浅谈施工过程中的质量控制
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１建立完善有 效 的质 量保证体 系及组 织机构 。其 主要 内容 ）
有 ： 场施工质量控 制的 目标 体系 、 现 业务 职能分工 、 工作 流程 、 质 量计划及质量控制点等 。２ 制定 完善 的施工 质量计 划。 目前 常 ） 用 的质量计划 以施工组织设计较为普遍 ， 其特点在于能较强 地反 映施工质量控 制的层次性 、 技术性 、 包容性及可操作性 。
构成工程 产 品的物质 实体 ， 建筑业始终都是国家的基础产业 ， 国民经济 的发展起到重 料物资等施工生产 过程 的劳动对 象 ， 对
要的推动作用 。现在我国正处在经济 的飞速发展 阶段 ， 建筑业 以 其质量是工程实体质量 的组成部 分。因此 ， 在施工 作业 之前必须 做好使用 前的质量把关 其巨大的推动 力在各 个行 业 的竞争 与发 展 中起 到 了表 率作 用 。 对进场的材 料物资进行严格 的检查验 收 ， 和预控工作 ， 保证 投入 使 用 的材料 物资 质量符 合 规定 标准 的要 所 以建筑 质量 问题就成为了关系到人 民生命财产安全的大事。
１ 产 生建筑 质量 的主要 原 因
１地质勘察 的失误 。未认 真进行地 质勘察 ， ） 提供 地质 资料 、 数据有误 ； 地质勘察时 ， 钻孔 间距 太大 ， 不能全面反 映地基 的实际 情况 ， 当基岩地面起伏变化较大时 ， 如 软土层厚薄相差ห้องสมุดไป่ตู้甚大 ； 地 质勘察钻孔 深度不够 ， 没有查 清地下软土层 、 滑坡 、 墓穴 、 孔洞 等 地层构造。２ 地基处理的原因。对软弱土 、 ） 冲填土 、 杂填 土 、 陷 湿 性黄土 、 膨胀土 、 岩层 出露 、 岩、 溶 土洞等 不均匀地 基未进行加 固
项工程 的建设首先是施 工图纸设计 ， 设计 的好坏直接影 响
工程的整体质量。因此一 定要选拔 资质相应 的设计单 位 ， 同时还
要把好 设计经 费。在市场经 济条件下 ， 市场竞 争激烈 ， 当然也不 能为减少一点设计经 费聘请个 体或 个人设计 ， 以免造成设计 中的 质量 问题 ， 还要 注意有些设计单位为 了多 收设 计费故意增加材料 用量而提高工程造价 ， 并且 必须把好 施工 图纸设计 关 ， 防止造成 工程还未建 ， 就带来 了质量 问题 。
现场的通风 、 照明 、 安全卫生 防护措 施等 ， 由施工企业 自身创设 的 劳动作业环境因素 ， 同样需要按照施工组织设计 或质量计划 的要 求， 认真落实 ， 好事前预控 。 做
４ 提高 建筑质 量要严 把 六关
４ １ 工 程 图 纸 设 计 关 ．
一
２ 做 好 工程施工 项 目的质量预控
维普资讯
第３ ３卷 第 ２ ７期
・
２８ ・ ３
２０ ０７ 年 ９月
山 西 建 筑
ＳＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨ Ｉ ＴＥＣＴＵＲＥ
Ｖｏ ． ３ Ｎｏ ２ １３ ７ Ｓ ｐ ２ ０ ｅ． ０７
文 章 编 号 ：０ ９６２ （０ ７ ２ —２ ８０ １０ —８ ５ ２ ０ ）７０ ３ —２
浅 谈 施 工 过 程 中 的 质 量 控 制
王 寿 元
摘 要 ： 析 了产 生建 筑 质 量 的 主 要 原 因 ， 讨 了如 何 做 好 工 程 施 工项 目质 量预 控 的方 法 措 施 ， 工 程 图纸 设 计 、 工 队 分 探 从 施 伍 选 择 、 工合 同签 订 及 工 程 质 量 监 督 等 方 面论 述 了提 高 建 筑 质 量 的措 施 ， 施 以供 施 工 单 位 参 考 借 鉴 。 关 键 词 ： 量控 制 ， 筑 ， 质 勘察 ， 工 项 目 质 建 地 施 中 图分 类 号 ： Ｕ７ ２ ３ Ｔ １ ． 文献标识码 ： Ａ
３ 工程 施工项 目质量预 控 的实施 ３ １ 建 立对施 工准备状 态的预 控 ．
施工准备状态是指 施工组 织设计或 质量计 划 的各 项安排 和
４ ２ 施 工 队 伍 选 择 关 ．
１听 ， ） 即听取施工 队介绍 的技术 力量 、 设备状况 、 资金情况 以
决定 的内容 ， 在施工准备 过程或施 工开 始前 ， 具体落 实到位 的情 及 拟 承 担 工 程 所 采 取 的措 施 ； ） ， 看 正 在 施 工 和 已 经 竣 工 交 ２看 即
况 。鉴于建筑产 品生产 的单件性 和生产过程组 织管理 的一次性 ， 付使用项 目的施工质量 和现场管 理情 况 ； ） ， ３ 查 即考察 施工单位 做好充分的施工准备 ， 对于施工过程 的顺 利展开并有效控 制施工 的设备 、 技术 力量 、 企业等级 、 资格证 书； ） ， ４ 访 即走访 已交付使用 管理 目标 ， 有重要 的现实意义 。从 施工质量控 制的角度来讲 ， 这 工程的甲方 ， 征求 使用 单位 工程 队伍 的评 价 ， 以便 了解 其信 誉。 种状态预控 ， 目的在于抓好计划 的落实 ， 防止承诺与行为 、 计划 与 在此基础上 ， 按照标价 合理 、 工期短 、 质量优 、 信誉高 、 素质好 的原 执行不相一致 ， 从而使施工质量 的预防预控流于形式 。其 预控 的 则 ， 综合比较 。绝不能靠关系 ， 走后 门， 名投实定” 特别要 防止 搞“ ，
处 理 或 处 理不 当 ， 均是 导 致 重 大 质 量 问题 的 原 因 。必 须 根 据 不 同
求 。３ 施工设备 因素 的预控 泛指对 施工现 场所 配置的各类 施工 ） 机械 、 设备 、 工器具 、 板等 的预控 。为 保证施工 质量 ， 模 不但 需要 在施工组织设计或质量计 划阶段 ， 认真做好各类施 工机械设备 的 选型 ， 而且应在施工之 前严格 按照 配置计划 所确定 的型号 、 规格 和数量认真落实到位 。４ 施工环 境 因素 的预控 分为客 观因素及 ） 主观因素。客观 因素 主要指 地质 、 水文 、 气象 、 周边建 筑 、 下管 地 线及其他不可抗力 因素。客观环 境 因素对工程 施工 的不利影 响
一
般难 以避免和消除 ， 主要是加强预测 预防。主观因素是指施工
地基的工程特性 ， 照地基处 理应 与上部结 构相结 合 ， 其共 同 按 使 工作 的原则 ， 从地基处 理 、 设计措 施 、 结构措施 、 防水措拖 、 施工 措 施等方面综合考虑治理。３ 施工 和管理 问题 。许 多工程 质量 问 ） 题， 往往是 由施工和管 理所造成 。４ 建筑材料及制 品不合格 。 ）
有 ： 场施工质量控 制的 目标 体系 、 现 业务 职能分工 、 工作 流程 、 质 量计划及质量控制点等 。２ 制定 完善 的施工 质量计 划。 目前 常 ） 用 的质量计划 以施工组织设计较为普遍 ， 其特点在于能较强 地反 映施工质量控 制的层次性 、 技术性 、 包容性及可操作性 。
构成工程 产 品的物质 实体 ， 建筑业始终都是国家的基础产业 ， 国民经济 的发展起到重 料物资等施工生产 过程 的劳动对 象 ， 对
要的推动作用 。现在我国正处在经济 的飞速发展 阶段 ， 建筑业 以 其质量是工程实体质量 的组成部 分。因此 ， 在施工 作业 之前必须 做好使用 前的质量把关 其巨大的推动 力在各 个行 业 的竞争 与发 展 中起 到 了表 率作 用 。 对进场的材 料物资进行严格 的检查验 收 ， 和预控工作 ， 保证 投入 使 用 的材料 物资 质量符 合 规定 标准 的要 所 以建筑 质量 问题就成为了关系到人 民生命财产安全的大事。
１ 产 生建筑 质量 的主要 原 因
１地质勘察 的失误 。未认 真进行地 质勘察 ， ） 提供 地质 资料 、 数据有误 ； 地质勘察时 ， 钻孔 间距 太大 ， 不能全面反 映地基 的实际 情况 ， 当基岩地面起伏变化较大时 ， 如 软土层厚薄相差ห้องสมุดไป่ตู้甚大 ； 地 质勘察钻孔 深度不够 ， 没有查 清地下软土层 、 滑坡 、 墓穴 、 孔洞 等 地层构造。２ 地基处理的原因。对软弱土 、 ） 冲填土 、 杂填 土 、 陷 湿 性黄土 、 膨胀土 、 岩层 出露 、 岩、 溶 土洞等 不均匀地 基未进行加 固
项工程 的建设首先是施 工图纸设计 ， 设计 的好坏直接影 响
工程的整体质量。因此一 定要选拔 资质相应 的设计单 位 ， 同时还
要把好 设计经 费。在市场经 济条件下 ， 市场竞 争激烈 ， 当然也不 能为减少一点设计经 费聘请个 体或 个人设计 ， 以免造成设计 中的 质量 问题 ， 还要 注意有些设计单位为 了多 收设 计费故意增加材料 用量而提高工程造价 ， 并且 必须把好 施工 图纸设计 关 ， 防止造成 工程还未建 ， 就带来 了质量 问题 。
现场的通风 、 照明 、 安全卫生 防护措 施等 ， 由施工企业 自身创设 的 劳动作业环境因素 ， 同样需要按照施工组织设计 或质量计划 的要 求， 认真落实 ， 好事前预控 。 做
４ 提高 建筑质 量要严 把 六关
４ １ 工 程 图 纸 设 计 关 ．
一
２ 做 好 工程施工 项 目的质量预控
维普资讯
第３ ３卷 第 ２ ７期
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２８ ・ ３
２０ ０７ 年 ９月
山 西 建 筑
ＳＨＡＮＸＩ ＡＲＣＨ Ｉ ＴＥＣＴＵＲＥ
Ｖｏ ． ３ Ｎｏ ２ １３ ７ Ｓ ｐ ２ ０ ｅ． ０７
文 章 编 号 ：０ ９６２ （０ ７ ２ —２ ８０ １０ —８ ５ ２ ０ ）７０ ３ —２
浅 谈 施 工 过 程 中 的 质 量 控 制
王 寿 元
摘 要 ： 析 了产 生建 筑 质 量 的 主 要 原 因 ， 讨 了如 何 做 好 工 程 施 工项 目质 量预 控 的方 法 措 施 ， 工 程 图纸 设 计 、 工 队 分 探 从 施 伍 选 择 、 工合 同签 订 及 工 程 质 量 监 督 等 方 面论 述 了提 高 建 筑 质 量 的措 施 ， 施 以供 施 工 单 位 参 考 借 鉴 。 关 键 词 ： 量控 制 ， 筑 ， 质 勘察 ， 工 项 目 质 建 地 施 中 图分 类 号 ： Ｕ７ ２ ３ Ｔ １ ． 文献标识码 ： Ａ
３ 工程 施工项 目质量预 控 的实施 ３ １ 建 立对施 工准备状 态的预 控 ．
施工准备状态是指 施工组 织设计或 质量计 划 的各 项安排 和
４ ２ 施 工 队 伍 选 择 关 ．
１听 ， ） 即听取施工 队介绍 的技术 力量 、 设备状况 、 资金情况 以
决定 的内容 ， 在施工准备 过程或施 工开 始前 ， 具体落 实到位 的情 及 拟 承 担 工 程 所 采 取 的措 施 ； ） ， 看 正 在 施 工 和 已 经 竣 工 交 ２看 即
况 。鉴于建筑产 品生产 的单件性 和生产过程组 织管理 的一次性 ， 付使用项 目的施工质量 和现场管 理情 况 ； ） ， ３ 查 即考察 施工单位 做好充分的施工准备 ， 对于施工过程 的顺 利展开并有效控 制施工 的设备 、 技术 力量 、 企业等级 、 资格证 书； ） ， ４ 访 即走访 已交付使用 管理 目标 ， 有重要 的现实意义 。从 施工质量控 制的角度来讲 ， 这 工程的甲方 ， 征求 使用 单位 工程 队伍 的评 价 ， 以便 了解 其信 誉。 种状态预控 ， 目的在于抓好计划 的落实 ， 防止承诺与行为 、 计划 与 在此基础上 ， 按照标价 合理 、 工期短 、 质量优 、 信誉高 、 素质好 的原 执行不相一致 ， 从而使施工质量 的预防预控流于形式 。其 预控 的 则 ， 综合比较 。绝不能靠关系 ， 走后 门， 名投实定” 特别要 防止 搞“ ，
处 理 或 处 理不 当 ， 均是 导 致 重 大 质 量 问题 的 原 因 。必 须 根 据 不 同
求 。３ 施工设备 因素 的预控 泛指对 施工现 场所 配置的各类 施工 ） 机械 、 设备 、 工器具 、 板等 的预控 。为 保证施工 质量 ， 模 不但 需要 在施工组织设计或质量计 划阶段 ， 认真做好各类施 工机械设备 的 选型 ， 而且应在施工之 前严格 按照 配置计划 所确定 的型号 、 规格 和数量认真落实到位 。４ 施工环 境 因素 的预控 分为客 观因素及 ） 主观因素。客观 因素 主要指 地质 、 水文 、 气象 、 周边建 筑 、 下管 地 线及其他不可抗力 因素。客观环 境 因素对工程 施工 的不利影 响
一
般难 以避免和消除 ， 主要是加强预测 预防。主观因素是指施工
地基的工程特性 ， 照地基处 理应 与上部结 构相结 合 ， 其共 同 按 使 工作 的原则 ， 从地基处 理 、 设计措 施 、 结构措施 、 防水措拖 、 施工 措 施等方面综合考虑治理。３ 施工 和管理 问题 。许 多工程 质量 问 ） 题， 往往是 由施工和管 理所造成 。４ 建筑材料及制 品不合格 。 ）