国家税务局20xx年上半年工作总结

国家税务局20XX年上半年工作总结XX年上半年，在市局及县委、县政府的正确领导和大力支持下，我局以学习贯彻十八届五中全会重要精神为主线，以组织收入为中心，精心打造一个文化品牌——“兰草精神”，突出抓好征管机构扁平化、“金税三期”工程上线、党风廉政建设三项重点工作，扎实开展法治国税、智慧国税、服务国税、廉洁国税、绿色国税“五个国税”建设，努力完成各项任务，为圆满完成全年工作任务奠定坚实基础。

一、坚持数量和质量并重，深入推进“法治国税”建设上半年，我局共完成税收收入6228万元，占市分计划11870万元的52%，比同期6264万元下降1％，同比减收36万元。

上半年累计完成中央级收入4408万元，同比减收178万元；完成地方公共财政预算收入1819万元，同比增收132万元。

一是科学分解各项收入目标。

在深入分析经济形势、税源结构、政策调整、财政需求等因素的基础上，充分考虑各乡镇增减因素，将收入计划合理分配到分局、到乡镇。

二是准确开展税收预测。

上半年，建筑安装、金融保险等四大行业全面推行营改增，给收入预测工作带来了前所未有的不确定性，收入核算科加强与分局、地税局的工作沟通与联系，最大限度地减少收入预测误差。

三是严格督导考核。

按月对税收完成情况、增减变化原因进行分析通报，确保收入计划的圆满完成。

今年4月，我局按照市局对税收宣传月的统一部署，紧紧围绕“聚焦营改增试点助力供给侧改革”的宣传月主题，以及省局“六大攻坚战”和市局“六大新格局”等重点工作任务，拓宽税法宣传渠道，开展了一系列形式多样的宣传活动。

我局联合县地税局开通联合流动办税车走村下户宣传税收政策，并分2期组织4个行业200余户营改增纳税人进行系统培训。

积极推进案例指导暨说理式执法工作制度，组织“说理式执法”专题培训提高干部执法素质。

起草XX年税收执法督察工作方案，理清工作思路，按节点将主要工作安排到位。

对现行行政审批事项进行全面清理、公示，并加强后续管理，使行政审批制度改革透明化。

充分利用县局门户站、税企qq交流群等载体，及时向纳税人推送税收法律法规、公示公告、工作动态以及最新税收优惠政策。

二、坚持继承和创新并重，努力提升“智慧国税”建设持续推进行业税收管理，巩固行业税收管理成果。

上半年继续实行茶叶加工行业风控管理，辅导纳税人规范建账。

与地税局开展联合税收分析，组建联合分析工作团队，按季开展联合税收分析通报。

开展涉税信息共享，一是共享外部数据信息，国税局将从县统计局采集来的XX年国民经济数据信息传递给地税局；二是共享内部数据信息，双方根据工作需要，将XX 年的税收入库进度表、营改增分行业税收入库信息、营改增已征税未开票信息以及XX年度入库增值税、消费税在10万元以上的纳税人明细清册进行传递，实现了信息的高度融和。

强化税源风险管理，按时按量完成风险应对工作。

对于省局税源风险预警防控管理系统下发的一二级风险任务，以及自发起风险任务由县局纳税评估团队进行风险应对，三四级风险及非正常户风险应对由各分局风险应对组进行应对，风控中心进行统一监控和审核。

截止目前，省局下发一二级风险3户，三四级风险13户，正在处理之中，均未逾期。

提升信息管税水平，打好“金税三期”上线运行攻坚战。

强化数据清理，搭建清理专班，分类下发核查数据，截止XX年6月12日，所有的垃圾数据全部清理完，所有的数据清理过程形成清理备案清册，严格痕迹化管理。

强化初始化设置，根据省市局的关于“金三”的初始化设置要求和规则,采集五峰初始化信第 3 页共11 页息表,集中录入并反复检测。

强化“金三”培训，在全局范围内开展入门培训、重点培训、演练操作，分级分类分岗学习培训，切实提高操作应用水平，达到“人人会应用，全员会操作”的目标，确保金税三期工程在我局成功推广上线运行。

抓好国地税合作，按照“服务深度融合、执法适度整合、信息高度聚合”的要求，认真落实《国地税合作规范》，对34项基本合作事项和10项创新合作事项，要按照市局统一部署，逐项落实。

制定了国地税县级示范区建设实施方案，按时上报合作工作进展情况，定时召开国地税联席会议，实现县级国地税合作示范区建设提档升级。

积极推行“一窗式”联合办税服务，率先在全市推出国地税共驻政务中心联合办税服务模式。

初步实现了“五个统一”，即：统一建设、统一窗口、统一制度、统一规范、统一管理，取得了一定的成绩。

不断创新，开展国地税业务互学互办，共同疏理各项制度，并编印成册。

三、坚持提速和减负并重，持续优化“服务国税”建设全力落实营改增。

五峰县国税局作为全省国地税合作示范点，全局上下全力以赴，以高度的政治责任感和政治担当，在我县全面推开营改增改革试点工作。

一是组织严密，部署周全，确保改革有序。

前期召开专题会议因地制宜制定方案，拟定工作清单，完善应急预案。

全局干部连续近一个多月实行“白加黑”、“5+2”加班模式。

二是稳步实施，扎实推进，确保改革有力。

国地税局密切合作，全力完成户籍移交、数据核查、系统安装等工作。

三是突出重点，强化辅导，确保改革有成。

开展业务辅导，强化政策宣传，超前研究对策，分项演练预案，特别回应关切，注重舆情应对。

持续推进“双邮”。

切实减轻纳税人办税负担，强化税企双向沟通加深对“双邮”业务的理解，全方位宣传和纳税人达成共识。

邮政代开发票率从最初的不足40%，达到现在的70%，纳税人上申领发票15户次,已办结11户次，待办4户次。

深入开展春风行动。

国地税共建办税服务厅,解决纳税人“两头跑”的问题。

通过取消增值税扣税凭证认证、二维码一次性告知制度、完善首问责任、限时办结等方式提高纳税服务质效。

转变服务方式，提供纳税人上发票领购服务；实现发票验旧信息自动上传同步至税务机关，减少纳税人办税负担和前台工作压力；推广实现所有增值税发票的络化运行。

按照守信激励、失信惩戒的原则，对不同信用级别的纳税人实第 5 页共11 页施分类服务和管理。

对纳税信用评价为Ａ级的纳税人，予以激励措施，加强对打入“黑名单”的纳税人管理。

四、坚持预防和惩治并重，切实抓好“廉洁国税”建设加强基层党建。

起草并下发《全县国税系统开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育活动方案》，开展“两学一做”专题学习教育。

结合XX年全县国税工作会议，集中开展政治理论学习，将党建工作与全县国税重点工作同部署、同督办、同考核、同落实。

开展支部主题党日活动，通过重温入党誓词、学习《党章》原文、现场交纳党费、党员公开承诺、落实“一抓四争”“党员亮丑”“评星定级”、领导班子成员签订《严守换届纪律承诺书》等流程和环节，牢记入党誓词，自觉接受心灵洗礼。

落实廉政责任。

015年来党风廉政建设及反腐败工作资料，分别对照市局、县纪委的考核方案报送自查报告，考核情况良好。

完成我局XX年党风廉政建设主体责任、监督责任落实情况、领导班子廉政考核情况、领导干部廉政测评情况、办公用房整顿情况等相关工作报告。

加强节点廉政建设工作提醒，督促各责任人落实责任，及时汇报节点廉政建设工作情况。

强化监督制约。

深入开展接受履职尽责督促检查工作。

目前已经完成了第一阶段的宣传动员、印发工作方案、成立领导小组等工作。

认真开展“六个专项治理”工作，已按规定时间完成了自查报告及相关报表。

按要求完成了党风廉政建设宣传教育月的相关活动。

严肃查办案件。

办理举报、信访案件以及纪检监察系统疑点排查等共5起。

分别完成行风热线关于“国税局单位收钱不开票”的信访回复；完成市局监察室关于陈术容的多次投诉的情况落实与回复；向县委宣传部、县委办公室回复“陈术容络视频”事件；完成县纪委转办的关于我局一干部违规举办生日宴请的举报案件的调查处理等工作；完成税收执法管理信息系统纪检监察子系统中关于不加收滞纳金的疑点排查。

五、坚持效率和效益并重，不断强化“绿色国税”建设强化政务保障。

加强政务调研和信息宣传工作，抓好综合办公信息系统运行管理，提高行政办公信息化水平。

开展档案管理提档升级工作，全面提升档案管理水平。

统筹安排各项工作，清理规范各种评比和检查活动，减少会议和文件数量，切实减轻基层负担。

深化绩效管理。

成立领导小组，完善绩效管理制度体系。

通过绩效办初拟、征求意见、领导审定等程第7 页共11 页序，经过多次讨论、修订，保证了考评指标、考评标准、周期设置、完成时限科学合理。

加强培训指导，对分档考评指标及节点事项预先提醒。

一季度市局对县局5项共性指标“小微企业所得税优惠政策”、“涉税中介服务和监管”、“教育培训”“系统党建”“思想政治工作与基层建议”进行了考评，未出现扣分情况。

县局对分局的7项指标进行了考评，未出现扣分情况。

厉行勤俭节约。

严格规范“三公”经费、会议费、差旅费列支标准和报销程序、凭证，进一步加强车辆、设备、食堂、办公楼运行管理，推进节约型机关建设。

继续实行政府集中采购，大力推行公务卡结算，严格控制现金支出，提高资金使用效益和透明度。

打造平安国税。

建立信访、舆情、应急管理“三位一体”工作机制，落实信访规定，提升络舆情监测应对和突发事件应急处理能力。

加强社会治安综合治理，定期开展巡视检查和隐患排查，落实节假日值班、重大事项报告制度，维护和谐稳定的环境。

扎实开展数字人事试点工作。

加强学习，组织全员学习新《税务系统“数字人事”制度体系》，让全员知晓新旧制度体系的变化内容；积极做好每日一题，由人事教育科每日发布答案，保证答题率及正确率。

细化责任，将相关责任分解到相关部门及人员，做到各尽其职、各负其责，搞好配合，确保数字人事运行平稳。

强化提醒督导，在月末、月初关键时点，对个人月度工作自评、自拟工作任务、推送工作任务、领导评鉴等事项进行提醒，以确保基础数据准确无误。

建立“数字人事”工作信息通报制度，每周按时上报数字人事简报、专报；积极与市局做好沟通汇报，争取支持和指导。

积极开展八个一活动，深入宣传数字人事，开展诗歌、摄影等一系列征集活动，截止目前已征集5篇诗歌、2篇征文，后期将有一系列数字人事摄影作品征集。

加强人才队伍建设。

根据年初制定的教育培训计划，开展培训工作，重点为营改增相关政策、金税三期业务、所得税汇算清缴操作实务。

制定并下发《全县国税系统青年干部培养“五心计划”实施方案》，重点加大了35岁以下青年干部的培养力度。

召开青年干部座谈会，听取青年干部学习和工作情况。

鼓励青年干部踊跃报名参加助理会计师和“注税”考试。

加强精神文明建设。

扎实开展“诚信为民”服务公开承诺活动，对照承诺的事项认真履行工作职责。

上半年举办道德讲堂1期，通过身边人讲身边事，引导干部树立正确的人生观和价值观。

通过工会、团委、第9 页共11 页妇委会等群团组织，开展兰草精神文化创作笔会、税企文化交流活动，充分调动干部职工的创建热情，营造积极健康向上的生活氛围，陶冶干部情操，凝聚发展力量。