《华南农业大学校办企业改革方案实施细则》

《华南农业大学校办企业改革方案实施细则》华南农办〔xx〕30号根据《华南农业大学校办产业改革方案》（华南农办[xx]12号）的精神，我校的校办企业改革应在xx年12月底前基本完成。

为了使企业改革顺利进行，促进学校企业更好地发展，特制定本细则。

一、机构设置学校成立校办企业改革领导小组，领导小组下设企业改革办公室。

企业改革办公室挂靠科技实业发展总公司。

二、企业改革的实施步骤1.各学院对本学院的创收情况进行调查、总结；2.各学院通过讨论形成企业改革方案并提交给学校企业改革领导小组；3.学校企业改革办公室在各学院企业改革方案的基础上制定学院企业改革实施计划；4.学校校办企业改革领导小组讨论审批各学院的企业改革方案和企业改革实施计划；5.对经校办企业改革领导小组批准改革的企业进行清产核资和改革；6.学校企业改革完成后，经学校批准，由学校统一发放奖酬金。

三、学院创收调查、总结的内容1.企业情况：企业名称、企业职工情况、创办日期和初始投入，xx年产值或销售额、xx年总利润和上交学校的利润，到xx年2月底的企业资产情况（固定资产、流动资产和货币资金），使用学校土地房屋的面积和地点，主要经营业务的内容和产品，企业的发展规划和拟开展的新项目等；2.非企业经营的生产销售项目：由教研组、课题组、教师开展的科技产品生产经营的内容、人员、场所、管理模式、xx年上交给学院的利润，学院给项目经营人员制订的管理规章等；3.xx年其它创收情况，包括：成人学历教育、非学历教育、技术培训班、考证班、科技咨询和服务、技术转让、科研产品中试销售收入、对外服务（含测试分析、实验室对外开放和其它服务）、派出职工的劳务输出收入等；4.xx年创收总计和奖酬金状况，包括。

xx年学院各种创收收入累计数，学院教职工奖酬金发放的累计数和相应的水平值，奖酬金的来源渠道等。

四、学院企业改革方案的内容1.企业和开发经营实体的管理体制改革意见，即按照学校校办产业改革方案，选择淘汰、托管或股份制改制其中一种方式，明确实施改革的时间，并对企业管理体制改变的投入和回报作出建议和预测；2.企业改革时，拟移交给科技实业发展总公司的人、财、物情况，对兼职职工的建议；3.企业改革后，学院从技术上支持企业发展的计划，拟通过校内企业将科技成果转化、开发的设想；4.如何更好地开展非企业的创收开发工作，保证学校统发奖酬金的经济来源。

五、时间安排1.xx年4月份，成立学校校办企业改革领导小组和企业改革办公室，公布学校校办企业改革方案实施细则，各学院对创收情况调查、总结并讨论本学院的企业改革方案，做好摸底工作。

2.xx年4月底，各学院将企业改革方案提交给企业改革领导小组，领导小组讨论各学院的改革方案和企业改革实施计划，确定试点单位和其它学院企业改革的时间安排。

3.xx年5月份开始，学校企业改革办公室根据企业改革领导小组批准的试点单位和改革时间安排，分批对企业进行清产核资、资产移交和改革。

4.试点学院的企业改革工作在xx年5月份开始，其它学院的企业改革在7月后分批进行。

在xx年12月底前基本完成全校的企业改革。

六、本细则由学校企业改革办公室负责解释。

七、本细则自公布之日起施行。

第二篇：中国农业银行企业文化建设大讨论实施方案中国农业银行企业文化建设大讨论实施方案中国农业银行总行发布时间：xx-5-21阅读次数：2181为落实农业银行２００８年工作会议精神，推进农业银行企业文化建设，促进３５１０发展战略目标实现，行党委决定在全行范围内集中开展企业文化建设大讨论。

现提出如下实施方案。

一、充分认识开展企业文化建设大讨论的重要意义（一）开展企业文化建设大讨论是农业银行贯彻落实党的十七大精神的具体体现。

党的十七大指出，当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，越来越成为综合国力竞争的重要因素。

要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力。

农业银行作为大型现代金融企业，必须深入学习贯彻党的十七大精神，高度重视现代企业文化建设，积极实施文化强行战略；必须从开展企业文化建设大讨论入手，强力构建新型、先进和优秀的企业文化，规范和提炼农行核心理念，培育农行优秀的企业行为和员工行为，提高全员整体素质；必须通过企业文化建设大讨论，形成能渗透和影响农业银行业务经营和改革发展全过程的主导意识，增强内部凝聚力，树立良好外部形象，把农业银行打造成面向“三农”、城乡联动、融入国际、综合经营、致力于为最广大客户提供优质金融服务的现代化全能型银行。

（二）开展企业文化建设大讨论是农业银行实施３５１０发展战略目标的重要举措。

目前，我行正处于股份制改革的关键时期，时间紧，任务重，压力大。

要调动全员的工作积极性、激发全员的进取意识和发展潜能，就必须围绕３５１０发展战略目标的实施，通过开展企业文化建设大讨论，强力推进企业文化建设，为农行改革发展提供强大的精神动力和文化支撑。

农业银行恢复近３０年来，在企业文化建设方面虽然取得了一定进展，但从总体上看，全行企业文化建设仍处于自发、零散和不系统的状态，完整的企业文化体系尚未形成，尤其缺失全体员工认同和遵循的企业文化核心理念。

要通过企业文化大讨论，增强全员的参与意识，发挥全员的智慧优势，集思广益，群策群力，共同提炼出全体员工认同的与新战略相适应的价值理念体系，培育农行员工自觉的价值心态和共同的信念追求，在此基础上制定出科学合理并能最大限度体现广大员工意志的《中国农业银行企业文化建设实施方案》，保证全行企业文化建设建立在扎实、稳固、广泛的群众基础之上。

（三）开展企业文化建设大讨论是农业银行革除原有落后文化弊端，建立先进企业文化的内在要求。

目前，我行在企业文化建设方面还存在许多与现代商业银行格格不入的弊端，表现在思想意识、发展观念、管理方式、经营手段，以及金融服务、行为作风、办事效率、遵章守纪、勤政廉政和控制力、执行力等各个方面。

这些弊端如不尽快革除，势必严重影响农业银行的发展后劲和社会形象，影响农业银行的股份制改革进程。

因此，必须对原有的企业文化进行彻底的整合、创新和提升，大力培育先进企业文化。

开展企业文化大讨论，就是要认真学习、武装头脑，深刻查找落后文化的表现和弊端，自我查摆，自我思考，自我整改，自我提高；就是要对全行员工进行一次全面的爱岗敬业、诚实守信、合规守法的职业操守教育；就是要对过去长期积淀的优秀传统文化进一步发扬光大，对那些落后文化、陈旧观念进行坚决摒弃；就是要从革除不良风气，培育敬业爱岗、争创一流的工作作风入手，用先进的企业文化统一思想、提高认识、指导实践、推动工作，进一步增强员工的凝聚力、向心力和创造力，在此基础上，逐步培养和树立资本约束、审慎经营、价值创造、开放进取、受托责任等新型经营理念和精神，使诚信、创新、学习、责任、合规、人文关怀等既有新时期农行特色、又适应时代要求的现代企业文化理念深入人心。

二、企业文化建设大讨论的指导思想、主要内容和工作目标（一）指导思想全面贯彻落实农业银行２００８年工作会议精神，准确把握农业银行改革发展面临的新形势，认真分析农业银行企业文化的历史和现状，紧紧围绕培育和建设现代企业文化，坚持全员参与、强化教育、突出重点、分层推进、务求实效的原则，共同总结提炼符合科学发展观、与新战略相适应、全体员工认同的核心价值理念体系，培育优秀的企业行为和员工行为，为加快推进我行企业文化建设奠定坚实的群众基础、思想基础和舆论氛围。

（二）主要内容１、认真学习，广泛讨论，武装头脑，深入思考，为大讨论打牢思想基础。

２、全面查找农行企业文化与现代商业银行格格不入的表现和弊端，并提出整改措施。

３、开展各种宣传、教育活动，营造全行探讨、研究企业文化的良好氛围。

４、适应新形势和发展新战略需要，提出农行企业文化建设的方向、目标和路径等。

５、根据“爱岗敬业、诚实守信、合规守法”的基本要求，集中全员智慧，共同提炼农行企业文化理念。

（三）工作目标１、通过开展企业文化建设大讨论，使员工进一步加深对企业文化建设重要性的认识与理解，自觉参与到企业文化建设中来，使企业文化建设深入人心。

２、通过开展学习宣传活动，营造氛围，弘扬正气，鼓舞士气，增强员工的凝聚力、向心力和创造力，为股份制改革和业务发展提供精神动力。

３、通过爱岗、诚信、合规、责任教育，革除不良文化习气，革除原有落后文化弊端，培育敬业爱岗、争创一流的工作作风。

４、挖掘农行企业文化的深刻内涵，提炼被员工认同、社会认知的农行企业文化理念。

５、出台《中国农业银行企业文化建设实施方案》，为全行全面推进企业文化建设打牢基础。

三、企业文化建设大讨论的具体安排企业文化建设大讨论２００８年４月至１０月进行。

共分三个阶段：（一）动员学习阶段（４月下旬至５月２０日）１、开好动员大会。

４月下旬，召开中国农业银行企业文化建设大讨论动员会议，由行领导对全行企业文化建设大讨论进行动员和部署。

参加人员为总行机关正处级以上干部，一级分行、培训学院领导班子成员，二级分行行长，一级分行机关处级干部等。

４月下旬，各级行进行再动员和再部署。

通过层层发动，确保员工全面领会企业文化建设大讨论的重大意义、目标内容、方法步骤和具体要求等。

２、学习的主要内容。

（１）党的十七大报告第七部分。

推动社会主义文化大发展大繁荣；（２）xx行长、韩仲琦副行长在２００７年年中分行长会议和２００８年工作会议上关于企业文化建设的重要论述和部署；（３）xx行长在中国农业银行企业文化建设大讨论动员会议上的讲话，《中国农业银行企业文化建设大讨论实施方案》；（４）《中国农业银行员工行为守则》；（５）中外成功企业文化理念、企业文化案例等。

各级行要做好相关学习资料的收集、整理、上网、下发等工作。

３、学习活动的方式。

要把学习贯穿整个大讨论的始终，采取多种形式，力求生动活泼，注重学习质量，保证实际效果。

学习主要采取集中学习的形式，同时可结合辅导讲座、集中讨论、个人自学等形式进行。

要撰写学习心得体会，开展学习交流。

要将学习内容纳入各级行党委理论中心组以及干部员工年度学习计划，并落实检查考核。

各级行领导要发挥示范表率作用，带头认真学习。

４、学习活动的要求。

学习要结合农行实际，与具体岗位和个人工作实际紧密联系，原则上每周安排一次集中学习，一次学习一个重点内容。

集中学习要有计划、有步骤、有内容、有记录、有考勤。

每项学习内容结束时，要交流一次学习体会。

每名员工要有学习笔记，并撰写心得体会。

各级行要对动员、学习情况进行检查和考核，并在本阶段结束后向上级行上报书面总结。

各一级分行（学院）动员学习阶段书面总结于５月３０日前上报总行。

（二）讨论思考阶段（６月初至９月２０日）第一讨论专题（６月初至６月２０日）。

农业银行企业文化在哪些方面与现代商业银行格格不入。