企业的安全生产管理机构和管理人员的管理制度
2-1-1安全管理机构、配备 安全管理人员的管理制度
安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度第一章总则第一条为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。
第三条法规依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》《机械制造企业安全质量标准化考核评级标准》规定;安全企业职工人数的2‰配备专职安全管理人员《用人单位职业病防治指南》GB/T225-2010规定;安全企业职工人数的2‰配备专职健康管理人员《江苏省安全生产条例》《扬州市企业安全生产主体责任暂行规定》其它如：上级主管部门要求第二章管理职责第四条公司主要负责人负责安全生产管理机构的设置；第五条公司常务副总根据相关法规要求配备专职安全管理人员。
第六条各生产部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。
第三章管理要求第七条公司成立安全生产领导小组，安全生产领导小组成员由常务副总任组长，生产副总、综合办主任任副组长，成员由各部门负责人、班组长担任第九条根据有关法规规定，公司按公司人数的2‰配备安全生产专职安全管理人员，专门负责管理公司安全生产工作；按公司人数的2‰配备专职职业健康管理人员，专门负责管理公司的职业健康工作。
配备的专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由综合办下达调令或下发任聘书。
第十条按照规定配备专职安全员一名和兼职职业健康管理人员一名。
第十一条各生产性部门成立安全生产领导小组，组长由部门一把手担任，副组长由部门主管生产的副部长担任，成员由部门兼职安全管理员、技术人员、生产调度、分会主席等人员组成。
其职责见《安全生产责任制》部门领导小组职责。
第十二条专职安全管理员、专职职业健康管理员任职条件：取得安全管理员资格证书，从事安全管理员工作3年以上。
第四章附则第十四条本制度由公司办公室负责解释。
第第十五条本制度自下发之日起执行。
安全生产管理组织体系、人员资格管理制度
安全生产管理组织体系、人员资格管理制度安全生产管理组织体系：
1. 安全生产管理领导机构：设立安全生产管理委员会或类似机构，负责制定和组织实施安全生产政策、目标和计划，协调各部门的安全生产工作。
2. 责任制：明确各级管理人员和生产经营单位的安全生产责任，建立相应的责任追究制度。
3. 安全生产管理岗位设置：设立专门的安全生产管理岗位，负责监督和管理安全生产工作。
4. 安全生产管理制度：建立和完善相关的安全生产管理制度，包括事故报告和调查制度、安全生产标准和规范制度、安全培训制度等。
人员资格管理制度：
1. 人员资格准入标准：明确不同岗位的人员资格要求，包括专业技术要求、工作经验要求等。
2. 人员资格审核流程：建立人员资格审核程序和流程，包括申请、审核、考核、评定等环节。
3. 人员资格培训和考核：针对不同岗位的人员，进行相应的培训和考核，确保其具备必要的安全生产知识和技能。
4. 人员资格证书发放和管理：设立人员资格证书管理制度，确保证书的真实性和有效性，并及时更新和管理证书。
以上是安全生产管理组织体系和人员资格管理制度的基本要点，实际的组织和制度设置需要根据不同的行业、企业和法律法规的要求来进行具体设计和实施。
安全生产管理机构及安全生产管理人员责任制
安全生产管理机构及安全生产管理人员责任制为了保障职工的人身安全和企业的生产经营，实现安全生产的稳定规范，需要建立一个科学的安全生产管理机构和安全生产管理人员责任制。
安全生产管理机构企业应设立安全生产管理机构，明确职责和权限，负责企业安全生产的规划、组织、协调和监督，有效地防范安全生产事故的发生。
安全生产管理机构主要包括：1. 总经理或董事长负责企业安全生产工作的总体规划、组织和协调，对安全风险有重要决定权的事项，必须由总经理或董事长负责并亲自指挥。
2. 安全生产负责人是企业安全生产的第一责任人，担任企业安全生产的领导，直接负责安全生产的组织、协调和监督工作，对企业发生的安全事故负主要责任。
3. 安全生产管理机构应根据企业的安全生产工作的需要设立必要的内部机构，并确定机构成员的职责、职权和工作任务。
安全生产管理人员责任制企业应该明确企业安全生产管理人员的权利、责任和职责，并落实到管理制度和考核制度中。
安全生产管理人员应包括：1. 安全主管。
企业安全主管负责企业安全生产的实施和监督，对企业运行过程中的安全管理进行指导和监督，确保企业安全工作的稳步推进。
2. 生产主管。
生产主管应负责生产过程中的安全管理，对生产场所的安全隐患进行管理，对事故应急措施进行有效的计划和组织，确保生产过程中的安全。
3. 安全培训负责人。
企业安全培训负责人应负责对企业职工进行安全培训和教育，并对职工进行安全生产考核，确保每个职工都掌握了必要的安全知识和技能，提高职工对安全事故的防范意识和安全管理能力。
4. 安全检查人员。
安全检查人员应负责对企业的生产环境和生产过程进行定期检查和评估，发现隐患和安全问题及时报告和整改。
安全生产管理机构和安全管理人员责任制的建立和健全，是企业安全生产工作的重要保障，只有严格执行，才能有效地防范并减少生产安全事故的发生，切实保障职工的生命财产安全。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度(3篇)
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度一、安全生产管理机构设置根据企业的具体规模和性质，安全生产管理机构的设置可分为以下几种模式：1. 专职安全生产管理机构：设立独立的安全生产管理部门，由专门的安全生产管理人员负责安全生产管理工作。
2. 部门安全生产管理机构：各部门内设有安全生产管理人员，负责本部门的安全生产管理工作。
3. 岗位安全生产管理机构：设立安全生产岗位，由岗位负责人负责本岗位的安全生产管理工作。
在设置安全生产管理机构时，需要考虑包括设立机构的数量和层次、责任划分、管理权限、协调机制等因素，以实现安全生产管理的科学化和专业化。
二、人员配备管理制度安全生产管理机构的人员配备管理制度应包括以下内容：1. 人员配备标准：根据企业的规模和性质，确定安全生产管理机构的人员配备标准，明确各级别岗位的职责和要求。
2. 人员选拔与培训：按照人员配备标准，进行人员选拔和培训，确保安全生产管理人员具备必要的专业知识和技能。
3. 岗位职责与权限：明确安全生产管理人员的岗位职责和权限，确保各级别人员在安全生产管理中发挥作用并履行相应责任。
4. 绩效考核和奖惩制度：建立安全生产管理人员的绩效考核和奖惩制度，激励人员积极履行职责，提高管理水平和工作效率。
5. 培训和继续教育：安全生产管理人员应接受定期的培训和继续教育，保持专业素养和技能水平的提升。
以上是关于安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的一些建议，具体的设置和管理制度应根据企业的具体情况进行调整和完善。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（2）安全生产是企业发展的基础，保障员工的生命财产安全，维护社会的稳定是企业责任的核心。
为此，建立健全安全生产管理机构和人员配备管理制度，对于提高企业的安全生产管理水平至关重要。
以下是一个大致的草案，供参考：一、安全生产管理机构设置及职责（一）设立安全生产管理机构，作为企业安全生产的组织保障。
安全生产管理机构的职责包括但不限于以下方面：1. 负责制定、完善企业安全生产管理制度和规定；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；3. 安排、协调、监督安全生产工作的执行情况，及时发现并纠正安全事故隐患；4. 负责安全生产信息统计和报表的编制；5. 协助企业进行安全事故的调查与处理；6. 配合监督检查部门的工作，接受监督检查，积极处理督办事项；7. 提供安全生产相关的咨询和服务；8. 其他与安全生产相关的职责。
安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配置管理制度
安全生产管理机构及专职安全生产管理人员配置管理制度一、目的为规范本公司安全管理机构设置和安全管理人员的配备，全面落实企业安全生产主体责任，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》及《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等法律法规的规定，结合本单位生产经营的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围适用于本公司及所属在建项目安全管理机构设置、安全管理专职人员配备管理。
本制度所称安全管理机构是指设置专门从事安全生产管理及日常安全生产管理的部门；安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并受聘于本单位从事安全生产管理工作的专职人员。
三、安全生产管理机构的设置及职责（一）根据相关法律法规的规定要求，本公司设置独立的安全生产管理职能部门——安全管理部，作为安全生产管理的日常管理机构；同时，成立安全生产领导小组作为本公司安全生产管理的决策机构。
（二）各在建项目应组建安全生产领导小组，作为项目项目安全生产决策和管理机构。
此外，对于建设规模大的工程项目，可根据项目管理需要，设立独立的安全生产管理部门作为项目日常安全管理机构。
（三）公司级安全生产管理机构职责：1、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；2、编制并适时更新本单位安全生产管理制度并监督实施；3、组织或参与本单位生产安全事故应急救援预案的编制及演练；4、组织开展安全本单位教育培训与交流；5、协调配备项目专职安全生产管理人员；6、制订本单位安全生产检查计划并组织实施；7、监督在建项目安全生产费用的使用；8、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；9、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，通报在建项目违规违章查处情况；10、组织开展本单位安全生产责任制绩效考核制度并监督实施；11、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；12、考核评价分包单位安全生产业绩及项目安全生产管理情况；13、参加生产安全事故的调查和处理工作；14、法律、法规、规章以及本单位规定的其他安全生产职责。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（4篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度本文主要介绍安全生产管理机构设置及人员配备管理制度。
安全生产是企业发展的重要环节，为了保障员工的生命安全和企业的发展稳定，必须建立科学合理的安全生产管理机构，并进行人员配备管理。
下面将分别介绍安全生产管理机构的设置和人员配备的管理制度。
一、安全生产管理机构设置（一）机构设置原则1.安全生产管理机构应设置合理、科学，符合企业安全生产需要。
2.机构设置应遵循从上至下的原则，从企业整体安全生产管理的角度出发。
3.机构设置应遵循分工协作、互相配合的原则。
（二）机构设置内容1.安全生产负责人：负责企业安全生产工作的领导和管理。
2.安全生产管理部门：负责企业安全生产管理的职能部门。
3.安全生产管理岗位：分不同层次、不同职能的岗位，负责具体的安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位：负责对企业安全生产进行监督和检查的岗位。
5.安全生产技术支持岗位：负责提供安全生产技术支持和指导的岗位。
6.其他辅助岗位：如安全培训岗位、应急救援岗位等。
二、人员配备管理制度（一）人员配备原则1.按照企业规模、经营特点和安全生产风险确定人员配备。
2.根据安全生产工作需要，合理配置不同层次、不同职能的人员。
3.人员配备应确保安全生产管理的全面性和专业性。
（二）人员配备内容1.安全生产负责人：具备相关专业知识和工作经验，熟悉安全生产管理制度。
2.安全生产管理部门：具备相关专业知识和能力，能够有效开展安全生产管理工作。
3.安全生产管理岗位：具备相关专业知识和技能，能够独立承担安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位：具备相关专业知识和监督检查能力，能够严格执行监督检查工作。
5.安全生产技术支持岗位：具备相关专业知识和技能，能够提供安全生产技术支持和指导。
6.其他辅助岗位：根据需要，配备具备相应专业知识和技能的人员。
（三）人员配备管理1.建立科学的岗位职责和考核评价制度，明确各岗位的职责和工作目标。
安全管理机构与人员配置管理制度范文
安全管理机构与人员配置管理制度范文一、总则为了加强企业的安全管理工作，提高企业的安全防范能力，确保员工的生命财产安全，特制定本安全管理机构与人员配置管理制度。
二、机构设置1. 企业应当根据实际情况设立安全管理机构，并明确其职责和权限。
2. 安全管理机构应当由企业安全主管领导并挂牌成立，并确保其独立性和权威性。
3. 安全管理机构应当包括安全部门和安全委员会。
4. 安全部门主要负责制定和实施安全管理方案，组织开展安全培训和演练，处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议等工作。
5. 安全委员会由企业的高层管理人员和安全技术人员组成，负责审议安全管理机构的工作报告和事项。
三、人员配置1. 安全管理人员应当具备相关的安全管理知识和专业技能，并定期进行培训和考核。
2. 安全管理人员应当按照职责和权限进行分工，并确保其工作的独立性和专业性。
3. 安全管理人员应当定期进行安全检查和巡视，发现安全隐患及时进行整改或报告上级。
4. 安全管理人员应当加强与其他部门的协调配合，共同推进企业的安全工作。
5. 其他部门的员工应当参与安全管理工作，积极配合安全管理人员的工作。
四、职责和权限1. 安全管理机构应当制定企业的安全管理方案，并组织实施。
2. 安全管理机构应当定期进行安全检查和评估，发现安全隐患及时进行整改。
3. 安全管理机构应当组织安全培训和演练，提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
4. 安全管理机构应当处理和调查事故和事故隐患，提出安全改进建议。
5. 安全管理机构应当向企业高层管理人员报告工作情况，并提出相关建议。
五、监督与问责1. 企业高层管理人员应当加强对安全管理机构的日常监督，确保其独立性和权威性。
2. 对安全管理工作中失职渎职、玩忽职守的人员，应当及时进行问责。
3. 对安全管理工作取得显著成绩的人员，应当及时进行表彰奖励。
六、宣传与教育1. 企业应当通过各种形式进行安全管理知识的宣传和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
安全管理机构和安全管理人员管理制度
安全管理机构和安全管理人员管理制度安全是企业发展的基础和保障，具体的安全管理工作需要由安全管理机构和安全管理人员负责。
安全管理机构是企业中负责安全管理的组织，而安全管理人员是指在该机构中负责安全管理工作的人员。
安全管理机构和安全管理人员的管理制度是为了确保安全管理工作的正常开展，本文将探讨安全管理机构和安全管理人员管理制度的相关内容。
一、安全管理机构的设置与职责企业安全管理机构是为了负责和组织企业安全管理工作而设立的组织架构。
安全管理机构应根据企业实际情况，设立专门的安全管理部门或者委派专人负责安全管理工作。
安全管理机构所承担的职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定安全管理制度和规定。
安全管理机构应根据企业的实际情况，制定和完善相应的安全管理制度和规定，明确各项安全工作的要求和措施。
2. 组织安全培训和教育。
安全管理机构应组织开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确应对各类安全风险和事故。
3. 确定安全目标和指标。
安全管理机构应制定安全目标和指标，通过设定可量化的指标，对企业的安全管理工作进行监督和评估。
4. 开展安全检查和评估。
安全管理机构应定期开展安全检查和评估工作，及时发现并解决潜在的安全隐患，确保安全生产环境的稳定和可靠。
5. 组织应急预案和演练。
安全管理机构应组织编制和实施企业的应急预案，并定期组织演练，提高应急响应能力和处理突发安全事件的能力。
二、安全管理人员的职责和要求安全管理人员是安全管理机构中担任安全管理工作的人员，他们的职责和要求直接关系到企业安全管理工作的质量和效果。
安全管理人员的职责和要求包括但不限于以下几个方面：1. 负责安全管理工作。
安全管理人员应熟悉企业的安全管理制度和规定，负责安全管理计划的实施和监督，确保安全管理工作的顺利进行。
2. 组织安全培训和教育。
安全管理人员应组织开展安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和安全技能，推动企业形成安全文化。
安全生产管理机构与人员任命管理制度
安全生产管理机构与人员任命管理制度
1、依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）的规定：企业应设置安委会，建立、健全从安委会到基层班组的安全生产管理网络。
公司设立安全生产管理委员会，成立安全管理机构安全部，层层落实安全生产责任制。
2、安全生产管理委员会，由总经理、副总经理、总工、总经理助理及各分厂部室负责人组成。
安全生产委员会的成立以文件形式对外公布，委员会主任、副主任、委员均应书面任命，委员会成员应当接受安全管理培训，具备必要的安全知识和能力。
委员会每季度召开一次会议，跟踪上次会议工作要求的落实情况，审查安全工作进展和确定发展方案，部署新的工作要求，形成会议纪要并由主任签发。
会议纪要包括研究的主要内容和实施方案等。
3、依据《安全生产法》的规定：本公司应当设置安全生产管理机构及专职安全管理人员，并配备注册安全工程师从事安全生产管理工作。
专门的安全生产管理机构的成立应以文件形式对外公布，与生产部及其他职能部门为同级部门，专管安全。
专职安全生产管理人员应经市级安全生产监督管理部门培训，具备必要的知识和能力，并取得安全管理资格证。
专职安全生产管理人员应由公司书面任命。
当安全管理人员有变动时，安全生产委员会应及时对任命进行更改。
安全生产管理机构设置和人员配备制度(二篇)
安全生产管理机构设置和人员配备制度安全生产管理机构的设置和人员配备制度是确保企业安全生产工作的有效进行和落实的重要组成部分。
以下是常见的安全生产管理机构设置和人员配备制度：1. 安全生产领导小组：由企业高层领导或相关主管部门的领导牵头，设立安全生产领导小组，负责制定和组织实施企业的安全生产管理制度，统筹协调安全生产工作。
2. 安全生产管理部门：设立安全生产管理部门或岗位，负责企业的安全生产管理工作，包括制定和完善安全生产规章制度，组织安全生产培训和教育，开展安全隐患排查和事故调查等。
3. 安全生产管理人员：企业应根据规模和特点，设立专兼职的安全生产管理人员，负责各类安全生产工作的具体执行和监督。
安全生产管理人员应具备相关的专业知识和技能，包括安全生产法律法规、安全管理知识和应急处理能力等。
4. 安全监测与控制人员：负责企业安全设备、安全监测系统和安全控制装置的运行和维护，及时发现和处理安全隐患，保障生产环境的安全和稳定。
5. 安全教育员和培训人员：负责组织和开展安全教育和培训工作，包括安全生产法律法规、安全操作规程和应急处理等方面的培训，提高员工的安全意识和应对能力。
6. 安全巡查员和监督员：负责对企业的各个工作区域进行巡查和监督，发现并及时排除安全隐患，确保生产过程中的安全。
7. 安全责任人：企业应明确安全生产的责任人，各个职务层级都要配备相应的安全责任人，他们负责在相应的职责范围内，推动安全工作的开展，保证安全管理制度的落实。
上述安全生产管理机构设置和人员配备制度的具体内容和人员数量可以根据企业的规模、性质和风险等级进行调整和制定，以确保企业安全生产工作的有效进行。
安全生产管理机构设置和人员配备制度（二）安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。
专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。
安全管理机构和安全管理人员管理制度
安全管理机构和安全管理人员管理制度1.目的:为加强公司安全生产管理，强化员工安全生产意识，建立安全生产责任体系，全面落实安全生产责任，确保安全生产工作有人抓、有人管、保障员工生命、财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及《江西省安全生产条例》等有关法律法规的要求，成立公司安全生产领导小组、全面负责公司各项安全生产工作，预防各种较大事故的发生及事故发生后的各项应急救援管理工作。
2.适用范围：适用于本公司安全管理机构设置与人员配置和管理。
3.职责3.1总经理负责公司安全生产主要负责人及各科安全负责人的任命，负责组建成立安全生产领导小组。
3.2安全生产主要负责人负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员（安全管理员），负责主持召开每季度安全专题会。
3.3各科长负责本部门安全管理人员配置、本部门及相关职责范围内的安全管理制度的制定及落实执行。
3.4被任命人员履行任命的安全职责。
3.5安全生产领导小组每季度应至少召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题。
（批注：安全生产领导小组会议，组织架构上的人员必须全部参加，故调整为班组长以上级，便于制度的落实执行，所以财务部后期每三个月要参加一次安全检查会议）。
4.机构和人员设置4.1我司成立以总经理为主任，安全生产负责人为副主任，各科及各车间负责人为安全管理人员的安全生产领导小组。
安全生产领导小组同时兼任公司的消防、环保及各类应急救援工作。
4.2当人事调整发生变化时，应及时更新、调整安全生产领导小组成员，安全生产负责人的任命由总经理以书面文件形式签署下达任命书，明确职责，并以文件形式下发。
安全生产领导小组组员由各班组长以上管理人员担任。
4.3安全生产领导小组是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作，安全生产领导小组主要职责；4.3.1安全生产负责人每季度负责组织召开安全生产领导小组会议，调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度了安全生产工作，指定安全员做好会议记录，形成会议纪要，并发放、存档。
企业安全生产管理机构和专职人员制度
企业安全生产管理机构和专职人员制度企业安全生产管理机构和专职人员制度一、安全生产管理机构设置与职责为确保企业安全生产工作的有效开展，应设立安全生产管理机构，负责全面监督、指导、协调和落实各项安全生产工作。
该机构应由企业主要负责人牵头，并明确各职能部门的职责范围。
具体职责包括：1.制定安全生产规章制度，并监督执行；2.组织开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；3.协调解决安全生产中的问题，确保生产过程的安全可控；4.负责对危险源的监控和管理，制定风险防范措施；5.开展安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能；6.负责应急预案的制定和演练，确保应急处置的有效性；7.对安全生产工作进行考核和奖惩，促进安全管理水平的提升。
二、专职人员配备与职责企业应根据生产规模和安全管理需要，配备专职安全生产管理人员。
这些人员应具备相关专业知识和技能，能够胜任各项安全生产工作。
具体职责包括：1.协助安全生产管理机构开展各项工作；2.负责对生产过程进行安全监督和指导；3.及时发现和报告安全隐患，并采取相应措施予以消除；4.参与安全生产教育和培训工作，提高自身安全管理水平；5.制定应急预案，并组织应急演练，确保应急处置的及时性；6.对安全生产工作进行总结和汇报，提出改进建议。
三、安全生产教育培训制度企业应建立健全安全生产教育培训制度，提高员工的安全意识和技能。
培训内容应包括安全生产规章制度、操作规程、应急处置方法等。
培训对象应覆盖全体员工，并定期对专职人员进行专业培训。
培训方式可采用讲座、演练、案例分析等多种形式。
四、安全生产检查制度企业应制定安全生产检查计划，明确检查内容和标准。
检查应定期进行，包括日常检查、专项检查和定期检修等。
在检查过程中发现的问题应及时整改，并追究相关人员的责任。
同时，应将检查结果向员工公示，以提高安全管理的透明度。
五、事故隐患排查与整改制度企业应建立事故隐患排查与整改制度，及时发现和消除事故隐患。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度(3篇)
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1. 机构设置安全生产管理机构是指企业为了加强安全生产管理而设立的专门机构。
根据企业规模和生产特点，可以设置不同的安全生产管理机构，如安全生产委员会、安全生产管理部门等。
2. 人员配备安全生产管理机构的人员配备应根据企业实际情况进行合理安排。
一般情况下，需要设置安全生产管理负责人、安全生产技术人员和安全生产管理员等岗位。
- 安全生产管理负责人：负责企业安全生产管理的领导，具备相关专业知识和管理能力。
- 安全生产技术人员：负责安全生产技术管理和操作，具备相关专业知识和技能，能够进行安全检查和隐患排查等工作。
- 安全生产管理员：负责安全生产日常管理和操作，如填写安全记录、管理安全设备等，需要具备相关基础知识和技能。
3. 管理制度为了做好安全生产管理工作，还需要建立完善的管理制度，确保安全生产管理机构的有效运行。
- 安全生产管理机构职责：明确安全生产管理机构的职责范围和权责，包括制定安全生产管理制度、组织安全检查和隐患排查等。
- 人员配备要求：明确各岗位的人员配备要求，如安全生产管理负责人需要具备相关专业知识和管理能力。
- 工作流程和程序：制定安全生产管理工作的流程和程序，明确各项工作的执行步骤和责任人。
- 监督和考核机制：建立安全生产管理的监督和考核机制，对安全生产管理机构的工作进行评估和奖惩。
以上是安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的基本内容，具体的制度可以根据企业实际情况进行制定和完善。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（2）1目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。
2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。
3编写依据《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》4安全管理机构设置和人员配备____公司成立安全生产委员会4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。
安全管理机构和安全管理人员管理制度范文（三篇）
安全管理机构和安全管理人员管理制度范文一、概述本安全管理机构和安全管理人员管理制度旨在加强企业内部安全管理工作，确保员工的人身安全以及保障企业财产的安全。
本制度适用于公司所有员工，并规定了安全管理机构的设置、职责及安全管理人员的选聘、制度执行等事宜。
二、安全管理机构的设置1. 安全管理机构由公司的高级管理层决定成立，由专业的安全管理人员组成。
2. 安全管理机构应设立安全委员会，由公司领导担任主任，相关部门负责人、安全管理人员及员工代表参与。
三、安全管理机构的职责1. 负责制定并完善安全部门的管理制度、规章制度及安全操作规范。
2. 监督安全工作的开展，并对安全管理人员进行督导、评估和培训。
3. 协调各部门间的安全工作，加强信息共享与交流。
4. 处理突发安全事件，制定应急预案和应对措施，及时进行安全处置和救援工作。
5. 定期组织安全演练和培训，提升员工的安全意识和应急处理能力。
四、安全管理人员的选聘1. 安全管理人员应具备相关专业知识和工作经验，通过资格认证，并定期参加培训。
2. 安全管理人员应具备较强的责任心和敬业精神，能够独立制定安全工作计划和措施。
3. 安全管理人员应具备良好的沟通和协调能力，能够有效解决安全问题及突发事件。
五、安全管理人员的职责1. 制定并落实公司安全管理制度和规章制度。
2. 开展安全检查，发现并纠正不安全行为和环境。
3. 进行安全培训和宣传，提高员工的安全意识。
4. 提供安全技术咨询和建议，参与安全设备和装备的选购与安装。
5. 参与突发安全事件的处理和应急预案的制定。
6. 定期汇报安全工作情况，评估安全管理绩效。
六、制度执行1. 所有员工都应遵守公司的安全管理制度和规定，严禁违反安全操作规范和程序。
2. 安全管理人员有权对安全违规行为进行批评教育、责令整改。
3. 对于严重违反安全管理制度和规定的人员，安全管理人员有权提出纪律处分建议，并报公司领导审批。
七、安全管理机构和安全管理人员的评估1. 安全管理机构和安全管理人员应定期进行绩效评估，评估内容包括安全工作的推进情况、突发事件的处理能力等。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度
03
安全管理人员配备要求
安全主管人员任职条件
本科及以上学历，安全工程、机械 、电气、自动化等相关专业；
具备良好的组织协调和沟通能力， 能够独立解决生产过程中的安全问 题；
5年及以上相关工作经验，熟悉国家 及地方安全生产法律法规；
对参加培训的人员进行考核，可以采用考 试、考核、面试等方式，确保培训效果。
VS
发证
对考核合格的人员颁发相应的资格证书或 合格证书，作为其从事安全生产管理工作 的凭证。
05
安全管理人员考核与奖惩
考核方式与内容
考核方式
定期考核，分为季度考核、半年考核和年度考核 。
考核内容
主要包括安全管理人员的职责履行情况、安全管 理工作的实施和效果等方面。
安全生产管理人员
指在企业内从事安全生产管理工作的人员，包括安监人员、安全员、职业卫生员等。
02
管理职责与分工
安全管理委员会职责
制定安全生产管理方针与目标
01
审批安全生产计划和规章制度
02
监督安全生产管理绩效和重大
风险防范措施的执行情况
03
组织安全生产培训和宣传教育 活动
04
参与重大事故的调查与处理
培训内容
安全生产法律法规、安全管理制度、安全生产责任制、安全操作规程、事故预防 与处理、职业健康安全知识、应急救援预案等。
培训形式与时间安排
培训形式
线上培训、线下培训、集中培训、分散培训等。
时间安排
根据企业实际情况，制定安全生产管理人员培训计划，明确培训时间、地点、人员、内容等。
培训考核与发证
培训考核
安全生产管理机构与人员管理制度
安全生产管理机构与人员管理制度安全生产是企业生产经营活动的基本要求，也是维护员工、企业、社会利益的关键环节。
为了有效地推动和管理安全生产工作，企业需要建立健全的机构和制度。
本文将对安全生产管理机构与人员管理制度进行详细介绍。
一、安全生产管理机构（一）安全生产管理机构的设置1.领导小组：负责制定、实施和监督安全生产方针和目标，协调解决重大安全生产问题。
2.安全生产管理部门：负责全面协调和推动企业安全生产管理工作。
3.安全生产管理岗位：包括安全主管、安全员等，负责安全生产管理的日常工作。
（二）安全生产管理机构的职责1.制定安全生产管理制度和规范，制定安全生产责任制。
2.负责安全生产目标的制定和监督，组织安全生产工作的开展。
3.开展安全生产培训和教育，提高员工安全意识和技能。
4.组织安全生产检查和评估，发现并处理存在的安全隐患。
5.参与事故调查，提供安全技术支持和管理建议。
6.收集和分析安全生产信息，及时报告安全生产情况。
（一）人员岗位设置1.安全管理岗位：包括安全主管、安全员等，负责安全生产管理的具体工作。
2.安全生产培训岗位：负责安全培训工作的组织和实施。
4.安全生产检查岗位：负责安全生产检查和隐患排查工作。
（二）人员管理制度的要求1.安全岗位人员应具备相关的安全生产知识和技能，并接受专业培训。
2.安全岗位人员要履行职责，严格执行安全生产管理制度和规范。
3.安全岗位人员要加强沟通和协调，与其他部门密切配合，推动安全工作的开展。
4.岗位人员应按规定进行安全生产记录和报告，及时上报安全隐患和事故信息。
5.安全生产管理人员应定期进行绩效考核，奖惩并重，激励其积极履行职责。
三、总结安全生产管理机构与人员管理制度是企业安全生产管理的基础和保障。
通过建立健全的机构，明确职责，并通过制度的执行和监督，可以提高企业安全生产管理的效果，减少安全事故的发生。
因此，企业应重视安全生产管理机构与人员管理制度的建设，不断完善和优化，不断提升安全生产管理水平，切实保护员工的生命和财产安全。
安全管理机构和安全管理人员管理制度
安全管理机构和安全管理人员管理制度是指对于企事业单位中的安全管理机构和负责安全管理的人员，制定相应的规章制度进行管理。
安全管理机构是指负责组织、协调和监督企事业单位安全生产工作的组织机构，由企事业单位的领导机构设立，并明确相关职责和权限。
安全管理人员是指负责企事业单位安全生产管理工作的人员，包括安全生产管理人员、安全专职人员和安全教育培训人员等。
安全管理机构和安全管理人员应遵守以下管理制度：
1. 安全管理机构和人员应遵守国家法律法规，以及企事业单位制定的安全管理规章制度。
2. 安全管理机构和人员应具备相关的安全管理知识和技能，并不断进行安全培训和学习。
3. 安全管理机构和人员应制定并执行安全管理计划，确保企事业单位的安全生产工作有条不紊地进行。
4. 安全管理机构和人员应及时掌握和反馈企事业单位安全生产情况，向领导层报告并提出改进措施。
5. 安全管理机构和人员应建立健全安全风险评估和事故调查机制，及时发现和排除安全隐患。
6. 安全管理机构和人员应加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能。
7. 安全管理机构和人员应参与企事业单位对外单位的合作与交流，学习和借鉴行业内外的安全管理经验。
8. 安全管理机构和人员应定期开展安全督查和检查，对整改不力的单位或个人进行相应的处理和追责。
通过严格遵守安全管理机构和安全管理人员管理制度，可以有效提高企事业单位的安全生产管理水平，减少事故发生，保障员工的人身安全和财产安全。
企业安全生产管理机构制度
企业安全生产管理机构制度
是指企业为保障安全生产，设置的管理机构，通过机构的设置和职责划分，来确保企业内部安全生产工作的顺利开展。
这种机构制度可以帮助企业从组织架构上建立安全生产的管理体系，明确各级管理人员的职责和权限，提高安全生产管理的效率和科学性。
一般来说，企业安全生产管理机构包括以下几个方面：
1. 企业安全生产领导机构：负责制定和组织实施企业安全生产政策、目标和计划，确保安全生产工作得到高层领导的支持和保障。
2. 安全生产管理部门：负责企业安全生产的具体管理工作，包括安全管理制度的制定、培训、监督和落实，对各项安全生产活动进行专业指导和审核。
3. 安全生产监督检查机构：负责对企业安全生产工作进行监督、检查和评估，发现问题及时纠正，并对违规行为进行处罚。
4. 安全生产责任人：包括企业负责人、安全生产管理部门负责人和现场安全生产负责人等，他们承担着安全生产工作的最终责任，保证安全生产目标的达成。
5. 安全生产委员会：由企业职工代表和安全生产管理部门负责人组成，负责协助企业领导和安全生产管理部门开展各项安全生产工作，提出建议和意见。
通过建立和健全企业安全生产管理机构制度，可以形成科学、规范的安全生产管理体系，提高企业安全生产的管理水平和安全意识，减少安全事故发生的风险，保护职工的生命财产安全。
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企业的安全生产管理机构和管理人员的管理制度1．目的：
为了公司安全工作的稳定和持续地抓好，保持安全人员的稳定性和专业性；特制定本制度。
2．适用范围；
本制度主要是对本公司的安全管理机构和安全管理人员
3具体要求
3，1公司根据《安全生产法》的相关规定设置兼职的安全管理部门和设置一人为兼职的安全管理人员。
3．2公司的安全管理机构和安全管理人员都以总经理提名，公司下文任命。
3．3公司的安全管理人员必须具有安全生产管理资格证，同时每年还要有关12学时的培训要求。
3．4安全生产管理人员不能隋便变动其工作岗位。
并且公司的安全管理人员岗位不能有空岗现象，如果原有的安全管理人员确因其他的原因需要变动，必须是有相同资质的人员来交接工作。
3．5公司的安全管理机构调整要在公司安全生产领导小组讨论后再决定。
3．6公司的管理机构发生了调整后，公司要重新发文任命。