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小微企业安全生产标准化创建全套资料(模板)
小微企业安全生产标准化创建全套资料(模板)冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化资料目录一、目标、组织机构和职责-------------2～16二、安全生产投入-------------------17～22三、法律法规与安全管理制度--------------23～60四、安全培训教育-------------------61～71五、生产设备设施-------------------72～74六、作业安全-----------------------75～82七、隐患排查治理-------------------83～八、危险源管理九、职业卫生十、应急救援、事故管理十一、绩效评定和持续改进一、目标、组织机构和职责1、年度安全工作计划2、安全生产管理机构设置文件3、安全生产责任制4、安全生产责任制的落实考核情况有限公司2016年度安全工作计划为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司人员的安全生产技术知识和管理水平，增强广大员工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝火灾事故；3、杜绝爆炸事故；4、杜绝交通事故；5、杜绝食物中毒和重大传染病事故；6、杜绝机械伤害事故；7、安全隐患整改率达100%；二、具体措施安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。
1、加强宣传教育，让安全意识深入到广大干部职工的心中。
1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。
2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
小企业创办 公司筹建计划书---附件
附件附件1茗香宛茶叶有限公司章程第一章总则第一条本章程根据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律、行政法规及湖北省人民政府有关政策制定。
第二条本有限公司（以下简称公司）在__来凤县工商局注册登记_ 茗香宛茶叶有限公司，公司住所：_ 湖北__省_ 恩施__州__来凤__县_ 凤中__路__68__号。
第三条公司宗旨是：绿色天然健康放心。
第四条公司为独立的企业法人，一切活动遵守中华人民共和国《公司法》以及其法律、行政法规的规定，保护股东的合法权益，不受任何机关、团体、个人侵犯或非法干涉。
第二章公司的注册资本和经营范围第五条公司的注册资本为 15.85 万元。
第六条公司的经营范围是：茶叶。
第三章股东姓名（或名称）和住所公司股东共____5____人，分别为：杨滢凤__ ，住_____ 市______路______号，身份证号码为____________。
__钟林燕___，住_______市______路______号，身份证号码为___________。
孙琴琴，住_______市______路______号，身份证号码为____________。
__伍红红___，住_______市______路______号，身份证号码为____________。
__胡塞强___，住_______市______路______号，身份证号码为____________。
茗香宛茶叶有限责任公司，法定代表人_杨滢凤_，注册号__________。
法定地址：_ 湖北____省___恩施___州来凤县___凤中__路__ 68____号。
第四章股东的出资额和出资方式公司的资本全部由股东自愿出资入股。
股东的姓名，出资方式和出资额。
__杨滢凤____，出资___4.45___万元，其中货币___4.45_万元____，实物____0__，工业产权____0___，非专利技术、土地使用权_____0_________。
_钟林燕_____，出资___2.85___万元，其中货币___2.85_万元_____，实物___0___，工业产权____0____，非专利技术、土地使用权______0________。
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冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化资料目录一、目标、组织机构和职责-------------2～ 16二、安全生产投入 -------------------17～22三、法律法规与安全管理制度- -------------23～ 60四、安全培训教育 -------------------61～71五、生产设备设施 -------------------72～74六、作业安全 -----------------------75～82七、隐患排查治理 -------------------83～八、危险源管理九、职业卫生十、应急救援、事故管理十一、绩效评定和持续改进一、目标、组织机构和职责1、年度安全工作计划2、安全生产管理机构设置文件3、安全生产责任制4、安全生产责任制的落实考核情况有限公司2016 年度安全工作计划为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司人员的安全生产技术知识和管理水平，增强广大员工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝火灾事故；3、杜绝爆炸事故；4、杜绝交通事故；5、杜绝食物中毒和重大传染病事故；6、杜绝机械伤害事故；7、安全隐患整改率达100%；二、具体措施安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。
1、加强宣传教育，让安全意识深入到广大干部职工的心中。
1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。
2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
企业创建方案文档
企业创建方案文档Enterprise creation Scheme Document编订：JinTai College企业创建方案文档小泰温馨提示：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。
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（一）名称：力卓皮毛服饰有限公司（二）选址：裘皮之都—沧州肃宁1、地理优势：公司选址在沧州市肃宁县工业区。
肃宁县位于北京、天津、石家庄三大城市和沧州、保定、衡水三个地级市的中心位置。
京九、朔黄铁路在肃宁交叉并分别设站，其中朔黄铁路在我县建有朔黄线上最大的编组站，正在建设的大广（大庆－广州）高速公路与已经建成的沧保（沧州－保定）高速公路在肃宁西北部交叉，形成了两个“黄金十字”。
肃宁县工业区位于肃宁县城北侧，毗邻大广高速公路肃宁北出口和沧保高速公路肃宁出口，交通便利。
此外，这里的毛皮业已经成为全国最大的毛皮交易中心和加工中心、全国知名的裘皮服装加工出口新区，裘皮产品出口占到全国同类产品出口份额的23％以上。
XX年被中国轻工业联合会、中国皮革协会正式命名为“中国裘皮之都”。
目前工业区内拥有三大毛皮市场、两大园区和一个污水处理厂。
能为我们提供充足的货源，并节省大量运输费用。
2、产业优势：肃宁裘皮业近年发展较快，也是肃宁的主导产业。
肃宁拥有全国最大的裘皮原材料交易市场——肃宁尚村皮毛交易市场。
截止到目前，肃宁共有皮毛购销企业580多家，皮草加工企业350多家，三资和有进出口权的皮毛加工企业66家。
其中年产值超亿元的企业就有4家。
其产品畅销30多个国家和地区。
肃宁皮草品牌很多，其中，‘怡家琦’、‘蓓得尔’、‘肃昂’三个品牌被中国轻工业联合会授予中国真皮标志，并且已经成为国际知名品牌。
为进一步提高产品的质量，肃宁皮草行业高薪聘请了许多国际皮草设计专家。
肃宁的皮草加工和设计已经达到了国际领先水平。
”（三）司徽：寓意着狼是力卓文化的象征，体现着力卓人野性、团队、激情、挑战的精神。
小微企业安全生产标准化创建全套资料(模板)
冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化资料目录一、目标、组织机构和职责-------------2～16二、安全生产投入-------------------17～22三、法律法规与安全管理制度--------------23～60四、安全培训教育-------------------61～71五、生产设备设施-------------------72～74六、作业安全-----------------------75～82七、隐患排查治理-------------------83～八、危险源管理九、职业卫生十、应急救援、事故管理十一、绩效评定和持续改进一、目标、组织机构和职责1、年度安全工作计划2、安全生产管理机构设置文件3、安全生产责任制4、安全生产责任制的落实考核情况有限公司2016年度安全工作计划为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司人员的安全生产技术知识和管理水平，增强广大员工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝火灾事故；3、杜绝爆炸事故；4、杜绝交通事故；5、杜绝食物中毒和重大传染病事故；6、杜绝机械伤害事故；7、安全隐患整改率达100%；二、具体措施安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。
1、加强宣传教育，让安全意识深入到广大干部职工的心中。
1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。
2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
3）积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗。
4）使员工能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施，将伤害控制在最小程度。
5）使员工能够熟练的正确佩戴劳动卫生防护用品，降低职业病危害，预防职业病的发生。
工贸行业小微企业安全生产标准化创建方案
工贸行业小微企业安全生产标准化创建方案工贸行业小微企业安全生产标准化创建方案1. 制定安全生产管理制度：小微企业应制定安全生产管理制度，并明确规定各部门的安全生产职责和权责。
制度内容包括工作流程、操作规范、应急措施等。
2. 建立安全生产责任体系：明确企业安全生产责任人，并设立分工明确的安全管理团队。
每个相关岗位人员应定期进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
3. 完善安全生产管理措施：制定生产工艺和操作规范，并配备必要的安全设备和防护用品。
定期组织安全检查，发现问题及时整改并记录。
4. 强化安全生产培训教育：定期开展安全生产培训，包括安全操作规程、事故案例分析、应急救援等内容。
培训过程中要注重理论与实践相结合，让员工能够真正掌握应急处理技能。
5. 建立隐患排查制度：每年开展一次安全隐患排查，针对潜在的事故隐患进行调查、整改，并及时建立相应的预防措施，确保隐患消除彻底。
6. 加强应急救援能力：配备一支合格的应急救援队伍，并进行定期演练。
建立应急物资储备制度，确保在发生事故时能够迅速、有效地进行应急处置。
7. 持续改进和监督：建立安全生产管理评估制度，对安全生产管理的各项措施进行评估和改进。
安排专人定期检查，督促各项标准化措施的落实和执行情况。
以上是关于工贸行业小微企业安全生产标准化创建方案的建议。
通过制定并执行这些措施，可以有效地提高企业的安全生产水平，预防和减少事故的发生，最大程度地保护员工的身体健康和生命安全。
8. 加强安全培训和教育：安全培训和教育是提高员工安全意识和技能的重要手段。
小微企业应制定并实施全员安全培训计划，向员工普及安全生产知识，教育员工遵守安全操作规程，提高他们的安全意识和应急处理能力。
此外，企业可以定期开展安全知识竞赛和演练活动，营造浓厚的安全文化氛围。
9. 加强安全技术措施和设备：针对工贸行业小微企业的特点和具体情况，完善安全技术措施和设备。
例如，对涉及高温、高压、有害物质等环境安全的工作场所，应配备相应的防护设备和安全工具；对易燃易爆物品仓储和使用环境，应设置火灾报警系统、灭火器和消防设施等，确保工作场所的安全性。
创建中小企业培训课程.pptx
回顾并记录创建的过程。）
第一单元 创建中小企业
结束放映
中小企业概况
一、我国对中小企业标准的界定 二、中小企业的特点（与大企业相比） 三、中小企业的分类 四、我国目前中小企业的类型分析 五、中小企业的发展趋势 六、中小企业的特殊贡献
第一单元 创建中小企业
第一单元 创建中小企业
结束放映
3. 乡镇企业。我国农村广大农民兴办的多种 经济成分企业的总称。包括集体所有和个 人所有两种形态，涉及乡办、村办、组办 、联户办和个人办等五种形态。
4. 个体私营企业。是个体企业和私营企业这两个概念 的组合，前者强调经营者的个体性与劳动性，雇员 在7人以下，多集中于商业和服务业；后者则是以 雇工形式为主的企业，为雇工8人以上的营利性经 济组织，多集中于工业、手工业和建筑业领域。
第一单元 创建中小企业
结束放映
重点扶持的中小企业包括（1）高科技 型中小企业；（2）资源综合利用型和环保 型中小企业；（3）农产品深加工型中小企 业，尤其是乡镇企业；（4）吸纳城镇劳动 力就业型中小企业；（5）出口创汇型中小 企业；（6）地处西部、少数民族、 边远地 区的中小企业。
第一单元 创建中小企业
结束放映
3. 新的划分标准（市场经济体制）
（1）定性划分
《中小企业促进法》所称中小企业， 是指在中华人民共和国境内依法设立且符 合有关中小企业标准的各类企业，中小企 业的具体标准由国务院另行规定。
第一单元 创建中小企业
结束放映
（2）定量划分
国家经贸委正按照国际惯例考虑企业划 型的标准，从计划经济体制下按生产能力 、固定资产原值划分，改为按企业职工人 数、资产总值和销售额来进行定量划分 。
创建小企业
教学重点、难点：
重点：小企业管理的概念和内容 难点：小企业面临的机遇与挑战
第一章 小企业管理概述
含义
指劳动力、劳动手段 或劳动对象在企业中 程度较低、或者生产 和交易数量规模较小 的企业。
第一章 小企业管理概述
基本 特点
1、企业数量众多、分布面广。 2、体制灵活、组织精干。 3、管理水平较低。 4、产出规模小、竞争力较热。 5、“家族”色彩浓。
1、普遍性 2、偶然性 3、消逝性
第二章 小企业创业
创业环境
政治环境 经济环境 科技环境 社会环境
第二章 小企业创业
创业机会 的 步骤
市场调研 案头分析
第二章 小企业创业
创 1、最大限度地实现自身价值，获得
业
成功满足感。
动 2、争取更高利润，改善生活状况。
机 3、拥有自己企业，按自己意愿行动 4、争取较大自由度和灵活工作时间
1、创业成本较低 2、企业内部易于
建立高信任度
3、创业者是企业 的主要管理者
4、更注重企业的 长期发展
第三节 家族企业机会
家族企 业劣势
1、很难吸纳并且留住 家族外的优秀人才
2、在人事安排方面常 常因人设事。
第三节 家族企业机会
家 1、创业者对家族企业文化的影响
族
企
（1）家族企业的
业 文 化
2、文化模式与家
第二章 小企业创业
创业风险
1、投资主体分散化 2、减少风险投资规模 3、合作研究策略 4、提高企业的管理水平 5、增强企业实力
第二章 小企业创业
创业者的 素质要求
1、不断进取，勇于创新的能力 2、较强的经营能力和业务能力 3、充满自信、永不言败的精神 4、身体健康
小微企业安全生产标准化创建全套资料(模板)
F o r p e s o n a u s e o n y s t u d y a n d r e s a r c h;n o t f r c o m me r c a u s e冶金等工贸行业小微企业安全生产标准化资料目录一、目标、组织机构和职责-------------2～16二、安全生产投入-------------------17～22三、法律法规与安全管理制度--------------23～60四、安全培训教育-------------------61～71五、生产设备设施-------------------72～74六、作业安全-----------------------75～82七、隐患排查治理-------------------83～八、危险源管理九、职业卫生十、应急救援、事故管理十一、绩效评定和持续改进一、目标、组织机构和职责1、年度安全工作计划2、安全生产管理机构设置文件3、安全生产责任制4、安全生产责任制的落实考核情况有限公司2016年度安全工作计划为了推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高公司人员的安全生产技术知识和管理水平，增强广大员工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：一、工作目标1、杜绝死亡、重伤事故；2、杜绝火灾事故；3、杜绝爆炸事故；4、杜绝交通事故；5、杜绝食物中毒和重大传染病事故；6、杜绝机械伤害事故；7、安全隐患整改率达100%；二、具体措施安全工作重在防范，要把事故苗头消灭在萌芽状态中，就要时刻保持警惕，做到警钟长鸣。
1、加强宣传教育，让安全意识深入到广大干部职工的心中。
1）组织领导员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识，并经考核合格后方可上岗，做好员工安全培训记录。
2）对换岗、转岗、复工人员，单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并且建立相应的安全培训记录。
开办小型生产型企业
提供一个开发区内为企业办理程序供参考。
以下是开工手续部分。
5．工作程序5.1 企业名称核准5.1.1从投资服务中心工商局受理处领取《名称（变更）预先核准申请书》交给企业填写5.1.2向企业索取法人及各股东身份证复印件，将从企业获得的材料填写在《客户财产领用登记表》上做好记录。
5.1.3将填写完整的《名称（变更）预先核准申请书》和法人及各股东身份证复印件上交投资服务中心工商局受理处2个工作日后领取《企业名称预先核准通知书》。
5.2银行入资5.2.1将企业名称预先核准通知书复印2份5.2.2个人投资者入资携带存折或现金。
5.2.3企业投资者入资携带存折、现金或支票。
5.2.3持各投资企业营业执照复印件并加盖公章及各股东身份证复印件并复印在一张A4纸上。
5.2.4将上述材料交投资服务中心的银行受理处，即时取得入资单。
5.3办理营业执照5.3.1 从投资服务中心工商局受理处领取《企业设立登记申请书》、《指定（委托）书》、《企业秘书联系人登记表》交给企业填写。
5.3.2向企业索取公司章程、董事会成员身份证复印件。
5.3.3招商人员负责打印填写完毕的《企业设立登记申请书》的第四、五、十页5.3.4将上述材料交投资服务中心工商局受理处，7个工作日后领取企业营业执照正、副本。
5.4服务检查5.4.1 招商部主任应及时对代办服务进行检查，并将检查结果填写在《工商注册代办检查记录表》上。
5.5办理刻章5.5.1招商部工作人员持法人身份证复印件和企业营业执照副本复印件2份交投资服务中心公安局受理处。
5.5.2在1个小时之后从投资服务中心公安局受理处领取公章、法人章、合同章、财务章5.6办理组织机构代码证书5.6.1招商部工作人员从投资服务中心技术监督局受理处领取《北京市组织机构代码申请表》并填写完整5.6.2持企业公章、营业执照副本复印件、法人和各股东身份证复印件5.6.3将上述材料交投资服务中心技术监督局受理处7个工作日后领取组织机构代码正副本和IC卡。
小微公司基本体系建立.doc
一、董事长（1）董事长权利二、财务部三、行政部（1）行政办公科（2）人力资源科四、市场开发部五、营运部（1）培训科（2）广告科（3）客服科六、采购部（1）采购科（2）财资仓库科（3）配送中心董事长一、召集、主持股东代表大会；并定期向股东报告工作情况及发展谋略。
二、领导董事会工作，召集和主持董事会会议。
三、负责企业发展战略的谋划、制定、决策。
四、负责企业经营思想与企业文化的谋划、制定、决策。
五、负责企业各项条件与平台的创建，给予企业各个员工的发展机遇。
六、努力构建与完善企业组织结构与员工队伍，并培养与挖掘企业优秀的领导人物。
七、签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。
八、提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决。
九、在董事会会议闭会期间执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次董事会会议报告。
十、拟定公司年度财务预算，决算和利润分配方案。
十一、在发生特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但这种裁决权和处置必须符合本公司利益，并在事后向董事会会议报告。
十二、审批财务开支、借支。
十三、指导并协助搞好各部门之间的协调工作，重视安全教育。
十四、指导本公司的重大业务活动；十五、董事长因故不能履行职务时，可授权副董事长或其他董事负责。
董事长权利一、主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议。
二、召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。
三、审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批。
四、检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告。
五、提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案。
六、决定公司内部管理机构的设置以及中层骨干人选。
七、根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘。
八、落实、执行股东会决议，制定各项规章制度，并督促检查执行效果。
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目录1. 企业介绍 (2)1.1企业名称 (2)1.2企业类型及经营范围 (2)1.3企业销售的产品或服务 (2)1.4企业服务对象 (2)1.5企业可解决并满足顾客的需求 (2)1.6企业的选址与布局设计 (2)1.6.1 选址与布局设计 (3)2. 企业的市场分析 (3)2.1企业的市场机会 (3)2.2企业的顾客分析 (3)2.3企业具体的竞争力和赢利能力 (3)2.3.1相约酸辣自身资源分析 (3)2.3.2与其他酸野店的差异分析 (4)2.3.3相约酸辣的自身特色 (4)2.3.4 SWOT 分析 (4)3. 企业的营销计划 (5)3.1企业出售的产品或服务 (5)3.1.1 产品的采购与储运 (5)3.2确定出售的产品或服务价格 (5)3.3企业销售方式 (6)3.4营销策略 (6)3.4.1 主要采取的策略 (6)3.4.2市场促销活动计划 (6)3.5销售预测 (6)4. 企业的管理 (7)4.1企业的组织机构 (7)4.2企业的日常管理要求 (8)4.3企业管理的基本费用预测 (8)5. 企业财务计戈U (8)5.1企业的资产 (8)销售预测和成本计划...............................................................521 销售收入预测 (9)5.2.2销售和成本预测 (10)5.2.3现金流量计划 (11)6. ...................................................................................................................................................... 创办企业的行动计划 (12)红谷滩跑腿有限公司创业计划书1. 企业介绍1.1企业名称：红谷滩跑腿1.2企业类型及经营范围本企业属于为家政以及公司服务，零售及服务为一体的企业，自己购进原材料加工成产品，再自行销售。
小企业创建
19:46
• 1、借鉴国外经验—大力鼓励私人卫生服务 部门的创立及其发展，改善卫生资源分配 不公的状况，已受到国家和政府的关注。 • 2、充分调动和发挥非政府组织在卫生扶贫 方面的作用，减轻政府的卫生负担，以集 中财力实施更好的卫生扶贫项目。
19:46
• 3、2020年全世界的老龄人口将超10亿，发 展中国家将占7.1亿，中国老龄人口估计将 达2.31亿人。许多疾病都与老龄有关，年轻 的毕业生要想开创一片新的天地，实现自 主创业的方向，可以创办专为老人提供医 疗保健服务的乡村、社区老年公寓、养老 院、临终病房等等，这也将需要大批的卫 生人才。
19:46
创业就业指导
• • •
第13章
小企业创建
19:46
•
一个学生就业后，即开始了人生旅途 中一段新的征程，祖国辉煌的未来和人生 事业成功前景已经展现在眼前。然而，通 往成功的道路并不平坦。艰苦才能创业， 奋斗方可成才。只有经过顽强的拼搏进取， 才有可能在祖国现代化的伟大事业中实现 自己人生的价值
19:46
六、实践是成才的基石
• 实践是成才的基础，是知识的源泉，是个 人理想得到最终实现的唯一途径。
19:46
第二节 小企业的发展
• 中国农村人口占人口的70%以上，而 卫生资源的80%以上集中在大城市的大医院 中。国家的资金分配，包括资金、技术、 劳动力、人才等生产要素的分配应向农村 地区倾斜，并给贫困地区发展提供优惠的 政策。 • 小企业的发展，与下述几个方面联系紧 密。
19:46
• 4、中国人的口腔保健服务已提到议事日程 上来。从幼儿、儿童、少年到老年一生中 需要多次对牙齿进行保健。这将需要许多 卫生保健人员的努力，以优质的医技和服 务开创使国人健康美口的行业。这是一个 使健康与美集于一体，改善人口素质，提 高生存质量的行业。
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1、普遍性 2、偶然性 3、消逝性
第二章 小企业创业
创业环境
政治环境 经济环境 科技环境 社会环境
第二章 小企业创业
创业机会 的 步骤
市场调研 案头分析
第二章 小企业创业
创 1、最大限度地实现自身价值，获得
业
成功满足感。
动 2、争取更高利润，改善生活状况。
机 3、拥有自己企业，按自己意愿行动 4、争取较大自由度和灵活工作时间
面临的 机遇
国民待遇与产品准入 关税降低与生产成本 市场开放与出口环境
资本市场与金融服务
第一章 小企业管理概述
小企业的管理者根据小企
含
业自身的特点，运用一定 的职能手段来协调组织成
义
员的活动，使其与管理者 一起高效率地实现小企业
发展目标的活动过程。
第一章 小企业管理概述
1、按职能划分：决策、计划、组织、领导、控制
布置作业：
1、和大型企业相比，小企业有哪些独 特之处？
2、试举例分析小企业管理包含的内容。
第二章 小企业创业
一、诱人的创业机会 二、多样的创业动机 三、小企业的创业风险 四、创业者的素质要求 五、小企业创立程序
学习目标：
了解影响小企业创业的环境因素 掌握小企业创立程序和创业计划 明确创业者应具备的素质 理解创业的动机与风险及抵御途径
第一章
作用
小企业管理概述
促进市场竞争和市 场经济的基本力量 经济增长重要推动力量
增加就业的主要渠道 和稳定社会重要力量
推动技术创新的源泉
培育企业家的摇篮
第一章 小企业管理概述
1、经济进化理论
主
2、不完全市场理论
要
理
3、规模经济理论
论
4、产业分工理论
5、其他中小企业成长理论
第一章 小企业管理概述
2、特许人和受许人不存在有形资产关系，
经
而是相互独立的法律关系。
营 3、特许人拥有所有权或专用权，受许人获得
基 本
使用权或收益权。
特 4、授权指无形资产使用权。
征 5、 受许人有义务根据合同向特许人交纳费用
6、受许人应维护特许人合同中要求的统一性
第二节 特许经营企业机会
第二章 小企业创业
创业 压力
工作压力较大，负担较重。 管理工作繁杂，工作时间长。 随时准备承受经营失败风险。
第二章 小企业创业
创业 风险 特征
1、风险是客观存在的， 无法回避和消除。
2、风险是相对变化的。 3、风险是可测量的。 4、风险伴随着收益。
第二章 小企业创业
创业 风险 来源
1、技术风险 2、市场风险 3、管理风险 4、资金风险 5、其他风险
是确认企业的法 人资格或营业资 格，行使国家管 理及美国及职能 的一项行政监督
管理制度
第二章 小企业创业
创 1、企业登记注册 立 2、银行开户与结算 程 序 3、税务登记与纳税
小 结：
本章重点掌握小企 业创业的环境因素、创 业风险、创业者应具备 的素质及小企业 的创立 程序。
布置作业：
试举例说明创业者应具备 哪些素质要求？
教学重点、难点：
重点：小企业管理的概念和内容 难点：小企业面临的机遇与挑战
第一章 小企业管理概述
含义
指劳动力、劳动手段 或劳动对象在企业中 程度较低、或者生产 和交易数量规模较小 的企业。
第一章 小企业管理概述
基本 特点
1、企业数量众多、分布面广。 2、体制灵活、组织精干。 3、管理水平较低。 4、产出规模小、竞争力较热。 5、“家族”色彩浓。
第一节 创建与买断企业机 会
购买现 存企业 的实施 步骤
审查现存企业 评估现存企业
第二节 特许经营企业机会
特许经 营含义
指特许经营人将自己所 拥有的商标、名称、产 品、专利和专有技术、 经营模式等以合同的形 式授予特许经营人使用
第二节 特许经营企业机会
1、是一种特许人与受许人之间的合同关系。
特 许
重点：家族企业的管理特征和
特许加盟的基本步骤。
难点：家族企业的文化模式及
其形成。
第一节 创建与买断企业机 会
拥有专利
创
优
劣
必
技术、拥
建 新 企
势 表
势 表
有工作经
备
验和一定
条
量的客户 群、获得
业
现
现
件
充足的创 业资金。
第一节 创建与买断企业机会
购买现存企业的优点：
1、不必进行市场调查与可行性研究，创业成本低 2、现存企业的良好形象和经营业绩奠定坚实基础 3、减少了很多不确定因素的发生。 4、一些现成的资源可以利用。 5、若收购企业破产，可享受国家相应的优惠政策
创建小企业
创建小企业
辅导教师： 王爱钧
二ＯＯ八年十一月
第一章 小企业管理概述
1、小企业的含义 2、小企业的地位和作用 3、小企业存在于发展的基本理论 4、小企业面临的机遇与挑战 5、小企业管理的主要内容
教学目的与要求：
1、明确小企业的界定标准和概念。 2、理解小企业的特点以及在国民经济中
的地位和作用。 3、掌握小企业管理的概念及内容。 4、结合实际分析小企业面临的机遇与挑战
第二章 小企业创业
创业风险
1、投资主体分散化 2、减少风险投资规模 3、合作研究策略 4、提高企业的管理水平 5、增强企业实力
第二章 小企业创业
创业者的 素质要求
1、不断进取，勇于创新的能力 2、较强的经营能力和业务能力 3、充满自信、永不言败的精神 4、身体健康
第二章 小企业创业
企业登 记注册
主 2、按要求 管理理念现代化、经理人员职业化、
要 内
划分
管理组织高效化、管理方法科学化、 管理方式民主化。
容
的
小企业竞争优势的获得与保持、
划 3、按性理、市场营销管理、
电子商务与网络营销、
人力资源管理、创新管理。
小 结：
管基 地 面 主 理本 位 临 要 含特 作 机 内 义点 用 遇 容
第三章 企业创立方式的选择
一、创建与买断企业机会 二、特许经营企业机会 三、家族企业机会
教学目的与要求：
明确创建一个新企业所应具备的条件 和审查评估现存企业稳定内容和方法、 家族企业的管理特征。
了解家族企业的特征、优势、劣势、 文化、模式及其形成。
掌握特许加盟的基本步骤。
教学重点、难点：
教学重点、难点：
重点：创业者应具备的素质和 小企业的创立程序。
难点: 小企业的创业风险和 抵御途径。
第二章 小企业创业
创业机会 的含义
在市场经济条件下和社 会经济活动中形成和产 生的一种有利于企业经 营成功的因素它是一种 带有偶然性并能被经营 者认识和利用的契机。
第二章 小企业创业
创业机会 的 特征