学生观察与解决问题、调研分析、规划编制与组织汇报能力。

最终具备能够单独编制较为简单的控制性详细规划能力。

专业培养目标指导下,进一步完善与强化专业知识教育,达到以下目标:1.能系统、正确地运用所学基础理论知识和专业知识,全面认识,分析和解决控制性详细规划中的具体问题。

2.培养学生独立思考和综合分析问题的能力,掌握城市控制性详细规划的工作内容,程序和基本方法。

3.掌握控制性详细规划的经济技术要求和经济技术分析论证的方法。

4.能熟悉的相关规划设计标准和技术规范。

5.认识控制性详细规划的实践性与法规性特点,了解规划实施管理的过程,要求规划设计成果具有可操作性和规范性。

通过本课程的学习,学生应掌握控制性详细规划编制的内容和方法,在贯彻执行国家有关部门颁布的控规编制办法的基础上,分析土地使用区划的功能性,经济性,法规性,制定城市空间设计的规划导则,建立修建性详细规划制定的操作原则和规定,同时掌握控规文本的写作方法,并按照教学规范提交相应成果。

控制性详细规划-详解

控制性详细规划-详解

控制性详细规划-详解(重定向自Regulatory plan)控制性详细规划(regulatory plan)目录• 1 什么是控制性详细规划• 2 控制性详细规划的发展历史• 3 控制性详细规划的编制• 4 与修建性详细规划区别• 5 相关条目• 6 参考文献什么是控制性详细规划控制性详细规划是城市、镇人民政府城乡规划主管部门根据城市、镇总体规划的要求,用以控制建设用地性质、使用强度和空间环境的规划[1]。

根据《城市规划编制办法》第二十二条至第二十四条的规定,根据城市规划的深化和管理的需要,一般应当编制控制性详细规划,以控制建设用地性质,使用强度和空间环境,作为城市规划管理的依据,并指导修建性详细规划的编制。

控制性详细规划主要以对地块的用地使用控制和环境容量控制、建筑建造控制和城市设计引导、市政工程设施和公共服务设施的配套,以及交通活动控制和环境保护规定为主要内容,并针对不同地块、不同建设项目和不同开发过程,应用指标量化、条文规定、图则标定等方式对各控制要素进行定性、定量、定位和定界的控制和引导[2]。

控制性详细规划是城乡规划主管部门作出规划行政许可、实施规划管理的依据,并指导修建性详细规划的编制。

控制性详细规划的发展历史控制性详细规划产生于1980年代,在我国已有30多年的历史。

这30多年的发展过程,大致可以分为三个阶段:第一阶段:从形体设计走向形体示意,即通过“摆房子”形式指定规划管理依据,以约束不合实际的高密度开发和见缝插针式的盲目发展:第二阶段:从形体示意到指标抽象。

形体示意的灵活程度往往掌握在具体的办事人员手中,缺乏规范化,且由于城市建设的不确定因素较多,易造成脱离实际的后果。

量化指标的抽象摒弃了形体示意规划的缺陷,对规划地区进行地块划分并逐一赋值,通过控制指标约束城市开发建设。

第三阶段:从抽象指标逐步走向系统的控制性详细规划。

这一阶段特点是文本、图则和法规三者相互匹配,且各自关联,共同约束着城市开发建设活动。

VTSJWI《各设计阶段成本控制指导书》

VTSJWI《各设计阶段成本控制指导书》

设计阶段本钱管理控制指导书编写马宁日期 2007-11-28审查于琛、杨毅清日期 2007-11-28赞成许立日期 2007-11-28校正记录校正日期更正内容更正人审查人赞成人状态1.目的提高设计阶段的本钱意识,供给在设计阶段进行本钱管理的根本手段。

2.范围方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段;建筑、结构、机电、景观、室内设计等专业。

3.原那么:3.1.以客户价值为核心:在设计阶段应选择经过市场检查得出的客户较为认同的方案与资料设施,不宜单纯追求收效,也不宜片面追求低本钱。

公司可结合本钱收益等综合情况,选择应用必然的新产品、新技术,但与选择老例产品和技术对照不应降低工程收益率,在应用新产品、新技术的同时,应作好市场培育和客户指引工作,增加品牌价值并尽早让客户认同。

3.2.方案优化:在各阶段设计和单项设计中,都应连续地睁开方案优化工作,比较不同样设计方案的所带来质量、收效、本钱、效益等方面的差异,同时还要考虑物业保护本钱、客户使用本钱,从中选择最优设计方案,兼顾长远利益和短期利益的平衡。

3.3.动向测算、及时反响:本钱管理中心在方案设计、初步设计、施工图设计等决策过程中,都应全面测算工程本钱,及时计算出单位可售面积本钱等指标,并结合财务部门测算工程效益水平,供给给设计中心和公司决策层调整设计,使之满足公司的经营要求,作为最后设计决策的必备资料。

3.4.获取设计单位配合:应作好与设计单位沟通工作,使得设计单位在本钱控制方面恩赐最好的配合,并在设计合同中,将需要设计单位恩赐的工作配合事项诸如供给相关合理设计、控制造价、方便施工及管理的各种建讲和技术经济指标要求,清楚、明确地表述出来,并可设置必然的履约奖惩措施。

4.规划及方案设计阶段4.1.本阶段工作的基础是事业部组织相关部门共同完成的 ?工程可行性研究报告?以及工程营销部门供给的产品、市场及客户定位研究报告。

4.2.公司于设计工作睁开从前,应按工程整体经营要求和市场定位,确定工程的本钱控制目标。

控制性详细规划课程教学大纲及任务书安排

控制性详细规划课程教学大纲及任务书安排

控制性详细规划课程教学大纲湖南理工学院城乡规划专业详细规划教学小组编2015年2月目录第一部分规划任务书教学目的教学要求设计的用地环境现状和规模规划内容和要求评分标准第二部分教学计划进度表第三部分专题讲座第四部分中期考核要则第五部分参考文献第六部分控规实例(主要图纸)第一部分:规划任务书一、教学目的通过本课程的学习,学生应掌握“控制性详细规划”(以下简称“控规”)编制的内容和方法,在贯彻执行国家建设部颁布的控规编制办法的基础上,分析土地使用区划的功能性、经济性、法规性,制定城市空间设计的规划导则,建立修建性详细规划制定的操作原则和规定,同时掌握控规文本的写作方法,并按照教学规范提交相应成果。

二、教学要求在控规学习过程中,学生应自觉培养调查分析与综合思考的能力,做到因地制宜、经济技术合理,理论联系实际,充分反映建设用地环境的社会、经济、文化和空间艺术的内涵,使设计的成果既切又具有建设的导向作用,既严谨规范便于操作实施、又具有适当灵活性的特点。

三、设计的用地环境现状和规模教学案例的用地规模控制在1.0平方公里以上。

教学小组每个学生需独立完成下文4.3要求中个人成果的内容,独立完成作业的用地规模控制在0.3-0.5平方公里左右,并独立完成相应内容的控规文本。

公共成果由组内同学合作完成。

学生作业成绩的评分根据独立完成与合作完成的成果及平时成绩综合而定。

四、规划内容和要求4.1 规划的基础资料之收集(1)总体规划或分区规划对本规划地段的规划要求,相邻地段已批准的规划资料(2)土地利用现状(3)人口分布现状(4)建筑物现状,包括房屋用途、产权、建筑面积、层数、建筑质量、保留建筑等(5)公共设施规模和分布(6)工程设施及管网现状使用状况、开发方式等(8)所在城市及地区历史文化传统、建筑特色等资料4.2 控规文本的内容要求4.2.1 总则:制定规划的依据和原则,主管部门管理权限4.2.2 土地使用和建筑规划管理通则(1)各种使用性质用地的适建要求(2)建筑间距的规定(3)建筑物后退道路红线距离的规定(4)相邻地段的建筑规定(5)容积率奖励和补偿规定(6)市政公用设施、交通设施的配置和管理要求(7)有关名词解释(8)其它有关通用的规定4.2.3 地块划分以及各地块的使用性质、规划控制原则、规划设计要点4.2.4 各地块控制指标一览表控制指标分为“规定性”和“指导性”两类。

控制性详细规划教程

控制性详细规划教程

规划文本内容与要求
(1)总则(包括编制目的;规划依据与原则;规划范围与概况;适用范围; 主管部门与管理权限等。 ) (2)土地使用和建筑规划管理通则(包括用地分类标准、原则与说明;用地 细分标准、原则;控制指标系统内容;各类使用性质用地的一般控制要求;道路 交通系统的一般控制规定;配套设施的一般控制规定; “五线” 控制内容、控 制方式、控制标准以及一般管理规定;历史文化保护要求及一般管理规定;竖向 设计原则、方法、标准以及一般性管理规定;地下空间利用要求及一般管理规定; 根据实际情况和规划管理需要提出的其它通用性规定等。 ) (3)城市设计引导(包括城市设计系统控制;具体控制与引导要求等。) (4)关于规划调整的相关规定(调整范畴;调整程序要求;调整的技术规范 要求等。) (5)奖励与惩罚的相关措施与规定 (6)附则(包括规划成果组成;使用方式;规划生效;解释权;相关名词解 释等。) (7)附表(一般应包括《用地分类一览表》;《现状与规划用地平衡表》; 《土地使用兼容控制表》;《地块控制指标一览表》;《公共服务设施规划控制 表》;《市政公用设施规划控制表》;《各类用地与设施规划建筑面积汇总表》; 其它控制与引导内容或执行标准的控制表等。)
3 建设控制 建设控制是对建设用地上的建设强度、密度、建筑物布置和建筑物之 间的群体关系作出必要的技术规定,一般应包括容积率、建筑密度、建 筑高度、建筑后退、建筑间距、绿地率、建筑体量、建筑形式、建筑色 彩、建筑空间环境要求、建筑小品等一系列控制指标与控制引导要求。 在规划中应以公平、公正为原则,采取统一的技术标准,综合考虑用地 布局、用地形式、地块大小、城市设计要素、土地经济因素以及现状自 然地理特征等,进行针对性控制。 4 城市设计引导 梳理城市设计系统,确定涉及片区的相关城市设计要求,并将其落实 到规划地块的具体控制指标中。根据地方实际需要和具体条件可单独形 成片区城市设计导则与街坊城市设计指引,对地块开发建设的具体行为 提出必要的城市设计引导要求。

VTSJWI《可行性研究设计配合及土地投标配合指导书》

VTSJWI《可行性研究设计配合及土地投标配合指导书》

可行性研究设计配合及土地投标配合程序为规范公司项目可行性研究阶段的设计工作,加强对设计公司的监控,确保设计质量、进度和控制成本符合项目要求,特制定本操作指导。

本文件适用于公司项目设计流程中方案阶段的设计管理。

本阶段全过程中还应执行VTSJWI016《各设计阶段成本控制指导书》、VTSJWI017《设计合同管理指导书》、VTSJWI018《设计会议管理指导书》、VTSJWI019《设计资料、图纸管理指导书》、VTSJWI020《设计中心例会设计周报及设计月报管理指导书》的规定。

1.职责1.1.总部设计中心:1.1.1.配合事业部完成《项目可行性研究报告》中的规划设计部分的内容。

1.1.2.项目资料收集和分析。

1.1.3.参与事业部编制的《项目产品建议书》。

1.1.4.制定项目的《概念设计任务书》。

1.1.5.组织概念设计单位的筛选工作。

1.1.6.完成概念设计方案。

1.2.事业部(或项目公司)1.2.1.组织可行性研究工作,组织完成《项目可行性研究报告》1.2.2.提供项目的《产品建议书》1.2.3.组织完成土地投标文件。

1.3.总部成本管理中心1.3.1.参与《项目可行性研究报告》的编写1.3.2.提出项目目标成本。

1.4.总部主管副总经理1.4.1.审批选择本阶段的设计单位1.4.2.审批可行性研究报告和确认概念设计2.工作程序2.1 事业部或项目公司从政府部门领取土地标书(如有土地招标程序),向各相关部门发出项目可行性研究和土地投标配合要求。

2.2设计经理对项目用地进行初步分析,与相关部门讨论,提出建筑形态的初步判断。

内容参见《项目前期设计研究示范文本》。

2.3 事业部(或项目公司)进行产品市场定位分析,按《事业部、项目前期部需提供相关资料内容示范文本》提供相关资料。

设计经理依据事业部市场分析、产品定位编制概念设计任务书,任务书内容参见《规划及建筑方案设计任务书示范文本》。

2.4 根据项目的具体情况选择适合的设计单位,快速谈判签约委托设计。

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控制性详细规划设计程序
为规范公司项目方案阶段的设计工作,加强对设计公司的监控,确保设计质量、进度和控制成本符合项目要求,特制定本操作指导。

本文件适用于公司项目控制性详细规划设计阶段的设计管理。

本阶段全过程中还应执行《各设计阶段成本控制指导书》《设计合同管理指导书》《设计会议管理指导书》《设计资料、图纸管理指导书》的规定。

1.职责
1.1.总部设计中心
1.1.1根据项目设计工作的总体计划确定该阶段设计工作的质量和进度。

1.1.2组织相关设计单位进行控制性详细规划设计。

1.1.3组织各相关部门评审方案。

1.1.4向成本部提交有效的设计技术经济指标和设计方案;
1.1.5配合前期部完成本项目的报批报建工作。

1.2.事业部:
1.2.1.提供城市及周边地区相关基础资料
1.2.2.审核设计方案。

1.2.3.参加方案讨论,及时反馈信息。

1.3.总部成本管理中心:
1.3.1.审核设计方案提出成本相关意见。

1.3.
2.参加方案讨论,及时提出与成本相关的意见。

1.4.项目公司:
1.4.1.审核设计方案,提出与现场相关意见。

1.4.
2.牵头进行各项报建工作。

1.5.总部工程管理中心:
1.5.1.审核详规设计,提出与现场施工相关意见。

1.6.总部主管副总经理
1.6.1.审定重要项目设计方案。

1.6.
2.协调各部门解决疑难问题。

2.工作程序
2.1 设计经理根据设计进度计划、项目可研报告、市场调查报告等基础资料编制控制性详细规
划设计任务书,内容参见《规划及建筑方案设计任务书示范文本》。

2.2设计经理书面通知设计公司开始进行控制性详细规划设计,填写《项目设计管理联络表》,
设计公司根据城市总体规划、设计任务书、设计进度计划及政府有关部门批复的相关文件开始进行控制性详细规划设计。

2.3 设计过程中设计经理应与设计公司进行密切的沟通和配合,建立例会制度,认真填写《设
计会议记录单》,按设计进度计划严格把控设计时间及质量,同时将设计过程中发现的问题及时向设计总监汇报,并与相关部门及时沟通,确定解决办法。

在遇到有关项目定位等重要问题需确定时,设计经理应邀请事业部或项目公司参加设计例会协商解决该问题,并将结论写入《设计会议记录单》交各方签认。

设计经理负责监督设计单位落实该决定,并将落实结果通报各方。

进度计划方面,设计经理应编制设计进度月报,纳入项目工程月报。

具体参见《施工过程管理规程》中《VT-GC-WI012开发商内部例会、报告制度指导书》。

成本控制方面具体参见《成本管理规程》中《VT-CB-WI002-三阶段设计成本控制操作指导书》。

本阶段设计控制要点为:处理好地块与城市之间的关系,地块内各区域功能的布置及相互之间的关系,地块的开发对环境、社会的影响,确定适合的建筑规模、容积率、绿化率、建筑控制高度等规划指标。

事业部或项目公司应积极配合设计经理工作,对设计经理提出的相关问题和要求及时解答与反馈。

特别应提供尽可能详尽的城市及周边地区相关基础资料,应就客户人群、商业配比、商业业态等市场相关的问题做详细解释与沟通。

配合设计经理向设计公司详细解释项目当地规划、消防、人防、交通、绿化等各项政府部门的法规和规定(国家及地方规范除外),并随时就控规设计中出现的相关问题向政府有关部门做咨询公关工作,给出明确答复。

2.4 设计公司完成控规设计后提交正式文本,设计经理按《规划设计方案评审要点示范文本》
要求审阅成果并提出审核意见,填写《设计审图意见表》,并将方案呈送设计总监、工程总监、成本管理总监、相关事业部总经理及项目公司总经理、设计中心外聘顾问团等。

各相关部门领导应在规定时间内(暂定三个工作日)填写《设计审图意见表》反馈给设计经理。

-事业部应就客户人群、商业配比、商业业态等市场相关的问题提出意见。

-项目公司就项目当地政府报批、现场具体情况提出意见。

-总部成本管理中心审核设计方案,提出成本控制意见。

如遇意见不能统一,应上报总部主管副总经理进行协调形成结论。

设计经理收集归纳各方意见,形成综合审图意见发送设计单位,督促设计单位按照审图意见进行修改,审核通过后完成最终设计成果。

重大项目如果需要,方案应上报公司总部领导审批。

2.5 项目公司牵头进行各项政府相关部门的报批,设计经理协调设计公司提供相关图
纸资料。

3.支持性文件:
3.1 相关操作指引
《各设计阶段成本控制指导书》
《设计合同管理指导书》
《设计资料、图纸管理指导书》
《设计会议管理指导书》
《施工过程管理规程》中《VT-GC-WI012开发商内部例会、报告制度指导书》
《成本管理规程》中《VT-CB-WI002-三阶段设计成本控制操作指导书》
3.2 示范文本
《规划设计方案评审要点示范文本》
《规划及建筑方案设计任务书示范文本》
3.3 表单
《设计会议记录单》
《设计中心工作联系单》
《设计审图意见表》
《项目基础资料表》
《项目设计管理联络表》
《发件记录表》。

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