城管大队20XX年执法工作总结及20XX年工作谋划
城管工作总结及来年工作打算8篇
城管工作总结及来年工作打算8篇第1篇示例:城市管理综合执法局城管工作总结及来年工作打算一、城管工作总结2019年,城市管理综合执法局城管部门在市委、市政府的正确领导下,坚持市场化、法治化、国际化的改革方向,坚决贯彻落实党中央、国务院关于城市管理综合执法工作的决策部署,全面加强和改进城市管理综合执法工作,取得了一定成绩。
1.开展执法检查,加强市容市貌管理城管部门充分发挥综合执法优势,加大对城市环境卫生、道路交通、建筑市容等方面的执法检查力度。
督促相关单位落实主体责任,推动城市市容市貌整治工作取得明显成效,有效改善市民生活环境。
2.加强巡查执法,科技助力城管管理城管部门引进先进科技手段,推行智能化巡查执法管理系统,加强对城市管理综合执法工作的监督和检查,提升执法管理效率,有效减少人为失误,最大限度地保障城市管理综合执法的执行效果。
3.完善管理制度,提高服务水平城管部门积极修订和完善相关管理规章制度,规范执法行为,提高执法人员素质和服务水平,加强与社会各界的沟通与协调,营造良好的城市管理综合执法工作氛围,形成共建共享的城市管理新格局。
二、来年工作打算1.坚决贯彻党的十九届四中全会精神,全面加强城市管理综合执法工作。
2.持续强化综合执法力量,加大对乱搭乱建、违法占道、乱堆乱放等行为的打击力度,推动市容市貌管理水平持续改善。
3.推进科技与城市管理深度融合,发挥大数据、人工智能在城市管理中的作用,提高城市管理综合执法工作的智能化水平。
4.深入推进城市管理综合执法体制机制改革,加强与相关部门的协同联动,形成一体化的城市管理综合执法工作模式。
5.加强宣传教育,营造全社会共同参与城市管理、共建美丽家园的良好氛围,形成人人受益、人人尽责的城市管理新局面。
在新的一年里,城市管理综合执法局城管部门将继续努力,以更加务实的态度,更加科学的方法,更加高效的行动,推动城市管理综合执法工作取得更大的发展和进步,为我们的城市建设更加美好的明天贡献自己的一份力量。
城管处年度工作总结和的工作计划6篇
城管处年度工作总结和的工作计划6篇篇1一、年度工作总结本年度,城管处在市委市政府的正确领导和广大市民的关心支持下,紧紧围绕城市管理各项工作任务,积极履行职责,务实创新,取得了显著成效。
现将年度工作总结如下:一、市容环境整治本年度,我们深入推进城市环境综合整治工作,重点针对城市主次干道、背街小巷、城郊结合部等区域进行整治。
开展城市“牛皮癣”清理行动,加大违法小广告治理力度。
加强城市绿化工作,提高城市绿化覆盖率。
同时,积极开展环保宣传活动,提高市民环保意识。
二、交通秩序管理加强城市交通管理,优化交通组织,缓解交通拥堵。
实施人行道非机动车规范停放管理,规范交通秩序。
加大对违法停车、占道经营等行为的执法力度,确保道路畅通。
三、市政设施维护加强城市市政设施维护,确保城市道路、桥梁、照明等设施完好。
开展城市排水防涝设施检查维护,确保安全度汛。
加大对破损路面的修复力度,提高道路通行能力。
四、行政执法工作严格执行城市管理规定,加大行政执法力度。
严厉打击违法建设行为,坚决遏制违法建筑蔓延。
加强环境保护执法,严查环境污染行为。
五、队伍建设与管理加强城管队伍建设,提高城管队员素质。
开展业务能力培训,提升城管队员执法水平。
加强作风建设,强化服务意识,树立良好形象。
二、工作计划一、市容环境再提升继续推进城市环境综合整治,加强城市绿化、美化工作。
开展城市垃圾分类工作,提高垃圾处理效率。
加强环保宣传,提高市民环保意识。
二、交通秩序优化进一步优化城市交通组织,缓解交通拥堵。
加强交通信号设施维护,确保交通安全。
加大对违法停车、占道经营等行为的执法力度。
三、市政设施完善加强城市市政设施维护,确保设施完好。
实施城市更新行动,改善老旧城区面貌。
加大对城市排水防涝设施的投入,提高城市防灾减灾能力。
四、行政执法规范化严格执行城市管理规定,加大行政执法力度。
规范执法行为,提高执法效率。
加强与公安、环保等部门的协作,形成联合执法机制。
五、智慧城管建设推进智慧城管建设,运用现代信息技术手段提高城市管理效率。
城管工作总结及工作思路5篇
城管工作总结及工作思路5篇篇1================一、背景概述------过去一年里,作为城市管理的核心力量,我们团队致力于提高城市管理效率,解决城市中的各种问题。
以下是对过去一年工作的总结以及对未来工作的思考。
二、过去一年的工作总结-----------1. 城市环境整治在过去的一年中,我们围绕城市环境整治开展了大量工作。
首先,我们对城市主要街道进行了定期清理和美化,确保街道干净整洁。
其次,我们对城市绿化进行了全面规划,新增了一批绿化带和公园,提高了城市绿化覆盖率。
此外,我们还加强了对城市垃圾分类的宣传和执行力度,推动了城市环保的进程。
2. 违章建筑管理在违章建筑管理方面,我们采取了一系列有效措施。
首先,我们加强了对违章建筑的巡查力度,确保一旦发现违章建筑能够及时处理。
其次,我们加大了对违章建筑拆除的执行力度,确保了城市规划和建设的秩序。
此外,我们还开展了宣传教育活动,提高市民对合法建筑重要性的认识。
3. 市场管理和规范在市场管理和规范方面,我们重点对市场环境、食品卫生、消防安全等方面进行了整治和规范。
首先,我们对市场进行了重新布局和规划,确保市场环境的整洁有序。
其次,我们加强了食品安全的监管力度,确保市民的食品安全。
此外,我们还与市场管理部门紧密合作,共同推动市场的规范化发展。
4. 公共服务设施优化在公共服务设施优化方面,我们重点关注了城市交通、市政设施等公共服务的提升。
首先,我们对城市交通进行了全面优化,加强了对交通拥堵的治理力度。
其次,我们对市政设施进行了全面检查和维修,确保市政设施的完好运行。
此外,我们还积极推动公共服务设施的智能化升级,提高服务效率和质量。
三、工作思路与目标设定----------总体目标未来一年里,我们将以“服务市民、美化城市”为宗旨,继续加强城市管理力度,提高城市管理效率和服务水平。
我们将重点关注城市环境整治、违章建筑管理、市场管理和规范以及公共服务设施优化等方面的工作。
城市综合管理执法大队工作总结暨工作计划
城市综合管理执法大队工作总结暨工作计划一、工作总结经过过去一年的努力,城市综合管理执法大队在各项工作中取得了显著的成绩。
我们深入贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决执行市委、市政府和上级领导的决策部署,围绕市区综合管理的中心工作,紧密结合城市现实情况,突出重点,加强队伍建设,不断提高工作效能,在城市管理领域取得了新的突破。
一、健全执法队伍建设我们积极推动执法队伍建设,注重队伍建设的关键环节。
一方面,通过培训班、学习交流会等形式,加强队员的培训和教育,提高执法队伍的专业素质;另一方面,我们加强对执法队伍的日常管理,建立健全奖惩机制,激发队伍活力,提高执法队伍的执行力和凝聚力。
通过这些措施,我们构建了一支高素质、专业化、纪律严明的执法队伍。
二、加强城市综合管理在城市综合管理方面,我们积极推动各项工作的开展。
一方面,我们加强对城市环境卫生的监督,推动垃圾分类工作,加强对垃圾清运、清洁工作的指导和督促,提升城市环境的整体品质;另一方面,我们加强对城市交通秩序的管理,加强对非法停车、交通违法行为的处罚和整治,提升城市交通的安全和顺畅性。
此外,我们还积极推动城市法律援助工作,为市民提供法律咨询和援助,维护市民的合法权益。
三、加强与社区的合作我们重视与社区的合作,发挥社区的作用。
通过建立健全社区执法队伍,加强与社区的沟通和协作,我们能够更好地了解社区的实际情况,有效地解决社区面临的问题和困难。
同时,我们也开展了一系列活动,加强与社区居民的沟通和交流,增进彼此的了解和信任,提高社区居民的法律意识和自我保护意识。
二、工作计划在新的一年里,我们将继续围绕市委、市政府的决策部署,按照中央和市委的要求,进一步加强城市综合管理工作。
具体工作计划如下:一、加强执法队伍建设我们将继续加强队员的培训和教育,提高队伍的素质和能力。
同时,我们将加强队伍的纪律建设,严格执行工作纪律和执法规范,保持队伍的战斗力和形象。
2024年城市管理执法大队年度工作总结和工作思路
2024年城市管理执法大队年度工作总结和工作思路一、年度工作总结:2024年是城市管理执法大队工作的关键一年,我们在以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导下,紧紧围绕城市管理工作中的突出问题,切实履行职责使命,全面推进城市管理执法工作。
在过去一年中,我们经过全队上下的共同努力,取得了一系列显著的成绩。
首先,在城市环境综合整治方面,我们加大了对违法建设、乱搭乱建等问题的整治力度,有效提升了城市环境品质。
同时,我们还针对市区道路交通拥堵问题进行了针对性整治,加强了道路交通秩序管理,在城市交通运行方面取得了明显的成效。
其次,在市容市貌管理方面,我们在城区主要道路、景区等重点区域进行了集中整治,提升了城市环境整体形象。
此外,我们还积极开展宣传教育活动,提高了市民对城市管理工作的了解与支持度。
然而,我们也要清醒地认识到,2024年城市管理执法工作仍面临一些困难和问题。
首先,城市管理执法的法律法规检查力度还有待进一步加强,对于一些以权谋私、不作为、乱作为等问题的整治还不够彻底。
其次,队伍建设仍然存在一些问题,队员的业务素质和执法能力有待进一步提高。
此外,城市管理工作的信息化建设也面临一些挑战,亟需加强科技手段的应用和改进。
二、工作思路:针对上述问题和挑战,我们制定了以下2024年城市管理执法大队工作的思路和目标:1. 加强法律法规检查和执法规范化建设:加强对城市管理执法法律法规的学习和宣传,严格按照执法程序和规范开展工作,坚决防止以权谋私、乱作为等问题的发生。
建立健全城市管理执法工作的监督机制,加强对队员工作的监督检查,确保执法工作的公正、透明和规范。
2. 提高队伍建设质量:加强队员的培训和学习,提高业务素质和执法能力。
开展定期考核,建立激励机制,激发队员的工作积极性和责任心。
加强队伍的组织建设,建立健全科学规范的队伍管理制度,确保队伍的稳定和凝聚力。
3. 推进城市管理信息化建设:加大对科技手段的应用和创新,推进城市管理工作的信息化建设。
执法大队工作总结及工作计划
执法大队工作总结及工作计划过去一年,执法大队经过全体队员的共同努力和辛勤工作,取得了显著成绩。
下面对我们过去一年的工作进行总结:一、工作成果:1.执法力度增强:我们坚决贯彻落实上级部门的工作要求,深入开展各项执法行动,加大对违法行为的打击力度,有效维护了法律的尊严和社会的稳定。
在全市范围内,共处理了XX起违法案件,并向上级部门报送了XX起重大案件。
2.执法水平提升:我们积极参加各类培训和学习活动,不断提升自己的执法水平和素质。
执法大队所有队员经过专业培训后能够熟练掌握执法技巧,理论知识水平得到了明显提高,并能够更好地适应各类复杂情况的处理。
3.执法规范严格执行:我们严格按照法律法规和上级部门的执法要求,统一行动,保证执法工作的规范性和公正性。
所有队员严格遵守执法纪律,严禁违法违规行为,并对自己的工作进行及时、全面的记录和报告。
4.执法效果显著:通过我们的努力,治安环境得到了明显改善,社会治安指数持续下降。
我们与居民和企业建立了良好的合作关系,得到了他们的赞誉和支持。
二、存在问题:1.执法力度不均衡:由于资源有限,我们在一些重点区域和领域的执法力度不足,导致一些违法行为未能及时得到有效打击。
2.执法标准不统一:由于个别队员对执法标准理解有偏差,导致执法结果存在差异,需要进一步加强培训和监督。
3.执法手段不灵活:有时我们对特定情况未能及时做出灵活应对,导致执法效果不佳,需要更加注重实践经验的积累和交流。
三、工作计划:1.加强人员队伍建设:继续加强队员的专业培训,提高执法水平,提升团队整体素质。
组织交流学习活动,加强沟通和合作,促进队伍凝聚力的进一步增强。
2.优化执法资源配置:合理调整执法力量和资源,重点关注一些频繁发生违法活动的区域和领域,提高执法效能。
加强与其他相关部门的协作,形成合力,共同维护社会秩序。
3.加强执法标准统一:制定统一的执法标准和操作规范,明确队员的执法权限和责任。
加强对队员的监督和培训,确保执法结果的一致性和公正性。
城某某市管理局2024年关于执法工作总结以及2024年工作安排
城某某市管理局2024年关于执法工作总结以及2024年工作安排(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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城管工作总结范文(精选10篇)
城管工作总结范文(精选10篇)城管工作总结范文【篇1】20xx年,在区委、区政府及市执法局的领导下,紧紧围绕年度工作总体要求,以依法行政、严格执法、文明执法为中心,以创新、提升、发展为主线,以队伍建设为重点,诚信服务于民,科学管理,各项工作均健康、稳步推进。
现将工作完成情况总结如下:一、加强队伍建设,提高城管队伍整体素质。
20xx年,我局始终坚持内强素质、外塑形象的原则,一手抓执法,一手抓队伍建设,努力打造一支政治合格、作风过硬、纪律严明、执法工作、廉洁高效的执法队伍。
1、加强学习,提高队伍整体素质。
今年,局机关先后组织7期法律知识培训,保证每名队员参加学习不少于20学时,年末组织全局80余名执法队员及协管员参加执法文书开具竞赛、卷宗装订竞赛及年度城管法律考试。
2、加强队伍廉政建设。
今年,我局特别重视执法队伍的廉政建设,年初即邀请区检察院相关领导给全局上了一堂名为珍惜手中权力、珍爱幸福人生、时刻筑牢拒腐防变思想防线专题讲座,注重引导干部职工树立正确的人生观、价值观、世界观,认真落实廉政责任制,并发挥党员的模范带头作用,坚持规范执法、文明执法,深入贯彻公共服务、行政服务、管理服务的理念。
3、强化内部管理力度。
今年,我局加大了内部管理力度,立健全规章制度,进一步推进机关效能建设步伐。
上半年大队进一步完善了《机关人员着装制度》、《考勤管理制度》等一系列行之有效的管理制度,坚持用制度管理队伍,为优化发展环境工作夯实基础。
推行准军事化管理,用军人的规范、理念、意志、作风和纪律来锤炼队伍,定期组织局机关人员参加军训,平时从列队、执勤、队容风纪等一点一滴抓起,养成了整齐划一、令行禁止、雷厉风行的工作作风。
4、创优民评服务工作。
今年,我局共受理人大政协提案8件,都一一做了了答复,得到了委员们的一致认可。
电话受理群众投诉200余件,都在办结后第一时间回复当事人,做到了件件有落实,事事有回应。
二、立足本职,切实履行管理城市的职能。
城管年底总结及工作思路6篇
城管年底总结及工作思路6篇第1篇示例:城管年底总结及工作思路随着新一年的临近,城管工作也进入了一年的尾声。
回顾过去的一年,在城市管理中遇到了不少挑战和困难,但也取得了一定的成绩。
在这个时刻,我们不仅要总结过去的工作,还要思考未来的工作方向和重点。
一、年底总结1. 工作成绩在过去的一年里,城管部门在处理城市管理问题上取得了一定的成绩。
我们加大了对市容市貌的整治力度,积极开展了垃圾分类工作,推进了市容市貌提升行动。
在城市管理中,我们也建立了更加严格的督导制度,保障了城市管理工作的顺利进行。
2. 工作困难在城市管理工作中也存在不少困难和挑战。
一些居民不够重视垃圾分类工作,导致了环境卫生问题的复杂化;一些商铺擅自乱搭乱建,严重影响了市容市貌;一些违法建设项目存在腐败问题,严重损害了城市形象。
这些问题需要我们进一步加大整治力度,确保城市管理工作的顺利推进。
3. 工作经验过去一年里,我们也积累了一些宝贵的工作经验。
首先要注重宣传教育工作,提高市民对城市管理工作的认识和参与度;其次要加强监督执法工作,建立健全的督导机制,确保城市管理工作的严格执行;最后要加强协调配合,积极与相关部门合作,共同推动城市管理事业的发展。
二、工作思路1. 深化垃圾分类工作垃圾分类是当前城市管理中的重要任务,必须得到全社会的关注和支持。
我们要加大宣传力度,提高市民对垃圾分类的认识和参与度;要建立健全的分类处理机制,推进垃圾分类工作的全面开展;要加强监督执法,严格查处违规行为,确保垃圾分类工作的顺利进行。
2. 加强市容市貌整治市容市貌是一个城市的门面,关系到市民的生活质量和城市形象。
我们要加大对商铺乱搭乱建行为的整治力度,建立健全的巡查督导机制;要规范违法建设行为,严格打击腐败问题,提高市容市貌的整体水平。
3. 推动城市管理制度创新在城市管理工作中,制度建设是关键所在。
我们要加强对城市管理制度的研究和完善,推进城市管理制度的创新和改革;要积极倡导法治思维,强化执法人员的职业操守,提高执法效能和水平;要加强规划设计,切实提升城市管理的科学性和先进性。
城管行政执法队工作总结及工作安排
城管行政执法队工作总结及工作安排一、工作总结城管行政执法队作为城市管理的重要力量,承担着维护城市秩序、促进城市发展的重要职责。
在过去的一年里,我们团队紧紧围绕中央和地方的政策要求,积极履行职责,全力以赴为城市的繁荣和人民的幸福努力着。
经过全员的共同努力,取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
现将今年的工作总结如下:1.工作成绩(1)城市管理水平得到明显提高。
通过全员不懈努力,我单位在城市管理方面开展了大量的工作,包括街头巡逻、市容环境整治、违法建设拆除等工作。
通过这些工作,我们确保了城市的环境整洁,提升了市民的获得感和幸福感。
(2)建立了有效的工作机制。
今年我们加强了与相关部门的沟通和协调,建立了信息共享平台,提高了工作的效率和效益。
同时,加强了法律法规学习,提高了队员的执法水平和业务能力。
(3)深入开展社会治理工作。
我们积极参与社区治理,认真做好城市基础设施的建设和管理工作,为居民提供良好的居住环境。
同时,我们积极开展普法宣传和教育活动,提高了市民的法律意识和素质。
2.存在的问题和不足(1)工作力量不足。
由于城市管理的范围广泛,我们的工作量也相对较大。
但是由于人手不足,导致工作难以跟进和保障,有时候出现了一些漏洞和疏漏。
(2)工作中存在的不规范问题。
在一些执法行动中,我们发现一些队员工作不够规范,执法程序不完善,造成群众的负面反应。
这需要我们加强规范操作,确保执法工作严肃、公正、公开。
(3)队员整体素质需要提高。
虽然我们经常开展培训和学习活动,但是仍然有一些队员存在知识面窄、业务水平不高等问题。
这需要我们进一步提升队员的整体素质,确保执法工作的专业性和科学性。
二、工作安排为了进一步提升城管行政执法队的工作能力和素质,我们制定了以下的工作安排:1.加强人员培训和队伍建设(1)组织队员参加培训。
针对队员在工作中存在的不足,我们将安排队员参加相关的培训课程,提高队员的业务水平和知识储备。
(2)加强法律法规学习。
2023年城管大队年终总结及工作计划
2023年城管大队年终总结及工作计划一、年终总结2023年是我们城管大队工作的关键之年,面临着城市管理日益复杂化、城市环境问题日益突出的挑战。
在局领导的正确指导下,全体队员团结协作、积极工作,扎实推进各项任务,在城市管理和维护社会秩序方面取得了一定的成绩。
1. 加强队伍建设:我们始终坚持以人为本的原则,注重队伍的建设和凝聚力的提升。
通过开展各类培训和学习活动,提高队员的综合素质和业务水平。
同时,重视队员的心理健康,关注维护队伍的稳定和和谐。
2. 强化执法力度:我们在执法工作中始终秉持公正、公平、公开的原则,加大对违法行为的打击力度。
坚决打击非法建设、乱搭乱建、占道经营等违法行为,有效改善了城市环境问题。
3. 提升综合管理水平:我们着力提升城市管理的效果和质量,加大对城市环境问题的整治力度。
通过完善管理制度和加强巡查力度,有效推进了城市环境问题的整治工作,提高了全民的满意度。
4. 加强与社区的合作:我们深入贯彻落实党的群众路线,积极开展与社区的合作,形成了城管部门与社区居民的良好互动机制。
通过开展文明城市建设活动、志愿者服务等形式,加强了与社区居民的沟通和联系。
二、工作计划2024年,我们将继续发扬过去的优点,做好以下工作:1. 增强队伍建设:加强队伍的培训和学习,提升队员的综合素质和业务水平。
注重队员的思想教育和心理健康,增强队伍的凝聚力和战斗力。
2. 加强执法力度:坚决打击各类违法行为,加大对非法建设、乱搭乱建、占道经营等问题的整治力度。
通过加大巡查和执法力度,有效提高城市管理的效果。
3. 提升环境管理水平:加强城市环境问题的整治,打造宜居城市的良好环境。
加强对垃圾分类、城市绿化、环境卫生等方面的管理,提高城市环境的质量和形象。
4. 深化与社区的合作:继续加强与社区居民的互动和沟通,形成城管部门与社区居民的良好互动机制。
通过开展各类文明城市建设活动、志愿者服务等形式,增强与社区居民的联系和合作。
城管大队年终总结及工作计划
城管大队年终总结及工作计划随着时光的流逝,一年的工作也即将画上句号。
城管大队在这一年中,面对各种复杂多变的城市管理问题,始终坚守岗位,积极作为,为保障城市秩序和市民生活质量的提升做出了不懈努力。
接下来,我们将对城管大队过去一年的工作进行总结,并展望未来的工作计划。
一、年终总结1. 工作成效显著在过去的一年中,城管大队紧密围绕市民关心的热点、难点问题,深入推进城市环境治理,取得了显著成效。
通过加大执法力度,有效打击了一系列违法违规行为,如占道经营、乱倒垃圾等。
同时,我们也注重提升服务质量,为市民提供了更加便捷、高效的城市管理服务。
2. 体制改革持续深化为了适应新形势下城市管理的需要,城管大队积极推进体制改革,优化工作流程,提高工作效率。
通过引进先进的管理理念和技术手段,不断提升队伍的综合素质和业务水平,为城市管理工作的顺利开展提供了有力保障。
3. 应急处置能力提升面对突如其来的自然灾害和突发事件,城管大队迅速反应,果断处置,有效保障了市民的生命财产安全。
通过加强应急演练和培训,提高了队伍的应急处置能力,为城市的稳定和谐贡献了力量。
4. 市民满意度不断提升城管大队始终坚持以人民为中心的工作导向,积极回应市民关切,不断改进工作作风。
通过定期举办市民座谈会、开展满意度调查等方式,及时了解市民需求,不断提升市民对城管工作的满意度。
二、存在问题与不足尽管城管大队在过去一年中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
比如,部分队员的执法意识和素质还有待提高,城市管理中的某些问题仍然存在反复等。
这些问题都需要我们在今后的工作中加以解决和改进。
三、工作计划与展望1. 深入推进城市管理创新在新的一年里,城管大队将继续深化体制改革,探索城市管理的新模式、新方法。
我们将注重引入科技手段,如智慧城管系统、大数据分析等,提高城市管理的智能化、精细化水平。
同时,我们还将加强与相关部门的沟通协调,形成合力,共同推动城市管理工作的创新发展。
城管大队执法工作总结及工作谋划
执法资源不足
城管大队在执法过程中,常常面 临人力、物力等资源不足的情况 ,难以全面、有效地开展工作。
提高执法效能的措施与方法
01
02
03
强化培训与学习
加强对城管队员的培训和 学习,提高其执法技能和 应变能力,使其能够更好 地应对各种执法情况。
创新执法手段
积极探索新的执法手段, 如智慧城管、大数据分析 等,提高执法效率和准确 性。
04
城管大队执法工作案例分析
典型案例介绍
案例一
某城管大队成功查处非法倾倒垃 圾案
案例二
某城管大队妥善处理夜间施工扰民 事件
案例三
某城管大队有效整治占道经营行为
案例分析:执法技巧与策略
01
案例一分析
该案例展示了城管大队在查处非法倾倒垃圾行为时的协调配合与依法依
规的程序。首先,通过巡查发现并锁定目标,然后依法进行现场勘查和
重点任务与措施
重点任务
明确城管大队等。
措施
为完成这些任务,采取有效措施,如 加强巡查力度、加大处罚力度等。
预期成果与影响
预期成果
预测城管大队执法工作的预期成果,如违法搭建减少、市容环境改善等。
影响
明确城管大队执法工作对市民生活和城市发展的影响,如提高市民生活质量、 促进城市发展等。
城管大队执法工作总 结及工作谋划
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contents
目录
• 城管大队执法工作总结 • 城管大队执法工作谋划 • 城管大队执法工作挑战与对策 • 城管大队执法工作案例分析 • 未来城管大队执法工作的展望与规划
01
城管大队执法工作总结
工作目标完成情况
城市管理执法工作目 标明确,全面完成了 各项任务。
某年城管行政执法工作总结及某年工作计划
如何有效解决城市管理中的突出 问题,如占道经营、违法搭建等 ;如何提高市民的城市管理意识 和参与度。
工作计划实施与保障
组织领导
建立健全城市管理行政执法工 作机制,明确各部门的职责和
分工,加强协调配合。
人员培训
加强城管执法人员的业务培训 和法律法规教育,提高执法水 平和能力。
宣传教育
通过多种渠道宣传城市管理相 关法律法规和政策,增强市民 的城市管理意识和法制观念。
第二季度
加大执法力度,遏制违法建设行为。
附录二:某年工作计划
第三季度
引进噪音治理技术和设备。
第四季度
总结全年工作,制定下一年工作计划。
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配合相关部门开展联合执法, 加强了对食品药品安全、环境 保护、安全生产等方面的监管 力度。
工作成效
城市管理行政执法部门在打击违法建设、占道经营、无照经营等方面取得了显著成 效,有效维护了城市秩序。
通过开展“蓝天保卫战”、“碧水行动”等专项整治,有效改善了城市环境质量, 提升了居民的生活品质。
在保护消费者权益方面,加大了对假冒伪劣产品的打击力度,维护了市场公平竞争 秩序。
工作内容概述 维护市容市貌,确保城市整洁有序。
打击违法建设行为,遏制乱搭乱建现象。
附录一:某年城管行政执法工作总结
01
加强城市噪音管理,营造安静宜 居环境。
02
推进垃圾分类工作,提高市民环 保意识。
附录一:某年城管行政执法工作总结
重点成果 完成城市主要街道的容貌改造,提升城市形象。
成功拆除违章建筑共计XX平方米。
工作反思与不足
在执法过程中存在一定的简单粗暴现 象,需要加强执法人员的文明执法意 识。
某年城管执法工作总结及某年工作计划
加快城市道路、排水、照明等基础设施建设 ,提升城市公共服务水平。
优化城市环境
加大城市环境整治力度,提高城市绿化覆盖 率和环境卫生水平。
加强城市管理信息化建设
完善城市管理信息化平台,提高城市管理效 率和信息化水平。
城市形象。
推进城市基础设施建设,提升 城市品质和功能。
加强城市交通管理,规范交通 秩序,提高市民出行安全。
工作成效
01
城市环境卫生明显改善 ,市民生活品质得到提 升。
02
城市基础设施建设取得 显著进展,城市功能得 到完善。
03
城市交通秩序明显好转 ,市民出行更加安全便 捷。
04
城市管理执法部门执法 水平得到提高,执法形 象得到改善。
某年城管执法工作总结及某 年工作计划
汇报人: 2024-01-09
目录
• 某年城管执法工作总结 • 某年工作计划 • 未来展望 • 总结
01
某年城管执法工作总结
工作概况
01
02
03
04
城市管理执法部门依法履行职 责,全年共开展各类执法活动 XX余次,查处违法案件XX余
起。
加强城市环境卫生整治,清理 城市“牛皮癣”等乱象,提升
存在问题与不足
部分市民对城管执法 工作存在误解和抵触 情绪,需要加强宣传 和沟通。
部分交通违法行为仍 时有发生,需要加强 执法力度和监管措施 。
部分地区城市基础设 施仍需完善,需要加 大投入力度。
02
某年工作计划
工作目标
提升城市管理执法水平
通过加强培训和规范执法流程,提高城管执 法队伍的专业素质和执法能ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。
城管执法局某年工作总结及某年工作安排
城管执法局某年工作总结及某年工作安排城管执法局某年工作总结及某年工作安排一、工作总结在过去的一年中,城管执法局紧紧围绕市委市政府“创建文明城市”的目标,以“推行城市美化创建、强化城市管理保障、深入整治绿化景观、优化城市环境服务”为主线,深入推进城市管理的工作。
本文将从以下六个方面对本年工作进行全面总结。
1. 工作目标和任务本年度的工作目标是贯彻落实市委市政府工作部署,全面提升城市品位,协调推进“五水共治”、“拆违新建”、“公共设施改造”、“树木保护和绿化建设”等重点工作,切实增强城市地貌的整体性、协调性、美观性和可持续性。
2. 工作进展和完成情况本年度,城管执法局围绕着工作目标,积极开展各项工作。
在城市美化方面,我们加大宣传力度,让居民逐渐认识到城市美化的重要性,并且全面推行“廊道美化”、“夜景工程”等项目,让城市变得更加优美。
在强化城市管理保障方面,我们积极制定改进措施,并且整治乱搭乱建、乱倒垃圾等,大力维护市容市貌,让市民生活环境更好。
在绿化景观方面,我们推动“绿化行动计划”,新建绿地32处,新增绿化面积36亩,同时对于城市中老旧绿化进行改造,改善环境质量。
在优化城市环境服务方面,我们在城市公共设施建设方面进行了大量投入和改造,同时推广智能化管理,为市民提供更加便捷的服务。
3. 工作难点及问题本年度城管执法局面临的最大问题是资金的缺乏。
加之工作量大,我们的工作进度有些拖延,没有按照既定计划实现目标,很大程度上是由于缺少足够的财力支持而导致的,这是我们下一步面临的重点工作之一。
4. 工作质量和压力通过我们的努力,城市地貌整体美观度和环境质量得到了很大程度上的提升,同时也带来了压力和质量上面的挑战,特别是在市容市貌的管理方面,我们应该通过创新思路,加强管理,提升质量,确保工作效果。
5. 工作经验和教训本年度的工作中,我们积极创新,采取了灵活多样的管理方式,并且加强工作标准化,大大提升了工作效率。
市城管行政执法大队20xx年工作总结
市城管行政执法大队20xx年工作总结20xx年,执法大队在市委市政府和局党委的正确领导下,以“作风效能攻坚年”为契机,紧紧围绕“强基础、转作风、树形象”为主线,认真履行工作职责,积极谋划,主动作为,全年累计依法办理行政执法案件1648起;受理各类投诉举报及信访问题1375件,办结率100%o一、提升履职能力,强化执法队伍建设一是制度先行,推动工作作风持续转变对现有规章制度进行梳理完善,修订完善了《首问负责制》《内部管理制度》《协管员管理制度》《公车管理制度》《日常督查考核办法》等十余项制度,做到以制度管人管事,并通过强有力的督查,及时发现问题,整改问题。
二是党建引领,加强城管执法队伍建设通过“五事联动”党日活动、专题学习会、民主生活会的开展,并组织党员进社区、进校园、进工地,开展普法和安全宣传活动,全体党员将满腔热情投入到城市管理工作中,始终保持奋斗精神和革命精神。
三是以练为战,全面提升应急处置能力依托全国防灾减灾日,大队按照“场景贴近实战、任务贴近灾情”思路,开展消防演练和防汛应急演练。
邀请安全宣传教员结合真实案例为队员讲解安全知识,让队员进一步熟悉应对灾害和突发事件的处理流程,提升快速处置及协同联动等方面的综合能力,做到有备无患。
四是学法培训,增强队员执法业务能力执法大队积极贯彻落实年初制定的培训工作计划,采用丰富多样的辅导、培训方式,提升执法队员的专业素养和执法水平;严格按照“百日教育整顿”要求,聚焦作风建设方面的突出问题,认真查找梳理存在的突出问题和薄弱环节,不断提升队员工作能力。
二、坚持问题导向,深入推进各类专项治理一是找准重点,持续发力开展各类整治采取“错时工作制”,联合市场服务中心,全面加强“空档”时段市场及学校周边的执法巡查力度,及时对各类店外经营及流动摊点进行清理取缔,减少和杜绝摊点占道、商品倚门等现象;加大对乱停放非机动车的拖移,并结合实际,深入开展“非机动僵尸车”占用道路违法停放的排查和拖移。
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城管大队20XX年执法工作总结及20XX年工作谋划XX年,在区委、区政府及区城管执法局新领导班子的领导下,紧紧围绕年度工作总体要求,以依法行政、严格执法、文明执法为中心,以创新、提升、发展为主线,以队伍建设为重点,诚信服务于民,科学管理,各项工作均健康、稳步推进。
现将工作完成情况总结如下:一、加强队伍建设,提高城管队伍整体素质。
年,大队始终坚持“两手抓”,一手抓执法,一手抓队伍建设,努力打造一支“政治强、思想好、业务精、作风硬、纪律严”城管队伍。
1、加大班子建设力度。
今年年初,局党组对大队班子成员进行了调整,一批实干的同志充实到了领导岗位。
调整后的领导班子“朝气蓬勃,政治坚定,团结务实,工作积极”。
新一届班子成立后,班子成员实行了明确分工,各司其职,大队长、副大队长各联系一个中队,与职工奋战在执法第一线,同甘苦、共患难,发挥了模范带头作用。
2、加强学习,提高队伍整体素质。
今年,大队先后组织了多次法律知识培训,集中学习,集中参加市城管执法局组织的季度考试。
同时,大队坚持每月集中学习不少于四次,中队每月集中学习不少于两次。
3、加强党风廉政建设。
今年,我大队特别重视党员队伍的廉政建设,引导党员干部树立正确的人生观、价值观、世界观,认真落实党风廉政责任制,发挥党员的模范带头作用,坚持规范执法、文明执法,深入贯彻公共服务、行政服务、管理服务的理念。
4、强化内部管理力度。
今年,我大队加大了内部管理力度,立健全规章制度,进一步推进机关效能建设步伐。
上半年大队进一步完善了《工作制度》、《考勤管理制度》等一系列行之有效的管理制度,坚持用制度管理队伍,将大队打造成一支“召之即来、来之即战、战之即胜”的政府应急队伍,为优化发展环境工作夯实基础。
推行准军事化管理,用军人的规范、理念、意志、作风和纪律来锤炼队伍,平时从列队、执勤、队容风纪等一点一滴抓起,养成了整齐划一、令行禁止、雷厉风行的工作作风。
5、创优民评服务工作。
今年,我大队共受理人大政协提案8件,都一一做了了答复,得到了委员们的一致认可。
市民企业在线和电话受理群众投诉200余件,都在办结后第一时间回复当事人,做到了件件有落实,事事有回应。
二、立足本职,切实履行管理城市的职能。
1、依法执法,重视程序,完善执法档案。
大队高度重视执法程序,安排专人对城管执法法律文书进行清理,按行政执法程序和现代法治的要求更新了十余种法律文书,对所有执法档案进行了一案一卷,规范装订,统一管理。
2、推行辖区分片管理责任制,定点值勤,不给管理留死角死面。
将中心城区划分为南北两个片区,各个片区负责管理范围内的路面乱设摊点、乱堆乱放、出店经营、人行道车辆有序停放、沿街建筑垃圾及渣土运输等城管和市容管理工作;根据《区城市管理相对集中行政处罚权实施办法》,成立机动中队对各种违反城市管理和市容管理规定的行为和实施纠正、处罚等工作。
3、加大市容市貌的整治力度。
着眼解决市民反映强烈的“热点”、“难点”问题,统一规范,统一制作,在城区二、三级路段和居民社区内设置13块便民零星广告张贴栏,满足市民发布一些合法信息。
同时对主要街道的市容市貌进行综合治理,以城区主干道和窗口区域为重点,以清理落地灯箱、广告标语和拆除破旧广告为核心内容,抽调专门执法力量,切实清除乱贴乱画、落地灯箱、破旧广告,清理落地灯箱、广告牌2300余块、强制拆除破损招牌55处、条幅532条,清理“牛皮癣”1238处。
11月,联合高速公路路政大队,对高速匝道违规广告牌进行强制拆除,共拆除违规广告牌6块。
多措并举,重拳出击,严厉打击各类占道行为,本着“边整治、边宣传,边疏通、边规范”原则,为服从管理的摊主在其他背街小巷和路沿石以上指定临时经营地点,对于不听劝阻依然占用公共场所设点经营的将依据相关规定从严、从重进行处罚,并对其经营工具依法予以证据保存,全年共整治店外经营456个,占道加工115处,占道堆放226处。
今年投资56494元,在城区划定7944米的非机动车停车线和96个标志,自行车、电瓶车、摩托车有序停放在人行道上划定的停车线内,车头一律朝外,首尾一致,盲道得以畅通。
不定期开展交通秩序专项整治活动,主要对城区主干道平湖路、北海路、太平路进行全线清理,共规范车辆352辆、依法锁定129辆,处罚13辆。
4、大力整治校园周边环境秩序,确保师生出行安全。
我队制定安排整治方案,建立健全长效管理机制,在黄山一中、二中、甘棠小学、甘棠幼儿园等中小学周边,针对早、中、晚,无证商贩摆摊设点、占道经营现象,打破常规的执法作息时间,采取守点、巡线、集中整治等措施,对不听劝阻的流动摊点坚决打击,依法收缴其违规经营物品,全年共出动执法人员330余人次,执法车辆130余车次,整治流动摊点387处,规范了54个摊点。
同时安排执法人员在学校上、下学高峰期对甘棠小学、甘棠幼儿园等学校进行合理疏导,共疏导非机动车、摩托车1300余台次,并安排专人加大了对停放在人行道上的机动车的查处力度,宣传教育60余次,处罚8起。
切实加强对高考、中考期间市容市貌的监管,今年高考、中考前夕,大队提前精心组织,周密部署,将高考、中考考点周边市容市貌的管理全部分解到各中队,并明确由一名副大队长负责,通过一线执法人员的监督管理,高考、中考期间市容环境秩序井然有序。
5、加大流动摊点整治力度。
对城区流动摊点进行摸底调查、分类梳理,按照“疏堵结合、标本兼治、总量控制、逐渐减少”等原则,严格实行准入制度和属地管理,对非设置地点的流动摊点坚决予以取缔。
对中通广场烧烤摊点和龙井菜市场场外的流动摊点进行统一划片,集中管理,规范经营。
同时在龙井路、清溪路、平湖广场的部分空闲位置设置了几处摊点群,并对这些摊点群进行了功能划分,设为瓜果区、饮食区、百货区等。
还根据不同季节设立了一些临时摊点,针对瓜果类季节性食品进行合理规范管理。
这些临时摊点将由各片区进行统一管理,并签订协议书,明确了摊贩的经营范围和卫生保洁标准。
大队也将定期对摊点的日常管理进行监督,让流动摊点既便民利民又管理规范。
6、落实“门前三包”。
大队与环卫处联合,分片包干,宣传、动员、落实,与沿街店面、单位签订责任状,发动辖区各单位、沿街店铺自觉参与城市管理工作,完成了平湖路、北海路、太平路“门前三包”责任书的签订。
为保证“门前三包”责任制工作落实,大队组织检查评比,对成绩突出的中队给予表彰和奖励,对“门前三包”工作不落实,脏、乱、差问题突出的路段的将予通报批评,限期改正。
同时严格依法查处屡教不改的占道经营“钉子户”,通过新闻媒体对沿街店面商户进行曝光。
7、加强建筑工地的管理力度。
加强对城区范围内从事建筑渣土运输的车辆的监管和处罚力度,防止撒落污染路面。
6月,联合住建委发布《关于加强区城区建筑工地文明施工的通知》,要求各施工单位硬化工地车辆出入口;设置车辆冲洗装置,冲洗运输车辆;工地建筑渣土运输车辆按照指定的路线运输,并派出人员及时清扫保洁,确保沿途无撒漏污染;建筑垃圾严格按指定地点排放;驶出车辆严禁拖泥带水,施工完毕后,要及时对场地进行清理、平整。
6月底,制定了《区工程车辆违章运输专项整治工作方案》文件,坚持“条块结合,以块为主,属地管理”的原则,强化部门合作,联合公安交警、住建委、公路部门,对建筑垃圾运输车辆抛洒进行专项整治,从源头上有效遏止了工程车辆违章运输行为的发生。
整治期间,专项整治组对城区主干道路进行连续10天的全天候检查整治,宣传教育152起,对违规车辆进行处罚33起,同时,与交警部门密切配合,区城管执法大队派专人开展夜间路面巡查,及时发现违法运输、随意倾倒工程渣土动向。
7月,制定了《关于加强对建筑渣土和散装建筑材料实行密闭运输管理的通知》,自年8月10日起,凡是进入中心城区从事建筑渣土和散装建筑材料运输的车辆,必须配备帆布进行密闭运输。
要求各建设单位、施工企业处置渣土时,必须办理渣土运输处置行政许可手续后,方可进行处置运输,同时平车厢运输,渣土一律不得超过车厢挡板。
9月起,联合经济园区派出所,实施错时上班,集中蹲点,联合巡查,对未经核准擅自乱倒建筑车辆进行查处,共出动执法人员106人次,执法车辆63台次,宣传教育68人次,处罚5起。
8、拆违控违,维护规划秩序。
根据市区“拆违控违”工作会议精神,大队根据实际情况采取相应措施进行铁腕查处。
一是注重宣传教育,培养责任意识。
不断加强对内部执法队员的思想教育,强调有权必有责,有责必问责,要求执法队员必须牢固树立责任意识,为有效降低执法阻力和压力,加大对外宣传力度,印制《区人民政府关于严肃查处违法建设的通告》200多份,悬挂标语30条,出动宣传车40台次,打响拆违控违的声势,降低违建发生概率。
二是综合各方力量,构建预防网络。
大队合理调配分工,理顺机制,集聚街面查控力量,由点至面,由面及整体,构建内部查控链条。
加强外部联络,形成各部门联动、齐抓共管局面。
如此内外共联,构建有效监控预防网络。
三是降低执法成本,提高执法成效。
违建执法工作关键在“控”。
控住的同时,实施和谐拆违,人性执法,减少抵触,降低行政成本,提高执法效能。
截止目前,现有44户主动拆除1456㎡违法建设,现场制止正在建设的违法建设39户约700㎡,强制拆除36户近900㎡的违法建设和住宅小区的乱搭乱建。
实施自行拆除或强制拆除,都没有出现暴力抗法的情况。
截止目前,共拆除违法建设106户3132㎡。
三、20XX年工作谋划1、加强长效管理,巩固文明城市创建成果。
围绕创建文明城市的成果,完善设施建设,强化长效管理,提高创建水平。
一是全面落实创建标准,加强重点部位的治理,消除卫生死角。
二是建立长效监督检查机制,制定考核实施细则,巩固创建成果。
三是加强教育宣传,引导公众积极参与,动员社会一切力量爱惜和守护创建成果。
2、抓好思想政治工作,为城管执法提供保障。
继续深入开展好“争先创优”活动,争取在大队形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气,为城管执法提供良好的思想保障。
3、树立24小时执法意识,提升城管执法时效性。
做到8小时之内尽职尽责,8小时之外也能首见负责、有令必行、有禁必止。
坚持完善薄弱时段出勤制度,大队班子领导坚持率先垂范,深入执法一线和城市管理的每个角落,集中时间、集中力量、集中人员对重点区域、交通枢纽的乱摆乱放、占道停车等现象进行集中清理,确保高峰时段市民出行安全,城市环境秩序井然,实现城市管理行政执法的“全天候、全覆盖、精细化”。
发展好、维护好群众的根本利益,为构建和谐社会作出积极贡献。
4、加强中队规范化建设,提升执法技能和水平。
加大硬件投入,加强中队的规范化建设与管理,改善中队执法装备,增强执法保障。
强化软环境建设,坚持制度建队,规范内部管理制度,提高办案质量。
狠抓岗位大练兵,开展业务技能竞赛,实行政治理论和法律业务知识学习考试制度,全面提升执法人员的能力素质。