资产管理部管理制度

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公司资产管理制度范本（四篇）

公司资产管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强公司的资产管理工作，做到科学、合理、高效和安全运作，保护公司的资产利益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括公司的固定资产、无形资产、债权资产等各类资产的管理。

第三条公司的资产管理工作应遵循规范、公开、公平、透明的原则，做到依法合规、责任明确、流程规范、信息准确。

第四条公司应建立健全资产管理机构和相关管理制度，明确资产管理的职责和权限，实行科学、规范、集中、统一的资产管理。

第五条公司的资产应按照目录进行登记、分类、管理，并定期进行盘点和核对。

第六条公司应建立健全资产管理信息系统，实现对资产流转情况、使用状况、价值变动等信息的及时记录和查询。

第七条公司应加强对资产的保护和维护工作，保障资产的完好和安全。

第八条公司应定期进行资产管理的检查和评估，及时发现问题并采取相应的措施解决。

第二章资产管理机构和职责第九条公司应设立资产管理部门，负责公司全体资产的管理工作。

第十条资产管理部门的主要职责包括：（一）制定资产管理制度和规范，组织实施资产管理工作；（二）负责资产的登记、分类、估值和核算工作；（三）制定资产使用与处置的程序和标准，监督资产的流转和使用；（四）建立和维护资产管理信息系统，保证资产信息的完整和准确；（五）制定资产保护和维护的措施和标准，保障资产的完好和安全；（六）定期组织资产盘点和核对，发现问题并及时处理；（七）参与资产的评估和审计工作，确保资产价值的准确反映。

第十一条公司的各部门和岗位应按照规定，配合资产管理部门完成资产管理工作，做好资产的保护和利用。

第三章资产登记和分类管理第十二条公司应建立资产登记制度，对所有的资产进行登记和档案管理。

第十三条资产的登记内容应包括：资产名称、规格型号、数量、使用部门、使用人、购置/取得方式、购置/取得日期、原值、净值等。

第十四条公司应对资产进行分类管理，包括固定资产、无形资产、债权资产等。

第十五条公司应制定相应的资产分类管理制度，对不同类别的资产进行统一的管理和使用。

资产管理制度范文(6篇)

资产管理制度范文第一节总则第一条为规范本单位资产管理，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益，根据财政部颁发的《事业单位国有资产管理暂行办法》、《内部控制规范(试行)》及省/自治区有关规定，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条单位的资产管理实行国家统一所有，政府分级监管，单位占有使用的管理体制；坚持所有权和使用权分离，资产管理与预算管理相结合，资产管理与财务管理相结合，实物管理与价值管理相结合的原则进行管理。

第三条单位建立由财政局、本单位主管部门和本单位资产管理部门及使用部门组成的资产管理体系。

配备专门的资产管理人员，建立健全本单位资产管理岗位责任制度。

第四条单位的资产管理主要包括固定资产管理和低值易耗品管理。

第五条资产的管理要确保资产能够得到合理配置和有效利用；避免资产流失或浪费，有效维护固定资产的安全、完整；防止固定资产业务中各种差错和舞弊行为的发生，为单位提供基本物质条件和经济保证。

第六条本单位应当从实际需要出发，从严控制、合理配备固定资产，能通过内部调剂解决的，不应重新购置资产，避免浪费。

第七条本制度适用于本单位。

第二节____与职责分工第八条主管财政局是本单位资产管理的职能机构，按照统一领导、分级管理的原则，对本单位管辖的国有资产实施综合管理。

本单位主管部门局是本单位资产管理的监督管理部门，负责对本单位国有资产进行监督管1理。

本单位是本单位国有资产的占有使用者，负责具体管理本单位占有使用的国有资产。

第九条决策机构与职责：组长/副组长(一)对资产管理办法及相关制度进行审批。

(二)负责对单位资产重大工作事项进行决策。

(三)负责审阅审批单位资产的统计报告、资产评估、清查核查等工作。

第十条主要负责部门与职责：资产使用部门(一)岗位：各部门负责人1、____编制本部门资产的使用申请或使用计划，审核后向本处室资产管理岗提出资产的配置、使用、维修、调拨、处置申请；2、____做好资产的配置、使用、维修、调拨、处置等工作的执行；3、作为资产使用管理第一责任人，应完善本部门的资产日常管理措施，督促资产使用人管好用好资产，防止浪费、损毁、遗失；4、配合资产管理人员的工作，定期审核《资产使用明细表》后提交。

资产管理职责与管理制度

资产管理职责与管理制度一、资产管理职责资产管理是指对企业资产进行全面管理和运作，以实现资产的最大化利用和价值。

资产管理的职责主要包括以下几个方面：1. 资产的目标和规划：资产管理部门应根据企业的经营战略，制定资产目标和规划，包括资产配置、产权结构、固定资产投资计划等，确保资产的合理配置和有效利用。

2. 资产评估和监管：资产管理部门应对企业所有资产进行定期评估和监管，包括财务资产、固定资产、无形资产等，以确保资产的价值和权益得到有效保障。

3. 资产投资和运营：资产管理部门应根据企业的资产规划，合理进行资产投资和运营，包括购置、处置、租赁、融资等，以最大程度地实现资产价值和盈利。

4. 资产负债管理：资产管理部门应负责企业资产负债的管理，包括资本结构、融资成本、资金运作等，有效控制企业的财务风险和成本。

5. 资产保护和风险控制：资产管理部门应负责对企业资产进行保护和风险控制，包括资产保险、防护措施、风险评估等，以确保资产的安全和稳健运作。

6. 资产信息管理：资产管理部门应负责对企业资产信息进行管理和分析，包括资产清单、价值评估、效益分析等，以为企业管理决策提供参考和支持。

7. 资产维护和更新：资产管理部门应负责对企业固定资产进行维护和更新，包括设备维修、技术改进、设备更新等，以确保资产的有效运转和技术创新。

8. 资产合规和监督：资产管理部门应负责对企业资产运作进行合规监督，包括法律法规遵从、内部控制、审计监督等，以确保资产运作的合法合规。

以上便是资产管理部门的主要职责，同时也是资产管理的基本要求，资产管理部门应积极履行责任，确保企业的资产得到有效管理和运作，为企业的可持续发展提供保障。

二、资产管理制度资产管理制度是指企业为有效进行资产管理，制定的一系列规章制度和程序，以确保资产的合理配置、有效运作和最大化利用。

资产管理制度主要包括以下几个方面：1. 资产管理政策：企业应根据自身的经营战略和特点，制定资产管理政策，包括资产目标、规划、原则、方针等，为资产管理提供指导和依据。

资产管理内部管理制度

资产管理内部管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司资产管理工作，保障公司资产安全和有效利用，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有相关资产的管理工作。

第三条公司内部管理人员必须遵守和执行本制度，确保公司资产的安全和有效管理。

第二章资产管理的范围和内容第四条公司资产范围包括固定资产、流动资产、无形资产等各类资产。

第五条公司资产管理工作内容包括资产登记、资产分类、资产评估、资产处置等。

第六条公司资产必须定期进行盘点和清查，确保资产的数量、品质和价值的准确性。

第三章资产管理的责任及权限第七条公司资产管理工作由资产管理部门负责，负责资产的规划、监督和协调工作。

第八条公司内部管理人员必须按照权限和职责开展资产管理工作，不得擅自调动或处置公司资产。

第九条公司内部管理人员必须确保资产的安全和完整性，不得私自挪用、私自使用公司资产。

第四章资产管理的流程和制度第十条公司资产管理工作必须按照规定的流程和程序进行，确保资产的安全和有效管理。

第十一条公司资产的领用和归还必须经过相关审批程序，确保资产使用的正当性。

第十二条公司内部管理人员必须定期对资产进行检查和维护，确保资产的正常使用和运作。

第五章资产管理的监督和检查第十三条公司资产管理部门负责对公司资产管理工作进行监督和检查，发现问题及时进行整改。

第十四条公司内部管理人员必须配合资产管理部门进行监督和检查工作，如实提供相关资料和信息。

第六章资产管理的违规处理第十五条公司对违反资产管理制度的行为将采取相应的处理措施，包括警告、罚款、停职、开除等。

第十六条公司对严重违反资产管理制度的行为将移交司法机关处理，追究法律责任。

第七章附则第十七条本制度自公布之日起生效，解释权归公司资产管理部门。

第十八条本制度的修订和变更须经公司资产管理部门审批。

第十九条公司内部管理人员必须遵守和执行本制度，确保公司资产的安全和有效管理。

以上为公司资产管理内部管理制度，如有违反，公司将依法追究法律责任。

公司资产管理制度(3篇)

公司资产管理制度一、总则为规范公司资产管理行为，保护公司资产利益，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有公司员工，包括正式员工、临时员工等。

三、定义1. 资产：指公司拥有的一切可以为公司创造经济利益的有形或无形财产。

2. 资产管理：指对公司资产的监管、使用、保护和处置等活动。

四、资产管理责任1. 公司高层管理人员负责全面规划、组织和监督公司的资产管理工作。

2. 各部门资产管理员负责本部门资产的管理、登记、盘点和处置等工作。

3. 公司员工在日常工作中应遵守公司资产管理制度，并对自身使用的资产负有保护和维护责任。

五、资产管理制度1. 资产登记（1）公司应建立统一的资产管理登记制度，对所有公司资产进行登记。

（2）登记内容包括资产名称、型号、数量、使用部门、使用人等信息。

（3）资产登记应及时更新，确保资产信息的准确性和完整性。

2. 资产使用（1）公司员工在使用公司资产时，应按照规定用途和使用方式进行使用。

（2）禁止将公司资产借、租、赠他人使用，禁止进行非法买卖或转让等行为。

3. 资产保护（1）公司员工在使用资产时应妥善保管，防止丢失、损坏或被盗。

（2）员工应定期对所使用的资产进行检查和维护，确保其正常运转和延长使用寿命。

（3）对于易丢失或易损坏的资产，应加强保护措施，例如安装报警器、加装防护罩等。

4. 资产处置（1）公司资产管理员应定期进行资产盘点，发现无效、过期或闲置的资产应及时报废或重新分配。

（2）公司对资产的处置应建立相应的流程，明确审批程序和责任人。

（3）对于需要报废的资产，应按照环保要求进行处理，不得随意丢弃。

5. 资产报告（1）公司应定期编制资产报告，包括资产种类、数量、使用状况、价值等信息。

（2）资产报告应提交给公司领导层，以供决策参考和资产管理评估。

六、违纪违法处罚1. 对于违反资产管理制度的员工，公司将按照公司规定进行相应处罚，包括警告、罚款、停职、开除等。

2. 对于涉及违法行为的员工，公司将移交公安机关处理，并保留追究其刑事责任的权利。

公司资产管理部的规章制度

公司资产管理部的规章制度第一条总则为规范公司资产管理部的运作，保障公司资产的安全和有效利用，提高公司的资产管理水平，特制定本规章制度。

第二条部门组织1. 公司资产管理部设有部长一名，部门副部长一名，各职能部门设置必要的员工。

2. 部长负责全面领导和管理公司资产管理部的工作，副部长协助部长处理部门日常事务。

3. 公司资产管理部下设资产采购、固定资产管理、出入库管理、资产清查四个职能部门，各部门负责其相应工作。

第三条资产采购1. 资产采购部门负责公司固定资产和日常耗材的采购工作。

2. 所有资产采购需根据公司采购管理制度执行，采购流程合理清晰，严格按照制度执行。

3. 资产采购部门应做好供应商管理工作，与供应商保持良好的合作关系，确保采购质量和价格的合理性。

第四条固定资产管理1. 固定资产管理部门负责对公司所有固定资产的管理和监督工作。

2. 所有新购置的固定资产需做好台账登记，明确资产的规格型号、数量、存放位置等信息。

3. 固定资产管理部门应每季度对公司固定资产进行清查和盘点，确保资产的准确性和完整性。

第五条出入库管理1. 出入库管理部门负责公司资产的出入库登记和监督工作。

2. 所有出入库需凭有效单据进行登记，明确资产的数量和状态。

3. 出入库管理部门应做好资产库存管理，及时更新资产信息，确保资产的流转情况可追溯。

第六条资产清查1. 资产清查部门负责对公司所有资产进行定期清查和盘点。

2. 资产清查应按照公司要求定期进行，确保资产的准确性和安全性。

3. 资产清查部门应做好清查记录和报告，及时报告异常情况并提出整改建议。

第七条资产报废处理1. 资产报废处理应按照公司相关规定进行，需做好资产的报废登记和处理。

2. 资产报废需经过部门审批并按程序进行处理，不得私自处理或转让。

3. 资产报废处理需做好相关记录和报告，确保账实相符。

第八条审计监督公司资产管理部需接受公司内部审计和监督，定期接受公司审计部门进行资产管理的检查和评估。

集团资产部管理制度

集团资产部管理制度第一章总则第一条为规范集团资产部的管理行为，提高资产管理效率，维护公司利益，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司集团资产部，相关人员必须遵守并执行。

第三条集团资产部是公司资产管理的专门机构，负责公司资产的统一管理和监督。

第四条集团资产部负责编制公司资产管理制度，并组织实施和监督。

第五条集团资产部负责资产的全面清查、评估和监管。

第二章组织机构第六条集团资产部设部长一职，直接向公司高层汇报。

第七条集团资产部设三个分管部门：固定资产管理部、流动资产管理部、投资管理部。

第八条部门领导由部长任命，分管部门领导由部门领导任命。

第九条集团资产部设资产管理人员，具体人数由部长决定。

第十条部门领导负责部门的日常管理和工作分配。

第三章资产管理第十一条集团资产部负责编制资产管理计划，提出管理建议，并报告公司领导。

第十二条集团资产部负责资产的购置、使用、处置和监督。

第十三条集团资产部负责固定资产的清查、评估和保管。

第十四条集团资产部负责流动资产的管理和监控。

第十五条集团资产部负责投资项目的管理和风险评估。

第四章监督检查第十六条集团资产部有权对公司各部门的资产进行检查和监督。

第十七条集团资产部负责定期对资产进行抽查和评估。

第十八条集团资产部有权要求各部门提供资产使用情况和资产流动情况。

第十九条集团资产部对资产管理不善的部门有权提出整改建议，并报告公司高层。

第五章法律责任第二十条集团资产部及相关人员违反资产管理规定的，将受到公司纪律处分。

第二十一条集团资产部及相关人员因过失或故意造成公司损失的，将依法承担相应的法律责任。

第六章附则第二十二条本管理制度经公司高层审批后生效，解释权归公司高层所有。

第二十三条本管理制度未尽事宜，由集团资产部负责解释。

以上为集团资产部管理制度的主要内容，希望各相关人员认真遵守执行，确保公司资产安全和管理效率。

公司资产管理部制度及岗位职责

公司资产管理部制度及岗位职责一、制度目的为了规范公司资产的管理，提高资产利用效率和保障公司资产安全，订立本制度。

本制度适用于公司各级资产管理部门及相关岗位。

二、管理标准1.资产登记管理•资产登记：对公司全部固定资产、流动资产进行登记，包含资产名称、型号、规格、数量、状态、责任人等信息。

•资产验收：依据公司验收标准，对新购置的资产进行验收，确保其质量和数量与购买合同相符。

•资产更改：及时记录资产的更改情况，包含转移、调拨、报废、维护和修理等，确保资产更改的合理性和准确性。

2.资产利用管理•资产调配：合理布置和调配公司资产，依据各部门的需求和使用计划，依照公司的规定进行调配。

•资产处理：对不再需要使用的资产进行及时处理，包含转让、报废、捐赠或销毁等方式，确保公司资产的有效利用。

3.资产保管管理•资产保管责任人：每个资产都应有明确的责任人负责保管和使用，并进行定期检查和维护，确保资产的正常运转和安全性。

•资产保管措施：采取必需的安全措施，如保险、防火、防破坏等，确保公司资产的安全性。

•资产保管记录：建立健全的资产保管记录，包含资产借用、归还、维护和修理保养等情况的记录，以备查阅和核对。

三、岗位职责1.资产管理员•负责资产登记管理工作，包含资产信息的录入、更新和维护；•负责资产验收工作，确保新购置的资产质量和数量与合同相符；•负责资产更改管理，及时更新资产更改记录，并核对相关手续和文件；•负责编制资产台账和报表，定期汇总和上报资产管理情况。

2.资产调配员•依据各部门的需求和使用计划，合理布置和调配公司资产；•确保资产的有效利用，避开闲置和挥霍；•追踪资产使用情况，及时与部门沟通，了解资产的使用情况并及时处理各类问题。

3.资产保管员•负责资产保管工作，包含资产的安全保管、定期检查和维护；•负责资产保管措施的订立和执行，确保公司资产的安全性；•负责资产保管记录的建立和归档，以备查阅和核对。

4.资产处理员•依据公司的规定和程序，负责不再需要使用的资产的处理工作；•帮助相关部门进行资产的转让、报废、捐赠或销毁等工作；•编制资产处理报告和相关文件，定期汇总和上报资产处理情况。

资产管理部安全生产制度的安全管理与责任制

资产管理部安全生产制度的安全管理与责任制为了保障资产管理部的安全生产，维护员工的人身安全和财产安全，确保工作场所的安全环境，资产管理部制定了一系列的安全管理制度和责任制度。

本文将详细介绍这些制度的内容及其具体实施。

一、安全管理制度1. 安全生产规章制度资产管理部制定了安全生产规章制度，规范了各类作业的操作流程，包括各种设备的使用方法、安全防护措施、紧急情况的应急处理等。

这些规章制度需要每个员工熟知并按照执行，以确保作业过程中的安全。

2. 安全培训制度为了增强员工的安全意识和技能，资产管理部定期组织安全培训活动。

培训内容包括应急预案、消防知识、职业病防护、安全操作技能等。

培训由专业教师负责主讲，员工需要全程参与并通过考核。

3. 事故报告及调查制度资产管理部建立了事故报告及调查制度。

每当发生安全事故或者安全隐患时，员工应立即报告上级，并按照规定填写事故报告表。

资产管理部会成立调查组，对事故原因进行详细调查，并提出改进意见和措施，以防止同类事故再次发生。

资产管理部注重工艺改进和技术更新，以提高工作效率和安全性。

制定了工艺改进的流程，任何对工艺和设备的改进需经过严格的评估和试验，并经过相关部门批准后方可实施。

二、责任制度1. 安全生产责任制资产管理部设立了安全生产责任人，明确各级管理人员的职责和权限。

责任人需要制定和组织实施安全生产计划、安全培训计划，并督促员工按照规定的程序进行操作。

同时，资产管理部还制定了安全奖惩制度，对于安全生产工作做出突出贡献和违规行为有相应的奖励和处罚措施。

2. 安全巡查制度资产管理部要求各部门每日进行安全巡查，定期检查工作场所的安全环境和设备运行情况，发现问题及时整改，确保安全隐患得到及时解决。

巡查记录需要详细记录并上报给上级领导。

3. 安全纪律制度资产管理部制定了安全纪律制度，明确了员工在工作中必须遵守的安全规定。

包括但不限于穿戴安全防护用品、禁止擅自改变工作流程、禁止私自开展危险作业等内容。

资产管理部管理制度

资产管理部管理制度资产管理是企业生产经营的基础工作，对企业的经营和发展具有重要的意义。

为了有效管理和保护企业的资产，提高资产的使用效益和价值，在企业中建立和完善资产管理部门，并制定相应的管理制度是必要的。

本文将就资产管理部管理制度进行详细阐述。

一、资产管理部的职责和组织架构1.资产管理计划的制定和执行；2.资产采购、处置和报废的管理；3.资产使用和维护的管理；4.资产清查和盘点的组织和实施；5.资产价值评估和报告的编制；6.资产财务核算和审计的协助。

二、资产管理部制度的制定和审批1.制定资产管理的基本原则和目标；2.明确资产管理部门的职责和权限；3.建立资产管理的制度框架和流程；4.规定资产采购、使用和报废的管理办法；5.明确资产清查和盘点的时间和方法；6.规定资产价值评估和报告编制的程序；7.确立资产财务核算和审计的要求；8.制定资产损失和风险管理的措施；9.规范资产管理的记录和归档。

三、资产管理部制度的执行和监督制定了资产管理部制度后，需要确保其得到有效执行和监督。

资产管理部门应当确定一位负责人，监督和协调各项资产管理工作的实施情况。

同时，上级主管部门应对资产管理部门进行监督和评估，以确保制度的有效性和合规性。

四、资产管理部制度的修订和完善由于企业的经营环境和业务规模的变化，资产管理部制度也需要不断修订和完善。

资产管理部门应根据需求进行制度的修订，同时应充分借鉴和学习其他企业的资产管理经验，以推动资产管理工作的持续改进。

总之，建立和完善资产管理部门和资产管理制度对于企业的经营和发展具有重要意义。

资产管理部门应确保制度的执行和监督，同时不断修订和完善制度，以提高资产管理的效率和价值，促进企业的持续发展。

资产管理部部门管理制度

资产管理部部门管理制度第一章总则第一条为规范资产管理部门的运作，保障公司资产的安全和利益，制定本管理制度。

第二条该部门管理制度适用于公司内资产管理部门。

第三条该部门管理制度包括资产管理部门的组织结构、职责分工、工作流程、工作纪律以及资产管理的具体规定等内容。

第二章组织结构第四条公司的资产管理部门设有部门主管，部门主管直接向公司高层汇报。

第五条资产管理部门下设资产管理人员，根据工作需要可以设立不同的职务岗位。

第六条资产管理部门内设置资产管理科、资产维护科以及资产归还科等职能部门。

第三章职责分工第七条资产管理部门的主要职责包括对公司资产进行分类、统计、管理和保护，做好资产的清查工作，维护资产的完整性和安全性。

第八条资产管理科负责对公司不动产、动产等各类资产进行登记、分类统计及管理工作。

第九条资产维护科负责对公司资产的保养和维护工作，确保公司资产的正常运转。

第十条资产归还科负责对公司资产的调拨、处置和报废等工作，有权对损坏或丢失的资产进行追查。

第四章工作流程第十一条资产管理部门应当建立定期盘点制度，对公司的资产进行定期盘点核对，确保资产数据的准确性。

第十二条资产管理部门应当建立资产领用和归还制度，对公司资产的领用和使用进行严格管理，确保资产的安全。

第十三条资产管理部门应当建立资产申请和审批制度，对公司资产的使用提出申请须经部门主管审批，并建立相应的资产使用记录。

第五章工作纪律第十四条资产管理部门的工作人员应当严格遵守公司的相关规定和制度，绝不得私自挪用、私自处置公司的资产。

第十五条资产管理部门的工作人员应当认真履行职责，勤勉工作，确保公司资产的安全和完整。

第十六条资产管理部门的工作人员应当保守公司的商业机密，不得泄露公司的资产信息。

第六章资产管理第十七条资产管理部门应当对公司的资产进行分类管理，对不同种类的资产建立档案，定期更新资产信息。

第十八条资产管理部门应当建立资产保护制度，加强对公司资产的安全管理，确保资产不受损失。

资产部门管理制度

资产部门管理制度第一章总则第一条为规范和强化资产管理，提高资产的使用效率和价值，根据公司的发展战略、规章制度和管理要求，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有的资产部门及其工作人员，包括但不限于固定资产管理、资产采购、资产维护、资产清查等工作。

第三条资产部门应当根据公司的战略规划和业务需求，加强资产管理工作，规范使用程序，提高资产的使用效率和管理水平。

第四条资产部门应当建立健全资产管理制度、规范的运作程序、有效的监督检查和内部控制体系，加强对资产的监管和保护。

第五条资产部门应当按照国家法律法规和公司规定，加强资产信息的采集、录入、更新和报送，确保资产信息的准确和及时。

第六条资产部门应当建立定期的资产清查制度，定期对公司所属的各类资产进行清查盘点，确保资产的完整、准确和清晰。

第七条资产部门负责人应当加强对下属人员的管理和指导，组织开展培训和考核工作，做好人员的专业化和队伍建设。

第八条资产部门应当建立和完善资产管理的信息系统，实现对资产信息的自动化、集中化和标准化管理。

第二章资产管理第九条资产部门应当建立资产管理责任制，明确资产管理的权责和流程，做好资产的全程跟踪和监管。

第十条资产管理应当遵循“合规、合理、高效”的原则，根据公司的实际情况，科学合理地进行资产的管理和配置。

第十一条资产部门应当制定资产管理的目标和计划，确定合理的资产配置和使用方案，保证资产的优化利用和价值最大化。

第十二条资产部门应当加强资产使用和保护，建立完善的资产使用制度和保护措施，确保资产的安全和稳定运行。

第十三条资产部门应当建立资产使用监督和检查制度，对资产的使用情况进行定期检查和监督，及时发现问题和解决措施。

第十四条资产部门负责人应当加强对资产的评估和鉴定工作，确保资产的质量和价值，保证资产的真实和完整。

第三章资产采购第十五条资产部门应当建立资产采购管理制度，规范资产采购的流程和程序，加强资产采购的监督和管理。

第十六条资产采购应当遵循公开、公正、公平的原则，建立健全的供应商评价和合同管理制度，确保资产的品质和效益。

资产部安全生产管理制度

一、总则为加强资产部安全生产管理，保障公司财产安全，预防安全事故的发生，根据国家安全生产法律法规和公司相关规定，特制定本制度。

二、安全生产责任1. 资产部全体员工应严格遵守国家安全生产法律法规和公司各项规章制度，提高安全生产意识。

2. 资产部经理为安全生产第一责任人，负责组织、协调、监督本部门的安全生产工作。

3. 各岗位员工根据岗位职责，承担相应的安全生产责任。

三、安全生产管理内容1. 人员管理（1）加强员工安全教育培训，提高员工安全意识，确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。

（2）严格执行招聘制度，选拔具备相应安全生产知识和技能的员工。

2. 设备管理（1）对设备进行定期检查、保养，确保设备安全运行。

（2）对存在安全隐患的设备，立即停用并报告上级部门进行处理。

3. 环境管理（1）加强现场安全管理，确保现场环境整洁、有序。

（2）严格执行消防管理制度，确保消防设施完好、有效。

4. 应急管理（1）制定应急预案，定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

（2）发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，减少损失。

四、安全生产监督检查1. 资产部经理定期对安全生产管理工作进行检查，发现问题及时整改。

2. 各岗位员工对本岗位安全生产工作进行自查，发现问题及时报告。

3. 公司不定期组织安全生产大检查，对安全生产管理工作进行监督。

五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的员工，给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职、解聘等处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由资产部负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规和公司规定不一致之处，以国家法律法规和公司规定为准。

公司资产管理制度(4篇)

公司资产管理制度第一章总则第一条为了加强集团公司的资产管理，明确资产使用与管理的责权关系，规范、完善资产运作程序，确保资产安全完整和保值增值，根据《____企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《____省人民____省属企业国有资产处臵有关事项____》、《____省国资____加强省属企业实物和无形资产转让管理工作____》等有关规定，结合集团公司的实际情况，制定本制度。

第二条资产管理主要包括固定资产管理、流动资产管理、长期投资管理、无形资产及其他资产管理和资产评估、资产处臵管理等。

第三条集团公司财务部门负责资产的价值管理，经营(使用)单位负责实物资产管理和技术监督，内部审计部门负责资产管理安全性的监督检查。

第四条本制度适用于集团公司总部、全资及控股子、分公司(以下简称所属企业)，集团公司参股企业可比照执行。

所属企业应当依据有关法律法规以及本制度的规定，规范对资产的监督管理，制定本企业的资产管理制度，上报集团公司备案。

第二章固定资产管理第五条集团公司对固定资产实行归口管理与分级管理相结合的方式。

集团公司固定资产目录和分类折旧率依照集团公司财务管理制度执行。

第六条固定资产购建、技术改造与修理和改扩建工程项目应严格按集团公司下达的专项工程投资计划执行。

固定资产零星购臵和技术改造与修理，必须严格按照集团公司审定的预算执行，不得突破预算。

确因特殊原因需追加预算，须报集团公司审批。

各单位固定资产购建、技改、修理应根据集团公司招标管理程序，对限额以上的项目实行招标。

基建项目、改扩建项目、技改工程应按照有关规定，及时办理资产移交手续，增加固定资产。

第七条各单位应定期____对固定资产进行清查，对清查中发现的毁损、盘亏及待报废固定资产，应及时查明原因并申请处臵。

第1页共10页资产管理制度第三章流动资产管理第八条流动资产管理。

包括货币资金、交易性金融资产、应收票据和其他各种债权、存货等。

(一)货币资产管理应严格按现金管理制度、银行结算制度和集团公司有关资金管理的办法执行。

资产管理规章制度(7篇万能范文)

资产管理规章制度（7篇万能范文）资产管理规章制度篇1为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。

一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物200%2、机器设备1010%3、运输工具1010%4、计算机设备510%5、办公家具及设备510%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。

各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。

2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)四、固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。

五、固定资产的购置1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单，由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。

3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。

一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。

资产管理制度规范资产使用和保管

资产管理制度规范资产使用和保管一、引言资产是企业非常重要的组成部分，对于企业的正常运营和发展起着关键的作用。

为了保护企业的资产安全并提高其利用效率，制定和执行资产管理制度是至关重要的。

本文将介绍资产管理制度的规范要求，重点关注资产的使用和保管。

二、资产使用规范1. 资产使用准则在资产的使用过程中，员工应遵守以下准则：(1) 合法使用：员工必须依法、合规地使用资产，不得进行违法活动或违反企业规定的行为。

(2) 正当使用：员工应按照工作职责和授权范围合理使用资产，并不得将其用于私人目的。

(3) 维护保养：员工要定期维护资产，确保其正常使用和延长使用寿命。

(4) 节约使用：员工应提倡节约使用资产，尽量减少浪费和损耗。

2. 资产使用流程为了确保资产的高效使用，应建立明确的资产使用流程：(1) 申请：员工需要向相关部门提出资产使用申请，包括资产种类、数量和使用期限等信息。

(2) 审批：相关部门负责审批资产使用申请，核实申请的合理性和必要性。

(3) 领用：一旦资产使用申请获批，员工可以按照规定领取资产并签署借用协议。

(4) 归还：在资产使用期限届满或不再需要时，员工应及时归还资产，并经过验收确认。

三、资产保管规范1. 资产登记与标识所有资产应在登记册上进行记录，并贴上相应的资产标识，包括资产名称、规格型号、使用部门和负责人等信息。

标识的目的是便于跟踪和管理资产。

2. 资产清点与盘点定期进行资产清点和盘点是确保资产安全的重要环节。

清点是指对资产的实际数量和状况进行核实，而盘点则是对所有资产进行全面的检查和确认。

3. 资产存放与保管(1) 安全存放：资产应妥善存放在专门的仓库或安全区域，以防止损坏、丢失或被盗。

(2) 设备保护：特殊设备应配备防护措施，如防尘罩、防护罩等，以保护其机械、电子元件的完整性和稳定性。

(3) 定期检查：资产保管人员应定期对资产进行检查，确保其完好无损并采取维修或更换措施。

四、违规处理措施对于违反资产管理制度的行为，应采取适当的处理措施：1. 警示教育：对于不慎违反制度的员工，可以进行警示教育，提醒其遵守规定并加强自我管理。

企业资产管理部门规章制度

企业资产管理部门规章制度第一章总则第一条为了加强企业资产管理部门的规范化管理，明确资产使用与管理的责权关系，规范、完善资产运作程序，确保资产安全完整和保值增值，根据《中华人民共和国企业所得税法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》等有关法律法规，结合企业实际情况，制定本规章制度。

第二条资产管理主要包括固定资产管理、流动资产管理、长期投资管理、无形资产及其他资产管理、资产评估和财产保险管理等。

第三条企业资产管理部门是企业资产管理的归口管理部门，负责企业资产的价值管理、实物资产管理、技术监督和内部审计等工作。

第四条本规章制度适用于企业本部、子公司（代表处）、内部核算单位、全资及控股公司（以下简称各单位）。

第二章固定资产管理第五条企业对固定资产实行归口管理与分级管理相结合的方式。

企业固定资产目录和分类折旧率另行制定。

第六条固定资产购建、技术改造与修理管理基建项目和改扩建项目应严格按企业预算平衡后下达的基建投资计划执行。

固定资产零星购置和技术改造与修理，应按照企业审定的预算执行，不得突破预算。

如因特殊原因需追加预算应报企业审批。

第七条各单位固定资产购建、技改、修理应根据企业招标管理程序，公开招标，选定合格供应商，签订合同，并严格按照合同执行。

第八条企业资产管理部门负责固定资产的登记、核算、盘点和处置等工作，确保固定资产信息的真实、准确和完整。

第九条各单位应建立健全固定资产使用、维护和管理制度，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。

第十条企业资产管理部门定期对固定资产进行盘点和检查，确保固定资产的安全完整和保值增值。

第三章流动资产管理第十一条企业资产管理部门负责流动资产的归口管理，包括货币资金、应收账款、存货等。

第十二条企业应建立健全流动资产管理制度，明确流动资产的使用、管理和监督责任。

第十三条企业资产管理部门负责流动资产的登记、核算、盘点和处置等工作，确保流动资产信息的真实、准确和完整。

第十四条各单位应加强存货管理，建立存货管理制度，确保存货的安全、合理和有效利用。

资产管理部员工管理制度

第一章总则第一条为加强资产管理部员工管理，提高工作效率，确保资产安全，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于资产管理部全体员工。

第三条资产管理部员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，切实履行职责，努力提高自身素质，为公司资产管理工作提供有力保障。

第二章职责与分工第四条资产管理部员工职责：1. 负责公司固定资产、低值易耗品、物料用品等资产的管理工作；2. 负责资产购置、验收、领用、调拨、报废等环节的审核与监督；3. 负责资产清查、盘点、统计、分析等工作；4. 负责资产相关信息的收集、整理、归档和上报；5. 参与制定和完善公司资产管理制度；6. 完成上级领导交办的其他工作任务。

第五条资产管理部员工分工：1. 部门负责人：全面负责资产管理部工作，协调各部门之间的关系，确保资产管理工作顺利进行；2. 资产管理员：负责资产日常管理工作，包括购置、验收、领用、调拨、报废等环节的审核与监督；3. 资产核算员：负责资产账务处理、统计、分析等工作；4. 资产清查员：负责资产清查、盘点、统计等工作。

第三章培训与考核第六条公司应定期对资产管理部员工进行业务培训，提高员工业务水平和工作能力。

第七条资产管理部员工考核分为季度考核和年度考核，考核内容包括：1. 工作态度：认真负责，积极主动，团结协作；2. 业务能力：熟悉资产管理制度，掌握资产管理工作流程；3. 工作效率：按时完成工作任务，提高工作效率；4. 工作成果：确保资产安全、完整，提高资产使用效益。

第四章奖励与惩罚第八条对在资产管理工作中有突出贡献的员工，公司给予奖励，包括但不限于：1. 表彰：给予口头或书面表彰；2. 奖金：给予一定的奖金；3. 晋升：优先考虑晋升机会。

第九条对违反本制度或工作失职、渎职的员工，公司给予以下处罚：1. 警告：口头或书面警告；2. 罚款：扣除一定比例的奖金；3. 降职：降低岗位级别；4. 解除劳动合同：严重违反本制度或给公司造成重大损失的，解除劳动合同。

资产管理的规章制度(精选6篇)

资产管理的规章制度（精选6篇）资产管理的规章制度1一、固定资产管理（一）固定资产管理原则为有效管理固定资产，维护国家财产安全，保护设施设备完好，充分发挥其使用效益，对固定资产管理实行统一领导，归口管理，分级负责，责任到人的管理责任制。

原则上由相关部门负责资产的前期市场调研、采购、使用、维修等管理工作并每年按熙规定清查固定资产一次。

（二）固定资产登记1．新建房屋按照基本建设管理程序报批。

建成后，由基建单位填写“固定资产移交清单”经双方验收并签字，根据其决算验收单价值，及时记入固定资产账目。

2．购入固定资产后，经办人到财务部经固定资产管理员验货后，办理固定资产入库手续。

根据使用部门要求，办理资产出库手续后，由财务部固定资产管理员录入资产动态管理库并打印固定资产卡片（一式两份）。

固定资产卡片填写内容：固定资产名称、财产来源、规格、财产原值、保管地点、数量、来源时间以及保管人等。

3．出纳将填写完整的固定资产入库单附在报销发票的后面，转会计入固定资产明细账、总账。

4．财务部固定资产管理员依据计算机打出的固定资产卡片（一式两份），一份留查备案，另一份交与使用部门，同时打印固定资产条形码交使用部门验货粘贴。

5．各职能或业务部门应建立固定资产明细账并定期与财务部固定资产明细账进行核对。

6．遇有固定资产内部转移，各职能或业务部门应及时通知财务部办理相关手续，由财务科固定资产管理员变更资产存放地点。

7．遇有固定资产管理人员调整或退休，财务部应及时明确新的固定资产管理员并与调整或退休的人员办理固定资产管理交接手续。

8．收到固定资产捐赠，由接收部门填写《接收捐赠资产登记表》两份，1份交由本部门固定资产管理员录入资产动态管理库，1份交财务部计入固定资产账。

9．固定资产管理的牵制：各职能部门或业务部门与财务部应定期核对固定资产的账卡物。

（三）固定资产的保管1．各职能或业务部门的固定资产保管员要经常检查固定资产的使用情况并提出保养、维修意见，确保国家财产的安全使用效益。