中小型茶叶企业无品牌战略探讨
浅谈中小企业的品牌战略
浅谈中小企业的品牌战略中小企业作为经济发展的重要力量，品牌战略的制定对于它们的发展至关重要。
本文将从品牌建设、市场定位和创新营销三个方面探讨中小企业的品牌战略。
一、品牌建设品牌建设是中小企业发展的基石。
中小企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要借助品牌力量。
首先，中小企业应该明确自身的核心竞争力和独特的价值主张，这是品牌建设的基础。
其次，中小企业需要注重品牌形象的塑造，包括标志设计、企业文化、宣传口号等。
通过形象的统一和传递，中小企业能够在消费者心中建立起良好的品牌形象。
最后，中小企业还应该重视品牌口碑的建设。
通过提供优质的产品和服务，满足消费者的需求，中小企业能够树立起良好的品牌声誉，从而赢得消费者的认可和信赖。
二、市场定位市场定位是中小企业制定品牌战略的重要环节。
中小企业在选择市场定位时应该考虑到自身资源和竞争优势。
首先，中小企业应该明确目标市场，明确自己的定位。
根据不同的产品特点和目标消费群体，中小企业可以采取专业化、差异化或者专注小众市场等市场定位策略。
其次，中小企业还应该了解竞争对手的定位和市场占有率，以便制定相应的对策。
在竞争激烈的市场中，中小企业可以通过找准自身的定位，发掘市场的细分领域，实现差异化竞争，并逐步扩大市场份额。
三、创新营销创新营销是中小企业品牌战略的核心内容。
中小企业在推广自身品牌时应该注重创新。
首先，中小企业可以借助互联网和社交媒体平台进行线上营销。
通过建立网站、开展电商平台、利用微信、微博等社交媒体发展粉丝群体，中小企业能够将品牌传播到更多的潜在消费者中。
其次，中小企业可以通过创新的线下营销活动吸引消费者的注意。
比如可以举办产品展示会、赞助活动、参加行业展览等，提升品牌知名度和美誉度。
此外，中小企业还可以与相关企业进行合作，通过联合推广来扩大市场影响力。
总之，中小企业的品牌战略对于企业发展至关重要。
通过品牌建设、市场定位和创新营销，中小企业能够树立起差异化竞争的优势，赢得消费者的认可和信赖，并在激烈的市场竞争中稳步发展。
茶叶行业品牌营销的主要问题与解决方案
茶叶行业品牌营销的主要问题与解决方案1. 引言1.1 茶叶行业现状分析茶叶行业是中国传统的优势产业之一，具有悠久的历史和丰富的文化底蕴。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，茶叶市场需求逐渐扩大。
目前茶叶行业面临着一些问题和挑战。
茶叶市场竞争激烈，市场上存在众多品牌，但品牌认知度并不高。
消费者在选择茶叶产品时更容易选择知名度较高的品牌，品牌认知度低会影响销售。
茶叶行业缺乏差异化竞争，产品同质化严重，无法吸引消费者的注意。
在同质化竞争激烈的市场环境下，如何突出产品特点，吸引消费者成为一个难题。
茶叶行业仍在采用传统的营销手段，效果递减，需要进行创新。
随着互联网的普及和发展，传统的广告、促销等手段已经不再适用，需要寻求新的营销方式。
茶叶行业在品牌营销方面存在着诸多问题和挑战，需要采取有效的措施加以解决。
1.2 品牌营销的重要性品牌营销在茶叶行业中具有极其重要的意义。
随着市场竞争的日益激烈，品牌成为消费者选择的关键因素之一。
一个强大的品牌可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多消费者的关注和认可。
品牌营销不仅可以提升产品的认知度和美誉度，还可以建立起消费者对品牌的信任感和情感连接。
消费者在购买茶叶产品时往往会选择那些自己熟悉并信任的品牌，因此建立一个强大的品牌形象对于企业来说是至关重要的。
通过有效的品牌营销策略，企业可以与消费者建立起互动和沟通的桥梁，了解他们的需求和喜好，从而不断优化产品和服务，提升消费者体验，促进销售的增长。
在茶叶行业中，拥有一个良好的品牌形象和口碑效应，可以帮助企业在市场中占据一席之地，实现长期可持续发展。
品牌营销对于茶叶行业的企业来说具有重要的战略意义。
2. 正文2.1 市场竞争激烈，品牌认知度不高市场竞争激烈，是茶叶行业品牌营销面临的重要问题之一。
在茶叶市场，各种品牌众多，竞争激烈，消费者选择范围广泛。
由于茶叶行业品牌认知度不高，很多消费者在购买茶叶时往往会选择已知的大品牌，而忽略了其他优质的茶叶品牌。
茶叶行业品牌营销的主要问题与解决方案
茶叶行业品牌营销的主要问题与解决方案茶叶是中国的传统饮品，拥有着悠久的历史和文化底蕴。
随着消费者对健康生活方式的关注和追求，茶叶行业正面临着巨大的市场机遇。
茶叶行业的竞争也越来越激烈，品牌营销面临着诸多挑战。
本文将探讨茶叶行业品牌营销的主要问题，并提出相应的解决方案。
一、主要问题1.市场竞争激烈茶叶行业存在着诸多品牌，市场竞争异常激烈。
各个品牌为了争夺市场份额，不惜投入大量人力、物力和财力进行营销推广。
这导致了市场上的竞争变得异常激烈，对于中小茶叶品牌来说，很难与大品牌一较高下。
2.品牌定位不清晰茶叶品牌的定位不明确也是一个较为突出的问题。
一些品牌在产品定位上存在模糊不清的情况，导致了消费者在选择时感到困惑。
缺乏明确的品牌定位也会影响品牌形象和市场认知度。
3.营销渠道单一目前许多茶叶品牌的营销渠道相对单一，多依赖于传统的线下渠道进行推广。
随着互联网的迅速发展，线上渠道已经成为了一个不可忽视的推广方向。
而许多茶叶品牌在线上推广方面仍然处于空白状态。
4.消费者教育不足随着人们生活水平的提高，消费者对茶叶的品质和文化内涵要求也越来越高。
目前茶叶行业消费者教育水平普遍不高，许多消费者缺乏对茶叶品质的认识和欣赏，导致了市场上的一些低质量产品滥竽充数。
二、解决方案1.注重品牌建设要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，茶叶品牌需要注重品牌建设。
不仅要在产品质量上下功夫，还要在品牌形象、品牌文化的建设上下足功夫。
通过不断的品牌宣传和塑造，提升消费者对品牌的认知和忠诚度。
茶叶品牌需要明确自己的定位，找准自己的目标消费群体。
根据不同的定位，进行差异化营销，满足消费者的不同需求。
只有在定位上找准了，品牌才能更好地走向市场，不被同质化产品所淹没。
茶叶品牌需要多元化的营销渠道，不仅局限于传统的线下销售，同时还要注重线上营销。
可以通过建立电商平台、社交媒体推广、网络直播等方式拓展线上销售渠道，吸引更多的年轻消费者。
茶叶品牌可以通过组织茶艺培训班、举办茶文化活动等方式加强消费者教育。
中国茶行业的SWOT分析
中国茶行业的SWOT分析当今，随着人们保健意识的增强，茶叶因兼具防病强身功效而备受消费者青睐，饮茶时尚风靡全球，国际茶业一片繁荣。
中国是茶的故乡，茶是中国的国粹。
在历史上，中国茶香飘四海，茶文化饮誉中外，丝茶之邦，盛极一时。
然而，现在中国是茶业大国，却不是茶业强国。
改革开放特别是我国加入世贸组织以来，国内各茶区奋起直追，产量、出口均有较大增长，各地茶市日趋兴旺，名茶佳茗琳琅满目，茶厂茶号星罗棋布，值得欣喜。
但同时也要看到，环顾国内茶市，品牌众多而强势名牌寥若晨星，茶商林立而龙头企业凤毛麟角，小规模、分散化是阻碍我国茶业与国际接轨的最大软肋。
有关专家学者认为，从总体上看，中国茶业还处在产品阶段、市场待开发期。
老问题没有解决，新问题接踵而来。
近年来，我国茶叶出口因“绿色壁垒”而频遇寒流。
继欧盟提高茶叶农药残留标准之后，今年日本出台的《食品中残留农业化学品肯定列表制度》，茶叶设限更严，门槛更高。
严峻的现实再次昭示：中国茶业必须更弦易辙，改变一盘散沙的小生产，走产业化道路，舍此别无他路可走。
近一时期，各地不少茶叶企业就市场转化进行不懈探索，取得一定成效，但进一步发展却步履维艰，瓶颈尚未突破。
问题的症结依然是企业规模问题。
各地现有茶商企业，规模有限，品牌竞争力低，其辐射半径不出省，甚至出不了市县。
至今，全国还没有一个真正的茶叶龙头企业，也没有一个真正叫得响的茶叶品牌，这就难以跻身国际茶市强手之林，我国茶业正面临新的挑战。
1、发展优势strengths(1)中国茶的文化力中国民族文化底蕴深厚,作为中国民族产业的茶可借此融入世界,扩张国际市场。
一些企业在国际化战略方面做了初步尝试并已取得一定成效。
如2010年的中日韩茶文化交流会，中日韩茶道交流会是东亚地区乃至亚洲地区最大型的茶道文化交流会议，目的在于共同交流和探讨茶道文化，发展茶产业、促进茶经济、弘扬茶文化精髓。
茶最能代表民族的,其国际化潜力也将是巨大的,从此角度来说,我国茶行业具有巨大的发展空间。
关于当前茶叶市场营销中的问题与对策
关于当前茶叶市场营销中的问题与对策当前茶叶市场在我国已经发展了数千年，而且茶叶文化也是我国的传统文化之一。
然而在当今茶叶市场中，也存在着一些问题，阻碍了茶叶行业的发展。
本文将针对当前茶叶市场营销中的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、市场竞争激烈，品牌认知度不高随着茶叶市场的竞争日益激烈，各大茶叶企业纷纷加大了对市场的投入，加大了对消费者的吸引力。
在这样的大环境下，茶叶品牌企业的竞争日益激烈，市场上出现了很多缺乏品牌认知度的小茶叶企业。
这些小企业由于缺乏庞大的营销预算，无法进行有效的市场宣传，导致其品牌认知度不高，销售业绩也难以提升。
对策：为了提升品牌的认知度，茶叶企业需要注重品牌文化的建设。
企业可以通过提升产品质量、加大广告宣传力度、加强线上线下渠道的合作等措施来提升品牌的认知度。
企业还可以积极开展品牌战略合作，与知名企业合作共同推广品牌，提升品牌的影响力。
二、消费者对茶叶品质要求提高，但市场鱼龙混杂随着消费者对生活品质的要求不断提高，对茶叶的品质也提出了更高的要求。
市场上鱼龙混杂，种类繁多的茶叶产品使得消费者很难分辨产品的优劣，导致了消费者在购买茶叶时经常感到困惑。
由于市场上鱼龙混杂，优质茶叶产品难以在市场中脱颖而出，导致了整个茶叶市场的混乱，不利于行业的健康发展。
对策：为了提高消费者对茶叶品质的识别能力，茶叶企业可以通过加大产品质量的投入产出，提升产品的品质，让消费者在购买时更容易辨别产品的优劣。
行业协会也可以加强对市场的监督，规范市场秩序，防止劣质产品的销售，维护市场的稳定。
三、网络营销方式不够灵活，影响市场拓展目前，随着互联网的快速发展，网络营销成为了各大企业开拓市场的重要手段。
在茶叶行业中，仍有很多企业对网络营销方式不够灵活，导致了企业在网络营销上的成绩不尽如人意。
由于茶叶产品属于实体类商品，网络营销方式无法直接让消费者品尝到产品的味道和香气，所以企业需要寻求更加灵活的网络营销方式来进行市场拓展。
茶叶行业品牌营销的主要问题与解决方案
茶叶行业品牌营销的主要问题与解决方案茶叶行业是我国传统的优势行业之一，具有丰富的资源和历史文化底蕴。
面对市场竞争的加剧和消费者需求的变化，茶叶行业的品牌营销面临着一系列的主要问题。
本文将针对这些问题提出解决方案。
茶叶行业的品牌认知度不高是一个主要问题。
由于茶叶行业的竞争激烈，消费者对不同品牌的认知度相对较低。
解决这个问题的关键在于不断提升品牌的知名度和影响力。
可以通过加大广告宣传力度，开展品牌推广活动，与大众媒体合作等方式来提升品牌知名度。
企业还可以通过合作推广活动，与其他相关行业进行跨界合作，扩大品牌的影响力。
茶叶行业存在着市场混乱和产品同质化的问题。
消费者在购买茶叶时难以区分品牌之间的差异，这导致了茶叶市场的混乱和产品同质化。
为了解决这个问题，茶叶企业可以加强品牌差异化建设，培养并强化产品特色和品牌形象。
通过改进产品质量、提升服务水平、注重礼品包装等方式，使品牌能够在消费者心目中树立独特的形象和价值。
茶叶行业的品牌定位不明确也是一个主要问题。
茶叶有着多种品类和种类，但很多品牌在定位上存在问题，缺乏明确的市场定位和目标受众。
解决这个问题的关键在于制定明确的品牌定位策略。
企业需要对市场进行深入研究，了解消费者的需求和偏好，找准目标受众，并针对性地开展产品设计、包装设计、价格策略等品牌建设活动，以提升品牌的市场竞争力。
茶叶行业还存在着对外传播渠道有限的问题。
由于行业发展相对较慢，茶叶企业的对外传播渠道有限，难以覆盖更广泛的消费群体。
为了解决这个问题，茶叶企业可以积极拓展对外传播渠道，利用互联网和新媒体平台进行线上推广，建立自己的官方网站和微博、微信公众号等，加强与消费者的互动和交流。
还可以通过参加茶叶展览会、举办品牌发布会等方式来加大对外传播的力度，提高品牌的曝光率和知名度。
茶叶行业的品牌营销面临着诸多问题，但通过加大品牌宣传、加强差异化建设、制定明确的品牌定位策略以及拓展对外传播渠道等多种途径，茶叶企业可以有效解决这些问题，提升品牌的知名度和影响力，从而获得更好的市场竞争力。
茶与品牌茶叶行业的品牌战略
茶与品牌茶叶行业的品牌战略茶与品牌：茶叶行业的品牌战略茶叶作为一种古老而充满历史渊源的饮品，自古以来就深受人们的喜爱。
随着时代的变迁和社会的发展，茶叶行业正面临着新的机遇和挑战。
在竞争激烈的市场环境中，品牌战略成为茶叶企业脱颖而出的重要手段。
本文将探讨茶叶行业的品牌战略，并提出相关建议。
一、品牌定位：根据目标客户群体和市场需求来定位茶叶品牌是非常重要的。
茶叶可以分为普通茶和名优茶。
普通茶注重性价比，追求大众市场份额；而名优茶则追求高质量和精致享受，更强调高端市场。
企业应准确定位目标客户，以满足其需求为核心，制定相应品牌定位策略。
二、产品品质：品质始终是茶叶行业的核心竞争力。
茶叶企业应从源头把控，精选上乘茶叶原料，并注重科学加工。
同时，企业应加强产品研发，推出新品种和新工艺，以不断创新提高产品品质，满足消费者日益增长的需求。
三、品牌形象：品牌形象是茶叶企业吸引消费者的重要因素。
建立独特且令人信赖的品牌形象，将有助于品牌在市场中获得差异化竞争优势。
企业可以通过包装设计、广告宣传等方式来打造品牌形象，传递产品的价值和文化内涵。
四、市场推广：茶叶企业在品牌战略中应重视市场推广。
通过有效的渠道推广和广告宣传，提高品牌知名度和美誉度，扩大市场份额。
此外，企业还可以通过参加行业展览、举办品牌活动等方式，在市场上与消费者进行更直接的互动。
五、网络营销：随着互联网的兴起，网络营销成为茶叶企业品牌战略的重要组成部分。
企业可以通过建立自己的官方网站和社交媒体账号，通过在线销售和品牌宣传活动吸引更多消费者的关注。
同时，企业还可以借助大数据分析，了解消费者的需求和偏好，进一步优化产品和服务。
六、品牌合作：茶叶企业可以通过与其他相关行业展开合作，提升品牌影响力。
例如，与知名餐饮企业合作推出茶饮产品，与旅游企业合作开展茶叶文化旅游等。
通过品牌合作，企业可以扩大市场覆盖面，拓宽销售渠道，实现共赢。
在茶叶行业，品牌战略的重要性不可忽视。
茶叶行业品牌营销的主要问题与解决方案
茶叶行业品牌营销的主要问题与解决方案茶叶作为中国的传统饮品，有着深厚的文化底蕴和悠久的历史，是中国人日常生活中不可或缺的一部分。
随着时代的变迁和产业的发展，茶叶行业也在不断地调整和变革。
在这样的背景下，茶叶行业的品牌营销面临着许多挑战和问题，其中一些主要问题包括竞争激烈、产品同质化严重、市场需求不断变化等。
本文将就茶叶行业品牌营销的主要问题与解决方案展开探讨。
一、主要问题1.竞争激烈茶叶行业是一个竞争激烈的行业，品牌众多，市场上的竞争非常激烈。
各个茶叶品牌在产品质量、品牌知名度、市场营销等方面都在不断进行竞争，因此想要在激烈的竞争中脱颖而出并非易事。
2.产品同质化严重很多茶叶品牌的产品同质化现象严重，这使得消费者在选择时缺乏明确的特色和优势，导致价格成为他们购买时的主要考虑因素。
这也使得茶叶品牌在市场上难以脱颖而出，形成自身独特的竞争优势。
3.市场需求不断变化随着社会的发展和改变，消费者的需求也在不断变化。
他们对茶叶的品质、品种、产地、加工工艺等方面都有着不同的认知和偏好，而茶叶企业需要及时调整自己的产品和营销策略来适应市场的变化。
二、解决方案1.建立独特的品牌形象要在激烈的竞争中脱颖而出，茶叶品牌需要树立自己独特的品牌形象和文化内涵。
这包括品牌的理念、定位、文化传承、产品特色等方面，通过建立独特的品牌形象来吸引消费者的注意，提高品牌的知名度和美誉度。
2.提高产品品质产品品质是茶叶品牌的生命线，只有通过提高产品品质，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
茶叶企业需要不断加强产品研发和生产工艺的改进，提高产品的品质和口感，使消费者对产品产生认同感和忠诚度。
3.创新营销策略在竞争激烈的市场中，茶叶品牌需要不断创新营销策略，以提升品牌知名度和市场份额。
可以借助时下流行的新媒体营销手段，如微博、微信、抖音等进行品牌推广和宣传；也可以通过与潮流元素结合，推出特色产品和促销活动，吸引更多年轻消费者的关注。
4.注重消费者体验茶叶品牌需要注重消费者的体验和反馈，建立完善的售后服务体系和用户反馈机制。
茶叶行业品牌 茶叶品牌战略
茶叶行业品牌茶叶品牌战略概述茶叶作为一种具有悠久历史的饮品，在中国乃至全球都拥有着广泛的市场，茶叶行业也因此成为一个竞争激烈的市场。
在茶叶行业中，建立和塑造一个强大的茶叶品牌对于企业的发展至关重要。
茶叶品牌战略在如今的市场环境下，更加需要精细的规划和执行，以赢得消费者的信任和忠诚度。
本文将探讨茶叶行业品牌和茶叶品牌战略的重要性，并提供一些关键的战略要点和建议。
品牌的重要性品牌是茶叶企业锐变竞争中的核心竞争力之一，具有如下几个重要作用：1.建立信任和品质形象：茶叶品牌能够传递给消费者的是品质、信任和可靠性。
通过建立一个强势的品牌形象，企业能够赢得消费者的信任，使消费者更愿意购买、尝试和推荐品牌产品。
2.提供差异化竞争优势：在激烈的茶叶市场中，品牌是区分企业和产品的重要标志。
一个独特和认可度高的品牌能够与竞争对手区分开来，并为企业带来持续的竞争优势。
3.增加产品溢价能力：建立一个知名且受欢迎的茶叶品牌，不仅能够吸引更多的消费者选择企业的产品，还能够赋予企业一定的定价权，提高产品的溢价能力。
4.建立长期品牌忠诚度：一个成功的茶叶品牌能够在消费者心中建立一个与品牌相关的情感联系，并从而增加消费者的忠诚度和重复购买率。
这使得品牌可以从长远的角度来考虑企业的发展和市场份额的增长。
茶叶品牌战略的关键要素茶叶品牌战略是一个综合性的战略体系，它需要考虑到市场环境、消费者需求和企业自身的优势。
以下是茶叶品牌战略的一些关键要素：1. 品牌定位品牌定位是将茶叶品牌与竞争对手区分开来并赋予其独特的属性和形象的过程。
品牌定位需要考虑到目标消费者群体的需求、竞争对手的定位和市场趋势，以确定品牌在市场上的位置和差异化优势。
在茶叶行业中，品牌可以通过不同的定位策略来实现差异化竞争，如专注于有机茶叶、高端茶叶或传统茶叶等。
品牌定位应该考虑到企业的核心竞争力和目标消费者的喜好，以最大程度地满足消费者需求并实现市场占有率的增长。
2. 品牌形象和故事品牌形象是指消费者对茶叶品牌的整体认可和印象。
茶叶行业品牌营销的主要问题与解决方案
茶叶行业品牌营销的主要问题与解决方案茶叶行业作为中国传统产业的代表之一，一直以来都备受关注。
在当前激烈的市场竞争环境下，茶叶行业的品牌营销面临着一些主要问题。
本文将探讨这些问题，并提出一些解决方案。
茶叶行业的品牌认知度不高。
虽然中国茶文化源远流长，但是在当今市场环境中，许多茶叶品牌的知名度相对较低。
这主要是由于行业内部竞争激烈，缺乏品牌差异化和创新。
为了提高品牌认知度，茶叶企业可以加强品牌推广和宣传，通过参与行业展览和活动、开展线上线下的促销活动等方式，增加品牌曝光度，吸引消费者的关注。
茶叶行业的产品质量参差不齐。
由于行业的特殊性，茶叶品质对于消费者而言非常重要。
由于茶叶行业涉及到产地、工艺、存储等多个环节，产品质量的控制非常困难。
为了解决这个问题，茶叶企业可以加强生产环节的管理和控制，建立健全的质量管理体系，并通过第三方认证来证明产品的质量。
茶叶企业还可以采取透明的方式，向消费者公开产品的生产过程和相关信息，增加消费者对产品质量的信任。
茶叶行业在品牌营销的推广渠道方面存在问题。
传统的茶叶品牌多依赖于传统的销售渠道，如实体店和批发商等。
在当今的数字化时代，消费者购物习惯已经发生了巨大变化，线上渠道成为了主要的购买方式。
为了解决这个问题，茶叶企业需要加强线上渠道的建设和拓展，建立自己的电商平台，通过社交媒体和网络广告等方式进行推广。
茶叶企业还可以与电商平台和线下零售商合作，开展联合营销，扩大销售渠道。
茶叶行业在品牌定位和产品创新方面面临一些挑战。
许多茶叶品牌在品牌定位上缺乏差异化，并且产品线单一，缺乏创新。
为了解决这个问题，茶叶企业可以注重品牌定位的差异化，通过特色茶叶的研发和推广，打造独特的品牌形象。
茶叶企业还可以注重产品创新，开发新的茶叶产品，满足消费者多样化的需求。
茶叶行业的品牌营销面临着一些问题，但是通过加强品牌推广、提高产品质量、拓展销售渠道和注重品牌定位和产品创新等方式，这些问题是可以得到解决的。
贵州茶叶生产企业品牌战略管理探析
贵州茶叶生产企业品牌战略管理探析贵州茶叶种植面积全国第一，质优价廉，生产加工企业多，但企业品牌竞争力弱，本文对贵州茶叶生产企业的品牌战略管理进行探析。
标签：贵州；茶企；品牌战略茶叶与咖啡、可可并称为世界三大饮料。
贵州是我国八大茶叶主产区之一，主产绿茶，茶叶是贵州省第三大经济作物，茶树种植面积广，自2012年起，绿茶种植面积全国第一，2014年起，茶叶种植面积全国第一，在《贵州省茶产业提升三年行动计划（2014-2016）》中提出，到2016年，全省建成茶园面积700万亩以上，培育加工企业3000家以上。
一、贵州茶叶生产企业品牌战略管理现状分析贵州省茶叶生产加工企业大多属自由发展的中小型企业，对局部经济来说，有好处；但从整个贵州茶产业的发展来说，品牌众多，却多数不能为国内国外市场所知，导致贵州的茶叶大多质优价廉，甚至多数茶区成为省外大品牌茶生产企业的廉价原料供应地，导致贵州大量经济利益的流失。
贵州茶叶生产企业目前的品牌战略管理中主要问题有：1.品牌战略管理思想不明。
混淆“产品品牌”与“企业品牌”的理念，产品品牌，就是消费者信赖你的产品而购买你的产品。
企业品牌，乃是消费者认同你的企业理念从而购买你的产品。
2.品牌创建单薄。
缺乏特色，没有差异化，无法与竞争对手区隔开来；缺乏核心价值，没有将鲜明的区别概念和特点集中宣传给客户。
3.品牌定位不清。
在品牌建设中没有明确的定位，在将自己的产品推向市场时，无法对其特性、品质和声誉等给予明确界定。
4.品牌营销有误，作为有一流原材料的茶企，应该是一个有生命的品牌，而如何让这个生命强壮，品牌营销是促长剂，但目前，贵州省的茶叶企业品牌营销方法及手段极为匮乏。
5.无品牌延伸意。
贵州茶企98%主产都是绿茶，产品雷同，且茶叶属于农作物，其品质的保证可以说要天时、地利、人和。
因此，任何一个品牌的茶叶都无法保证品质年年一样，要保证企业的稳定发展。
企业应该提前考虑品牌延伸发展，否则未来只能成为新兴市场的追随者。
我国中小茶叶企业的营销战略与策略
我国中小茶叶企业的营销战略与策略2018年第07期作者简介：李儆一（1990-），男，重庆綦江人，硕士，讲师，研究方向：企业营销的战略和策略，新产品的市场化开发。
1我国中小茶叶企业发展面临的现状我国茶业市场呈现多、杂、乱的现象，这既是众多中小茶叶企业发展带来的问题，也是其发展面临的困境。
茶叶发展前景广阔，但对于中小茶叶企业来说，竞争激烈，技术水平低，困境重重。
下面我们将分析其发展的优势和劣势。
1.1我国中小茶叶企业的发展优势1.1.1我国政府的大力支持如今，我国正在加快转变经济发展方式，大力促进中小企业的发展，政府部门也出台了一系列的扶植政策。
各级政府部门的支持对中小企业的发展起着极大的推动作用，解决了部分企业的融资问题，加快了审核进程，在一定程度上为其发展提供了保障。
另外，我国目前大力推动文化产业的发展，茶文化作为我国传统文化的精华部分，推动其弘扬与发展势在必行。
茶叶企业作为茶文化的承载物，在推动茶文化走向世界的道路上十分重要。
因此，我国各级政府对茶叶企业的发展较为重视，加大了资金投入与科技投入。
1.1.2我国茶叶生产条件优越我国茶叶生产区域广阔，且自然条件优越，高山地形较多，光照充足，容易产出色泽好、茶味浓的优质茶叶。
作为茶叶的起源地，我国茶叶品种较多，可提供的选择相应也多。
对于面向出口的中小型茶叶企业来说，这是与国外茶叶企业相抗衡的优势。
1.1.3市场广阔我国是世界上人口最多的国家，相应地，我国的消费市场最为广阔，消费需求大。
我国饮茶的历史由来已久，随着近些年来人们对于绿色、环保、健康的提倡，饮茶的人越来越多，喝茶成为了大众的选择。
从近年饮料行业的消费情况也可以看出，选择碳酸饮料的人越来越少，选择茶饮料的人则越来越多。
1.1.4我国茶文化底蕴丰厚我国茶文化历史悠久，是世界上最早的产茶国和最早使用茶的国家。
饮茶历史可追溯到秦朝时期，历经几千年的发展，历朝历代祖祖辈辈的传承，积累的文化底蕴相当丰厚。
茶叶的品牌建设与营销策略
茶叶的品牌建设与营销策略茶叶一直以来都是人们喜爱的饮品之一，而如今市场上涌现了越来越多的茶叶品牌。
在竞争激烈的市场环境下，茶叶品牌的建设和营销策略显得尤为重要。
本文将针对茶叶品牌建设和营销策略进行深入探讨。
一、茶叶品牌建设的重要性茶叶品牌建设是企业长远发展的基础。
一个好的品牌可以赋予产品以核心竞争力，增强消费者对产品的认知和信任，从而提升市场竞争力。
而茶叶品牌的建设则需要从以下几个方面进行考虑。
1.1 产品品质茶叶品牌的核心在于产品质量。
优质的茶叶源自良好的原料选择、精湛的加工工艺和严密的质量控制。
企业应该注重产品品质的提升，通过不断改进生产工艺和严格把关，确保产品的稳定性和口感的一致性。
1.2 品牌形象茶叶品牌要有一个独特和有吸引力的形象，以在市场中脱颖而出。
通过设计专属的品牌Logo、包装和标志性的产品特点，营造一个与众不同的品牌形象，可以有效吸引消费者的目光并增强品牌价值。
1.3 用户体验茶叶品牌应该注重提供优质的用户体验。
从包装设计到购物环境，企业应该精心打造一个愉悦和舒适的购物体验。
此外，企业还应尽可能提供个性化的定制化服务，以满足不同消费者的需求。
二、茶叶品牌建设的具体策略为了有效地进行茶叶品牌建设，企业需要制定一系列切实可行的策略。
以下是几个茶叶品牌建设的重点策略。
2.1 市场调研在品牌建设之前，企业应该进行充分的市场调研。
了解消费者需求、竞争对手的优势和劣势、市场趋势等信息，有助于企业确定目标市场和定位，并制定相应的品牌策略。
2.2 品牌定位茶叶品牌的定位是企业树立自身形象和在消费者心目中的位置。
企业可以通过品牌定位来识别自己的目标受众，确定品牌的独特卖点，并与目标消费者有更好的连接，从而实现品牌的持续发展。
2.3 市场推广市场推广是茶叶品牌建设的重要一环。
企业应充分利用线上和线下媒体渠道，通过广告、营销活动和公关宣传等手段，提高品牌知名度和美誉度。
此外，企业还可以与网红或明星合作，加强品牌曝光度。
茶叶行业的品牌建设与促销策略
茶叶行业的品牌建设与促销策略随着人们健康意识的增强，茶叶作为一种低咖啡因、富含抗氧化剂和其他天然物质的饮品，备受关注。
茶叶行业正迎来发展的黄金时期，然而面对激烈的市场竞争，如何通过品牌建设和促销策略占据优势地位，成为了摆在业内企业面前的关键问题。
一、品牌建设1. 定位明确在茶叶行业中，有普通消费者茶和高端消费者茶之分。
企业应根据自身定位，在产品选择上作出明确决策。
普通消费者茶可选择经济实惠、口感良好以及广告力度大的品种；而高端消费者茶则应选择护肤养颜功效突出、包装精美、价格相对较高等特点。
2. 品质保证品质是建立起品牌信誉的基石。
企业需要确保从原料采购到生产制作全过程都符合高标准要求，并且通过第三方权威机构进行严格检测与认证。
企业还可以通过与知名茶农合作，确保茶叶的来源和质量。
3. 类别丰富除了传统的绿茶、红茶等，茶叶行业可以通过研发创新，推出更多具有特色的类别，如花果茶、草本茶、健康养生茶等。
这些不同类别的产品能够满足不同消费者的需求，增加产品销售种类，并在市场上占据更大份额。
4. 强调品牌文化品牌文化是企业形象塑造中重要的一环。
企业可以通过诉求消费者情感共鸣、讲述品牌故事、弘扬传统文化等方式来构建自身独特的品牌文化。
同时，在包装中体现品牌文化元素，提供给消费者全方位的品牌体验。
二、促销策略1. 线上推广随着电商平台的流行，企业应积极利用互联网进行线上推广。
通过建立官方网站或在线商店，展示产品信息、提供订购服务，并定期开展各种活动吸引消费者关注。
同时，在社交网络平台进行品牌宣传、引导用户互动也是一种有效的线上促销策略。
2. 线下体验茶叶行业的产品一般需要消费者通过品尝来感受其口感和香气。
企业可以在线下设立实体店面，提供免费的试喝服务，让消费者亲自品尝并了解产品特点。
此外，举办茶文化展览、品鉴会等活动也能够提高品牌知名度。
3. 品牌联合推广与其他相关行业合作进行联合推广是一种常见而有效的促销策略。
关于我国茶叶行业品牌建设之路的思考
关于我国茶叶行业品牌建设之路的思考第一篇：关于我国茶叶行业品牌建设之路的思考关于我国茶叶行业品牌建设之路的思考我国茶叶行业几千年的发展历史留下的不仅是深厚的茶文化和茶情节，还有世界茶叶产业的大国地位，然而近代以来，我国在世界茶产业中的地位和作用逐渐下滑，主要表现为：作为茶叶生产与消费大国，我国长期以来有名茶但无名牌，茶叶企业众多但缺乏真正龙头；作为一种产品，我国茶叶长期以来存在着品牌建设的问题；作为一种具备丰富文化底蕴的商品，我国茶叶很多时候依赖于其表层的光环而无更深层挖掘其内在品质。
在中国的市场上，用品类名来代替产品名的行业已经濒临绝迹，但茶叶行业普遍存在。
一个没有品牌、厂名、厂址的牛奶没有人敢喝，但是一个没有品牌、厂名、厂址只有品名的茶叶却在中国大行其道，这就是中国茶叶品牌最大的尴尬。
中国茶叶无品牌的现状不是一天两天造成的，也不是一两家茶厂造成的。
上海玺腾认为：这个现象与中国的茶文化发展历史以及中国的经济发展状况密切相关的，其主要原因为：第一，中国茶品牌的断代。
历史上中国茶产业的主体是由茶农、茶庄、消费者构成的。
在茶叶经济的发展过程中，茶农和消费者没有发生太大的变化，但是茶庄却逐渐发生了明显的变化，一些小茶庄逐渐做大，形成了规模巨大的品牌茶庄。
如：张一元、吴裕泰等。
这些规模巨大的茶庄由于茶叶销量稳定、质量品质有保证，理所当然的成为了当时的名牌。
随着近现代中国社会的剧烈变革，生产方式和经济结构都发生了巨大的变化，这些茶叶名牌都没有被很好的传承下来，逐渐被淡，而经历了经济结构迅速变革的现代茶商也都没有建立起从前的茶叶名牌。
第二，茶叶消费者的因素。
中国的茶文化历史悠久，具有厚重的文化背景和底蕴，历史上也不知被多少文人墨客盛情讴歌。
因此受中国茶文化熏陶成长的中国消费者对于中国众多的名品茶叶也情有独钟。
但中国的茶文化历来是重产地和品名的，而不是针对某个茶庄的产品。
因此，中国的茶叶消费者往往忽略了茶叶的品牌而只关注茶叶的产地和品种。
最新-中小茶饮料企业营销策略分析 精品
中小茶饮料企业营销策略分析一、茶产品市场营销概念茶产品市场营销的重点在于管理，而管理工作的关键就在于充分地掌握茶产品消费市场以及消费者对茶产品的需求，并且使茶产品能够适应于消费者的消费需求。
因此，茶产品的市场营销和简单的茶产品的销售有着本质上的区别。
简单来说，茶产品的市场营销指的就是对消费者需求的满足和市场行情的掌握，从而达到企业赢利目的的活动，这一活动可以有效地引导企业进行管理和规划，使茶企业的生产和发展符合市场的需求，从而创造最大限度的利润。
因此，若想要在激烈的竞争中谋得生存和发展，就必须要熟练的掌握市场营销的技巧，从市场调查入手，分析顾客对相关领域茶产品的需求，并针对这一需求规划企业的发展战略，明确发展目标，进行准确的市场定位，运用多种营销策略实现企业的最终盈利和发展。
二、中小茶饮料企业经营策略分析一产品策略在现有产品的基础上，首先要减少产品的种类，尽量减少与其他产品相同或类似的产品，净化茶饮料原料的来源，以保证茶饮料的口感，同时，茶种类的精简也能够有效的控制企业成本，为消费者的选择提供有效的指导。
此外，为了迎合广大消费者的需求及消费者特点，进一步开发茶饮料市场，企业应该在进行新产品开发时着重开发出新口味的茶饮品，开发的新饮品的价值就在于要适应广大消费者消费心理，满足消费者的消费欲望，针对新的消费市场开发出具有独特品味和特点的茶饮料产品，能够带给消费者不一样的体验，以达到快速打开新饮品消费市场的目的。
二价格策略1、新产品价格策略根据新产品的生产定位以及实际的生产成本来确定新产品的价位范围，新产品价位的确定要充分参考新产品的技术成本以及新产品的原料成本。
在新产品上市初期，可以采用体验式营销的策略来迅速的打开市场，让消费者试饮新产品，带给他们不一样的体验，从而促进消费者的消费。
同时，简洁大方的茶饮品包装既可以在一定程度上起到节约成本的效果，又可以使上市初期的产品更加具有价格优势，当然，在新产品上市初期，产品的定价也是需要经过一系列的成本核算而最终确定的。
中小型茶企如何差异化突围
中小型茶企如何差异化突围
随着行业竞争的加剧，中小型茶企大都陷入了经营的困境，如何更好的生存发展？如何以小胜大、后来居上？只有从战略上形成差异化才能从根本上避免竞争，成为细分市场的第一。
如何才能从战略上形成差异呢？以下三种战略方向值得中小茶企或新组建的茶企借鉴思考：
第一，塑造高端品牌，所有的终端以茶会所的模式经营，以茶叶及茶配套为载体，结合目标消费群体的主要需求，合理丰富会所的功能与产品品类，会所的服务人员以空姐的标准招聘和高端的服务要求培训和管理，从硬件到软件让客户实实在在体验到高端的感受，真正打造成高端消费群体的第三生活空间。
第二，以28—38岁的青年精英人士为核心消费群体，以“时尚、简约”为品牌的定位，以电商为突破口，通过“海选形象代言人”的事件营销迅速把品牌的知名度和定位植入目标消费群体的心智。
同时以线下实体店为线上会员客户提供实体体验的服务模式建立渠道，即一旦某个城市线上的会员客户达到一定的数量就配合开实体体验店为会员客户提供个人品茗、朋友聚会或商务交流以及商品采购的便利性。
第三，通过茶吧的渠道模式，以都市白领和商务人士为核心消费群体，打造茶行业的星巴克。
这种模式的灵感主要源于深圳、上海等大都市网咔（网吧+咖啡店有机结合）的经营模式，可以通过茶叶、茶饮料、茶点与电脑上网、茶座等有机的结合，卖的不单是产品，而是都市白领的一种生活方式。
中国茶叶品牌的发展困境研究
中国茶叶品牌的发展困境研究随着人们对健康的关注和茶文化的兴起，全球茶叶市场正在快速增长。
中国作为世界上最大的茶叶生产国和消费国之一，其茶产业具有独特的优势和潜力。
然而，中国茶叶品牌的发展却面临着种种困境。
本文将从品牌认知、品牌建设、市场定位和品牌创新等方面来分析中国茶叶品牌的发展瓶颈，提出相应的解决方案，以期为中国茶叶品牌的发展提供一些思路和帮助。
一、品牌认知品牌认知是指消费者对于品牌的知晓程度、认可度以及对品牌的印象和信任度。
在茶叶产业中，品牌认知是一个非常重要的因素。
然而，目前中国茶叶品牌的认知度普遍偏低，很多品牌只是在地域范围内有一定的知名度，但在全国范围内和国际市场上并不被广泛认可。
这主要是由于以下几个方面导致的：1.产品同质化严重。
中国茶叶市场的同质化问题比较严重。
大多数茶叶品牌的产品质量和口感大同小异，缺乏独特的特色和品牌差异化。
解决方案：品牌应该注重产品质量和口感的提升，力求打造独特的品牌特色，例如在茶叶的品种、生产过程、口感上进行创新，以提升品牌的竞争力和认知度。
2.品牌营销不足。
目前，很多中国茶叶品牌的品牌宣传手段比较单一、老套，只依赖传统的广告推广和促销手段，缺乏创新和营销的亮点。
解决方案：中国茶叶品牌应该积极探索新的品牌宣传方式和营销手段，例如利用社交媒体、直播、云店等新媒体手段来传播品牌文化和产品信息，以吸引更多消费者的关注和认可。
3.品牌形象不够凝聚力。
中国茶叶品牌的形象普遍比较传统，缺乏时尚感、科技感，很难抓住年轻消费者的眼球，不利于品牌的推广和认知度提升。
解决方案：品牌应该注重年轻化、时尚化，以符合年轻消费者的消费需求和消费心理。
例如在品牌VI设计、包装设计、店面设计上进行创新，打造有温度、有品味的品牌形象，以提升品牌的凝聚力和吸引力。
二、品牌建设品牌建设是品牌成长和发展的基础，它包括品牌愿景、品牌定位、品牌战略等方面。
当前，中国茶叶品牌的品牌建设问题主要表现在以下几个方面：1.缺乏品牌愿景。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Ｋｅ ｒ ｓ ｙ ｗｏ ｄ ：Ｔｅ ｎ ｅｐ ｉ ｓ ａｅ ｔｒ ｒ ｅ ；Ｍ ｉｄｅａ ｄ ｓ ｌｓｚ ；Ｎｏ ・ｒ ｄｓｒｔｇ ｓ ｄ ｌ ｍａｌ ｉｅ ｎ － ｎ— ａ ｔａｅ ｙ ｂｎ
时下 ，谈论品牌已成为一种时尚 ，正如年轻女 子对减肥 、美容的热衷一样流行 。企业 、商家 、消
业 ）对待被统治者 （ 行业非 领先企 业）的一种手
段。品牌学说 ，只是强势企业玩弄弱势企业的一种 技巧。一 般说来 ，一 个行业 的领先企业 必须做 品
牌 ，因为品牌是树立竞争壁垒的有力武器。
然而很多企业 ， 绝大多数是中小型企业 （ 资产 １ 亿元以下或年销售额在 ２ 、３亿元 以下 的企业 ） ，
不明白品牌 的奥妙，拿起品牌就做 ，结果在三五年 内迅速倒闭或破产。
得品牌效益的茶叶还有西湖龙井 、云南普洱等。
维普资讯
第 ３ 卷第 １ ３ 期
２ ０ 年３ ０ ６ 月 Ｖｏ ．３， Ｎｏ． １３ １
Ｍ ａｃ ｒ ｈ， ２ ０ ０ ６
ＴＥ Ｃ０Ｍ ＭＵＮＩ、 ＯＮ Ａ （ＡＴＩ
中小 型 茶 叶 企 业 无 品牌 战 略 探讨
易 东
（ 湖南省衡 阳市生物与信息学校 ・ 阳 ・ ２ １ １ 衡 ４ １０ ）
摘 要： 本文分析了中小型茶叶企业在规模、人力、财力、市场等方面对实施品牌战略的一系列制约因素，提
出了中小 型茶叶企业 实施无品牌战略 的必 要性和可行性 。
关键 词 ：茶叶企业 ；中小型 ；无品牌 战略
Ｓ ｕ ｙ ｏ ｎ ｂ ａ ｔａｅ ｙ ｉ ｉ ｄ ｅ ｔ ｄ ｎ Ｎｏ — ｒ ｎｄ Ｓ ｒ ｔ ｇ ｎ Ｍ ｄ ｌ ａ ｍ ａ ｌｓｚ ｎｄ Ｓ ｌ— ｉｅ Ｅｎｔ ｒ ｒ ｓ ｓ ｅ ｐ ｉｅ
维普资讯
第１ 期
易 东：中小型芬叶企业无 品牌战略探 讨
２ ９
从某种意义上来说 ，品牌 ，只是强者 （ 强势企 业）对付弱者 （ 弱势企业 ） 、统治者 （ 行业 领先企
安溪是 “ 铁观音”发源地 ，产茶历史悠久 ，从 古到今 ，茶叶一直是安溪的大宗农产品，已成为安 溪的支柱产业和农 民的重要收入来源 ，它支撑着安 溪农业 “ 半壁江山” 。在全 国茶 叶市场上安溪 “ 铁 观音”也占据一席之地 。同样借助区域 品牌策略取
沙后幸存 的品质保证 ，它经过检验并得到消费者普
遍认 同和一致好评 。但是 ，品牌也有大小之分 ，强
１ 品牌 的 内涵
国际营销界最具有权威的美 国市场营销学所 给
的品牌定义为：品牌是一种名称 、术语 、标记 、符 号或设计 ，或是它们 的组合运用 ， 目的是借 以辨 其 认某个销售者，或某群销售者的产品及服务 ，并使 之与竞争对手的产品和服务 区别开来…。 综合上述品牌定义 ，我们不难看出，品牌不是 简单 的组合 ，其中有很深的学问。但 当今社会 ，在
小、行业 、企业家、商家脱 口而出 ：我们打品牌战 略……沉醉于品牌不能 自拔 ，为此 ，我们不禁感到 悲哀。品牌经营如此容易吗？创建一个品牌，特别
是强势品牌 ，是一个投入 巨大和长期 复杂的工程 ， 不是一般企业在短期 内能够做到 的。
２ 品牌 经营风 险
品牌，是每个企业家梦寐 以求的东西。可是 ， 什么时候做品牌，什么样的企业做品牌 ，却是－ｆ ｌ 很深奥的学问。不是靠空喊就可 以实现的。一个企 业拥有品牌 ，说明其产 品是在经历 了市场的大浪淘
Ｙ ＩＤ０ ｇ ｎ
（ 删 口 Ｉｆ ｒ ｔ ｎＳｈｏ ｎｏｍａｉ ｃｏｌ ｆＨｅｇａ ｇＧｔ ｆＨｕ ａ ，Ｈ ｎ ３ ｎ ２ １ １ ｈｎ ｏ ｏ ｎｙ ｎ ｙｏ ｎ ｎ ｅｇ￣ ｇ４ １０ ，Ｃ ｉａ）
Ａｂ ｔａ ｔ ｓｒ ｃ ：Ｔｈ ｓｐ ｐ ｒａ ａｙ ｅ ｅ ｉｓｏ ａ ｔｒ ｅｔ ｃｉｇ ｍｉｄｅａ ｄ ｓ ｌ ｓ ｅｅ ｔｒ ｒｓｓｔ ｒｙ・ ｉ ａ ｅ ｎ ｌｓｄ ａｓ ｒ ｆ ｃｏ ｓｒ ｒ ｔ ｄ ｌ ｎ ｍａｌ ｉ ｎ ｅ ｐ ｅ ｏｃ ｒ － ｅ ｆ ｓ ｉ ｎ ・ｚ — ｉ ａ ｉｇｏ ｔｂ ａ ｄ ｓｒｔｇ ｎ ｓａｅ ｈ ｍａ ｅｏ ｒｅ ， ｆ ａ ｃａ ｅｏ ｒｅ ，ｍａｋ ｔａ ｄ Ｓ ｎ ａ ｄ ｐ ｔ ｎ ｕ ｒ ｔａ ｅ ｙ ｉ ｃ ｌ ， ｕ ｎ ｒ ｓｕ ｃ ｎ ｓ ｉ ｎ ｉｌｒｓ ｕ ｃｓ ｎ ｒ ｅ ｎ Ｏ ｏ ， ｎ ｕ ｆ ｒ ｒ ｈ ｅ ｅｓｔ ｄｆａ ｉｉｔ ｆ ｍｐｅ ｎ ｉｇ ｎ ｎｂ ａ ｄｓｒｔｇ ｄ ｌ ｄｓ ｌ ｓｚ ｎ ｅ— ｏ ｗａｄｔ ｅｎ ｃｓｉｙａ ｅｓｂｌ ｙｏ ｌ ｎ ｉ ｉ ｍｅ ｔ ｏ － ｒ ａｅ ｙｉ ｍｉｄｅａ ｍａｌ ｉｅｅ ｔｒ ｎ ｎ ｔ ｎ ｎ —
收 稿 日期 ：２ ０ ｏ ６一Ｏ 一ｏ １ ９
弱之别 ，有了名声也不见得有多显赫。事实上 ，有
了口碑才能芳香四溢 ，有 了内涵才 能源远流长。这
就好 比产品光有知名度不行 ， 还需要美誉度。
作者 简介 ：易 东．男 （９８ ，湖南涟 源人 ，讲师 ，主要从事 专业教 学。 １６ 一）
人们的脑海里却形成 了一个错误 观 念 ：牌子 响就 好 ，就是品牌。走到回 个商家，哪个企业 ，不管大 ５
费者一谈 品牌，就津津乐道 、各得其所 。而品牌塑 造是一个艰难 而又长期 的过程 ，中小企业 易望难 求。诸多 内部 、外部原因制约着 中小型茶叶企业实 施品牌战略。随着经济 日益发展 、竞争 日趋激烈 ， 对于中小型茶 叶企业 来说 ，在短期 内无法创 出品 牌 ，而一般品牌又不能给企业带来什么特别利益 ， 那么采用无 品牌战略不失为一条稳健 的出路。