建筑工程施工管理过程中质量控制

合集下载

建筑工程施工过程质量控制要点

1.施工组织设计：在施工前制定施工组织设计方案，明确施工各阶段

的施工工艺、工序、工期等内容，合理安排施工流程，保证施工进度和质量。

2.材料采购管理：施工过程中需要大量的原材料，选择合格的供应商，严格按照建筑材料的标准进行采购和验收。对于特殊材料，应提前进行试

验和鉴定，确保材料的质量符合要求。

3.工序验收：在施工过程中，对于每个工序的验收非常重要。验收人

员应具备相关专业知识和技能，对工序的质量进行全面检查，确保施工过

程中没有隐藏的质量问题。

4.施工工艺控制：施工过程中需要严格控制工艺流程，按照施工图纸

和工程规范要求进行施工。施工人员应按照要求进行施工，严禁漏项、错项、乱项的发生。

5.现场管理：现场管理是施工过程中质量控制的关键环节。应建立完

善的现场管理制度，包括施工许可、安全管理、材料管理、机械设备管理等，确保施工现场的秩序和安全。

6.质量抽查和检测：在施工过程中，应进行质量抽查和检测，对关键

部位和关键工序进行严格抽查和检测，发现问题及时整改，确保施工质量。

7.环境保护：在施工过程中，应严格遵守环境保护法规，采取措施减

少噪音、粉尘、废水等对环境的污染，保护周边环境的安全和卫生。

8.培训和教育：施工队伍中的人员应具备相应的专业知识和技能，定

期进行培训和教育，提高施工人员的整体素质和质量意识，确保他们能够

按照规范进行施工。

9.管理体系建设：应在施工过程中建立健全的质量管理体系，明确各

个职责和工作程序，设立质量监控点和质量控制点，确保施工质量可控。

10.质量档案管理：在施工完毕后，应建立完善的质量档案管理系统，将施工过程中的各项记录、检测报告、验收证明等归档保存，便于后期的

建筑施工工程质量管理与控制措施

建筑施工工程质量管理是指通过对施工过程中各种质量问题的分析、控制和管理，实现建筑工程质量的持续改进和优化。建筑工程的质量管理应该始终贯穿于工程的全过程，从项目启动、方案设计、施工管理、设备安装、试运行到项目验收等各个环节都应该做到精细管理，以保证工程质量的稳定、可靠和符合要求。本文将详细介绍建筑施工工程质量管理与控制措施的主要内容。

1、全面预控

全面预控是指在工程建设过程中，通过初步掌握工程条件、质量要求、安全要求、检查标准等方面的要求，对工程的质量、进度、安全进行预控和预防，以达到早期发现和解决问题的目的。

2、精细管理

精细管理是指在工程建设中，对各个环节进行细致的协调和管理，让施工生产有序进行，保证施工效率高、质量好、安全稳定。

3、全过程监控

全过程监控是指在工程建设过程中，通过仪器、仪表和现场巡查等方法对施工质量进行全程监控，及时了解和发现工程质量问题，及时进行节修正和整改。

1、项目策划阶段

项目策划阶段主要是确定项目的总体要求和建设方案，是工程质量管理的第一步。在这个阶段，应该做好以下工作：

（1）明确项目的技术方案，根据项目的类型和规模在技术方案中详细描述技术标准、工艺流程和施工模式等方面的要求。

（2）明确项目的组织管理机构和责任制度，建立科学合理的管理体系，落实施工质量的责任。

（3）明确项目的安全、环保、能耗等方面的要求，制定相应的工作方案和工艺流程，确保施工过程的安全稳定。

（1）明确工程的技术标准和设计要求，确定有关的程序和规定，建立技术标准控制体系。

施工过程质量的控制措施

引言概述：在建筑工程中，施工过程质量的控制是确保工程质量的关键环节。

只有通过科学有效的控制措施，才能保证工程施工过程中各项工作的质量符合标准，从而确保工程的安全性和可靠性。本文将从五个方面详细介绍施工过程质量的控制措施。

一、材料的质量控制

1.1 选择合格的材料供应商：施工过程中，选择有资质、信誉好的材料供应商

是保证材料质量的关键。

1.2 严格把关材料采购环节：在采购材料时，要严格按照规范要求进行验收，

确保材料符合标准。

1.3 做好材料保管工作：材料在施工过程中要妥善保管，防止受潮、变质等情

况发生。

二、工艺的质量控制

2.1 制定详细的工艺流程：在施工前要制定详细的工艺流程，明确每个工序的

操作规范。

2.2 建立质量检查制度：对每个工序都要建立相应的质量检查制度，确保每个

环节都符合标准。

2.3 强化工艺操作培训：对施工人员进行专业的培训，提高他们的操作技能和

质量意识。

三、施工现场管理控制

3.1 建立施工现场管理规范：制定施工现场管理规范，明确责任分工和管理流程。

3.2 加强施工现场巡查：定期对施工现场进行巡查，发现问题及时解决，确保

施工质量。

3.3 安全生产控制：安全生产是施工过程质量控制的重要内容，要加强安全教

育和管理。

四、质量检测控制

4.1 严格执行质量检测标准：对施工过程中的关键节点进行质量检测，确保符

合标准。

4.2 建立质量检测档案：对每次质量检测的结果进行记录和归档，形成完整的

质量检测档案。

4.3 定期对施工质量进行评估：定期对施工质量进行评估，发现问题及时改进，提高施工质量。

建筑工程质量控制管理措施

1.合理规划和设计：在建筑工程项目的初期，制定合理的规划和设计

方案，确保项目的可行性和经济性，并充分考虑环境因素、规划要求以及

使用功能等因素，从而为后续的施工工作提供良好的基础。

2.严格的施工方案：制定全面、详尽且可行的施工方案，包括对施工

过程中可能出现的问题进行预测和分析，制定相应的应对措施，保证施工

过程的安全性和质量。

3.严格的材料选择和采购：选择符合工程要求的优质材料，并严格按

照设计要求进行采购，确保所使用的材料的质量和性能符合相关标准，杜

绝使用劣质及偷工减料的行为。

4.严格的施工技术和操作规范：制定施工技术和操作规范，明确各工

序的施工要求和质量控制点，确保施工过程中操作规范、无误差，从而保

证工程质量。

5.完善的施工管理人员和技术人员队伍：建立专业的施工管理人员和

技术人员队伍，具备丰富的工程经验和专业知识，能够根据工程实际情况

进行合理的调配，确保施工质量和施工进度。

6.完善的监理和检测手段：建立完善的监理和检测机制，设立专门的

监理部门和质量检测机构，对施工过程进行全过程、全方位的监理和检测，确保施工质量符合相关标准和规范。

7.加强沟通和协调：建立施工方、设计方、监理方和业主方之间的有

效沟通机制，定期召开施工协调会，及时解决施工过程中的问题和矛盾，

确保项目进度和施工质量。

8.强化安全意识和培训：加强施工人员的安全教育和培训，提高其安

全意识和技能水平，确保施工过程中安全有序，杜绝各类安全事故的发生。

9.建立质量管理体系：建立一套完善的质量管理体系，制定质量管理

建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇

建筑工程施工项目质量管理与控制共

3篇

建筑工程施工项目质量管理与控制1

建筑工程施工项目质量管理与控制是建筑工程施工中十分重要的一环。在建筑工程施工过程中，质量管理与控制不仅关系到项目的质量，还

关系到工程安全、投资效益等重要问题。因此，在进行建筑工程施工

项目质量管理与控制时，需要进行全方位、全过程、全员参与的质量

管理与控制模式，保障建筑工程的质量和安全。

一、制定与执行质量管理计划

在建筑工程施工项目质量管理与控制中，制定与执行质量管理计划是

非常重要的一步。质量管理计划是指为了达到项目要求，制定的逐项

计划，包括了质量目标、工作流程、质量标准、质量保证措施等。制

定与执行质量管理计划是有效管理质量的基础，使各项质量管理活动

成为有条不紊的工作流程。

二、针对性的质量控制措施

施工项目质量控制是贯穿于整个建筑工程施工过程中的，包括了设计

方案的合理性、材料的合格率、施工工艺的可行性以及施工文明的管

理等各个环节。因此，在进行质量控制时，各环节都要有相应的检验

程序和质量标准，确保各阶段的工作稳定，并找出缺陷及时改正。

三、强化质量监督管理

建筑工程施工质量监管是保证建筑工程质量的关键，严格的质量监督

管理体系是如何有效控制工程各个过程、各个环节质量，保证工程质

量的关键。监督管理应该贯穿到整个工程建设周期，在建工程中进行

监督，及时发现问题并解决问题，确保工程质量合格及时。通过在工

程的各个阶段进行质量监督，可以尽早发现工程质量问题，并采取相

应的处理措施。

四、严格管理人员资格要求

严格管理人员资格要求是建筑工程施工质量管理的一个重要方面。施工现场各个职能部门的质量人员必须有相应的资格证书，此外，他们还应该接受严格的培训和考核，确保他们具有必要的技能和能力，和管理和监督质量的职责。建筑工程施工的质量问题往往是由质量人员的不足和监管疏漏造成的，因此针对性的培训、资格要求和考核是非常关键的。

建筑工程施工质量控制目标

建筑工程施工质量控制目标，指的是工程施工过程中确保工程质量达到设计要求和规范标准的目标。建筑工程施工质量控制目标的制定应当符合工程的施工规模、施工特点、工程质量要求以及监管部门相关要求，确保能够全面、科学地开展施工质量控制工作，从而最大限度地保障工程质量安全。建筑工程施工质量控制目标的制定应该具备以下几个方面的内容：

1. 确定工程质量标准和要求：建筑工程的质量标准和要求是保障工程质量的基础，通过对工程质量标准和要求的明确，能够明确施工过程中各个环节需要达到的标准和质量要求，为施工质量控制工作提供依据和参照。

2. 制定施工质量控制计划：建筑工程施工质量控制计划是确保工程质量控制工作有序开展的重要保障，通过制定施工质量控制计划，可以明确施工环节、施工技术、施工工艺、工程材料等方面的质量控制要求和措施，为施工过程中的质量控制提供方向性指导。

3. 加强施工质量监督和检查：建筑工程施工过程中，应加强对施工质量的监督和检查，及时发现和纠正质量问题，确保工程施工质量的安全和有效，提高工程施工质量的水平和质量保障。

4. 加强工程质量管理：建筑工程施工质量控制目标的实现，必须强调工程质量管理的重要性，通过建立和健全工程质量管理体系，明确工程质量管理的职责、程序和要求，加强对施工过程中的质量控制，提高工程施工质量的水平和质量保障。

5. 提高施工人员素质和技术水平：建筑工程施工质量控制目标的实现，需要施工人员具备良好的职业道德和专业素质，具备高水平的技术能力和施工经验，通过加强施工人员的培训和教育，提高施工人员的素质和技术水平，确保施工质量的可控和稳定。

施工过程中的质量控制与质量管理

在建筑、工程等领域，质量控制和质量管理是确保项目顺利进行和最终交付高

质量成果的关键要素。施工过程中的质量控制和质量管理涉及多个方面，包括材料选择、施工标准、监督检查等。本文将重点讨论如何在施工过程中进行有效的质量控制与质量管理。

一、施工前的准备工作

在开始施工之前，必须做好充分的准备工作，以确保整个项目能够按照规定标

准进行。

1. 确定明确的施工范围和目标：在开始施工之前，需要明确定义项目的范围和

目标，并编制详细的计划和时间表。这些文件将指导后续施工过程中的各项活动。

2. 选择适合的材料：选择适合项目需求并符合相关标准要求的材料非常重要。

通过与供应商合作，并进行可靠性测试和品控程序，可以确保所选材料符合设计要求，并具有所需强度和耐久性。

3. 制定并实行严格遵守安全规范的计划：安全性是施工过程中的一项重要考虑

因素。确保所有工人都接受相关安全培训，并且所有设备和机械都良好维护和操作。

二、施工过程中的质量控制

在施工过程中，质量控制贯穿始终。以下是几个关键步骤：

1. 执行标准化操作程序（SOP）：为了确保施工活动按照既定标准进行，制定

并执行标准化操作程序（SOP）至关重要。这些程序应覆盖从产品选购、施工和竣

工验收等各个环节，确保每个步骤都依据标准执行。

2. 进行质量检查和测试：在施工过程中，进行质量检查和测试是实现高质量成果的一个重要手段。通过定期检查材料、执行部件安装以及进行必要的测试，可以及时发现问题并采取纠正措施。

3. 记录和报告：在整个施工过程中，记录和报告非常重要。每个阶段的检查、测试结果、问题汇报以及改进措施都应该被详细记录下来，并向项目团队汇报。这有助于追踪质量控制的有效性并提供未来改进的依据。

建筑工程项目施工过程的质量控制

简要：建筑工程项目施工过程的质量控制是整个工程项目的核心环节，其控

制水平直接关系到建筑物的安全性、稳定性和经济性。本文从人员管理、材料管

理和工艺管理等方面分析了当前存在的问题并提出了相应的措施。通过加强这些

方面的管理可以有效提高施工过程的质量控制水平从而提高建筑工程的整体质量

水平并推动建筑行业的可持续发展。

关键词：建筑工程质量控制建议发展

引言：随着社会经济的快速发展，建筑工程项目日益增多，施工质量控制成

为工程建设的关键环节。施工质量控制是指对施工过程中的各个阶段进行全面、

系统、有效的质量控制，确保建筑工程符合设计要求和相关标准。本文旨在探讨

建筑工程项目施工过程的质量控制，以期为实际施工中的质量控制提供一定的参考。

1.建设工程项目施工过程质量控制的重要性及意义

（一）工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因

素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置

固定、作业面大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生

产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响工程项目质量

的因素多，容易产生质量问题。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境

的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项

目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得

建筑工程项目管理中的质量控制措施

建筑工程项目管理中的质量限制措施

工程建筑涉及面广，是一个极其困难的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均干脆影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定，、体积大，不同项目地点不同，不像工业生产有个固定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，简洁产生质量问题。如运用材料的微小差异、操作的微小变更、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程建成后，如发觉质量问题又不行能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此建筑过程中的质量限制，就显得极其重要。下面主要探讨建筑工程项目管理中的质量限制问题。

1 对影响质量因素的限制

(1)人员的限制。项目质量限制中人的限制，是指对干脆参和项目的组织者、只会者和操作者的有效管理和运用。人，作为限制对象能避开产生失误，作为限制动力能充分调动人的主动性和发挥人的主观能动性。为达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的，除了加强纪律教化、职业道德、专业技术只是培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、制定公允合理的奖惩制度外，还须要依据项目特点，从确保质量动身，本着人尽其才，扬长避短的原则限制人的运用。

（2）材料及构配件的质量限制。①建筑材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，对用和项目实施的主要材料，运到施工现场时必需具备正式的出厂合格证和材质化验单，如不具备或对检验证明有疑问时，应进行补验。检验全部材料合格证时，均须经监理工程师验证，否则一律不准运用。②全部各种构建必需具有厂家批号和出厂合格证。凡标识不清或者怀疑质量有问题的材料，质量保证材料有一点或和合同规定不符的一般材料，受工程重要性程度确定的材料，须要进行追踪检验以限制和保证其质量牢靠性的材料等，均应进行抽检对于进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料，应进行全部检查。

建筑工程管理及施工质量控制措施

随着建筑业的迅猛发展，建筑工程管理及施工质量控制成为了重要环节。建筑工程管

理及施工质量控制的目的是确保建筑工程质量达到国家标准，满足业主的需求，减少施工

事故，保障工程的安全性和可靠性。

一、建筑工程项目初步准备

建筑工程项目初步准备是建筑工程管理的第一步。需根据业主要求、工程设计方案与

标准要求进行的相关准备工作。包括工程项目的可行性研究、工程项目的招标方案设计、

工程项目的招标文件编制等等。

二、材料、技术和设备准备

在施工前期，需要对所用的材料、技术和设备进行准备。必须检查资格、管理制度以

及检查对应的资料文件。

三、对施工质量进行控制

对施工质量进行控制是确保工程质量的重要步骤。必须对施工过程中的每一个环节进

行把控。比如说施工质量标准、施工过程的控制。

四、监控施工进度

监控施工进度也是确保工程质量的重要环节之一。监控施工进度能够使得工期得到查看，而且这能帮助减少施工进度的缓慢。

施工质量和时间表是直接相关的。如施工时间延期，工程质量受影响；而工程质量差，影响工期。

五、出租方与承建方的协作

为了确保工程质量，出租方和承建方必须紧密合作。这也可以防止潜在的问题和风险

的出现。出租单位和承建单位之间的有效沟通将有助于提高工作效率和运行效果。

六、按照施工质量评估标准进行检验

随着建筑工程施工质量控制的深入，建筑部门对工程质量评估的重视也不断加强。为此，建设单位必须建立包括检验、评估标准的体系。

做好建筑工程管理及施工质量控制，需要多年深入研究、实践和经验积累才能够从技

术和管理等各个方面完善这些措施。这一过程对于提高建筑业的水平，增强其竞争力都起

施工过程质量的控制措施

施工过程质量的控制措施是确保建筑工程施工过程中质量达到预期要求的关键步骤。本文将详细介绍施工过程中常用的质量控制措施，包括施工前期准备、施工过程监控、质量验收等方面的内容。

一、施工前期准备

1. 施工方案编制：根据设计图纸和技术要求，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、工程进度计划等。

2. 材料采购与检验：根据施工方案确定所需材料，并进行采购。在材料到达施工现场之前，进行严格的质量检验，确保材料符合相关标准和要求。

3. 施工人员培训：对施工人员进行必要的培训，提高其专业技能和安全意识，确保施工过程中的操作规范和安全措施得到有效执行。

4. 施工设备检验与维护：对施工所需设备进行定期检验和维护，确保其正常工作和安全可靠。

二、施工过程监控

1. 施工现场管理：建立健全的施工现场管理制度，包括施工人员出入管理、施工材料堆放管理、施工设备使用管理等，确保施工现场秩序井然。

2. 质量检验与控制：根据施工方案和相关标准，对施工过程中的关键节点进行质量检验和控制，及时发现和纠正施工中的质量问题。

3. 进度控制与协调：根据工程进度计划，对施工进度进行监控和控制，确保工程按时完成，并与其他工序协调配合。

4. 安全监督与控制：加强对施工现场的安全监督，制定施工安全管理制度，加强施工人员的安全教育和培训，确保施工过程中的安全。

三、质量验收

1. 施工成果验收：在施工完成后，对建筑工程的各项工程量进行验收，包括结构、装饰、设备安装等方面，确保施工质量符合设计和规范要求。

2. 质量文件整理：整理施工过程中的质量记录和相关文件，包括施工日志、质量检验报告、施工图纸等，形成完整的施工质量档案。

施工质量控制管理措施

1.建立质量管理体系：制定质量管理制度和质量控制标准，明确各岗位的责任和职责，确保质量管理的全面执行。

2.严格质量管理程序与标准：按照工程建设相关法律法规和技术规范的要求，制定施工工艺和质量验收标准，并将其贯彻到施工过程中。

3.设立质量监督与检测机构：建立质量检测实验室，负责对施工过程中的关键节点进行监测与检验，确保施工质量符合规范要求。

4.进行质量现场验收与抽查：在施工过程中，进行现场验收，对材料的质量和安装的质量进行检验；同时，对所有施工作业进行抽查，发现问题及时整改。

5.强化施工工艺控制：制定详细的施工工艺流程，严格按照施工工艺要求进行施工作业，确保施工质量符合设计要求。

6.建立施工质量档案：建立施工质量档案系统，对施工过程中的各个节点进行台账记录，包括施工进度、质量验收结果等，以便后续的追踪和评估。

7.健全质量责任制：明确各个部门和岗位的质量责任，建立起完善的质量管理体系，将质量责任落实到每个环节和每个人，确保施工质量的可控性。

8.加强质量培训与管理：加强员工的职业培训，提高员工的质量意识和技能水平；制定员工激励机制，激发员工的积极性，提高施工质量。

9.引进先进技术和材料：引进先进施工技术和优质建筑材料，提高施工质量和工程效益。

10.配备适当的施工设备：合理配置施工设备，确保施工过程的安全性和质量性，提高施工效率和质量。

11.高层领导重视与参与：要求公司高层领导高度重视施工质量，积极参与施工质量管理，提供必要的资源保障。

12.加强合作与协调：各参与方之间要加强沟通与合作，形成高效衔接、无缝协同的施工模式，确保施工质量。

建筑工程施工管理与质量控制

建筑工程施工管理与质量控制在建筑工程施工过程中，施工管理与质量控制是至关重要的环节。

优秀的施工管理与质量控制能够确保工程质量、工期进度以及安全与

环境保护等方面的要求得到有效满足。本文将就建筑工程施工管理与

质量控制进行探讨。

一、施工管理

施工管理是指对建筑工程施工过程中技术、经济、组织和合同等方

面的管理。它的目标是实现工期进度和质量要求，并达到预期的经济

效益。在施工管理中，项目经理发挥着核心作用，负责协调各个部门

和工种的工作，确保施工过程的顺利进行。

1. 材料与设备管理

材料与设备是施工工程的重要组成部分。合理的材料与设备管理有

助于提高施工效率和工程质量。在施工管理中，应做好材料与设备的

选购、储存、验收工作，并建立相应的管理制度，确保所有材料与设

备的质量和使用符合相关标准。

2. 劳动力管理

劳动力是施工工程的主要生产力。合理的劳动力管理可以提高工程

的施工效率和质量。在施工管理中，应合理安排劳动力的数量和质量，并定期进行技能培训和考核，以保证施工工人的技术水平和工作能力

达到要求。

3. 安全与环保管理

施工过程中，安全与环保至关重要。施工管理者应制定相应的安全

与环保管理制度，加强对施工现场的检查和监督，确保施工过程中的

安全和环保措施得到有效落实。同时，在施工管理中注重协调施工与

环保之间的关系，最大限度地减少对环境的污染和破坏。

二、质量控制

质量控制是指通过采取各种措施和方法，保证建筑工程施工过程中

的质量达到预期的要求。良好的质量控制能够提高工程的质量和信誉，减少工程事故和纠纷的发生。

1. 质量标准与规范

建筑工程施工过程中的质量监督与管理

建筑工程是一个复杂的过程，包括设计、材料采购、施工、监督等众多环节，其中质量监督与管理是至关重要的一环。建筑工程质量的好坏关系到施工过程的成败和工程的长期使用效果。因此，在施工过程中，必须严格把控和管理质量。本文将介绍建筑工程施工过程中的质量监督与管理。

一、质量监督体系

建筑工程质量监督体系是由建筑行政主管部门组织，由监理机构和验收机构等组成的一系列体系。其目的是确保建筑工程施工过程中的质量问题得到及时发现、纠正和防范。

建筑工程质量监督体系主要包括三个方面：

1、监理体系

监理体系是建筑工程质量监督的主体，负责在施工过程中对施工单位进行全面、持续的监督，确保施工过程中的质量问题得到规避和解决。

2、验收体系

验收体系是建筑工程质量管理的重要组成部分，是对施工单位施工质量的最后检验和确认。验收体系主要分为初检验收和终检验收。

3、评定体系

评定体系是评定各项目施工单位的质量水平的评估体系。建筑工程施工过程中各项目施工单位的质量水平的高低与建筑工程的质量密切相关。

二、质量控制要点

1、开展现场管理

开展现场管理是质量控制的首要环节。首先，要考虑施工安全、材料的存储、勘察、测量等问题，在施工现场建立一套完善的安全管理机制，保证施工过程中的安全。其次，对施工现场进行管理，对文明施工问题进行督促和监督，保证建筑施工过程中的卫生和安全。

2、强化施工监督

强化施工监督是质量控制的关键。要对施工人员的施工能力、施工质量等进行监督，对施工中出现的问题及时进行整改和处理，确保施工质量符合标准。监督的内容包括施工技术、施工程序、安全生产、工程质量、文明施工等方面。

建筑工程质量主要控制措施

1、技术措施：组织好图纸的审查工作，及时办理设计变更，将设计中存在的问题消灭在施工之前。认真搞好施工方案的策划，选择技术先进，经济合理的操作工艺。积极推广新产品、新技术、新材料、新机械设备的应用。认真贯彻技术复测制度，对需复测的项目提前策划。加强监视测量设备的管理，确保使用仪器的有效，及时监视测量结果准确度。项目部管理人员严格履行各自的岗位职责：

(I)项目部质检员对各个工序实施检验控制(自检、互检、交接检，月考核分部分项工程检查评定，竣工验收等级评定等)。

(2)技术负责人负责图纸会审及编制各项施工组织设计、召集有关人员处理技术问题，重大技术问题上报公司总工协助项目部处理。

(3)施工前由施工员对各施工专业施工队长(班组长)进行书面技术交底，办理交底手续，技术负责人审核签字。队(班组)长接到技术交底后再向施工人员逐级交底，并负责填写交底记录。施工员、质量员在施工中检查执行情况。

(4)施工人员严格按照图纸、技术交底和施工规范、操作规范进行施工，并做好自检记录。

(5)项目技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点进行控制，分析影响质量的原因，确定对策措施，编制纠正和预防措施通知单，落实到各专业施工队、组。

(6)对特殊工序的操作人员如：架工、电焊工、电工等必须进行培训，并做好记录。试验员、质量员由公司有关部门进行培训，持证上岗。

(7)对施工中的标高、轴线、聆、砂浆配合比等，做好技术复核工作。

2、质量措施：施工前对全体施工人员进行质量意识教育，树立高质量意识，制定高于国家验收标准的自控标准；施工过程中通过严格的质量管理、严格的质量控制、严格的质量检查验收，确保工程质量一次性验收预定质量要求；建立健全质量检验验收制度。加强施工过程的质量检验，严格按照“三

建筑工程质量控制要点(全文)

范本一：建筑工程质量控制要点

一、质量控制目标

1.1 确保建筑工程的质量满足设计要求和标准

1.2 预防和控制建筑工程中可能出现的质量问题

1.3 提高建筑工程的施工质量和工程效益

二、施工前质量准备

2.1 完善施工组织设计，详细规定施工工艺和质量要求

2.2 检查施工材料的质量合格证明，确保材料符合要求

2.3 确定建筑工程的施工计划和进度安排

2.4 制定并实施施工质量管理措施，包括质量分工、技术交底等

三、施工现场质量控制

3.1 建立并执行施工过程质量控制文件，包括施工工艺、检测方法等

3.2 严格控制施工现场的环境条件，确保施工环境符合要求

3.3 加强对施工材料、构件和设备的验收，确保其质量合格

3.4 严格执行施工工艺和施工规范，防止施工过程中的质量问

题

3.5 实施巡视检查和质量抽查，发现问题及时整改

四、质量整改与验收

4.1 及时整改施工过程中的质量问题，保证施工质量

4.2 进行质量检测和测试，确保施工质量符合要求

4.3 结合施工检查记录，制定整改方案并进行整改

4.4 完成建筑工程的竣工验收，确保质量满足设计要求和标准

附件：施工组织设计、施工质量管理措施、质量检测记录等

法律名词及注释：

1. 建筑工程质量标准：指国家规定的建筑工程质量要求的基准。

2. 施工组织设计：指建设单位或总包单位针对具体工程项目制定的施工组织方案，规定施工工艺、工序和质量要求等。

3. 巡视检查：指监理或质检人员对施工现场进行巡查和检查，发现问题并提出整改要求。

范本二：建筑工程质量控制要点

一、质量目标和原则