市政道路施工质量控制探究

市政道路施工质量控制探究

摘要：市政道路工程的施工质量是反映本城市管理水平最直接的体现，它是该城市面向其他地区发展交流的窗口。因此，交通是否快捷方便，对于城市的经济建设和文化交流有着极为重要的影响。本文就主要对市政道路施工质量控制相关问题进行了简要分析。

关键词：市政道路；施工质量；特点

引言

市政道路直接承载着城市交通压力，随着社会经济的不断发展，市政道路所承受的压力也逐渐增大，相应的对工程施工质量的要求也更为严格。市政道路因为施工环境特殊，在施工过程中受到的各方面影响因素更多，存在的施工难度也更大，为确保工程的顺利施工必须要加强对各环节的质量控制，降低各因素对施工质量的影响。

一、市政道路施工特点

随着现代化的加速和经济的发展，市政道路的施工规模越来越大。市政道路工程是城市建设的一个重要的部分，而在市政道路工程中所遇到的诸如场地狭小，工艺复杂，交通流量大等问题对施工产生了严重制约。因此，市政道路施工质量的控制具有重大意义。

1、原材料投资大。城市道路工程材料的使用量很大，在工程造价中所占的比重极高，有些施工单位片面准求工程进度压低成本而不顾及质量，因此合理选材，严格控制质量是管理工程质量控制的一个重要节点。

2、开工急，准备时间短。城市道路工程通常会对城市的日常生活产生一定的干扰，处于减少干扰这一目的，市政道路施工的工期要求一般较为严格，只可提前，不许推后，施工单位只能根据工期的要求倒排进度，不具有较强的周密性和完整性，甚至出现技术水平和材料选用不一致的问题。

3、场地狭小，动迁量大。市政工程一般是在市内的街道进行施工，场地狭小，旧建筑拆迁量大，给施工路段的路段交通到来很多的不便利，也加大了工程进度和质量控制的难度。

4、涉及多方利益。市政道路的施工常常涉及到各方面各部门的利益，牵扯到各单位的管理。许多问题和麻烦随之而来，施工困难程度加大，而地质条件，城市气候，当地环境都能影响到工程进度。

二、市政道路的施工质量管理建设存在的若干问题

1、市政道路可施工范围有限，不利于工程的开展

由于市政道路的施工现场一般为正常使用的道路，一些情况下还需将道路进行不完全封闭以确保车辆的畅通，因而限制了道路的可施工空间，干扰施工现场人员的指挥及对机械的运作；另外，因市政道路集中在城区建设，道路两边多为居民住宅及商业活动中心，考虑到其机械作业产生的噪声对人们正常生活的影响，市政施工建设无法连续进行，因而造成施工建设工作较为分散、断续，增加工程的质量管理难度。

2、市政道路工程建设受施工作业现场地形影响

市政道路工程的施工质量受施工现场的地形条件影响。在一般地形环境中，市政道路的建设按一般方法便可开展，然而若是现场的地形较为恶劣，如地下水位高，土壤质量不符合施工标准等情况，需采用特定的施工方法，使之满足施工条件方可进行施工作业，确保施工的质量管理。

3、施工时间受限且施工人员的专业性较差

因市政道路的施工现场多集中在城区，为尽可能降低其对城区居民生活的影响并尽快恢复交通通行，一般市政道路建设所规划的时间较为短暂，增加现场施工人员每天的工作量，因而会增加施工质量的管理难度；此外，因施工作业量大且受工期的限制，施工现场施工人员多为普通劳动者，其对道路施工工艺的专业化掌握程度较低，且缺乏专业性的技能指导、培训，因而对道路施工的质量管理概念较为模糊，从而更进一步增加市政道路的施工质量管理难度。

三、提高市政道路施工质量管理的几点建议

由于市政道路施工质量管理过程中存在大量问题，从而使得监管在市政道路施工过程中显得尤为重要，监管也是保证市政道路工程能够更好更快的进行，保证工程投入使用后能够顺利运行的重要手段。因此，在市政道路的施工过程中要提高其施工质量的管理，以保证地方的基础设施建设的更好发展。下面就如何提高市政道路施工质量管理提出几点意见，以作参考。

1、健全相关施工质量监管机制，保障监管有据可依

健全的施工管理制度是保证道路施工质量管理的依据，通过相关的建立机制，能够让整个过程更加的透明化，从而使参建各方在施工过程中能够按照规范、设计图纸及相关法律严格履行各自的责任和义务。在建立施工质量管理机制的过程中应将施工中将会遇到的各种情况考虑在内，例如在进行招投标的过程中，应有相关的制度来防止贪污舞弊现象的出现。另一方面，还应强化政府在招标过程中的监理工作，完善相应的举报和处理机制。因此，健全的施工质量管理机制能够防止在是招标过程中的腐败行为，使工程的质量得到相关法制保障。

2、重视施工材料质量监管，防止材料造假

施工材料是道路施工质量的基础，对市政道路的质量影响重大，因此在道路施工中使用材料的好坏直接关系到工程使用寿命的长短。针对现在道路施工工程中出现的偷工减料以及运用假材料的现象，相关部门应当对材料的使用进行严格的监管，防止在施工过程中虚假材料的使用，防止偷工减料。另一方面还应对材料员进行严格的材料质量管理意识，重视材料质量，加强在施工过程中对材料的实验测试，对相关的材料进行一定的质量校核，保证材料的合格，设立材料管理小组，对施工过程中的材料进行监理，制定相关合作方案，确保道路工程的质量。

3、加强现场监管力度，狠抓建立环节

对施工质量进行现场管理具有重要的意义，因此做好现场施工管理工作至关重要。在对市政道路现场施工的监管中应当采取强硬的手段，严禁在施工管理中讲人情、拖泥带水现象的出现。对相关的施工人员进行一定的考核，对质量管理不合格的人进行更换，对质量不合格的施工队也要进行撤换，不能心慈手软而让道路工程的质量得不到保障，在施工现场制定相关的质量保障体系，建立质量管理目标，达到目标才能合格；严格控制施工工序，保证工程在良好的指导下有条不紊的进行，对每一道工序进行严格的质量检测，质量合格后方能进行下一道工序；对现场出现的问题进行及时的原因分析，及时解决，防止小问题而造成的大隐患，将小问题会引发的质量事故扼杀在摇篮之中。

4、加强质量检测工作监管，防止意外疏忽，设置一定的补救措施

在市政道路施工过程和工程结束之后都应对整个工程进行相应的监督检测制度，对涉及相关市政道路质量问题的工程结构和使用功能等方面，严格规定相关部门的合法经营，保证良好有序的管理规范。在施工现场的试验基地中，重视对施工质量的试验，以防止在现场中出现的不同问题，能够从容的应对。另一方面还应当设立相应的补救制度，对市政工程的施工中和工程中出现的问题进行及时的补救，防止小问题对整个市政道路工程质量的影响。

5、加大对施工人员的培训力度

就上述问题中施工人员安全意识较低的问题，施工单位应加强对岗位责任制度的建立和完善，并针对一线施工人员，定期举办专业性的技能培训以及安全培训等，并加大专业技能以及安全管理等培训的评估与考核力度。而对于有条件的单位而言，则可以通过施工人员操作资格以及技能水平等方面的认证，以更好地对施工队伍进行规范化管理。此外，还可以通过施工环境的有效改善，以进一步提高施工人员的工作积极性及主动性，这一做法主要是从另一角度对施工人员进行激励，从而在帮助施工人员有效缓解自身压力的同时，促进市政道路整体施工质量的提高。

结束语

总之，道路施工阶段质量控制是一项重要工作，需要我们认真学习有关施工规范及规程，对各工序施工按规范严格控制，实行系统化管理，并做到持续改进，