史玉柱：中国最成功的“失败者”

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史玉柱的创业故事

史玉柱的创业故事1992年，在联想在才刚刚度过企业最艰难的黑色时刻，彼时中国电脑行业的龙头，还是属于史玉柱创立的巨人集团。

没想到仅过几年后，巨人集团就彻底跌落神坛，但这还只是传奇故事的开端。

史玉柱从1989年下海创业，到第一次创业失败，中间才不过短短十几年的时间。

期间有巅峰，也有低谷。

他既是最著名成功者，也是最著名的失败者。

如果是普通人，在如此短时间内就经历了人生的大起大落，怕是要消失在平凡的人海中了，但史玉柱很特别。

从失败到成功只有一道沟壑，而能越过的人却如凤毛麟角。

而史玉柱的人生却不止一次地跨过这道坎，这就是他一生传奇的创业故事。

一、下海经商，白手起家年轻时的史玉柱，完全符合现在人心目中的学霸形象。

以县高考状元的身份进入浙江大学数学系读书，毕业之后又被分配到安徽省统计局工作。

就像家长口中“别人家”孩子，是一个成功者走出新手村的经典故事。

只不过这个“别人家孩子”似乎有些不一样！史玉柱是喜欢追求刺激的“赌徒”性格，这注定他不会安心地做一名人民公仆。

所以他选择像当时许多人那样，投身到下海经商的大潮当中。

1989年，史玉柱从深圳大学拿到软件硕士学位，随即选择下海经商。

而在同年，另一位商界大咖马化腾，才刚刚考进深圳大学计算机与软件学院。

有创意和技术，却没有启动资金是摆在当时的史玉柱面前的最大难题。

刚到深圳创业的史玉柱，是举目无亲的孤身一人。

此时他身上只有借来的4000块钱，以及一个花费他九个月时间研制的桌面排版印刷系统软件，而这就是他全部的家当。

现在大家知道这个叫做M-6403软件，是一个比四通更加优异的中文处理软件，是首个中国汉卡。

但在当时，只有史玉柱他自己知道。

没钱、没资源，又想在深圳闯出一片天地，那么史玉柱只好选择赌一场。

他给当时的报纸《计算机世界》打电话，说要登一个8400元的广告，不过要先发广告后付钱。

如果产品推销成功，自然有钱支付给报社，但如果失败了，不仅是创业失败，史玉柱还将背负起一笔不小的债务。

史玉柱的传奇故事

在中国改革开放30年的浪潮中，史玉柱无疑是最具传奇色彩的人物之一。

从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，如果经商也是一场游戏，史玉柱玩了一场大翻盘，表现可圈可点。

史玉柱像个谜团，诡异得让人疑窦丛生，他与脑白金、黄金搭档这些当红保健品的关系始终若明若暗。

他的名片上只有一个头衔———巨人投资有限公司董事长。

但在一串错综复杂而又布局缜密的公司链条背后，却始终闪动着史玉柱的身影。

近几年，他又大张旗鼓地玩起网游，而且玩得风生水起，以28亿美元的身价位列2008《福布斯》全球互联网富豪排行榜中的第7位。

在民营企业家命运沉浮变幻的序列中，史玉柱再次崛起的故事，突显出“执著与毅力”的魅力与价值。

史玉柱个人与他所取得的商业成就，一定程度上浓缩了改革开放以来中国人、中国企业、中国经济的错综复杂、悲欢离合。

史玉柱的传奇人生1962年生，安徽怀远人1984年毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局1989年1月，毕业于深圳大学研究生院，为软科学硕士。

随即下海创业，在深圳以巨人汉卡起步1993年，史玉柱因珠海“重奖”科技人员而闻名全国，成为改革开放知识分子创业的“典型”1994年，意气风发的巨人集团开始凭借脑黄金“狂飙突进”，同时，史玉柱做出了营建7 7层巨人大厦的决策1997年，因巨人大厦史玉柱成为“最著名的失败者”1998年，脱胎换骨的史玉柱携脑白金卷土重来2004年，重返IT行业，以一款《征途》点燃了网游产业发展的第二把火，史玉柱也借巨人网络在纽交所成功上市的“东风”，跻身中国IT业富豪之列2008年9月10日，美国《福布斯》杂志公布了2008年全球互联网富豪排行榜。

史玉柱以28亿美元个人净资产排名第7位，他也是该排行榜上排名最靠前的中国互联网富豪第一次创业：巨人倒塌从第八富豪到“中国首负”天不怕地不怕的史玉柱，竟然有“畏高症”。

今年，他在上海松江买了一块长1公里、宽1华里的地，盖了一个总部，把所有业务搬过去。

传奇人物史玉柱

商界传奇人物——史玉柱史玉柱，中国最具传奇色彩的企业家。

他从身价八亿的中国“首富”到负债两亿的中国“首穷”，此后又在沉寂两年之后，默默东山再起，不仅一举还清企业积欠，同时还开创了保健药品、资本上市、企业投资及网络游戏等企业经营的新领域，他的身价也迅速突破500亿，成就中国民营企业的“不死”传奇。

史玉柱，安徽人。

研究生毕业后1989年“下海”，在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件。

1992年成立巨人高科技集团，注册资金 1.19亿元，被1995年7月号《福布斯》列为中国大陆富豪的第8位，是当年惟一高科技起家的企业家。

1989年夏，史玉柱自认自己开发的M-6401桌面文字处理系统作为产品已经成熟，便用4000元承包下天津大学深圳电脑部。

该部虽名之为电脑部却没有一台电脑，仅有一张营业执照。

当时深圳电脑价格最便宜一台也要8500元。

史以加价1000元的代价获得推迟付款半个月的“优惠”，赊得一台电脑。

史以软件版权做抵押，在《计算机世界》上先做广告后付款，推广预算共计17550元。

1989年8月2日，史在《计算机世界》上打出半个版的广告，“M-6401，历史性的突破。

”。

到第13天，史收到汇款单数笔。

至当年9月中旬，史的销售额就已突破10万元。

史付清欠账，将余钱投向广告，4个月后，M-6401销售额突破100万元。

这是史的第一桶金。

此后，史又陆继开发出M-6402，直到M-6405汉卡，4个月后营业收入即超过100万元。

在上个世纪80年代末、90年代初，营销理念和方法并不如今天这样发达，传播预算、推广费用等还是比较新鲜的词汇。

即使是单纯的广告投入，在本土新兴企业尤其是技术型企业中仍为罕见。

而自小就有“史大胆”之称的史玉柱，那时赊账买电脑、用软件版权做抵押先打广告后付款、仅订购10块汉卡即可免费参加订货会等“事迹”，都体现了其先人一步的营销天赋。

1994年初，巨人大厦开工典礼。

史玉柱刚想对外宣布巨人大厦要建成中国第一高楼64层，话都到嘴边，面对着珠海市长、市委书记梁广大殷勤的目光，史玉柱头脑一热：“64层也没与国内一些高楼拉开太大距离。

案例4：大起大落的商界企业家史玉柱（精选合集）

案例4：大起大落的商界企业家史玉柱（精选合集）第一篇：案例4：大起大落的商界企业家史玉柱案例2：大起大落的商界企业家史玉柱一案例名称：大起大落的商界企业家史玉柱二案例适用：本章第一、二节资本循环与周转三案例来源：《史玉柱商界沉浮启示录》王宇著四案例内容：(1)大起大落的商界企业家史玉柱。

据《金羊网一新快报))2007年5月8日等多家媒体报道：1997年1月19日下午，一份从珠海总部传来的急件交到了史玉柱的手中，这是深圳《投资导报》一篇头版头条文章的复印件，题为《“巨人”史玉柱身陷重围》。

该文披露了巨人集团资产已被法院查封、集团拖欠员工三个月工资、一名副总裁和七名分公司经理携款携物失踪，以及其保健品开发付出上亿元学费等事实。

史玉柱大惊失色，巨人集团的危机由此大白于天下。

墙倒众人推，媒体的狂轰滥炸、一系列负面报道使得“巨人”和史玉柱深陷重围。

得到消息的债权人蜂拥而至，将巨人集团总部办公楼围得水泄不通。

巨人大厦停工，总部办公楼被拍卖抵债，银行账户被法院冻结，巨人集团欠债2．5亿元，名存实亡。

人们都以为这下史玉柱是彻底完了，欠债让他再活三辈子也不可能还清，没有人相信他还能东山再起。

“巨人”兵败如山倒，遭遇“滑铁卢”，其祸根是1992—1993年犯下的战略错误，经过几年的积累，终于在1997年全面爆发。

因此，史玉柱要想东山再起并长久立于不败之地，就必须从根本上纠正这种战略失误，而当战略错误纠正之后，资金问题就成了首要问题。

当时，“巨人”濒临破产倒闭的绝境，能够抵押的资产早已被抵押、查封和拍卖，任何想通过资产抵押贷款的渠道都已被堵死。

而且，当时对巨人集团来说，任何一般性的参股经营也已成为不可能。

但是，“巨人”两个字却是一笔巨大的无形资产，在当时中国企业的品牌中无人能及。

这时，何学林为史玉柱设计的是“零成本”收购方案，即收购方不需要掏一分钱，但条件是“整体接收”，接受巨人集团的所有资产和负债，承担所有债权债务。

【史玉柱的三落三起之创业史】史玉柱：失败是金

史玉柱：失败是金史玉柱，1962年出生，安徽人，巨人集团总裁。

研究生毕业后1989年“下海”，在深圳研究开发M6401桌面中文电脑软件，获得成功。

1992年成立巨人高科技集团，注册资金1.19亿元，被1995年7月号《福布斯》列为中国大陆富豪的第8位，而且是惟一高科技起家的企业家。

时隔一年，史玉柱和他的巨人集团面临巨大危机……关于史玉柱，作者曾在他最辉煌的年代采访过他，人家当时说，史玉柱的发迹是挡都挡不住的运气；那么当写作本书时，史玉柱则早已露出兵败如山倒的颓势，正面临着人生的一次大起大落。

有人说：正是史玉柱本人，狂写了九十年代中国企业家的一段兴衰史……狂热的失误假设我们把史玉柱狂写巨人的这段历史反过来审视，先检讨他的失败，巨人何以像一座地基不稳的大厦说倒就倒？现在一种比较定论的分析便有两条。

首先便是归咎于巨人的投资重大失误，其主因便是那座名噪一时的楼高70层、涉及资金12亿的巨人大厦。

时至今日有人评论，巨人大厦是史玉柱有生以来第一个重大投资失误，他根本没有实力盖一座全国最高的大厦，这是个人狂热的一个典型之作。

更让人瞠目结舌的是，大厦从1994年2月动工到1996年7月，史玉柱竟未申请过一分钱的银行贷款，全凭自有资金和卖楼花的钱支持，做房地产，竟将银行搁置一边。

而这个自有资金，就是曾经令巨人风光一时的生物工程和电脑软件产业。

但谁都知道，以巨人在保健品和电脑软件方面的产业实力根本不足以支撑住70层巨人大厦的建设，当史玉柱把保健品和电脑软件产业的生产和广告促销的资金全部投入到大厦时，巨人大厦便抽干了巨人产业的血。

史玉柱曾经在1994年接受记者采访时说过一段话：这一个阶段我看传记、党史比较多一些，最深的感受是，办一个企业与建立一个政党、一个国家非常相象，从党史中可以学到很多东西，越看越像。

任何群体达到一定规模之后都必须建立严密的组织，组织对于团体的作用是非常大的，我认为现在的企业组织和解放前四类军事武装相似。

中国最著名的失败者史玉柱

中国最著名的失败者史玉柱
佚名
【期刊名称】《共产党员：上半月》
【年(卷),期】2008(000)004
【摘要】在20多年中国改革的浪潮中，史玉柱无疑是最具传奇色彩的人物之一。

1989年，以4000元借债起家，短短5年位居福布斯“大陆富豪排行榜”第8位。

然而，顷刻间财富灰飞烟灭，沦落为负债2.5亿元的“中国首穷”。

几年后卷土重来，还清巨债，如今身价500亿元，胜过当年的鼎盛时期——19年几经浮沉，荣辱尽历。

【总页数】1页(P55)
【正文语种】中文
【中图分类】F121
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3.“游戏”人生史玉柱——访上海巨人网络董事长史玉柱 [J], 罗书宏
4.美国没有史玉柱中国没有乔布斯 [J],
5.史玉柱：一个知识分子选择的人生——记巨人网络董事长兼CEO史玉柱 [J],
里风
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改革开放时代涌现的20位创业英雄和其成功秘诀分析：史玉柱,失败是金

史玉柱：失败是金作者：李冠辰创业英雄：史玉柱，1962年出生，安徽人，原巨人集团总裁，巨人投资有限公司董事长。

创业事迹：1996年以前相当长一段时期，全中国没有听说过“巨人”的人恐怕不多。

中央电视台“新闻联播”之前的黄金时段，巨人集团广告带来的视觉冲击每个晚上都震撼着亿万人的心，虽然有的人并不太清楚这究竟是一家干什么的企业。

然而，1997年初，同样震撼人心的消息把舆论搅得沸沸扬扬：巨人集团彻底瘫痪，巨人大厦被迫停工，欠债高达1亿元……。

在此之后，昔日“十大改革风云人物”、时年35岁的巨人集团董事长史玉柱从公众视野中彻底消失了整整3年。

曾经那么辉煌的“巨人”，早年靠的是电脑汉卡而成为中国著名的IT企业；说到巨人集团，就不能不从史玉柱的汉卡讲起，“巨人”的命运与史玉柱“夸父逐日”式的艰苦创业密不可分。

1962年出生的史玉柱，在安徽省怀远县城里度过他的童年。

父亲是县公安局干警，母亲是工人。

因为痴迷小人书，小学四年级他的学习成绩一落千丈，居然成了留级生，气得妈妈把他整整一箱小人书全都烧光，但书上描写的那些古代英雄，特别是《三国演义》中的人物，却永远留在了他的记忆中。

小人书没有了，他只好找来《十万个为什么》看，很快又迷上了科学技术，千方百计地去试验和探究。

他动手装配过简陋的收音机，甚至自行配制过黑色炸药，爆炸声把别人吓出了一身冷汗，从此获得了“史大胆”的绰号。

到了初中阶段，史玉柱终于“改邪归正”，开始疯狂地学习，各门功课的成绩都直线上升。

1980年，他以怀远县考生中最优异的成绩考上了浙江大学数学系。

在大学期间，史玉柱表现出对新鲜事物异乎寻常的兴趣，涉猎的范围广泛。

无论是打网球、玩桥牌、弹吉它，还是踢足球，史玉柱总是在同学中第一个去尝试，他还是系足球队的主力前卫队员。

1984年，史玉柱大学毕业分配到安徽省统计局工作，负责各种统计数据的分析和处理。

传统的手工操作很快就让他感到不满意，于是决定动手编写软件，用电脑来提高工作效率和办公自动化水平。

史玉柱：少听成功经验,多看失败教训

史玉柱：少听成功经验，多看失败教训打开文本图片集史玉柱曾被媒体称为中国“最著名的失败者”。

早年，他凭借巨人汉卡和脑黄金迅速腾飞，然后因巨人大厦而迅速坠落。

几年蛰伏后，又依靠脑白金和《征途》重新崛起。

创始人要亲自抓细节本次我结合巨人的创业经验，聊聊自己对创业的体会。

1989年，我刚创业的时候，当时没有互联网，什么都不懂，不像现在18岁的年轻人比我们那时候28岁见到的东西都多，但是我们为什么一炮就能打响呢？最关键的一点就是我自己亲自去抓最重要的细节。

公司初创时才两个人，我，再加一个刚毕业的学生。

一开始自己研发软件，当时叫M-6401，其实就是现在的一个Word，但是功能没有现在这么强大，在当时还是挺不错的。

软件研发出来后，我每天都会修改，要把这个软件改到极致，用起来很方便。

然后我就尝试向很多机关推销，因为当时就机关有电脑，于是我就总结出一套能说服他们的理由，把说服他们的理由提炼出来写成广告方案。

因为每个细节都是我自己抓，抓得比较到位，就觉得我是会成功的，要有这种感觉，一定要把自己感动，认为我这个工作做得太好了，这样才行。

因为每个人都会过高估计自己的能力，当你自己觉得还可以，其实肯定拿出去还不行，只有当自己把工作做到自己都被感动了，这时候才可以。

同一时间只干一件事一个企业家，一个团队领路人，最难认清的就是自己，尤其是取得一定成绩了之后，对自己是最认识不清楚的。

巨人当年取得了成功之后，我的团队——主要是我，开始觉得自己本事挺大的，想做的事真就做成了，于是便认为很多事情我都能做成，所以开始做很多生意，差不多一年的时间，一下就做了十几个行业。

当时我去美国发现一种特别好的口红，这种口红喝茶的时候不会印到茶杯上，我把它引进到中国来。

在传销还不算违法行为时，建立了传销部，建好之后传销就变成违法的了。

自我膨胀、自我陶醉的结果就是巨人要倒闭了，只是时间问题。

但是当时我的团队包括我自己都没有意识到。

我们把所有的产业归拢到一起，取了一个名字叫百亿计划，把所有的产品集中在一起去打广告。

史玉柱的主要事迹和品质200字

史玉柱的主要事迹和品质200字
史玉柱，1962年出生于安徽省北部的怀远县城。

1980年，史玉柱以全县总分第一，数学119分（满分120分）的成绩考入浙江大学数学系，毕业后分配到安徽省统计局，24岁时由于工作出类拔萃，被作为第三梯队，送往深圳大学进修。

第一次创业
读完研究生之后，辞职创业，开发了M-6401桌面排版印刷系统，从而创立了巨人公司。

1991年巨人公司总部从深圳迁往珠海，巨人公司成为全国第二大民办高科技企业。

第一次失败
1996年巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。

巨人集团危机四伏。

脑白金的销售额达到过5.6亿元，但烂账有3亿多。

第二次创业
创立脑白金产品
2000年，公司盈利13亿元，高登保健品榜首。

2000年，他还清了欠下的所有债务。

史玉柱为自己制定的三项“铁律”；
一，必须时时刻刻保持危机意识，每时每刻提防公司明天会突然垮掉，随时防备最坏的结果；
二，不得盲目冒进，草率进行多元化经营；
三，让企业永远保持充沛的现金流。

史玉柱：中国最著名的失败者

史玉柱：中国最著名的失败者叶雅从一无所有到亿万富翁，他是一个著名的成功者；从亿万富翁到一无所有，他是一个著名的失败者；再从一无所有到亿万富翁，他是一个著名的东山再起者。

他创造了一个在中国乃至全球经济史上绝无仅有的传奇。

他就是巨人、脑白金、黄金搭档、征途等一个个响亮名字的缔造者—史玉柱。

1989年7月，史玉柱怀揣着自己开发的汉卡软件和桌面排版印刷系统软盘，南下深圳。

当时，除了一张营业执照和4000元钱，史玉柱一无所有。

为了买到当时深圳最便宜的电脑（8500元/台），他以加价1000元为条件，向电脑商获得推迟付款半个月的“优惠”，用赊账的方式得到了平生第一台电脑。

为了推广产品，他用同样的办法“赊”来广告—以电脑做抵押，在《计算机世界》上以先打广告后付款的方式，连续做了3期1/4版的广告。

《计算机世界》给史玉柱的付款期限只有15天，可一直到广告见报后的第12天，史玉柱仍然分文未进。

就在关键时刻，第13天出现了转机—他一下子收到三张邮局汇款单，总金额1.58万元！先人一步的思维方式，让史玉柱迎来最初的成功—两个月后，他账上的金额竟达到了10万元！从此，史玉柱的事业进入了飞速发展期。

1992年，巨人集团的资本超过1亿元，史玉柱本人也被罩上各种各样的光环，迎来第一个事业高峰。

20世纪90年代中期，当年“十大改革风云人物”之一的史玉柱决意在珠海盖一栋自己的大厦，由于种种原因，这栋原本18层的房子被拔高到70层。

史玉柱意气风发，决心要盖“中国第一高楼”，虽然当时他手里揣着的钱仅仅能为这栋楼打桩。

巨人大厦很快因为资金链断裂而陷入了停工状态，负债2.5亿的史玉柱无力回天，黯然离开广东，北上隐姓埋名。

几经反思之后，史玉柱决定涉足保健品行业以东山再起。

此后，在南京中山陵的一片小树林里，人们经常能看到一位带着眼镜的“落魄书生”，他腋下夹着一本书，手里拿着一个面包，旁若无人地苦读。

这些书要么讲洪秀全的太平天国，要么讲红军的第五次反“围剿”和长征，都悲壮万分。

案例1-巨人集团的兴衰成败

案例一：巨人集团和史玉柱的兴衰成败一、曾经辉煌：一路小败一路大胜一介书生成偶像1992年，一家知名媒体对北京、上海、广州等十大城市的万名青年进行了一次问卷调查，其中一个问题是，“写出你最崇拜的青年人物。

”结果是：第一名，比尔·盖茨。

第二名，史玉柱。

那时的史玉柱，可能是全中国30岁以下青年中最著名的一个，史玉柱当年的气派无人可比。

这一切都不过是作为一个青年知识分子靠真才实学得到的应有回报。

1989年8月，史玉柱和三个伙伴承包了天津大学深圳科技工贸发展公司电脑部。

创业是艰难的，没资金，也没靠山，当时，史玉柱身上的全部家当就是4000元人民币，唯一让史玉柱充满信心的是他呕心沥血研究的“M—6401”桌面文字处理系统。

他觉得M—6401此时已能推向市场，在手头上仅有4000元的情况下，史玉柱“赌”了一把，利用《计算机世界》先打广告后付款的时间差，做了一个8400元的广告。

广告打出后13天，8月15日，史玉柱的银行账户第一次收到三笔汇款共15820元。

巨人事业由此起步。

到9月下旬，收款数字升到10万。

史玉柱全部取出再次投入广告。

四个月后，M—6401的销售额一举突破百万大关，奠定巨人创业基石。

1991年4月，珠海巨人新技术公司注册成立，公司共l 5人，注册资金200万元，史玉柱任总经理。

11月，公司员工增加到30人，M—6403汉卡销量跃居全国同类产品之首，获纯利达1000万元。

1992年7月，巨人公司实行战略转移，将管理机构和开发基地由深圳迁至珠海。

9月，巨人公司升为珠海巨人高科技集团公司，注册集金1．19亿元，下设8个分公司，公司员工发展到100人，史玉柱总裁。

到1993年7月份，“巨人集团”下属全资子公司已经发展到38个，是仅次于四通公司的全中国第二大民办高科技企业。

史玉柱在做出战略转移的重大决策时说：“特区是干事业的地方，珠海能干大事业。

”1992年，M—6403桌面印刷系统共卖出2．8万套。

【史玉柱的三落三起之创业史】史玉柱：说到做到是领导力第一条

史玉柱：说到做到是领导力第一条摘要: 史玉柱的创业史上，一个让许多人颇为佩服的是，他的核心骨干，无论在事业的高峰期，还是低谷期，都是紧密团结在身边，所谓同甘共苦。

这也让许多人觉得史玉柱在吸引和凝聚员工(followers)上，颇有独到之处。

史玉柱在接受记者采访时表示，领导者用人，第一条是说到...史玉柱的创业史上，一个让许多人颇为佩服的是，他的核心骨干，无论在事业的高峰期，还是低谷期，都是紧密团结在身边，所谓同甘共苦。

这也让许多人觉得史玉柱在吸引和凝聚员工(followers)上，颇有独到之处。

史玉柱在接受记者采访时表示，领导者用人，第一条是说到做到，建立信任，这是首要的前提。

《21世纪》：外界评价您在“带队伍”这方面，做得比较好，不管你是哪一次创业，不管是顶峰还是低谷周期，核心团队一直在。

史玉柱：我觉得这是两个方面，第一个首先你和团队之间的这种心理距离，要保持距离，不要太远，这个怎么做的呢？你看地主老财，为什么做不大，他老是把长工当佣人，你是不尊重他，只要你尊重他了，你遇到困难的时候他会帮助你，所以首先你要尊重他。

另外说到平时的言行上之外，一旦你有利益了，老板获得利益了，你一定要让他们分享，不能太抠，不要做周扒皮，否则没人愿意跟你，我觉得这方面，我们算合格，这次一上市，亿万富翁出了一批。

第二，你平时要敢于放开，不要什么权都要自己抓着，甚至出张支票都要自己签字报销，我们公司不大只有十几个人时候，我就有这个习惯，什么事喜欢放给别人去做，放给别人做以后比自己做好，刘伟我就研究过，有很多事，我放给刘伟做，然后我自己做，我发现她做得比好，因为她做她有压力，她做得不好上面有一个人会说三道四，我自己做就没有这个压力了。

《21世纪》：怪不得外界评价您，说您很会用人。

史玉柱：我以前用人，离开巨人的人累计也有上万人，骨干这些人，看基本上还没有骂巨人的。

企业文化是我在最困难的时候反思比较多的地方，为此我找老柳(联想创始人柳传志先生)聊了好几次。

史玉柱的大起大落——创业者的案例分析

史玉柱的大起大落——创业者的案例分析人物简介：史玉柱于1989年深圳大学研究生毕业，随即下海创业，在深圳研究开发M-6401桌面中文电脑软件。

1991年巨人高科技集团成立，注册资金 1.19亿元，并频频受到半数以上中央政治局委员以上级别中央领导的造访。

1995年被列为《福布斯》中国大陆富豪第8位，是当年惟一高科技起家的企业家。

他也曾一夜之间负债2.5亿，后东山再起，再次创业成为一个保健巨鳄、网游新锐，身家数百亿的企业家。

具体实例分析：一、1984年毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局。

1989年1月，毕业于深圳大学研究生院，微软科学硕士。

随即下海创业。

具体分析：史玉柱在大学毕业后被分配至政府机关工作，却仍在继续攻读硕士学位，可见积极主动学习新知识是一个创业者必须具有的良好素质之一。

在获得硕士学位之后，面对并不清晰的未来，史毅然放弃原有工作，下海创业。

从中我们可以得出，史具有不同于一般人的掌控命运的意识、对低风险事物的厌恶以及对不确定性的包容。

二、1989年夏，史自认为自己开发的M-6401桌面文字处理系统作为产品已经成熟，便用4000元承包下天津大学深圳电脑部。

具体分析：作为史玉柱创业的法宝，M-6401系统是完全由他自己研发的，说明创新能力和创新性思维也是作为一个好的创业者必须将具备的。

在发展的一定阶段后，史认为自己产品已经成熟，并开始了向外推销宣传，看见关键时候的决策力会帮助创业者实现自己的梦想。

三、1992年，巨人总部从深圳迁往珠海。

M－6403实现利润3500万元。

38层的巨人大厦设计方案出台。

后来这一方案一改再改，从16层升至70层，为当时中国第一高楼，需资金超过10亿元。

史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款，集资超过10亿元，未向银行贷款。

具体分析：初步获得成功之后的史玉柱开始规划起了自己的大厦，70层的设想证明了成功的企业家受到内心强烈愿望的驱动，总是有着超越别人的动机。

大厦的10亿余元建设资金完全靠史一个人筹集，并没有向银行贷款，说明其具有非同一般的感染力和感召力。

史玉柱创业故事：成功经验多数是扭曲的

史玉柱创业故事：成功经验多数是扭曲的1997年之前的巨人和1997年之后的巨人。

1997年之前是天不怕地不怕，高呼口号“要做中国的IBM”，横冲直撞，最终惨败。

留下一栋荒草肆虐的烂尾楼，外加几亿元巨债。

死过一次后，才知道死亡的味道。

这10年，史玉柱如履薄冰，当心翼翼，卖脑白金，投资银行股，进络嬉戏，在一片废墟上，转瞬炼就了超过500亿元的财宝。

史玉柱为何能在下半场“惊天逆转”？是的，他确实把握了一套独创的看家秘笈，为自己打造了几样纵横江湖的“顶级装备”。

中场休息的感悟史玉柱，1962年诞生在安徽北部的怀远县城。

1980年，史玉柱以全县总分第一，数学119分(总分 120分)的成果考入浙江高校数学系，毕业后安排到安徽省统计局，时年24岁。

由于工作出类拔萃，被作为第三梯队，送往深圳高校进修。

1989年8月2日，他利用报纸《计算机世界》先打广告后收钱的时间差，用全部的4000元做了一个8400元的广告：“M6401，历史性的突破”。

13天后，史玉柱即获15820元；一个月后，4000元广告已换来10万元回报；4个月后，新的广告投入又为他赚回100万。

这一年，史玉柱产生了创办公司的念头，他想：“IBM是国际公认的蓝色巨人，我办的公司也要成为中国的IBM，不如就用‘巨人’这个词来命名公司。

”1995年，巨人发动“三大战役”，把12种保健品、10种药品、10几款软件一起推向市场，投放广告1个亿。

史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。

1996年巨人大厦资金告急，史玉柱确定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，快速盛极而衰。

巨人集团危机四伏。

脑黄金的销售额到达过5.6亿元，但烂账有3亿多……“送礼就送脑白金”幸运的是，受到重创的史玉柱，除了缺钱外，好像什么都不缺，公司二十多人的管理团队，在最困难的时候依旧不离不弃，没有一个人离开。

而且史玉柱手上已经有两个项目可供选择，一个是保健品脑白金，另外一个是他赖以起家的软件。

史玉柱：从大败到大逆转,“坏小孩”野蛮生长

史玉柱：从大败到大逆转，“坏小孩”野蛮生长史玉柱：从大败到大逆转，“坏小孩”野蛮生长史玉柱是个奇才，奇就奇在他曾经是中国最著名的“失败者”之一，因为计算机软件和保健品快速起家，却失败在一个巨人大厦项目和管理等问题上，一夜之间负债2.5亿。

他的失败案例曾经被作家吴晓波收入畅销书《大败局》之中。

但是，令很多人意想不到的是，这个“失败者”后来完成了“大逆转”，重新回到了成功企业家和亿万富翁的行列。

他的巨人网络公司已经在美国纽交所上市。

此外，他还频频涉足投资领域，2011年6月，有消息称史玉柱4个月斥资26亿增持民生银行。

截至2011年7月10日，史玉柱投资的新华联两年净赚3.8亿。

史玉柱的重新站起，借助于保健品和网游两个领域，他在脑白金、黄金搭档、《征途》、《巨人》等产品领域先后获得巨大成功。

不过，史玉柱在赚了个盘满钵满之后，突然发现，自己俨然已经站在了道德的对立面上，背负了不少骂名。

7月1日，他在自己的微博里这样说：“在中国土壤，从事面向消费者的知名民营企业家，最后下场全部难逃臭名缠身：志向远大的牛根生，严守契约的马云，陈晓、马化腾、宗庆后、潘石屹、陈天桥、马明哲、兰先德、所有地产商、所有……但搞风险投资的都有美好下场。

我早已臭不可闻，骂15年，都骂累了。

如果还没骂够，我帮助大家骂史大嘴巴。

”游走在道德的边缘？一方面，十几年未曾改过的“送礼就送脑白金”的广告一直被白领人士嘲讽和抨击，脑白金和黄金搭档还被指有弄虚作假、夸大疗效之嫌，遭到了舆论的围剿。

另一方面，史玉柱们在网游领域开辟的所谓“免费模式”在招来了大批的用户时，也让青少年用户的“网瘾”成为了一个普遍的社会难题，这让史玉柱、陈天桥等网游大亨们不止一次地遭遇到了家长们的道德批判。

而《征途》开创的一些新的游戏方式，也引起了一些人的质疑，被指传播暴力文化，宣扬金钱强权至上的价值观。

据媒体报道，《征途》运用了很多方式吸引人们来玩游戏。

比如，它打出广告，称玩游戏可以领“工资”捐(款)”的现象。